PESQUISA PESQUISA OPERACIONAL OPERACIONAL

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Curso Administração Industrial

Profa. Elizabeth Freitas

CRONOGRAMA DAS AULAS

MÉTODO DE AVALIAÇÃO

P1 = Nota da Prova 1 P2 = Nota da prova 2 + Participação nas aulas Conclusão das listas de exercícios P3 = Segunda chamada EF = Exame Final

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BIBLIOGRAFIA BÁSICA

LACHTMARCHER, Gerson - PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISÃO – 2ª Edição – Campus Elsevier – 2005.

MACEDO, Ermes - PESQUISA OPERACIONAL PARA CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE E ECONOMIA – 1ª Edição – Atlas – 2004

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trans expedição). Introdução à teoria dos jogos INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL 1) Conceito Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisões. Cálculo da solução através do modelo. METODOLOGIA Aulas expositivas e práticas CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO Provas / Exercícios práticos. Transportes e Introdução a Teoria dos Jogos. Implementação do modelo. PROGRAMA DA DISCIPLINA • • • • • • Investigação Operacional: Metodologia Otimização linear Conceitos fundamentais Dualidade de programação linear Análise de sensibilidade da programação linear (transportes. 2) Fases de um estudo de P. Em linhas gerais.O.OBJETIVOS GERAIS Habilitar o aluno quanto ao conhecimento básico sobre os fundamentos da Pesquisa Operacional: os Modelos de Programação Linear. Construção do modelo do sistema. Um estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver cinco fases: • • • • • Definição do problema. Elizabeth Freitas 4 . Validação modelo. consiste na descrição de um modelo que através de experimentação leva à descoberta da melhor maneira de operar um sistema. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

para que as soluções obtidas ao final do processo sejam válidas e aceitáveis. Elizabeth Freitas 5 . A descrição dos objetivos é uma das tarefas mais importantes em todo o processo do estudo. pois é a partir dela que o modelo é concebido. Implementação da solução Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. A seguir é apresentado um resumo de cada uma das fases: Definição do problema A definição do problema baseia-se em três aspectos fundamentais:  Descrição exata dos objetivos do estudo  Identificação das alternativas de decisão existentes  Reconhecimento das limitações. Por outro lado. se as relações matemáticas são muito complexas. Um método comum para testar a validade do sistema é analisar seu desempenho com dados passados do sistema e verificar se ele consegue reproduzir o comportamento que o sistema apresentou. Ao contrário das outras fases.Apesar da seqüência acima não ser rígida. Se o modelo elaborado tem a forma de um modelo conhecido. pelo algoritmo mais adequado. Da mesma forma é essencial que as alternativas de decisão e as limitações existentes sejam todas explicitadas. a validade é feita pela verificação da correspondência entre os resultados obtidos e algum comportamento esperado do novo sistema. É importante observar que este processo de validação não se aplica a processos inexistentes. a solução é obtida. levando-se em conta sua inexatidão em representar o sistema. Construção do modelo A escolha apropriada do sistema é fundamental para a qualidade da solução fornecida. ele for capaz de fornecer uma previsão aceitável do comportamento do sistema. talvez se faça necessário combinações de metodologias. Isto exige um conhecimento profundo das técnicas existentes. Um modelo é válido se. ela indica as principais etapas a serem vencidas. Nesse caso. A solução obtida. ou seja. Validação do modelo Nessa altura do processo de solução do problema. que não possuem regras fixas. um projeto. a solução do modelo é baseada geralmente em técnicas matemáticas existentes. a solução pode ser obtida através de métodos matemáticos convencionais. é necessário verificar a validade do modelo. No caso de um modelo matemático. é dita “ótima”. neste caso. Solução do modelo O objetivo desta fase é encontrar solução para o modelo proposto. em termos de rapidez de processamento e precisão da resposta. restrições e exigências do sistema.

