PESQUISA PESQUISA OPERACIONAL OPERACIONAL

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Curso Administração Industrial

Profa. Elizabeth Freitas

CRONOGRAMA DAS AULAS

MÉTODO DE AVALIAÇÃO

P1 = Nota da Prova 1 P2 = Nota da prova 2 + Participação nas aulas Conclusão das listas de exercícios P3 = Segunda chamada EF = Exame Final

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BIBLIOGRAFIA BÁSICA

LACHTMARCHER, Gerson - PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISÃO – 2ª Edição – Campus Elsevier – 2005.

MACEDO, Ermes - PESQUISA OPERACIONAL PARA CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE E ECONOMIA – 1ª Edição – Atlas – 2004

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Elizabeth Freitas 4 .O. Introdução à teoria dos jogos INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL 1) Conceito Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisões. trans expedição). Um estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver cinco fases: • • • • • Definição do problema. Cálculo da solução através do modelo. Construção do modelo do sistema. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Transportes e Introdução a Teoria dos Jogos. PROGRAMA DA DISCIPLINA • • • • • • Investigação Operacional: Metodologia Otimização linear Conceitos fundamentais Dualidade de programação linear Análise de sensibilidade da programação linear (transportes. 2) Fases de um estudo de P. Em linhas gerais. consiste na descrição de um modelo que através de experimentação leva à descoberta da melhor maneira de operar um sistema. Implementação do modelo. Validação modelo.OBJETIVOS GERAIS Habilitar o aluno quanto ao conhecimento básico sobre os fundamentos da Pesquisa Operacional: os Modelos de Programação Linear. METODOLOGIA Aulas expositivas e práticas CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO Provas / Exercícios práticos.

a solução do modelo é baseada geralmente em técnicas matemáticas existentes. Um modelo é válido se. pois é a partir dela que o modelo é concebido. restrições e exigências do sistema. Elizabeth Freitas 5 . Um método comum para testar a validade do sistema é analisar seu desempenho com dados passados do sistema e verificar se ele consegue reproduzir o comportamento que o sistema apresentou. Nesse caso. Ao contrário das outras fases.Apesar da seqüência acima não ser rígida. é necessário verificar a validade do modelo. a solução pode ser obtida através de métodos matemáticos convencionais. Se o modelo elaborado tem a forma de um modelo conhecido. neste caso. No caso de um modelo matemático. Construção do modelo A escolha apropriada do sistema é fundamental para a qualidade da solução fornecida. talvez se faça necessário combinações de metodologias. ela indica as principais etapas a serem vencidas. A seguir é apresentado um resumo de cada uma das fases: Definição do problema A definição do problema baseia-se em três aspectos fundamentais:  Descrição exata dos objetivos do estudo  Identificação das alternativas de decisão existentes  Reconhecimento das limitações. A descrição dos objetivos é uma das tarefas mais importantes em todo o processo do estudo. Solução do modelo O objetivo desta fase é encontrar solução para o modelo proposto. É importante observar que este processo de validação não se aplica a processos inexistentes. se as relações matemáticas são muito complexas. Isto exige um conhecimento profundo das técnicas existentes. Da mesma forma é essencial que as alternativas de decisão e as limitações existentes sejam todas explicitadas. para que as soluções obtidas ao final do processo sejam válidas e aceitáveis. pelo algoritmo mais adequado. Por outro lado. em termos de rapidez de processamento e precisão da resposta. levando-se em conta sua inexatidão em representar o sistema. ele for capaz de fornecer uma previsão aceitável do comportamento do sistema. ou seja. a validade é feita pela verificação da correspondência entre os resultados obtidos e algum comportamento esperado do novo sistema. é dita “ótima”. um projeto. que não possuem regras fixas. a solução é obtida. A solução obtida. Implementação da solução Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Validação do modelo Nessa altura do processo de solução do problema.

