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Relatório da Palestra com Empreendedor

No dia 17 de março de 2011, quinta feira, tivemos uma palestra com Ricardo Rinkevicius a respeito de
sua carreira e a relação com o empreendedorismo.

Rinkevicius possui vários negócios, dentre eles podemos citar a Brasvending, que foi criada pelo mesmo,
o restaurante ping pong, no qual Ricardo atua como sócio no Brasil, a RHM, dentre outros projetos, uns
já existentes e outros que ainda estão sendo planejados.

Os pontos cruciais, segundo o palestrante, para se atingir as suas metas são:

 Ter criatividade e vender algo novo, ou seja, inovar o produto a ser vendido, não apenas copiar
outro já existente e sim criar o seu com um diferencial.
 Ser crítico e criticado. É necessário para um bom empreendedor saber ouvir críticas e torna-las
em algo construtivo, seja para você ou para sua empresa. Outro ponto é ver as situações com
um olhar crítico, entender os processos, entender o porquê dos acontecimentos.
 Trocar informações. Conversas com amigos, outros empresários, do ramo de sua empresa ou
não, consultores, todo tipo de informação ajuda na hora de tomar decisões.
 “Saber dividir para somar”. Dividir os cargos e tarefas da empresa é algo inevitável para
qualquer empreendedor. Por muitas vezes podemos não ser tão eficientes em algo quanto um
outro profissional disponível no mercado, por isso devemos ter a humildade para reconhecer
este fato e, assim, beneficiar o desenvolvimento da empresa.
 Não ter medo, nem “vergonha na cara”. É necessário correr atrás do que se quer e do que é
melhor para todos. “O não todos nós temos”, por isso devemos correr atrás para assim
conseguirmos o “sim”.
 Criar variações e combinações novas. Por muitas vezes não é necessário se criar algo
inteiramente novo, mas adaptar alguma ideia já existente e agregar a ela um diferencial.
 Inovar seus projetos. Estar em constante inovação é um atrativo de mercado consumidor.
 Se a empresa for uma sociedade, a relação com o sócio deve ser aberta, nas alegrias e nas
frustrações, sempre contar tudo o que acontece a ele.
 Registrar funcionários, emitir notas na hora da venda, tudo isso trará uma economia no futuro
e uma regularização da empresa.
 Saber como se faz o produto é essencial, pois só assim é possível mandar, ou seja, obter maior
controle sobre a empresa e os funcionários.
 Ser claro com os funcionários também é algo imprescindível, uma vez que são eles que movem
a empresa. Outro incentivo que se pode dar são os bônus salariais que variam de acordo com a
produção de cada funcionário, assim cada um “faz” o seu salário
 Não podemos virar refém do negócio. Agir sem medo é fundamental.

Estes foram os conselhos dados por Ricardo durante a palestra. Portanto, seguir os conselhos
pode não ser sinônimo de sucesso, mas os riscos de se falhar serão reduzidos e as chances de
se alcançar as metas serão aumentadas.

Aluno: Rafael Hilberath Moreira

Turma: AE3

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