Possivelmente. os valores da nova solução. as duas opções devem ser utilizadas conjuntamente. podem demonstrar a necessidade de correções nas relações funcionais do modelo conjuntos dos possíveis cursos de ação. quando levados à prática. para melhorar ainda mais o processo de tomada de decisão. A TOMADA DE DECISÃO Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Um número cada vez maior de empresas e tomadores de decisão começou a optar pela segunda forma de tomada de decisão. a grande maioria dos tomadores de decisão está adotando a segunda opção de agir. esta deve ser convertida em regras operacionais. portanto. 2) realizar um processo de modelagem da situação e realizar exaustivamente simulações dos mais diversos cenários de maneira a estudar mais profundamente o problema. por ser uma atividade que altera uma situação existente. isto é. O PROCESSO DE MODELAGEM Quando os executivos se vêem diante de uma situação na qual uma decisão de ser tomada entre uma série de alternativas conflitantes e concorrentes. através da elaboração de modelos para auxiliar este processo. exigindo a reformulação do modelo em algumas de suas partes. Na realidade. nos dias de hoje está ocorrendo o inverso de 20 anos atrás. a quantidade de dados é tão grande que se torna impossível montar modelos com todas estas informações. é uma das etapas críticas do estudo. A implementação. Até recentemente. Com o advento dos microcomputadores e com o aprimoramento da tecnologia de bancos de dados. na validação do modelo e na análise dos seus resultados dos mesmos. eventualmente. pois uma base de conhecimento pode estar sendo desperdiçada. de maneira a modelar a situação para que possamos analisá-la. b) Muitos gerentes deixaram de utilizar sua intuição completamente o que é bastante prejudicial ao processo de tomada de decisão. a intuição do tomador de decisão deve ajudá-lo na seleção das informações relevantes. pois. a primeira opção se constituía na única alternativa viável. Devemos ressaltar dois fatos relevantes: a) A quantidade de informações cresceu exponencialmente nos últimos anos com o advento da internet. visto que não existiam nem dados e/ou informações sobre os problemas. separar as informações relevantes das irrelevantes. esta deixou de ser a única opção para os tomadores de decisão. É conveniente que seja controlada pela equipe responsável. nos possíveis cenários a serem estudados. duas opções básicas se apresentam: 1) usar a sua intuição gerencial e.Avaliadas as vantagens e a validação da solução obtida. Portanto. Elizabeth Freitas 6 . Devemos. ou mesmo poder computacional para resolvê-los. o que nos levou ao problema inverso de 20 anos atrás.

segue alguns passos básicos:  Deve ser definido o objetivo básico do problema. Um problema ocorre quando o estado atual de uma situação é diferente do estado desejado. Os modelos permitem a comunicação de suas idéias e seu entendimento para facilitar trabalho de grupo. Vários fatores afetam a tomada de decisão e entre eles podemos destacar: • • • • • • Tempo disponível para a tomada de decisão A importância da decisão O ambiente Certeza / incerteza e risco Agentes decisores Conflito de interesses. ou de bem-estar social. A formulação do problema a ser resolvido em programação linear. de perdas. a classe de investimento à disposição.  Para que esta função matemática seja devidamente especificada. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. PROGRAMAÇÃO LINEAR O problema geral da programação linear é utilizado para otimizar (maximizar ou minimizar) uma função linear de variáveis. a otimização a ser alcançada. a área a ser explorada. Os modelos forçam o reconhecimento de limitações. devem ser definidas as variáveis de decisão envolvidas. os modelos podem ser utilizados como ferramentas consistentes para a avaliação e divulgação de diferentes políticas empresariais.Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificar os problemas ou uma oportunidade e selecionar uma linha e ação para resolvê-lo. Por exemplo: número de máquinas. Uma oportunidade ocorre quando as circunstâncias oferecem a chance do indivíduo/organização ultrapassar seus objetivos e/ou metas. Os modelos forçam a identificação das variáveis a serem incluídas e em que termos elas serão quantificáveis. de tempo. Elizabeth Freitas 7 . maximização de lucro ou desempenhos. minimização de custos. Diversas vantagens podem ser citadas quando o decisor utiliza um processo de modelagem para a tomada de decisão:      Os modelos forçam os decisores a tornarem explícitos seus objetivos Os modelos forçam a identificação e o armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos. Tal objetivo será representado por uma função objetivo a ser maximizada ou minimizada. chamada de função objetivo. sujeita a uma série de equações ou inequações lineares. chamadas restrições. Por exemplo. Dadas estas características. ou seja.