de maneira a modelar a situação para que possamos analisá-la. portanto. nos dias de hoje está ocorrendo o inverso de 20 anos atrás. a quantidade de dados é tão grande que se torna impossível montar modelos com todas estas informações. quando levados à prática. 2) realizar um processo de modelagem da situação e realizar exaustivamente simulações dos mais diversos cenários de maneira a estudar mais profundamente o problema. para melhorar ainda mais o processo de tomada de decisão. É conveniente que seja controlada pela equipe responsável. separar as informações relevantes das irrelevantes. Com o advento dos microcomputadores e com o aprimoramento da tecnologia de bancos de dados. Possivelmente. na validação do modelo e na análise dos seus resultados dos mesmos. eventualmente. pois uma base de conhecimento pode estar sendo desperdiçada. as duas opções devem ser utilizadas conjuntamente. é uma das etapas críticas do estudo. Devemos. por ser uma atividade que altera uma situação existente. Até recentemente. Elizabeth Freitas 6 . A TOMADA DE DECISÃO Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. esta deixou de ser a única opção para os tomadores de decisão. Devemos ressaltar dois fatos relevantes: a) A quantidade de informações cresceu exponencialmente nos últimos anos com o advento da internet. ou mesmo poder computacional para resolvê-los. Um número cada vez maior de empresas e tomadores de decisão começou a optar pela segunda forma de tomada de decisão. b) Muitos gerentes deixaram de utilizar sua intuição completamente o que é bastante prejudicial ao processo de tomada de decisão. o que nos levou ao problema inverso de 20 anos atrás. visto que não existiam nem dados e/ou informações sobre os problemas. Portanto. os valores da nova solução. a primeira opção se constituía na única alternativa viável. esta deve ser convertida em regras operacionais. a grande maioria dos tomadores de decisão está adotando a segunda opção de agir. duas opções básicas se apresentam: 1) usar a sua intuição gerencial e. A implementação. pois. O PROCESSO DE MODELAGEM Quando os executivos se vêem diante de uma situação na qual uma decisão de ser tomada entre uma série de alternativas conflitantes e concorrentes. exigindo a reformulação do modelo em algumas de suas partes. a intuição do tomador de decisão deve ajudá-lo na seleção das informações relevantes. Na realidade. podem demonstrar a necessidade de correções nas relações funcionais do modelo conjuntos dos possíveis cursos de ação. através da elaboração de modelos para auxiliar este processo. isto é. nos possíveis cenários a serem estudados.Avaliadas as vantagens e a validação da solução obtida.

devem ser definidas as variáveis de decisão envolvidas. de perdas. a área a ser explorada. ou seja. minimização de custos. A formulação do problema a ser resolvido em programação linear. Os modelos forçam a identificação das variáveis a serem incluídas e em que termos elas serão quantificáveis. chamadas restrições.Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificar os problemas ou uma oportunidade e selecionar uma linha e ação para resolvê-lo. PROGRAMAÇÃO LINEAR O problema geral da programação linear é utilizado para otimizar (maximizar ou minimizar) uma função linear de variáveis. Por exemplo. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Uma oportunidade ocorre quando as circunstâncias oferecem a chance do indivíduo/organização ultrapassar seus objetivos e/ou metas. ou de bem-estar social. Por exemplo: número de máquinas. a otimização a ser alcançada. chamada de função objetivo. Os modelos permitem a comunicação de suas idéias e seu entendimento para facilitar trabalho de grupo. maximização de lucro ou desempenhos. Dadas estas características. sujeita a uma série de equações ou inequações lineares. Um problema ocorre quando o estado atual de uma situação é diferente do estado desejado. a classe de investimento à disposição. Os modelos forçam o reconhecimento de limitações. segue alguns passos básicos:  Deve ser definido o objetivo básico do problema. Vários fatores afetam a tomada de decisão e entre eles podemos destacar: • • • • • • Tempo disponível para a tomada de decisão A importância da decisão O ambiente Certeza / incerteza e risco Agentes decisores Conflito de interesses. de tempo.  Para que esta função matemática seja devidamente especificada. Diversas vantagens podem ser citadas quando o decisor utiliza um processo de modelagem para a tomada de decisão:      Os modelos forçam os decisores a tornarem explícitos seus objetivos Os modelos forçam a identificação e o armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos. os modelos podem ser utilizados como ferramentas consistentes para a avaliação e divulgação de diferentes políticas empresariais. Elizabeth Freitas 7 . Tal objetivo será representado por uma função objetivo a ser maximizada ou minimizada.

