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Estacionamento rotativo vertical

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor em branco Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

a presente idéia de negócio se apresenta como uma grande oportunidade para empreendedores brasileiros. São milhares de veículos circulando e quase não há espaço nas ruas para estacionamento. a má qualidade e sucateamento dos transportes urbanos de massa e o crescimento desordenado das cidades e da violência ampliam os problemas relacionais aos estacionamentos. para fazer compras ou simplesmente passear. Em São Paulo “nascem” mais carros (são colocados em circulação 800 novos veículos por dia) do que bebês (500 crianças nascem diariamente). Mercado A ampliação da produção de veículos está relacionada ao crescimento da economia. centros comerciais. bares. é um ato de coragem e paciência. cinemas. Os problemas do trânsito caótico e da degradação da qualidade de vida Idéias de Negócios . Isto significa maior quantidade de veículos circulando nas cidades. hotéis. fazendo desse negócio uma realidade visível. Os governos não vislumbram soluções de curto prazo para esses problemas. os grandes centros urbanos. teatros é fundamental para a sobrevivência do negócio. portanto a proximidade de universidades. causando uma má qualidade de vida para a população de qualquer cidade. restaurantes. congestionamentos e desconforto para a população em geral. Assim. Estacionamento é um negócio que vive de outras atividades. Sair de casa para o trabalho.estacionamento-rotativo-vertical 3 . pois os estacionamentos rotativos verticais estão relacionados diretamente à comodidade e segurança das pessoas. isto é. As facilidades de acesso a crédito para compra de veículos.Apresentação do Negócio As grandes cidades se transformaram em sinônimo do caos urbano: engarrafamentos. o que proporcionou a oferta de planos de financiamentos com maiores prazos de pagamento.

oferecendo um total de 900. Segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos – ANFAVEA. menor renda. existem aproximadamente 9. anunciou em entrevista ao Jornal do Brasil um “PAC do trânsito”. Especialistas no assunto avaliam que a escolha do ponto adequado responde por até 25% do sucesso do comércio. menor preço. O mercado de empresas de estacionamento rotativo apresenta nível de crescimento acelerado.estacionamento-rotativo-vertical .000 vagas. de acordo com o Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos do Estado de São Paulo – SINDEPARK. maior sofisticação. Os principais pontos a considerar são: • O preço do aluguel. 4 Idéias de Negócios .000 garagens.da população proporcionadas pelo tempo gasto em deslocamento não são mais privilégios das grandes metrópoles. Recentemente o Governo Federal através do Ministro das Cidades Márcio Fortes. a localização inadequada é responsável por 8% das empresas que fecharam as portas antes de completarem quatro anos de funcionamento. • A compatibilidade entre o público local e o padrão de serviço a ser prestado: maior renda. Atualmente são quase 50 milhões. Somente na cidade de São Paulo. • Visibilidade: se não se sabe (ou se vê) que naquela localização existe o prestador de serviço. por exemplo. não se vai lá atrás do serviço. " Localização A localização é um aspecto determinante do sucesso do empreendimento: segundo pesquisa do SEBRAE realizada em 2005. em 2005 o Brasil possuía uma frota com 23 milhões de veículos. hoje todas as capitais e até algumas cidades do interior já se preocupam em implantar políticas e ações para melhoria do trânsito urbano. com uma média de 70 milhões de veículos atendidos em um mês.

• Verificar junto ao município se a localidade escolhida permite o tipo de atividade. Outros pontos relevantes que devem ser levados em consideração para que o estacionamento seja estruturado são: • Área disponível para construção da empresa. se a expectativa é de haver picos de demanda (caso típico deste prestador de serviços nos sábados. dia em que as pessoas normalmente resolvem seus assuntos pessoais). terminais de ônibus e/ou metrô. clubes. hipermercados. ou ser próximo a rodovias para melhor escoar o produto. tais como: shopping center.• Conforto: se há necessidade de ir de carro. próxima ao local de residência ou de trabalho do público-alvo.estacionamento-rotativo-vertical 5 . supermercados. como grandes avenidas e cruzamentos. etc. há que ter estacionamento. Para isso é necessário identificar no local os chamados "pólos geradores de público". instituições de ensino superior e também nas proximidades de hospitais e maternidades. Idéias de Negócios . Assim sendo. com o menor grau possível de dificuldade. Se o atendimento for destinado ao público em geral é importante que a loja ou o serviço possua boa visualização em área de grande fluxo de pessoas. O ponto comercial deve estar localizado em ruas de grande fluxo de pessoas e não necessariamente de veículos. é necessário entender o mercado dos estacionamentos rotativos verticais e analisar a melhor localização para implantar o negócio. para onde fluem pessoas de diversas regiões da cidade. Tendo em vistas as características acima descritas. uma boa localização é aquela que favorece o acesso das pessoas. parques. sendo este fator fundamental para a sobrevivência da atividade. • Proximidade com rodovias e vias de acesso para apresentação ao público e facilidade para localização do empreendimento. • Suprimento ininterrupto de água e energia elétrica. agências bancárias. o ambiente tanto do estabelecimento quanto da vizinhança deve ser agradável.