Programação Dinâmica. etc?  Rotas de transporte: Qual deve ser o roteiro de transporte de veículos de carga de modo que entregue toda a carga no menor tempo e no menor custo total?  Manufatura: Qual deve ser a composição de produtos a serem fabricados por uma empresa de modo que se atinja o lucro máximo. que a PL é um tópico da ciência Pesquisa Operacional. quantidade de equipamentos disponível. Certamente a PL utiliza computadores para resolver seus problemas. Elizabeth Freitas 8 . encontrou o seu aliado natural. devem estar de acordo com a hipótese principal da programação linear. Fazemos isto para evitar a confusão com o termo programação de computadores. capacidade de um reservatório. Portanto. etc. Todas essas expressões. a qual contêm outros tópicos tais como Teoria das Filas. Teoria dos Jogos. entretanto.APLICAÇÕES DA PL Na prática a PL tem sido aplicada em áreas tão diversas como mostram os exemplos seguintes:  Alimentação: Que alimentos as pessoas (ou animais) devem utilizar. aspecto. Normalmente assume-se que estas variáveis possam assumir valores positivos. a PL é uma técnica de planejamento baseada em matemática. É comum vermos aplicações de PL fazerem parte de rotinas diárias de planejamento das mais variadas empresas. de modo que o custo seja mínimo e os mesmos possuam os nutrientes nas quantidades adequadas. com o surgimento do computador na década de cinqüenta. Estudos estatísticos têm mostrado que a PL é hoje uma das técnicas mais utilizadas da Pesquisa Operacional. tendo então um desenvolvimento acelerado e sendo também muito difundida. A PL é uma ferramenta utilizada para encontrar o lucro máximo ou o custo mínimo em situações nas quais temos diversas alternativas de escolha sujeitas a algum tipo de restrição ou regulamentação. Costuma-se dizer. desde já. Simulação. etc. PERT/CPM. ou seja. mas é importante entender que a palavra programação tem significados diferentes nas duas ciências. sendo Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. normalmente representadas por inequações. tamanho da área a ser explorada. também.etc. e que também atendam a outros requisitos. exigências nutricionais para determinada dieta. todas as relações entre as variáveis devem ser lineares. 2 . Esta característica de linearidade pode ser interessante no tocante à simplificação da estrutura matemática envolvida A PL é uma técnica de planejamento que se originou no final da década de quarenta e. esclarecer que a palavra programação tem aqui o significado de planejamento. Por exemplo. tais como variedade entre as refeições. gosto. Podemos conceituar a PL como a seguir: É importante também. A PL é uma técnica de otimização. Isto implica proporcionalidade das quantidades envolvidas. tanto nas que possuem uma sofisticada equipe de planejamento como nas que simplesmente adquiriram um software para alguma função de planejamento. termo bastante utilizado atualmente na Ciência da Computação.  Estas variáveis normalmente estão sujeitas a uma série de restrições.

respeitadas as limitações ou exigências do mercado comprador e a capacidade de produção da fábrica?  Siderurgia: Quais minérios devem ser carregados no alto-forno de modo a se produzir. Elizabeth Freitas 9 . ao menor custo. dados sua composição. uma liga de aço dentro de determinadas especificações de elementos químicos?  Petróleo: Qual deve ser a mistura de petróleo a ser enviada para uma torre de craqueamento para produzir seus derivados (gasolina. etc) a um custo mínimo? Os petróleos são de diversas procedências e possuem composições diferentes. É um problema corriqueiro que já deve ter acontecido com a maioria de vocês: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. de modo que os custos de entrega do produto aos varejistas sejam minimizados? Então vamos colocar mãos à obra: Vamos seguir o exemplo de um problema a ser equacionado. posicionamento e custos de extração?   Localização industrial: Onde devem ser localizados as fábricas e os depósitos de um novo empreendimento industrial. do mercado comprador e dos equipamentos disponíveis?  Carteira de investimentos: Quais ações devem compor uma carteira de investimentos de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as previsões de lucratividade e as restrições governamentais?  Mineração: Em que seqüência deve-se lavrar blocos de minério abaixo do solo.  Agricultura: Que alimentos devem ser plantados de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as características do solo. óleo.

O SEU PLANEJAMENTO “SOCIAL” Considere que você está saindo com duas namoradas ao mesmo tempo: Kelly Key e Juliana Paes Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 10 .

personalizei o problema também para vocês. Elizabeth Freitas 11 .É claro que não deixaria as meninas sem exemplo: Meninas. Imaginem-se saindo com o Brad Pitt e o Gianecchini: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

Como fazer para garantir que você não vai se endividar? Garantindo a semanada: Se você sai com a Juliana X1 vezes na semana. Elas não aceitariam sair com você juntas. Variáveis de decisão: O que nós criamos. gosta de passeios baratos. então você gasta 180 X1 por semana. Fazendo o mesmo raciocínio para a Kelly. Veja que. X2 = Quantidade de vezes que você sairá com a Juliana. Entretanto. estou certa. Uma noite com ela custa R$ 180. e a todo tempo. Uma noite com ela custa só R$ 100. X1 e X2 . sair todo dia também não dá. considerando estes problemas desagradáveis. planejaria sair com as duas ao mesmo tempo. A Decisão: Chamemos assim: X1 = Quantidade de vezes que você sairá com a Kelly. as variáveis de decisão são aqueles valores que representam o cerne do problema. Você não tem dinheiro (entre outras coisas). e que podemos decidir (escolher) livremente. sair com as duas ao mesmo tempo não dá. São ciumentas!!! → E. → Para garantir a sua felicidade. acertei? → Mas. obtemos o seguinte: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Kelly é mais simples.00. existe um pequeno problema: • • • Juliana é chique e gosta de lugares caros. e cada vez gasta R$ 180.00. são as chamadas variáveis de decisão. você pode sair quantas vezes quiser com Kelly Key e com Juliana Paes.00. você precisa decidir quantas vezes na semana sair com cada uma. Elizabeth Freitas 12 . por semana. a princípio. Mas a sua semanada é de apenas R$ 800. para sair todo dia. por semana.00.Qual é a decisão? → Se você pudesse.