etc. encontrou o seu aliado natural. tamanho da área a ser explorada. esclarecer que a palavra programação tem aqui o significado de planejamento. quantidade de equipamentos disponível. desde já. e que também atendam a outros requisitos. Elizabeth Freitas 8 . termo bastante utilizado atualmente na Ciência da Computação. todas as relações entre as variáveis devem ser lineares.  Estas variáveis normalmente estão sujeitas a uma série de restrições. mas é importante entender que a palavra programação tem significados diferentes nas duas ciências. Normalmente assume-se que estas variáveis possam assumir valores positivos. tendo então um desenvolvimento acelerado e sendo também muito difundida. aspecto. É comum vermos aplicações de PL fazerem parte de rotinas diárias de planejamento das mais variadas empresas. A PL é uma técnica de otimização. Isto implica proporcionalidade das quantidades envolvidas. A PL é uma ferramenta utilizada para encontrar o lucro máximo ou o custo mínimo em situações nas quais temos diversas alternativas de escolha sujeitas a algum tipo de restrição ou regulamentação. Certamente a PL utiliza computadores para resolver seus problemas. tanto nas que possuem uma sofisticada equipe de planejamento como nas que simplesmente adquiriram um software para alguma função de planejamento. Por exemplo. ou seja. tais como variedade entre as refeições. também. etc?  Rotas de transporte: Qual deve ser o roteiro de transporte de veículos de carga de modo que entregue toda a carga no menor tempo e no menor custo total?  Manufatura: Qual deve ser a composição de produtos a serem fabricados por uma empresa de modo que se atinja o lucro máximo. PERT/CPM. normalmente representadas por inequações. Estudos estatísticos têm mostrado que a PL é hoje uma das técnicas mais utilizadas da Pesquisa Operacional. com o surgimento do computador na década de cinqüenta. a PL é uma técnica de planejamento baseada em matemática. Simulação. de modo que o custo seja mínimo e os mesmos possuam os nutrientes nas quantidades adequadas. Portanto. gosto. a qual contêm outros tópicos tais como Teoria das Filas. Teoria dos Jogos. exigências nutricionais para determinada dieta. capacidade de um reservatório. que a PL é um tópico da ciência Pesquisa Operacional. etc. Costuma-se dizer.APLICAÇÕES DA PL Na prática a PL tem sido aplicada em áreas tão diversas como mostram os exemplos seguintes:  Alimentação: Que alimentos as pessoas (ou animais) devem utilizar. Programação Dinâmica. Esta característica de linearidade pode ser interessante no tocante à simplificação da estrutura matemática envolvida A PL é uma técnica de planejamento que se originou no final da década de quarenta e. 2 . entretanto. Podemos conceituar a PL como a seguir: É importante também. Todas essas expressões. etc. sendo Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Fazemos isto para evitar a confusão com o termo programação de computadores. devem estar de acordo com a hipótese principal da programação linear.

óleo. de modo que os custos de entrega do produto aos varejistas sejam minimizados? Então vamos colocar mãos à obra: Vamos seguir o exemplo de um problema a ser equacionado. uma liga de aço dentro de determinadas especificações de elementos químicos?  Petróleo: Qual deve ser a mistura de petróleo a ser enviada para uma torre de craqueamento para produzir seus derivados (gasolina. posicionamento e custos de extração?   Localização industrial: Onde devem ser localizados as fábricas e os depósitos de um novo empreendimento industrial. do mercado comprador e dos equipamentos disponíveis?  Carteira de investimentos: Quais ações devem compor uma carteira de investimentos de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as previsões de lucratividade e as restrições governamentais?  Mineração: Em que seqüência deve-se lavrar blocos de minério abaixo do solo. ao menor custo. dados sua composição. etc) a um custo mínimo? Os petróleos são de diversas procedências e possuem composições diferentes. É um problema corriqueiro que já deve ter acontecido com a maioria de vocês: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 9 .  Agricultura: Que alimentos devem ser plantados de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as características do solo.respeitadas as limitações ou exigências do mercado comprador e a capacidade de produção da fábrica?  Siderurgia: Quais minérios devem ser carregados no alto-forno de modo a se produzir.

O SEU PLANEJAMENTO “SOCIAL” Considere que você está saindo com duas namoradas ao mesmo tempo: Kelly Key e Juliana Paes Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 10 .

É claro que não deixaria as meninas sem exemplo: Meninas. Imaginem-se saindo com o Brad Pitt e o Gianecchini: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. personalizei o problema também para vocês. Elizabeth Freitas 11 .

você precisa decidir quantas vezes na semana sair com cada uma. acertei? → Mas. estou certa.00. Veja que. e que podemos decidir (escolher) livremente. as variáveis de decisão são aqueles valores que representam o cerne do problema. Variáveis de decisão: O que nós criamos. Você não tem dinheiro (entre outras coisas).Qual é a decisão? → Se você pudesse. e a todo tempo. são as chamadas variáveis de decisão. obtemos o seguinte: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. sair com as duas ao mesmo tempo não dá. Uma noite com ela custa só R$ 100. por semana. Entretanto.00. X2 = Quantidade de vezes que você sairá com a Juliana.00. então você gasta 180 X1 por semana. para sair todo dia. você pode sair quantas vezes quiser com Kelly Key e com Juliana Paes. Uma noite com ela custa R$ 180. e cada vez gasta R$ 180. Mas a sua semanada é de apenas R$ 800. Kelly é mais simples. Elas não aceitariam sair com você juntas. X1 e X2 . Elizabeth Freitas 12 . gosta de passeios baratos. por semana.00. Fazendo o mesmo raciocínio para a Kelly. existe um pequeno problema: • • • Juliana é chique e gosta de lugares caros. Como fazer para garantir que você não vai se endividar? Garantindo a semanada: Se você sai com a Juliana X1 vezes na semana. sair todo dia também não dá. a princípio. considerando estes problemas desagradáveis. São ciumentas!!! → E. planejaria sair com as duas ao mesmo tempo. A Decisão: Chamemos assim: X1 = Quantidade de vezes que você sairá com a Kelly. → Para garantir a sua felicidade.

garantia Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 13 .

