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No dia 17 de março de 2011, quinta feira, tivemos uma palestra com Ricardo Rinkevicius a respeito de
sua carreira e a relação com o empreendedorismo.
Rinkevicius possui vários negócios, dentre eles podemos citar a Brasvending, que foi criada pelo mesmo,
o restaurante ping pong, no qual Ricardo atua como sócio no Brasil, a RHM, dentre outros projetos, uns
já existentes e outros que ainda estão sendo planejados.
Ter criatividade e vender algo novo, ou seja, inovar o produto a ser vendido, não apenas copiar
outro já existente e sim criar o seu com um diferencial.
Ser crítico e criticado. É necessário para um bom empreendedor saber ouvir críticas e torna-las
em algo construtivo, seja para você ou para sua empresa. Outro ponto é ver as situações com
um olhar crítico, entender os processos, entender o porquê dos acontecimentos.
Trocar informações. Conversas com amigos, outros empresários, do ramo de sua empresa ou
não, consultores, todo tipo de informação ajuda na hora de tomar decisões.
“Saber dividir para somar”. Dividir os cargos e tarefas da empresa é algo inevitável para
qualquer empreendedor. Por muitas vezes podemos não ser tão eficientes em algo quanto um
outro profissional disponível no mercado, por isso devemos ter a humildade para reconhecer
este fato e, assim, beneficiar o desenvolvimento da empresa.
Não ter medo, nem “vergonha na cara”. É necessário correr atrás do que se quer e do que é
melhor para todos. “O não todos nós temos”, por isso devemos correr atrás para assim
conseguirmos o “sim”.
Criar variações e combinações novas. Por muitas vezes não é necessário se criar algo
inteiramente novo, mas adaptar alguma ideia já existente e agregar a ela um diferencial.
Inovar seus projetos. Estar em constante inovação é um atrativo de mercado consumidor.
Se a empresa for uma sociedade, a relação com o sócio deve ser aberta, nas alegrias e nas
frustrações, sempre contar tudo o que acontece a ele.
Registrar funcionários, emitir notas na hora da venda, tudo isso trará uma economia no futuro
e uma regularização da empresa.
Saber como se faz o produto é essencial, pois só assim é possível mandar, ou seja, obter maior
controle sobre a empresa e os funcionários.
Ser claro com os funcionários também é algo imprescindível, uma vez que são eles que movem
a empresa. Outro incentivo que se pode dar são os bônus salariais que variam de acordo com a
produção de cada funcionário, assim cada um “faz” o seu salário
Não podemos virar refém do negócio. Agir sem medo é fundamental.
Estes foram os conselhos dados por Ricardo durante a palestra. Portanto, seguir os conselhos
pode não ser sinônimo de sucesso, mas os riscos de se falhar serão reduzidos e as chances de
se alcançar as metas serão aumentadas.
Turma: AE3