Elizabeth Freitas 13 .garantia Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

você gasta apenas 2 horas.Agora o seu problema é com o relógio. Decida quantas vezes vai sair com Juliana (X1) e quantas vai sair com Kelly (X2). Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Quando sai com Jliana que é mais sossegada. Garantindo os estudos: Considere que os seus afazeres com PO só lhe permitem 20 horas de lazer por semana. sobram 6 horas e 60 reais. Vamos ver quantas horas e quanto de dinheiro nós consumimos e depois quanto sobra. como fazer para garantir que não vai extrapolar este tempo? 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 garantia Agora vamos pensar em tudo junto: Restrições Você já pode se planejar. Usando a notação anterior. pois a diferença com as duas não é somente com relação aos gastos: • • Kelly é muito agitada e cada saída com ela você gasta 4 horas do seu precioso tempo. Quanto consumo: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 (horas por semana) 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 (R$ por semana) Por exemplo: Sair com a Juliana 3 vezes e com a Kelly 2 vezes: X1 = 3 X2 = 2 (2 x 3) + (4 x 2) = 14 horas CONSUMO (180 x 3) + (100 x 2) = 740 reais Quanto sobra? Saindo 3 vezes com Juliana e 2 com Kelly. Elizabeth Freitas 14 .

r. A representação da sua preferência ficaria assim: MAX. max x1 + x2 funções objetivo max x1 + 2 x2 s.r. Elizabeth Freitas . Outro objetivo possível: → Suponha que você goste de Kelly duas vezes mais do que de Juliana. O resultado é negativo. x2 ≥ 0 modelo com o condições de não-negatividade segundo objetivo 15 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.Agora vamos tentar a situação em você sai 3 vezes com Juliana e 4 vezes com a Kelly. X1 + 2 X2 Kelly terá o dobro. 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s. independente de com quem. 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s e õçi rt s er 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . Mas falta um objetivo !!!!! É preciso pensar no objetivo final. X1 + X2 Total de saídas. x2 ≥ 0 modelo com o primeiro objetivo 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . ou melhor o que falta são: (-) 2 horas e (-) 140 reais Esta é uma situação impossível dentro das possibilidades (restrições) que lhes foram propostas. ou seja: MAX. pois: (2 x 3) + (4 x 4) = 22 horas (180 x 3) + (100 x 4) = 940 reais O que sobra. O que eu quero para obter a maior felicidade? Algumas opções: → Sair a maior quantidade de vezes possível por semana.

requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo M2. R1. enquanto o programa “B”.000 unidades por dia. Quantas vezes por semana cada programa deve ser levado ao ar para obter o número máximo de telespectadores? Construa o modelo do sistema. ficou com disponibilidade de 3 recursos produtivos. o tipo “B” tem 2 m3 de espaço refrigerado e 1 m3 de não refrigerado. pelo menos 100 caixas de pêssegos a 10 u. com 10 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 10. de lucro por caixa. Os lucros unitários são de $4. verificou-se que P1 daria um lucro de $ 120. a empresa poderia produzir 1.Vamos então começar a exercitar nossos conhecimentos: LISTA DE EXERCÍCIO # 1 Monte o modelo de programação linear dos problemas listados abaixo 1) Um sapateiro faz 6 sapatos por hora. com o menor consumo de combustível? 3) Um vendedor de frutas pode transportar 800 caixas de frutas para sua região de vendas. De que forma deverá ele carregar o caminhão para obter o lucro máximo? Construa o modelo do problema. Levantando os custos e consultando o departamento de vendas sobre o preço de colocação no mercado.000 telespectadores.100 litros o combustível para uma viagem com o caminhão “A” e 750 l para o caminhão “B”. 4) Uma rede de televisão local tem o seguinte problema: foi descoberto que o programa “A” com 20 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 30. Os cintos empregam fivelas diferentes. Quantos caminhões de cada tipo deverão ser usados no transporte do produto. 6) Uma empresa. pede-se: o modelo do sistema de produção do sapateiro.00 por unidade. O tipo “A” tem 2 m 3 de espaço refrigerado e 3 m3 de espaço não refrigerado. Ele necessita transportar 200 caixas de laranjas a 20 u. O cliente quer transportar um produto que necessitará de 16 m3 de área refrigerada e 12 m3 de não refrigerada. se o objetivo é maximizar seu lucro por hora. A companhia calcula em 1.m. e no máximo 200 caixas de tangerinas a 30 u. após um processo de racionalização de produção. de lucro por caixa. No decorrer de 1 semana.00 para M2. 5) Uma empresa fabrica 2 modelos de cintos de couro. Ele gasta 2 unidades de couro para fabricar 1 unidade de sapato 1 unidade couro para fabricar uma unidade de cinto.00 para M1 e #3. R2 e R3. Qual o programa ótimo de produção que maximiza o lucro total diário da empresa? Construa o modelo do sistema descrito.000 telespectadores. 2) Uma companhia de transporte tem dois tipos de caminhões. Um estudo sobre o uso desses recursos indicou a possibilidade de se fabricar 2 produtos P1 e P2. e 5 cintos por hora. Se todos os cintos fossem do modelo M2.m. Elizabeth Freitas 16 . se fizer somente cintos. se fizer somente sapatos. O departamento de produção forneceu a seguinte tabela de uso de recursos: Produto Recurso R1/ unidade Recurso R2/unidade Recurso R3/unidade Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. O modelo M1.m.00 por unidade e P2. de lucro por caixa. Sabendo-se que o total disponível de couro é de 6 unidades e que o lucro unitário por sapato é de 5 unidades monetárias e o do cinto é de 2 unidades monetárias. o patrocinador insiste no uso de no mínimo 5 minutos para sua propaganda e que não há verba para mais de 80 minutos de música. de melhor qualidade. cuja disponibilidade diária é de 400 para M1 e 700 para M2. $150.