a quantidade de vagas que podem ser atendidas na região ou pelo prédio a ser construído ou reformado. isto é. • Entidade Sindical Patronal em que a empresa se enquadra (é obrigatório o recolhimento da Contribuição Sindical Patronal por ocasião da constituição da empresa e até o dia 31 de janeiro de cada ano). para obter o alvará de funcionamento. Estrutura Diversos são os fatores que influenciam na estrutura de um estacionamento rotativo vertical. O SEBRAE local poderá ser consultado para orientação. Toda a estrutura necessária será dimensionada com base nessa capacidade inicial esperada. Além do cumprimento das exigências anteriores. • Secretaria Estadual de Fazenda. alguns aspectos sempre devem 6 Idéias de Negócios . porém nenhum é mais relevante do que o empresário ter em mente qual será o tamanho estimado dos serviços. para cadastramento no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”.Exigências legais específicas É necessário contratar um contador profissional para legalizar a empresa nos seguintes órgãos: • Junta Comercial. • Caixa Econômica Federal. Contudo. é necessário pesquisar na Prefeitura se a Lei de Zoneamento permite a instalação de estacionamento rotativo vertical no local. • Corpo de Bombeiros Militar.estacionamento-rotativo-vertical . • Prefeitura Municipal. • Secretaria da Receita Federal (CNPJ).

ambientes distintos para atendimento. diferente de outros tipos de empreendimentos. quando couber. deve servir para o atendimento a clientes especiais. Mas. é importante pensar em um espaço reservado para que estes aguardem durante uma lavagem ou enquanto o carro é trazido. evitando custos desnecessários. escritório. tais como otimização dos espaços. O mobiliário deve incluir mesas e cadeiras suficientes para os administradores. além de cofre e local para arquivos e guarda de documentos ou mesmo itens de maior valor. dispondo de balcão de atendimento e estantes para guardar as chaves e realizar o controle das vagas. fornecedores e empregados. A administração. escritório. Pense em ambientes onde possam ser aproveitadas. espera. almoxarifado. • Tipos de serviços oferecidos. A área de atendimento deverá possuir uma decoração simples. se for o caso. além de vestiários e banheiros para funcionários e clientes.estacionamento-rotativo-vertical 7 . instalações higiênicas e sanitárias. área para ampliação futura. Deve haver também na estrutura. vai depender diretamente da capacidade de atendimento esperada pelo empreendedor. bem como caixas para o recebimento pelos serviços prestados. Pessoal A necessidade de pessoal. luz e ventilação natural. • Qualidade dos serviços e foco específico. A depender do tipo de instalação e cliente final. tal qual o tamanho da infraestrutura. uma possível loja de conveniência ou oficina para carros. Outros aspectos importantes a serem levados em conta são: • Quantidade de veículos atendidos. o Idéias de Negócios . A estrutura física ideal para a instalação é um prédio que comporta o número de vagas estimadas com base na rotatividade esperada.ser levados em consideração.

utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas. congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio. o próprio empreendedor poderá realizar este serviço. evitando. são necessários os seguintes profissionais: • dois a três manobristas.estacionamento-rotativo-vertical . é necessário um indivíduo responsável pela administração do negócio. assim. Independente do tamanho e quantidade de pessoas é interessante investir em cursos e capacitações em segurança no trabalho para manter a equipe constantemente atualizada. É interessante. incluindo a gestão financeira e fechar acordos mensais com clientes e empresas. O SEBRAE da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e o treinamento adequado. conseqüências desagradáveis. que as pessoas tenham treinamento para uso e conservação de equipamentos de segurança. Caso o empreendedor faça opção por estender o atendimento para 24 horas será necessário contratar um segurança para o período noturno e mais manobristas.perfil da mão-de-obra necessária para atuar em um estacionamento rotativo vertical não é especializada. para um empreendimento iniciante. 8 Idéias de Negócios . • um segurança. sendo a presença de manobristas o nível mais especializado e. redução de desperdícios e higiene pessoal e do local de trabalho. • um caixa. Neste caso. Para uma estrutura mínima. É interessante o empreendedor participar de seminários. também. Adicionalmente. para manter-se atualizado e sintonizado com as tendências do setor. Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do sindicato dos trabalhadores nessa área. para revezar nos turnos. possuírem carteira de habilitação. é claro.