Garantindo os estudos: Considere que os seus afazeres com PO só lhe permitem 20 horas de lazer por semana. Vamos ver quantas horas e quanto de dinheiro nós consumimos e depois quanto sobra.Agora o seu problema é com o relógio. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 14 . Decida quantas vezes vai sair com Juliana (X1) e quantas vai sair com Kelly (X2). sobram 6 horas e 60 reais. como fazer para garantir que não vai extrapolar este tempo? 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 garantia Agora vamos pensar em tudo junto: Restrições Você já pode se planejar. você gasta apenas 2 horas. Quanto consumo: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 (horas por semana) 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 (R$ por semana) Por exemplo: Sair com a Juliana 3 vezes e com a Kelly 2 vezes: X1 = 3 X2 = 2 (2 x 3) + (4 x 2) = 14 horas CONSUMO (180 x 3) + (100 x 2) = 740 reais Quanto sobra? Saindo 3 vezes com Juliana e 2 com Kelly. Usando a notação anterior. pois a diferença com as duas não é somente com relação aos gastos: • • Kelly é muito agitada e cada saída com ela você gasta 4 horas do seu precioso tempo. Quando sai com Jliana que é mais sossegada.

independente de com quem. A representação da sua preferência ficaria assim: MAX. X1 + X2 Total de saídas.r.Agora vamos tentar a situação em você sai 3 vezes com Juliana e 4 vezes com a Kelly. 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s. pois: (2 x 3) + (4 x 4) = 22 horas (180 x 3) + (100 x 4) = 940 reais O que sobra. Outro objetivo possível: → Suponha que você goste de Kelly duas vezes mais do que de Juliana. ou seja: MAX. O que eu quero para obter a maior felicidade? Algumas opções: → Sair a maior quantidade de vezes possível por semana. x2 ≥ 0 modelo com o primeiro objetivo 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . X1 + 2 X2 Kelly terá o dobro. Mas falta um objetivo !!!!! É preciso pensar no objetivo final. ou melhor o que falta são: (-) 2 horas e (-) 140 reais Esta é uma situação impossível dentro das possibilidades (restrições) que lhes foram propostas. Elizabeth Freitas .r. 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s e õçi rt s er 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . O resultado é negativo. max x1 + x2 funções objetivo max x1 + 2 x2 s. x2 ≥ 0 modelo com o condições de não-negatividade segundo objetivo 15 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

00 por unidade e P2. A companhia calcula em 1. Qual o programa ótimo de produção que maximiza o lucro total diário da empresa? Construa o modelo do sistema descrito. 4) Uma rede de televisão local tem o seguinte problema: foi descoberto que o programa “A” com 20 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 30. Os lucros unitários são de $4. Se todos os cintos fossem do modelo M2.000 telespectadores. R2 e R3. O departamento de produção forneceu a seguinte tabela de uso de recursos: Produto Recurso R1/ unidade Recurso R2/unidade Recurso R3/unidade Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. No decorrer de 1 semana. cuja disponibilidade diária é de 400 para M1 e 700 para M2. Ele necessita transportar 200 caixas de laranjas a 20 u.m. O cliente quer transportar um produto que necessitará de 16 m3 de área refrigerada e 12 m3 de não refrigerada. de lucro por caixa. com 10 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 10. com o menor consumo de combustível? 3) Um vendedor de frutas pode transportar 800 caixas de frutas para sua região de vendas. 5) Uma empresa fabrica 2 modelos de cintos de couro. Os cintos empregam fivelas diferentes. De que forma deverá ele carregar o caminhão para obter o lucro máximo? Construa o modelo do problema. 2) Uma companhia de transporte tem dois tipos de caminhões. o tipo “B” tem 2 m3 de espaço refrigerado e 1 m3 de não refrigerado. $150. enquanto o programa “B”. Elizabeth Freitas 16 . R1.000 unidades por dia.000 telespectadores.100 litros o combustível para uma viagem com o caminhão “A” e 750 l para o caminhão “B”.00 para M1 e #3.Vamos então começar a exercitar nossos conhecimentos: LISTA DE EXERCÍCIO # 1 Monte o modelo de programação linear dos problemas listados abaixo 1) Um sapateiro faz 6 sapatos por hora. Quantas vezes por semana cada programa deve ser levado ao ar para obter o número máximo de telespectadores? Construa o modelo do sistema. O tipo “A” tem 2 m 3 de espaço refrigerado e 3 m3 de espaço não refrigerado. se fizer somente sapatos. se o objetivo é maximizar seu lucro por hora. se fizer somente cintos.m.00 por unidade. verificou-se que P1 daria um lucro de $ 120. de lucro por caixa. requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo M2. 6) Uma empresa. após um processo de racionalização de produção. de melhor qualidade. ficou com disponibilidade de 3 recursos produtivos. Sabendo-se que o total disponível de couro é de 6 unidades e que o lucro unitário por sapato é de 5 unidades monetárias e o do cinto é de 2 unidades monetárias. O modelo M1.m. e 5 cintos por hora. Quantos caminhões de cada tipo deverão ser usados no transporte do produto. pede-se: o modelo do sistema de produção do sapateiro. a empresa poderia produzir 1. pelo menos 100 caixas de pêssegos a 10 u. Ele gasta 2 unidades de couro para fabricar 1 unidade de sapato 1 unidade couro para fabricar uma unidade de cinto.00 para M2. Um estudo sobre o uso desses recursos indicou a possibilidade de se fabricar 2 produtos P1 e P2. e no máximo 200 caixas de tangerinas a 30 u. de lucro por caixa. Levantando os custos e consultando o departamento de vendas sobre o preço de colocação no mercado. o patrocinador insiste no uso de no mínimo 5 minutos para sua propaganda e que não há verba para mais de 80 minutos de música.