) e irrigação (100. P (Pecuária) – Usar outra parte para a criação de gado de corte. Quantos dias cada fábrica deverá operar para suprir os pedidos mais economicamente? 9) Uma liga especial constituída de ferro. S (Plantio de soja) – usar uma terceira parte para o plantio de soja. 6 toneladas de papel médio e 28 toneladas de papel grosso. Disponibilidade de recursos por ano: 12.000 kg de adubo 100 alqueires de terra Quantos alqueires deverá destinar a cada atividade para proporcionar o melhor retorno? Construa o modelo de decisão.000 l de água / alq.000 e o da segunda fábrica é de $ 2. Elizabeth Freitas 17 . Existe uma demanda para cada tipo de espessura. O lucro estimado nessas atividades é de $ 500.00 por alqueire por ano. A primeira fábrica produz 8 toneladas de papel fino. silício e níquel pode ser obtida usando a mistura desses minerais puros além de dois tipos de materiais recuperados: Material Recuperado 1 – MR1 – Composição: Ferro – 60% custo por kg: $0.000 l de água 14. 1 tonelada de papel médio e 7 toneladas de papel grosso. O lucro estimado nesta atividade é de $ 400.25 Carvão – 20% Silício – 5% Níquel – 5% A liga deve ter a seguinte composição final: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. que se encarrega da atividade e paga pelo aluguel da terra $ 300. Essa cultura requer 200 kg por alqueire de adubos e 200.) por ano. A recuperação das pastagens requer adubação (100 kg/alq. enquanto a segunda fábrica produz 2 toneladas de papel fino.000 l de água/alq para irrigação por ano. a uma usina local. 7) Um fazendeiro está estudando a divisão de sua propriedade nas seguintes atividades produtivas: A (Arrendamento) – Destinar certa quantidade de alqueires para a plantação de cana-de-açúcar.20 Carvão – 20% Silício – 20% Material Recuperado 2 – MR2 – Composição: Ferro – 70% custo por kg: $0. 1 tonelada de papel médio e 2 toneladas de papel grosso por dia. A companhia que controla as fábricas tem um contrato para produzir 16 toneladas de papel fino.000 por dia.00/alqueire no ano.00 por alqueire por ano.750. O custo de produção na primeira fábrica é de $ 1. 8) Duas fábricas produzem 3 diferentes tipos de papel.P1 2 3 5 P2 4 2 3 Disponibilidade de recurso / 100 90 120 mês Que produção mensal de P1 e P2 traz o maior lucro para a empresa? Construa o modelo do sistema. carvão.

enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A.30 . carvão $0. níquel $0.28.50. 10) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem.20.00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40.Matéria-prima Ferro Carvão Silício Níquel % mínima 60 15 15 5 % máxima 65 20 20 8 O custo dos materiais puros são (por kg): ferro: $0. com menor custo por kg? Construa o modelo da decisão. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos.00. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. silício $0. Elizabeth Freitas 18 . Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1. Qual deverá ser a composição da mistura em termos dos materiais disponíveis.

x2 ≥ 0 Vamos representar cada uma das retas correspondentes: 1) X1 + 3x2 ≤ 12 → se X1 = 0 x2 = 4 Se x2 = 0 X1= 12 se x2 = 0 X1 = 8 2) 2 x1 + x2 ≥ 16 → se X1 = 0 x2= 16 X2 Essa é a área de possíveis soluções. que respeita as restrições impostas pelo modelo.o conjunto de pontos (x1 e x2) que obedece o grupo de restrições impostas pelo modelo em estudo. Elizabeth Freitas 19 . O desempenho do modelo é avaliado através da representação gráfica da função objetivo. X1 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. isto é. Exemplo: Represente graficamente a solução do sistema: X1 + 3x2 ≤ 12 2 x1 + x2 ≥ 16 x1 ≥ 0 . As soluções são classificadas de acordo com sua posição no gráfico.INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS DE MODELO GRÁFICO A técnica para solução de modelos de programação linear com duas variáveis chama-se MÉTODO GRÁFICO Essa técnica consiste em representar num sistema de eixos ortogonais o conjunto das possíveis soluções do problema.