são necessários os seguintes móveis e equipamentos: Mobiliário para a área administrativa e atendimento: DESCRIÇÃO Telefone Mesa Cadeira Sofá 3 lugares Balcão Microcomputador Impressora Equipamentos: DESCRIÇÃO QUANTIDADE um terminal de caixa (um microcomputador. pois sabe-se que se QUANTIDADE 2 2 4 1 1 1 1 Idéias de Negócios .Equipamentos Para um projeto básico.impressora e scanner para validação de tickets) 1 sistema de segurança CFTV digital 1 micro terminal estacionamento 1 impressora de cupom 2 totem de entrada e saída 2 cancelas 4 detectores veiculares 2 cones 10 A decisão de adquirir equipamentos para recebimento através de cartões de débito e crédito é do empreendedor.estacionamento-rotativo-vertical 9 .

Outros equipamentos podem ser comprados como facilidades e benefícios aos usuários dos serviços do estacionamento como: • compressor de ar. Matéria Prima / Mercadoria Um estacionamento rotativo não requer matéria-prima ou mercadorias. ou seja. apenas as vagas disponíveis para aluguel. e será estruturada de acordo com o porte do empreendimento e os serviços oferecidos. Contudo. maior a infra-estrutura necessária. é interessante que o empresário considere materiais para limpeza e higienização do local. a área principal da empresa. Caixa – A área de cobrança dos serviços ofertados poderá localizar-se junto ao escritório da administração ou em local que ofereça maior comodidade aos clientes. Quanto mais serviços agregados.estacionamento-rotativo-vertical . • máquina de vulcanização. Administração – Composta por um pequeno escritório e engloba as 10 Idéias de Negócios . Organização do processo produtivo Os processos produtivos de uma empresa de estacionamento rotativo vertical são divididos em: Área do estacionamento – É o local onde o serviço será oferecido ao cliente.paga por isso. • carregador de baterias. • morsa. e • conjuntos de ferramentas de uso geral. • esmeril.

A variação dependerá do tamanho da produção e automação necessária e desejada para um produto de melhor qualidade. cadastro de móveis e Idéias de Negócios . serviço de mala-direta para clientes e potenciais clientes. onde o proprietário é o único envolvido no processo. Os softwares possibilitam o controle de entrada e saída de veículos. Existe no mercado uma boa oferta de sistemas para gerenciamento de empresas de estacionamentos.atividades administrativas direcionadas ao controle financeiro e acompanhamento do desempenho do negócio. perdas durante essa atividade. Visto isso. Cada etapa mencionada deve ser entendida e pensada antes de ser iniciada. gestão de pessoas e outras que o empreendedor julgar necessárias para o bom andamento do empreendimento. onde haverá um número maior de funcionários e clientes. a presença de equipamentos mais sofisticados e robustos são itens obrigatórios. Independente do tamanho da empresa. Cabe nesse momento. se faz necessário um processo mais sofisticado para prover um melhor atendimento e mais controle dos processos de produção. é mínimo. existem uma série de equipamentos exigidos e necessários para se estruturar uma empresa estacionamentos. Tal como apresentado na seção anterior. Automação O tipo de automação exigida para um empreendimento simples. pagamento de fornecedores. cadastro de clientes. evitando-se. Porém. quando tratamos de uma empresa de maior porte. repetir que essa necessidade de automação está relacionada diretamente com o porte do empreendimento a ser montado. assim.estacionamento-rotativo-vertical 11 . É interessante que o empresário possua um sistema simples de controle de caixa e um banco de dados de seus clientes. todas essas etapas devem ser cumpridas. Geralmente será exercida pelo empreendedor. mais uma vez.