750.00 por alqueire por ano. P (Pecuária) – Usar outra parte para a criação de gado de corte.) por ano. 8) Duas fábricas produzem 3 diferentes tipos de papel. Elizabeth Freitas 17 . a uma usina local.25 Carvão – 20% Silício – 5% Níquel – 5% A liga deve ter a seguinte composição final: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Disponibilidade de recursos por ano: 12.P1 2 3 5 P2 4 2 3 Disponibilidade de recurso / 100 90 120 mês Que produção mensal de P1 e P2 traz o maior lucro para a empresa? Construa o modelo do sistema. Quantos dias cada fábrica deverá operar para suprir os pedidos mais economicamente? 9) Uma liga especial constituída de ferro. A recuperação das pastagens requer adubação (100 kg/alq. 1 tonelada de papel médio e 2 toneladas de papel grosso por dia.) e irrigação (100.00/alqueire no ano. 6 toneladas de papel médio e 28 toneladas de papel grosso.000 por dia. 1 tonelada de papel médio e 7 toneladas de papel grosso.000 l de água 14.000 l de água / alq. O custo de produção na primeira fábrica é de $ 1. enquanto a segunda fábrica produz 2 toneladas de papel fino. Existe uma demanda para cada tipo de espessura.000 e o da segunda fábrica é de $ 2. que se encarrega da atividade e paga pelo aluguel da terra $ 300. silício e níquel pode ser obtida usando a mistura desses minerais puros além de dois tipos de materiais recuperados: Material Recuperado 1 – MR1 – Composição: Ferro – 60% custo por kg: $0. O lucro estimado nessas atividades é de $ 500.000 kg de adubo 100 alqueires de terra Quantos alqueires deverá destinar a cada atividade para proporcionar o melhor retorno? Construa o modelo de decisão. 7) Um fazendeiro está estudando a divisão de sua propriedade nas seguintes atividades produtivas: A (Arrendamento) – Destinar certa quantidade de alqueires para a plantação de cana-de-açúcar. O lucro estimado nesta atividade é de $ 400.00 por alqueire por ano. A companhia que controla as fábricas tem um contrato para produzir 16 toneladas de papel fino. carvão. A primeira fábrica produz 8 toneladas de papel fino.000 l de água/alq para irrigação por ano. Essa cultura requer 200 kg por alqueire de adubos e 200. S (Plantio de soja) – usar uma terceira parte para o plantio de soja.20 Carvão – 20% Silício – 20% Material Recuperado 2 – MR2 – Composição: Ferro – 70% custo por kg: $0.

enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. Qual deverá ser a composição da mistura em termos dos materiais disponíveis.Matéria-prima Ferro Carvão Silício Níquel % mínima 60 15 15 5 % máxima 65 20 20 8 O custo dos materiais puros são (por kg): ferro: $0. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.50. carvão $0. níquel $0.00. Elizabeth Freitas 18 .00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos.30 . 10) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1.20. com menor custo por kg? Construa o modelo da decisão.28. silício $0.

O desempenho do modelo é avaliado através da representação gráfica da função objetivo. X1 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x2 ≥ 0 Vamos representar cada uma das retas correspondentes: 1) X1 + 3x2 ≤ 12 → se X1 = 0 x2 = 4 Se x2 = 0 X1= 12 se x2 = 0 X1 = 8 2) 2 x1 + x2 ≥ 16 → se X1 = 0 x2= 16 X2 Essa é a área de possíveis soluções.INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS DE MODELO GRÁFICO A técnica para solução de modelos de programação linear com duas variáveis chama-se MÉTODO GRÁFICO Essa técnica consiste em representar num sistema de eixos ortogonais o conjunto das possíveis soluções do problema. As soluções são classificadas de acordo com sua posição no gráfico. isto é. Exemplo: Represente graficamente a solução do sistema: X1 + 3x2 ≤ 12 2 x1 + x2 ≥ 16 x1 ≥ 0 . que respeita as restrições impostas pelo modelo.o conjunto de pontos (x1 e x2) que obedece o grupo de restrições impostas pelo modelo em estudo. Elizabeth Freitas 19 .