Se L for igual a 10. Elizabeth Freitas 20 . L = 2 x1 + 5 x2 Vamos atribuir valores a L. tracemos então esta reta no gráfico abaixo. o ponto P e a reta paralela de maior valor. Se L for igual a 15. então x1 = 7.5 e x2 = 3 À medida que formos aumentando o valor de L. 2. este ponto é a solução do problema que maximiza o valor de L na região de restrições dadas. dentro da área de possíveis soluções. Ponto P L= 30 → x1=0. Comecemos com o valor 10 1. aleatoriamente. obtemos retas paralelas.Avaliando a função-objetivo: Imaginemos a seguinte função objetivo: Max. Podemos então perceber que. então x1 = 5 e x2 = 2 . Portanto. x2=6 Área de possíveis soluções L = 15 L=10 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

x2 ≥ 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.Voltemos então a exercitar os conhecimentos apreendidos: LISTA DE EXERCÍCIO # 2 Resolva graficamente os modelos abaixo 1. Minimizar CUSTO = 10 x1 + 12 x2 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 20 x1 + x2 ≥ 10 5 x1 + 6 x2 ≥ 54 x1 ≥ 0 . Minimizar Z = 7 x1 + 9 x2 Sujeito a: . x2 ≥ 0 4.x1 + x2 ≤ 2 x1 ≤ 5 x2 ≤ 6 3 x1 + 5 x2 ≥ 15 5 x1 + 4 x2 ≥ 20 x1 ≥ 0 .3 x1 + 0. x2 ≥ 0 6. Max. Elizabeth Freitas 21 . x2 ≥ 0 3. Minimizar Custo = 1000 x1+ 2000 x2 Sujeito a: 8x1 + 2x2 ≥16 x1 + x2 ≥ 6 2 x1 + 7 x2 ≥ 28 x1 ≥ 0 . Maximizar RECEITA = 0.5 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 2 x1 + 3 x2 ≤ 3 x1 ≥ 0 . LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: x1 +3 x2 ≤ 9 . Maximizar LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: .x1 + 2 X2 ≤ 4 x1 + x2 ≤ 6 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 5.x1 + 2 x2 ≤ 4 x1 + 2 x2 ≤ 6 x1 + 3 x2 ≤ 9 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 2.

9. x2 ≥ 0 Maximizar LUCRO = 4 x1 + 3 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 1000 x1 ≤ 400 x2 ≤ 700 x1 ≥ 0 . Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.7. Maximizar Saídas = x1 + x2 Sujeito a: 240 x1 +160 x2 ≤ 960 5000 x1 + 10000 x2 ≤ 40000 3 x1 + 3 x2 ≤ 18 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 8. Elizabeth Freitas 22 . x2 ≥ 0 Maximzar LUCRO= 10 x1 + 30 x2 + 4000 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 600 x1 ≥ 100 x2 ≥ 200 x1 ≥ 0 .

caso faça somente pizzas. O lucro é de 9 centavos por vidro para o xampu A e de 7 centavos por vidro do xampu B. de forma a obter a maior margem de contribuição total. se fizer somente calzones. mas existem somente 60. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.00 por unidade e as mesas de $ 8. e que a pizza é vendida a R$ 18.00 e o calzone a R$ 22. Ao passar por estes departamentos. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A. cada unidade de cadeira e mesa consome respectivamente 3 horas para acabamento e 6 horas para montagem e 3 horas para acabamento e 3 horas para montagem. Sabendo-se que o total disponível de queijo é de 5 quilogramas por dia. Elizabeth Freitas 23 . Os departamentos.000 vidros para ambos os xampus. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos. e 9 calzones por hora. As cadeiras apresentam uma margem de contribuição de $ 10.00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40. o departamento de acabamento possui 48 horas de capacidade máxima e o de montagem 30 horas. pergunta-se : quantas unidades de pizzas e calzones uma pizzaria com três pizzaiolos deve vender diariamente para maximizar a sua receita? 2) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem. dispõe-se de 200 horas para a preparação.LISTA DE EXERCÍCIOS # 3 Resolva graficamente os exercícios listados abaixo: 1) Um pizzaiolo trabalha 8 horas por dia e faz 16 pizzas por hora. Calcule qual a melhor combinação possível de cadeiras e mesas a serem produzidas. Ele gasta 40 gramas de queijo para preparar uma pizza e 60 gramas de queijo para fazer um calzone.00. 3) A indústria de móveis fabrica dois tipos de produtos: cadeiras e mesas. 4) Um fabricante da linha de xampus está planejando um turno de produção de produtos A (para cabelos secos) e B (para cabelos oleosos).000 vidros do xampu B. sendo assim. Os produtos são processados por dois departamentos: montagem e acabamento. Dispõe-se de ingredientes suficientes para 60.00 por unidade. enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais. Gasta-se 4 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1.000 vidros de cada xampu. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1.000 vidros do xampu A e 3 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1. contudo.00. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60. apresentam limitações em suas capacidades produtivas e. Como se deve programar a produção para maximizar o lucro? 5) Resolva o problema 6 da lista de exercício 1 6) Resolva o problema 1 da lista de exercício 1.