em média. de dívidas a receber. facilidade de busca de alternativas de fornecedor e mesmo de efetivação de reservas e – até mesmo. a automação a ser exigida irá depender diretamente do tamanho do empreendimento a ser montado. Escritório e atendimento DESCRIÇÃO QUANTIDADE 12 Idéias de Negócios . possibilidade de agendamento de clientes quando for o caso. permitindo ao gerente/proprietário uma visão permanentemente atualizada de seu negócio. folha de pagamento. de capacidade de acompanhamento e previsão de seus negócios. de seus compromissos futuros. enfim. móveis e utensílios diversos.equipamentos. Canais de distribuição O canal de distribuição é o próprio estacionamento rotativo vertical. fluxo de caixa. controle de contas a pagar e a receber. fechamento de caixa etc. o maior benefício a ser usufruído por esta tecnologia é a facilidade de registro de receitas e despesas. Também é imprescindível a presença de computador. para um empreendimento de pequeno porte pequeno porte estão descritos abaixo. eventualmente – se constituir em entretenimento para clientes em espera. Portanto.estacionamento-rotativo-vertical . Investimentos Os investimentos necessários. de agendamento de pagamentos. Internet também é uma excelente ferramenta que pode gerar vários benefícios como permanente atualização no setor. fornecedores. Entretanto.

00 R$ 3.000.00 R$ 800.000.00 Mesa 2 R$ 350.000.00 R$ 350.000.00 Marketing Inicial 1 R$ 2.00 Balcão 1 R$ 1.VALOR UNITÁRIO TOTAL R$ Luminoso + Fachada 1 2.00 TOTAL R$ 11.00 R$ 700.estacionamento-rotativo-vertical 13 .200.00 Telefone 2 R$ 80.00 R$ R$ 2.00 Equipamentos para operação DESCRIÇÃO QUANTIDADE R$ 2.530.000.00 Sofá 3 lugares 1 R$ 800.00 VALOR UNITÁRIO TOTAL terminal de caixa (um microcomputador.200.000.200.00 Impressora 1 R$ 350.200.000.00 Cadeira 4 80.00 R$ 2.00 R$ 320.000.00 sistema de segurança CFTV Idéias de Negócios .00 Microcomputador 1 R$ 2.00 R$ 160.00 Abertura da Empresa 1 R$ 2. impressora e scanner para validação de tickets) 1 R$ 3.00 R$ 1.00 R$ 2.

00 R$ 8.300.500. sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a localidade aonde será estruturada o estacionamento.00 R$ 1 R$ 2 R$ 2 R$ R$ 4.00 2 R$ 500.estacionamento-rotativo-vertical .800. aluguel.000.00 R$ 3. construção ou reformar.200.00 cones 10 R$ 50. Lembre-se que a questão da construção civil.000. é item indispensável.000.00 cancelas 4 R$ 1.digital 1 8.900.00 R$ 2.00 R$ 6.800.00 Total estimado em R$ 41.00.00 TOTAL 30. Por possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço da construção civil.500.00 R$ 1.000.00 totem de entrada e saída 3. Para isso o SEBRAE local poderá auxiliar nesse dimensionamento.00 micro terminal estacionamento 2.800.00 impressora de cupom 750. Capital de giro 14 Idéias de Negócios .500.00 detectores veiculares R$ 1.

estas são pulverizadas ao longo do tempo – de ir acumulando dinheiro em caixa de forma a ter disponibilidade na data dos vencimentos das obrigações. É um item freqüentemente menosprezado na implantação de um novo negócio. médio. achando que tão logo abra as portas o salão se enche de clientes. como salários. e no fim acabar sem dinheiro para os gastos correntes. embora tenha suas receitas praticamente todas à vista. por imprecisão de projetos ou empolgação durante a implantação do estabelecimento. correção de falhas de projeto. etc. e esta atitude é. por vezes as vendas são a prazo. É essencial estar sempre atento a. Idéias de Negócios . em geral. enfim. a falta de capital de giro foi apontada como causa de 42% das “quebras” das micro e pequenas empresas em seus três primeiros anos de funcionamento. A experiência demonstra que os primeiros meses de operação de qualquer tipo de empreendimento – micro. fatal: segundo pesquisa do SEBRAE. segundo as análises dos economistas.O capital de giro é aquela quantidade de recursos financeiros que a empresa precisa manter em disponibilidade em sua operação para fazer frente às despesas correntes ou regulares do empreendimento. grande ou gigantesco – são de aprendizado. Um fenômeno muito comum é. Outro aspecto é o “descasamento” entre as receitas e os gastos. uma constelação de causas que fazem com que este seja um período de adaptação do negócio ao seu ambiente. a solução é buscar empréstimos de curto prazo nos bancos – e pagar os juros mais caros do mundo. impostos. tempo necessário para motivar novos clientes a mudar de seus fornecedores anteriores. Em empreendimentos comerciais. pequeno. encargos sociais. o empresário ir comprometendo cada vez mais seus recursos. Outro erro comum é o excesso de otimismo.estacionamento-rotativo-vertical 15 . bem como dinheiro em caixa para fazer frente a pagamentos em datas definidas. enquanto os compromissos não necessariamente o são. especialmente no caso desta atividade – que. Aí. É o montante de recursos que mantém sob a forma de estoques de insumos.