Portanto. aleatoriamente. Podemos então perceber que. Comecemos com o valor 10 1. L = 2 x1 + 5 x2 Vamos atribuir valores a L. obtemos retas paralelas. Se L for igual a 15. tracemos então esta reta no gráfico abaixo.5 e x2 = 3 À medida que formos aumentando o valor de L. este ponto é a solução do problema que maximiza o valor de L na região de restrições dadas. então x1 = 5 e x2 = 2 . Ponto P L= 30 → x1=0. o ponto P e a reta paralela de maior valor.Avaliando a função-objetivo: Imaginemos a seguinte função objetivo: Max. x2=6 Área de possíveis soluções L = 15 L=10 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. 2. dentro da área de possíveis soluções. Elizabeth Freitas 20 . então x1 = 7. Se L for igual a 10.

x2 ≥ 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.x1 + x2 ≤ 2 x1 ≤ 5 x2 ≤ 6 3 x1 + 5 x2 ≥ 15 5 x1 + 4 x2 ≥ 20 x1 ≥ 0 . Minimizar Custo = 1000 x1+ 2000 x2 Sujeito a: 8x1 + 2x2 ≥16 x1 + x2 ≥ 6 2 x1 + 7 x2 ≥ 28 x1 ≥ 0 . LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: x1 +3 x2 ≤ 9 . x2 ≥ 0 5. Maximizar LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: . Elizabeth Freitas 21 . Minimizar CUSTO = 10 x1 + 12 x2 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 20 x1 + x2 ≥ 10 5 x1 + 6 x2 ≥ 54 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 4.5 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 2 x1 + 3 x2 ≤ 3 x1 ≥ 0 . Max. x2 ≥ 0 6. x2 ≥ 0 3.Voltemos então a exercitar os conhecimentos apreendidos: LISTA DE EXERCÍCIO # 2 Resolva graficamente os modelos abaixo 1.x1 + 2 x2 ≤ 4 x1 + 2 x2 ≤ 6 x1 + 3 x2 ≤ 9 x1 ≥ 0 .3 x1 + 0. Maximizar RECEITA = 0. Minimizar Z = 7 x1 + 9 x2 Sujeito a: .x1 + 2 X2 ≤ 4 x1 + x2 ≤ 6 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 2.

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. 9. x2 ≥ 0 Maximzar LUCRO= 10 x1 + 30 x2 + 4000 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 600 x1 ≥ 100 x2 ≥ 200 x1 ≥ 0 . Elizabeth Freitas 22 . x2 ≥ 0 8. x2 ≥ 0 Maximizar LUCRO = 4 x1 + 3 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 1000 x1 ≤ 400 x2 ≤ 700 x1 ≥ 0 .7. Maximizar Saídas = x1 + x2 Sujeito a: 240 x1 +160 x2 ≤ 960 5000 x1 + 10000 x2 ≤ 40000 3 x1 + 3 x2 ≤ 18 x1 ≥ 0 .

LISTA DE EXERCÍCIOS # 3 Resolva graficamente os exercícios listados abaixo: 1) Um pizzaiolo trabalha 8 horas por dia e faz 16 pizzas por hora. contudo. Sabendo-se que o total disponível de queijo é de 5 quilogramas por dia.00 e o calzone a R$ 22. mas existem somente 60. caso faça somente pizzas. Dispõe-se de ingredientes suficientes para 60. cada unidade de cadeira e mesa consome respectivamente 3 horas para acabamento e 6 horas para montagem e 3 horas para acabamento e 3 horas para montagem.00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40. dispõe-se de 200 horas para a preparação. 3) A indústria de móveis fabrica dois tipos de produtos: cadeiras e mesas.000 vidros do xampu B. se fizer somente calzones. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1. e que a pizza é vendida a R$ 18. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos. As cadeiras apresentam uma margem de contribuição de $ 10. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais. Ao passar por estes departamentos. Calcule qual a melhor combinação possível de cadeiras e mesas a serem produzidas.00.000 vidros para ambos os xampus. pergunta-se : quantas unidades de pizzas e calzones uma pizzaria com três pizzaiolos deve vender diariamente para maximizar a sua receita? 2) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem. o departamento de acabamento possui 48 horas de capacidade máxima e o de montagem 30 horas. de forma a obter a maior margem de contribuição total. Como se deve programar a produção para maximizar o lucro? 5) Resolva o problema 6 da lista de exercício 1 6) Resolva o problema 1 da lista de exercício 1. sendo assim. Os departamentos. Ele gasta 40 gramas de queijo para preparar uma pizza e 60 gramas de queijo para fazer um calzone. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60. O lucro é de 9 centavos por vidro para o xampu A e de 7 centavos por vidro do xampu B.000 vidros de cada xampu.000 vidros do xampu A e 3 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1. Gasta-se 4 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.00 por unidade. Elizabeth Freitas 23 . Os produtos são processados por dois departamentos: montagem e acabamento. enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. apresentam limitações em suas capacidades produtivas e. e 9 calzones por hora.00 por unidade e as mesas de $ 8.00. 4) Um fabricante da linha de xampus está planejando um turno de produção de produtos A (para cabelos secos) e B (para cabelos oleosos).