Para isso.MÉTODO SIMPLEX Esse método é formado por um grupo de critérios para escolha de soluções básicas que melhorem o desempenho do modelo. O mesmo para x2 Se x1= 1 → Z = 3 Se x2= 1 → Z = 5 Re-escrevendo a função objetivo: Z -3x1 . o valor de Z será 0 Se o valor de x1= 1. a) Variável que entra na base: entra na base a variável com coeficiente negativo de maior valor absoluto.a. x2 ≥ 0.5x2 = 0 Os coeficientes positivos à direita (3 e 5) são negativos à esquerda. e também de um teste de otimalidade. e na proporção de seu coeficiente. Os critérios para escolha de vetores e conseqüentemente das variáveis que entram e saem para a formação da nova base constituem o centro do simplex. o valor de Z aumenta em 3 unidades. Escrito dessa forma. x2 ≥ 0 Se acrescentarmos as variáveis de folga nas restrições. xF1 ≥ 0 . xF3 ≥0 Observemos a função objetivo: Z = 3x1+ 5x2 Se x1= 0 e x2 = 0. A idéia é melhorar rapidamente o valor de Z Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. gerando novas soluções. portanto indicam que o valor de Z pode ser aumentado com a entrada da variável na base. o problema deve apresentar uma solução básica inicial. Vejamos o modelo a seguir: Max Z = 3x1+ 5x2 s. Elizabeth Freitas 24 . a solução testada só será ótima quando as variáveis não básicas não apresentam coeficientes negativos.: 2x1+4x2 ≤ 10 6x1+x2 ≤ 20 x1 – x2 ≤ 30 x1 ≥ 0 . xF2 ≥ 0. teremos: 2x1+4x2 + xF1 = 10 6x1+ x2 + xF2 = 20 x1 – x2 + xF3 = 30 x1 ≥ 0 . As soluções básicas subseqüentes são calculadas com a troca de variáveis básicas para não básicas.

5x2 = 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.Z -3x1 . Elizabeth Freitas 25 .

5 17.5 Depois o processo inteiro repete-se.5 32.09 .x2 + xF3 = 30 ⇒ 30/(-1) =-30 A coluna da variável que entra e a linha da variável que sai identificam um elemento comum chamado ELEMENTO PIVÔ.227 0. x2 = 0.272 -0. xF3 = 27. 2º passo: Re-escrever as outras linhas da seguinte maneira: a) Multiplicar os elementos da nova linha pivô pelo coeficiente da variável que entra da outra linha. Elizabeth Freitas 26 .18 -0.73 Aplique estes valores ao modelo e verifique se o mesmo está correto!! Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. no caso X2.25 0. b) Somar termo a termo com os elementos da outra linha. que entra com maior valor possível.18 .317 xF2 0.91 3.09 -0. Z 1 0 0 0 X1 -0. com sinal trocado. X1 -3 2 6 1 X2 -5 4 1 1 xF1 0 1 0 0 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 0 10 20 30 Z 1 0 0 0 1º passo: Dividir a linha pivô pelo elemento pivô.5 + x2 + xF2 = 20 ⇒ 20/1 = 20 .5 0. Z 1 0 0 0 X1 0 0 1 0 X2 0 1 0 0 xF1 1.18 27.27 xF3 0 0 0 1 Total 14.91 . xF2 = 0 .b) Variável que sai: sai a variável que primeiro se anula com a entrada da variável escolhida no item anterior. x1 = 3.5 1.5 X2 0 1 0 0 xF1 1.5 2.73 Resposta: Z = 14.045 0.25 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 12.25 -0.09 0.09 0.25 0. 2 x1 6x1 x1 c) Elemento pivô: +4x2 + xF1 = 10 ⇒ 10/4 = 2. xF1 = 0.5 5.