da quantidade de vagas oferecidas e dos tipos de serviços oferecidos. é reservar em torno de 20% do montante investido na instalação do empreendimento para garantir o equilíbrio de contas do negócio. pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer.300. Deve sempre evitar gastar os recursos imediatamente quando entram. 16 Idéias de Negócios .000. principalmente. um valor total de R$ 8. a de elaboração do estudo prévio (projeto) o mais detalhado possível e. erro fatal. é facilmente efetuada através de planilhas simples. O SEBRAE local poderá auxiliar nesse processo. Ressaltamos que os valores aqui apresentados são meramente ilustrativos. que exigem apenas conhecimentos elementares de informática para seu processamento.800. ao longo do processo de implantação. Um bom número. e aqui voltamos à questão da automação: a manutenção dos registros detalhados das receitas e das despesas. Para uma estrutura de grande porte. A previsão de necessidade de capital de giro para um estacionamento vertical rotativo depende da sofisticação. em termos de capital de giro. com investimento da ordem de R$ 41. evitando a tentação de. mantendo reservas para estas despesas e outros imprevistos. possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. perfazendo um total geral de investimentos de R$ 50. incluindo a previsão diária de necessidade de caixa. visto que o empreendimento não realiza vendas de mercadorias.Isto significa que o empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado. evitando superestimar as receitas e/ou subestimar os custos: muita prudência com as expectativas. A primeira recomendação é. A segunda recomendação é fixar-se no planejado.00 serão necessários. que pode ser mais bem definido pela elaboração de um projeto mais detalhado. havendo a necessidade de efetuar cálculo e avaliações mais precisas.00.estacionamento-rotativo-vertical . gastar mais que o previsto – o que fatalmente sacrificará os recursos destinados ao capital de giro.00. assumindo uma postura conservadora. Finalmente. então.

00 R$3.000.500.estacionamento-rotativo-vertical 17 . impostos. R$ 10. despesas de vendas.200. produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio.00 Tributos. contribuições e taxas. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra. liberando recursos para novos investimentos produtivos ou aumentando a lucratividade do empreendimento. taxa de condomínio.Custos São todos os gastos realizados na produção e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados. Quanto menores os custos. maior a chance de ganhar no resultado final do negócio. luz.00 Água. na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios. É importante notar que. R$ 38. indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso.00 R$850.00 R$350. segurança. quanto menores forem os custos.00 Aluguel. comissões e encargos. Luz. a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas. VALOR R$3. como: aluguel. honorários profissionais. R$ 42. Telefone e acesso a internet. salários.200.400. quando houver: DESCRIÇÂO MENSAL VALOR ANUAL Salários. matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção ou serviço. menor também será a necessidade de disponibilidade de capital de giro. água. Os custos típicos deste tipo de empreendimento devem ser estimados considerando pelo menos os itens abaixo.00 Idéias de Negócios .

estacionamento-rotativo-vertical .200. costura. conjuntos comerciais. A seguir.200.800.600. cinemas.R$ 4. • serviço de chaveiro. sapataria. • serviço de higienização de veículos. • quiosque de serviços como: lavanderia. restaurantes.00 Obs.00 R$ 103. • serviços de valet parking. higiene. R$300. R$400.00 R$ 4. eventos esportivos e culturais. manutenção. Diversificação / Agregação de valor Esse tipo de negócio exige alto nível de criatividade e inovação permanente. firmando contratos de parcerias com lojas. peças de teatro. que poderão oferecer estacionamento gratuito aos seus clientes. enceramento e revitalização de veículos. Uma forma de agregação de valor é através do selo-convênio.00 TOTAL R$8. • lavagem. É importante pesquisar junto aos concorrentes para conhecer os serviços que estão sendo adicionados e desenvolver opções específicas 18 Idéias de Negócios . venda e revelação de filmes fotográficos. hotéis.00 R$ 3. alguns que podem ser implementados a critério do empreendedor: • serviço de reboque. escritórios. locação de veiculas. pois vários serviços podem ser adicionados ao pacote básico como forma de agregação de valor. profissionais liberais e empresas.600.: Valores anuais de referência para uma empresa de pequeno porte. etc.00 Assessoria contábil. despachante.00 Limpeza. seguros e venda antecipada de ingressos para shows.