a) Variável que entra na base: entra na base a variável com coeficiente negativo de maior valor absoluto. x2 ≥ 0. Escrito dessa forma. e também de um teste de otimalidade. x2 ≥ 0 Se acrescentarmos as variáveis de folga nas restrições. teremos: 2x1+4x2 + xF1 = 10 6x1+ x2 + xF2 = 20 x1 – x2 + xF3 = 30 x1 ≥ 0 . O mesmo para x2 Se x1= 1 → Z = 3 Se x2= 1 → Z = 5 Re-escrevendo a função objetivo: Z -3x1 . Para isso.MÉTODO SIMPLEX Esse método é formado por um grupo de critérios para escolha de soluções básicas que melhorem o desempenho do modelo. xF2 ≥ 0. o valor de Z aumenta em 3 unidades. Os critérios para escolha de vetores e conseqüentemente das variáveis que entram e saem para a formação da nova base constituem o centro do simplex. gerando novas soluções.: 2x1+4x2 ≤ 10 6x1+x2 ≤ 20 x1 – x2 ≤ 30 x1 ≥ 0 . o problema deve apresentar uma solução básica inicial. xF3 ≥0 Observemos a função objetivo: Z = 3x1+ 5x2 Se x1= 0 e x2 = 0.a. xF1 ≥ 0 . A idéia é melhorar rapidamente o valor de Z Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. e na proporção de seu coeficiente. portanto indicam que o valor de Z pode ser aumentado com a entrada da variável na base.5x2 = 0 Os coeficientes positivos à direita (3 e 5) são negativos à esquerda. a solução testada só será ótima quando as variáveis não básicas não apresentam coeficientes negativos. Vejamos o modelo a seguir: Max Z = 3x1+ 5x2 s. Elizabeth Freitas 24 . o valor de Z será 0 Se o valor de x1= 1. As soluções básicas subseqüentes são calculadas com a troca de variáveis básicas para não básicas.

Elizabeth Freitas 25 .Z -3x1 .5x2 = 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

227 0.5 Depois o processo inteiro repete-se. xF1 = 0.272 -0. xF3 = 27.5 2. Z 1 0 0 0 X1 -0.5 17. com sinal trocado.09 0.18 27.18 .045 0. que entra com maior valor possível. Z 1 0 0 0 X1 0 0 1 0 X2 0 1 0 0 xF1 1.09 0.5 X2 0 1 0 0 xF1 1. 2º passo: Re-escrever as outras linhas da seguinte maneira: a) Multiplicar os elementos da nova linha pivô pelo coeficiente da variável que entra da outra linha.91 .18 -0. no caso X2.5 + x2 + xF2 = 20 ⇒ 20/1 = 20 .25 -0.5 32.25 0. 2 x1 6x1 x1 c) Elemento pivô: +4x2 + xF1 = 10 ⇒ 10/4 = 2.5 1. x1 = 3. xF2 = 0 . X1 -3 2 6 1 X2 -5 4 1 1 xF1 0 1 0 0 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 0 10 20 30 Z 1 0 0 0 1º passo: Dividir a linha pivô pelo elemento pivô.5 0.91 3. b) Somar termo a termo com os elementos da outra linha.25 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 12.09 .73 Aplique estes valores ao modelo e verifique se o mesmo está correto!! Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.27 xF3 0 0 0 1 Total 14.73 Resposta: Z = 14. Elizabeth Freitas 26 .x2 + xF3 = 30 ⇒ 30/(-1) =-30 A coluna da variável que entra e a linha da variável que sai identificam um elemento comum chamado ELEMENTO PIVÔ. x2 = 0.25 0.5 5.09 -0.317 xF2 0.b) Variável que sai: sai a variável que primeiro se anula com a entrada da variável escolhida no item anterior.