LISTA DE EXERCÍCIO # 4 Resolva os exercícios de programação linear listados abaixo através do método simplex: 1) Maximizar 2x1 + 3x2 + 4 x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3≤ 100 2x1 +x2 ≤ 210 x1 ≤ 80 x1 .2 x1 + 2x2 +4x3 Sujeito a: x1 +2x2 ≤ 20 3x1 + x3 ≤ 50 x1 + x2 . x4 ≥ 0 4) Maximizar 2x1 + 4x2 + 6x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3 ≤ 100 2x1 . x2.3x2 + 4 x3 – x4 Sujeito a: x1 + x2 + x3 + x4 ≤ 600 2 x1 + x3 ≤ 280 x2 + 3x4 ≤ 150 x1 . x3 ≥ 0 3) Maximizar 5 x1 . x3 ≥ 0 RESOLVER OS EXERCÍCIOS DE MAXIMIZAÇÃO DAS LISTAS ANTERIORES Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x3 ≥ 0 2) Maximizar 0. .x3≤ 15 x1 . Elizabeth Freitas 27 .x2 + 5x3 ≤ 50 3x1 + x3 ≤ 200 x1 . x2. x2 . x2. x3 .

Como o transporte é feito na célula de menor custo. tenta-se evitar com isso um aumento de custo. Esse procedimento zera a oferta ou demanda da célula correspondente. N = número de destinos (centros consumidores) Vogel trabalhava com o sistema de penalidades. Vejamos os exercícios da lista abaixo: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. 2) Transportar o máximo possível na linha ou coluna escolhida. elegendo a célula de menor custo unitário de transporte. Este método resolve esta classe de problemas de programação linear de uma maneira mais eficiente que o simplex tradicional. Praticando iremos entender melhor o modelo de Vogel. 3) Retornar ao item 1 até que todos os transportes tenham sido efetuados. A linha ou coluna que tenha sua disponibilidade zerada deve ser eliminada. O problema de transporte básico é aquele em que queremos determinar. Matematicamente o que queremos é a minimização do custo total do transporte que é dada por: m n Min Z = onde: Σ i=1 j=1 Σ cij xij xij = a quantidade de itens transportados da fábrica i para o destino j (variáveis de decisão) cij = o custo mínimo de transporte da fábrica i para o destino j (constantes) m = número de fábricas. dentre as diversas maneiras de distribuição de um produto.O MODELO DE TRANSPORTE DE VOGEL O problema de transporte é um dos tipos de aplicação de programação lineal muito especial e comum. a que resultará no menor custo de transporte entre as fábrica e os centros de distribuição. Elizabeth Freitas 28 . Penalidade em uma linha ou coluna é a diferença positiva entre os dois custos de menor valor na linha ou coluna. O Método do Transporte foi inicialmente utilizado para determinar o menor custo de transporte entre diversos pontos. Caso haja empate. A idéia desse método é fazer o transporte com prioridade na linha oi coluna que apresenta a maior penalidade. Descrição do método: 1) Calcular a penalidade para linha ou coluna. escolha arbitrariamente uma delas. Escolher a linha ou coluna com a maior penalidade para iniciar o transporte.

como mostrado na matriz abaixo: A 1 2 3 DEMANDA 8 24 16 160 B 14 6 20 180 C 14 16 32 240 D 2 16 10 320 CAPACIDAD E 200 400 300 900 Determinar a quantia que deve ser enviada de cada fábrica para cada armazém de modo a minimizar o custo do transporte.00 1. Três armazéns abastecem cinco pontos de venda. A Miss Daisy Ltda é um laboratório de manipulação que presta serviços de entrega para idosos. Elizabeth Freitas 29 .00 4. A companhia responsável pelos.00 570 Tijuca 4.00 150 Leblon 7.00 12. Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos. a capacidade dos armazéns e as necessidades nos pontos de venda.00 300 Barra 12. as demandas dos bairros e os custos unitários de entrega estão evidenciados na tabela a seguir. a partir de cada filial. os quais são enviados a partir de três fábricas para quatro armazéns localizados em pontos estratégicos do mercado.00 3. Ipanema Filial Centro Filial Barra Demanda 7. bem como das distâncias entre as fábricas e os armazéns.00 8.LISTA DE EXERCÍCIO # 5 1. As capacidades das filiais. P1 Armazém 1 Armazém 2 Armazém 3 Necessida de 16 12 8 23 14 4 6 69 P2 12 14 4 76 P3 12 8 14 70 P4 16 8 10 82 P5 Disponibilida de 170 60 90 3. O quadro abaixo mostra os custos de distribuição. Levando em conta o tipo de transporte que pode ser utilizado em cada caso. Calcule uma solução pelo Método de Vogel. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. de maneira a minimizar o seu custo de entrega.00 520 Capacidad e 2500 2000 4500 2.00 5.00 1560 Centro 1. responda: a) Quais clientes atender. Com estas informações. os custos são diferenciados ara cada combinação fábrica/armazém.00 1400 Copacaban a 9. A empresa possui duas filiais e fornece o serviço a seis bairros diferentes.

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 30 .

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