Além disso. A mídia mais adequada é aquela que tem linguagem adequada ao público-alvo. • Comodidade e conforto para os clientes.com o objetivo de proporcionar ao cliente um produto diferenciado. os clientes de um estacionamento não diferem dos clientes de outros ramos. trata-se de um segmento onde a divulgação "boca a boca" funciona significativamente.percebida em detalhes. além de cativar novos. Além disso. Podemos dizer que. sendo sempre possível propor melhorias e novidades. conversar com os clientes atuais para identificar suas expectativas é muito importante para o desenvolvimento de novos serviços ou produtos personalizados. ouvir as pessoas e criar novos produtos e novos serviços. Neste sentido é importante atentar para os seguintes itens que valorizam o atendimento prestado: • Limpeza .estacionamento-rotativo-vertical 19 . • Inovação – Outros serviços oferecidos. Foram apresentadas apenas algumas opções de diversificação. com o objetivo de ampliar os níveis de satisfação dos clientes. se enquadra no orçamento do empresário e tem maior penetração e credibilidade junto ao cliente. O objetivo da propaganda é construir uma imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecidos os serviços oferecidos pela empresa. • Preço . Como todos os clientes eles querem ser bem atendidos. sobre certos aspectos. • Identificação com o público alvo. o que amplia as possibilidades de fidelizar os atuais clientes. para isso é indicado observar hábitos. percebida na decoração e Idéias de Negócios .Uma política de preços competitiva associada a um bom serviço. Divulgação A propaganda é um importante instrumento para tornar a empresa e seus serviços conhecidos pelos clientes potenciais.

jornais de grande circulação. poderá optar pelo SIMPLES Nacional . Informações Fiscais e Tributárias O segmento de estacionamento rotativo vertical. o contato pessoal é imprescindível particularmente para aqueles empreendedores que se propõem a atender as grandes indústrias compradoras. Nesse regime. de acordo com o porte do empreendimento e a capacidade de investimento do empreendedor. Um pequeno estabelecimento poderá utilizar-se de panfletos a serem distribuídos de forma dirigida.Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte.400. rádio. • PIS (programa de integração social). 20 Idéias de Negócios . em locais de grande circulação de pessoas (próximos ao estabelecimento).000. poderão ser utilizados anúncios em jornais de bairro.000. assim entendida a exploração de edifícios/garagem e parques de estacionamento para veículos. Possuir cartões de visitas para entregar aos clientes e potenciais clientes é bastante recomendado. • CSLL (contribuição social sobre o lucro). Entretanto. outdoor e internet.00 (microempresa) ou R$ 2. Na medida do interesse e das possibilidades. o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições.ambientação.estacionamento-rotativo-vertical . revistas. por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): • IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica). ou no bairro onde está localizado. • Confiança e credibilidade.00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. caso a receita bruta de sua atividade não ultrapassar R$ 240. instituído pela Lei Complementar nº 123/2006. Poderão ser usados todos os canais de propaganda.

conforme o artigo 18. quando devido de acordo com o ramo de negócio.estacionamento-rotativo-vertical 21 . • ISS (imposto sobre serviços de qualquer natureza). além dos valores Idéias de Negócios .• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social). o empreendedor poderá se enquadrar como empreendedor Individual – MEI. deve seguir o Anexo III do SIMPLES Nacional. e. parágrafo 5º. da referida Lei Complementar nº 123/2006. Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS. II . A tributação para esse ramo de atividade assemelha-se à locação de bens móveis.00. ou seja.15 ? a título de contribuição previdenciária do empreendedor • R$ 5. o empreendedor utilizará. e por isso.42%. • INSS (contribuição para a seguridade social).Com um empregado Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente. inciso III. sem sócio.Sem empregado • R$ 51. como receita bruta total acumulada. exceto: ISS e ICMS independente do faturamento. para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade. dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. para este caso: I . Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS. a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze). No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional. Neste caso. a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL – Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 36.00 ? a título de ISS Imposto sobre serviço de qualquer natureza. os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema unificado). cujas alíquotas vão de 6% até 17.000.