x4 ≥ 0 4) Maximizar 2x1 + 4x2 + 6x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3 ≤ 100 2x1 .x3≤ 15 x1 . x3 ≥ 0 2) Maximizar 0.LISTA DE EXERCÍCIO # 4 Resolva os exercícios de programação linear listados abaixo através do método simplex: 1) Maximizar 2x1 + 3x2 + 4 x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3≤ 100 2x1 +x2 ≤ 210 x1 ≤ 80 x1 . x2 . x2. Elizabeth Freitas 27 .x2 + 5x3 ≤ 50 3x1 + x3 ≤ 200 x1 . . x3 ≥ 0 3) Maximizar 5 x1 . x3 ≥ 0 RESOLVER OS EXERCÍCIOS DE MAXIMIZAÇÃO DAS LISTAS ANTERIORES Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x2.3x2 + 4 x3 – x4 Sujeito a: x1 + x2 + x3 + x4 ≤ 600 2 x1 + x3 ≤ 280 x2 + 3x4 ≤ 150 x1 .2 x1 + 2x2 +4x3 Sujeito a: x1 +2x2 ≤ 20 3x1 + x3 ≤ 50 x1 + x2 . x3 . x2.

N = número de destinos (centros consumidores) Vogel trabalhava com o sistema de penalidades.O MODELO DE TRANSPORTE DE VOGEL O problema de transporte é um dos tipos de aplicação de programação lineal muito especial e comum. Como o transporte é feito na célula de menor custo. Elizabeth Freitas 28 . A linha ou coluna que tenha sua disponibilidade zerada deve ser eliminada. escolha arbitrariamente uma delas. O problema de transporte básico é aquele em que queremos determinar. Penalidade em uma linha ou coluna é a diferença positiva entre os dois custos de menor valor na linha ou coluna. elegendo a célula de menor custo unitário de transporte. a que resultará no menor custo de transporte entre as fábrica e os centros de distribuição. dentre as diversas maneiras de distribuição de um produto. Este método resolve esta classe de problemas de programação linear de uma maneira mais eficiente que o simplex tradicional. 3) Retornar ao item 1 até que todos os transportes tenham sido efetuados. Descrição do método: 1) Calcular a penalidade para linha ou coluna. Caso haja empate. Praticando iremos entender melhor o modelo de Vogel. A idéia desse método é fazer o transporte com prioridade na linha oi coluna que apresenta a maior penalidade. Vejamos os exercícios da lista abaixo: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Esse procedimento zera a oferta ou demanda da célula correspondente. tenta-se evitar com isso um aumento de custo. Escolher a linha ou coluna com a maior penalidade para iniciar o transporte. O Método do Transporte foi inicialmente utilizado para determinar o menor custo de transporte entre diversos pontos. 2) Transportar o máximo possível na linha ou coluna escolhida. Matematicamente o que queremos é a minimização do custo total do transporte que é dada por: m n Min Z = onde: Σ i=1 j=1 Σ cij xij xij = a quantidade de itens transportados da fábrica i para o destino j (variáveis de decisão) cij = o custo mínimo de transporte da fábrica i para o destino j (constantes) m = número de fábricas.

00 12. A empresa possui duas filiais e fornece o serviço a seis bairros diferentes.00 1560 Centro 1.00 570 Tijuca 4. bem como das distâncias entre as fábricas e os armazéns. as demandas dos bairros e os custos unitários de entrega estão evidenciados na tabela a seguir. P1 Armazém 1 Armazém 2 Armazém 3 Necessida de 16 12 8 23 14 4 6 69 P2 12 14 4 76 P3 12 8 14 70 P4 16 8 10 82 P5 Disponibilida de 170 60 90 3. Com estas informações.00 150 Leblon 7.LISTA DE EXERCÍCIO # 5 1. de maneira a minimizar o seu custo de entrega. O quadro abaixo mostra os custos de distribuição. os custos são diferenciados ara cada combinação fábrica/armazém. Ipanema Filial Centro Filial Barra Demanda 7.00 3. Levando em conta o tipo de transporte que pode ser utilizado em cada caso. a capacidade dos armazéns e as necessidades nos pontos de venda. Elizabeth Freitas 29 . A companhia responsável pelos.00 1. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.00 5. A Miss Daisy Ltda é um laboratório de manipulação que presta serviços de entrega para idosos.00 300 Barra 12. Calcule uma solução pelo Método de Vogel. Três armazéns abastecem cinco pontos de venda.00 4. Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos.00 1400 Copacaban a 9. como mostrado na matriz abaixo: A 1 2 3 DEMANDA 8 24 16 160 B 14 6 20 180 C 14 16 32 240 D 2 16 10 320 CAPACIDAD E 200 400 300 900 Determinar a quantia que deve ser enviada de cada fábrica para cada armazém de modo a minimizar o custo do transporte. As capacidades das filiais. a partir de cada filial. responda: a) Quais clientes atender. os quais são enviados a partir de três fábricas para quatro armazéns localizados em pontos estratégicos do mercado.00 8.00 520 Capacidad e 2500 2000 4500 2.

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 30 .

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