Paulista. a opção pelo Simples Nacional sempre será muito vantajosa sobre o aspecto tributário. Eventos Não se aplica Entidades em Geral Relação de entidades para eventuais consultas: Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos de São Paulo . os seguintes percentuais: • Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração. bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias. tanto como LTDA quanto MEI. 2073 – Horsa I..SINDEPARK Av. Conclusão: Para este segmento. Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006. 128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do Simples Nacional. conj 321 – São Paulo-SP CEP 011311-940 (11) 3287-0700 www. • Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado.acima.br Procurar na localidade: Sindicato das Empresas de Garagens e Estacionamentos.org.sindepark. 127/2007.estacionamento-rotativo-vertical . 22 Idéias de Negócios .

com.rodbel. Alguns Fornecedores / Fabricantes Madis Rodbel Av.techniksistemas.Porto Alegre-RS CEP 90520-580 atendimento@techniksistemas. 2346 – Alto de Pinheiros – São Paulo-SP CEP 05458-001 rodbel@rodbel.br (11) 3026-3000 www.Nos estados em que não existir ainda o Sindicato das Empresas de Garagens o empresário deverá procurar a Associação Comercial.com.br Dimep Sistemas Av.com.com. 38 – Boa Vista .br (51) 3328-3924 www.com.com.estacionamento-rotativo-vertical 23 .br (11) 3646-4000 www. Cursos Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) Idéias de Negócios . 840 – Vila Leopoldina – São Paulo-SP CEP 05311-000 dimep@dimep.br Obs. Diógenes Ribeiro de Lima.br Technik Indústria e Comércio Ltda Rua Tasso Fragoso. que poderão estar localizados mais próximos ao local de instalação do negócio. Mofarrej.dimep.: Pesquisa na internet indicará outros fornecedores de produtos para estacionamentos.

1. Normas Técnicas Não existem normas técnicas específicas que regulamentem este segmento empresarial. 24 Idéias de Negócios .senac.Que se transmite em rodízio ou revezamento: cargos rotativos.SEBRAE SPEN – Quadra 515. Glossário Termos retirados do Dicionário Aurélio: Rotativo: [De rotar + -tivo. CEP: 70770-900 – Brasília .br/ SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS . loja 32. 3. Bloco C.Que faz rodar.DF Fone: (61) 3348-7299 / 3348-7206.V.sebrae.] Adjetivo. C.com.estacionamento-rotativo-vertical . 2.http://www.br 21 NORMAS TÉCNICAS APLICÁVEIS Não existem normas técnicas específicas que regulamentem este segmento empresarial. Fax: (61) 3347-4120 Site: www. rotante. que transmite rotação.

2.] Substantivo feminino. em geral de madeira e de pequena altura. Isto ocorre com freqüência quando existe excesso de otimismo no cálculo das possibilidades da empresa. Entretanto. Cancela [De cancelo (ê). não fugir do eixo. já foram pensados e a solução equacionada antes que ele vire perda. Assim. prováveis ou meramente possíveis. de nada vale planejar se não for para cumprir o planejamento. sacrificando o capital de giro. também em qualquer negócio. o tempo que se gasta antes de começar é dinheiro que se deixa de perder: os problemas. Dicas do Negócio Qualquer atividade da vida social ou pessoal. sim.CFTV: Circuito Fechado de Televisão – Sistemas de câmeras para realizar a segurança do estabelecimento.Armação metálica que abre e fecha ao trânsito a passagem de nível. porteira. Muito importante: isto não significa um engessamento das ações. evitando surpresas desagradáveis. o planejamento é um instrumento dinâmico.Porta gradeada. mas o foco não deve ser perdido. quanto melhor planejada melhor será executada. Ou seja. muito embora ao longo do processo algumas das coisas que se planejou tenham que ser revistas e/ou adaptadas. Significa. 1. A recomendação é sempre considerar uma hipótese menos otimista. Idéias de Negócios . Um caso típico desta flexibilidade é a freqüente aparição de gastos imprevistos nos 100 primeiros dias da empresa.estacionamento-rotativo-vertical 25 .

Avaliar permanentemente a receptividade da clientela à venda de produtos. etc. em face das novas tendências que surgem dia-a-dia. ou seja: qualidade do serviço. cumprimento de horário ou prazos. porque pode representar um elevado custo sem geração do mesmo volume de receitas. para prosperar é preciso manter-se atento às expectativas e necessidades dos clientes. comunicação de novos serviços e novos produtos ofertados. como: remessa de cartões de aniversário. A presença do proprietário em tempo integral é fundamental para o sucesso do empreendimento. Lembrar que comércio requer registro de empresa diferenciado de prestação de serviços.estacionamento-rotativo-vertical . pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constantes. dimensionar o conjunto de serviços que serão agregados. para garantir a atualização do estacionamento rotativo vertical. avaliar o custo-benefício desses serviços é vital para a sobrevivência do negócio. Em resumo.Outro cuidado relevante é com o foco da empresa: é fundamental evitar a tentação de improvisar para agregar valor: acaba fazendo muitas coisas e mal feitas. ambiente agradável. É importante. Características específicas do empreendedor 26 Idéias de Negócios . Os empregados devem participar de cursos de aperfeiçoamento. além de comodidades adicionais com respeito a estacionamento. Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda. congressos e seminários. O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor. facilidade de agendamento de horário. profissionais atenciosos. respeitosos e interessados pelo cliente. Mas isso também não quer dizer que você tenha que desprezar suas crenças. etc. Sempre seguir planejamento e simulações. Investir na qualidade global de atendimento ao cliente. para se tornar mais competitivo.

• Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias. • Imaginação criativa. atencioso com os clientes. promovendo ajustes e adaptações no negócio. • Ter visão clara de onde quer chegar. • Sentido de pormenor e precisão. • Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveitá-las. • Ser persistente e não desistir dos seus objetivos. Máquinas e Equipamentos para Estacionamentos de Veículos. • Boa presença – apresentação – higiene pessoal. • Assumir somente riscos calculados. Disponível em: Idéias de Negócios . • Gostar e conhecer bem o ramo de negócio. • Saber negociar. • Boa coordenação visual/motora. • Pesquisar e observar permanentemente o segmento de mercado onde está competindo. vender benefícios e manter clientes satisfeitos. • Sentido artístico e estético. • Planejar e acompanhar o desempenho da empresa. Bibliografia Complementar ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (ABIMAQ). simpático. • Manter o foco definido para a atividade empresarial. Algumas características desejáveis ao empresário desse ramo são: • Ser bom comunicador. • Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças.O empreendedor envolvido com atividades ligadas a este setor precisa adequar-se a um perfil fortemente comprometido com a evolução acelerada de um ramo altamente disputado por concorrentes nem sempre fáceis de serem vencidos. • Saber administrar todas as áreas internas da empresa. • Ter habilidade para liderar sua equipe de profissionais.estacionamento-rotativo-vertical 27 .

Respostas Técnicas. A Cartilha do Ponto Comercial: como escolher o lugar certo para o sucesso do seu negócio. SERVIÇO BRASILEIRO DE RESPOSTAS TÉCNICAS (BRT). Acessado em: 17 jun. 2003.br>.<http://www.gov. 28 Idéias de Negócios . INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INTELECTUAL (INPI).receita. Carlos Eduardo de. Acessado em: 22 Jun. BRASIL.inpi. Daniel F. Plano de Negócios: serviços. 2004. Lei Complementar 123/2006 – Estatuto da Micro e Pequena Empresa.br>. Dominando os Desafios do Empreendedor.br>. LIMA.org.abimaq. ed. Porto Alegre: Sebrae. George Wilson et al. BRASIL. 2000. Serviços-Código Civil/2002. MUZYKA. COSTA.fazenda. Disponível em:<http://www. São Paulo: Pearson/Prentice Hall. Sue. BIRLEY.sbrt. DEPARTAMENTO NACIONAL DE REGISTRO DE COMÉRCIO – DNRC.br>. 2010. Nelson Pereira.ibict. 2010 AIUB. Acesso em: 18 Jun. 2010.estacionamento-rotativo-vertical . Marketing para Empreendedores: um guia para montar e manter um negócio. 2010. RECEITA FEDERAL DO BRASIL. Disponível em: <http://www. Mônica de Barros.org.dnrc. Disponível em: <http://www. 2. 2003. Acesso em: 18 jun. Acessado em: 17 Jun.gov. Rio de Janeiro: Qualitymark. BARBOSA.br>. Código civil brasileiro. São Paulo: Clio Editora. Disponível em: <http://www. 2004. 2010.

14. DOLABELA. SILVA. 10.estacionamento-rotativo-vertical 29 . São Paulo: Prentice Hall. 4. Administração de Marketing: a edição do novo milênio.DAUD. São Paulo: Atl Idéias de Negócios . São Paulo: Artmed Editora. RABELLO. SEBRAE-DF. KOTLER. Miguel. 2000. ed. ed. Walter. Philip. Análise Financeira das Empresas. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados. 2006. 1999. Belo Horizonte: SEBRAE-MG. ed. Marketing de Varejo: Como incrementar resultados com a prestação de Serviços. Estacionamento – Série Ponto de Partida Para Início de Negócio. José Pereira. Fernando.

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