PESQUISA PESQUISA OPERACIONAL OPERACIONAL

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Curso Administração Industrial

Profa. Elizabeth Freitas

CRONOGRAMA DAS AULAS

MÉTODO DE AVALIAÇÃO

P1 = Nota da Prova 1 P2 = Nota da prova 2 + Participação nas aulas Conclusão das listas de exercícios P3 = Segunda chamada EF = Exame Final

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas

2

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

LACHTMARCHER, Gerson - PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISÃO – 2ª Edição – Campus Elsevier – 2005.

MACEDO, Ermes - PESQUISA OPERACIONAL PARA CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE E ECONOMIA – 1ª Edição – Atlas – 2004

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas

3

Um estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver cinco fases: • • • • • Definição do problema. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. PROGRAMA DA DISCIPLINA • • • • • • Investigação Operacional: Metodologia Otimização linear Conceitos fundamentais Dualidade de programação linear Análise de sensibilidade da programação linear (transportes.OBJETIVOS GERAIS Habilitar o aluno quanto ao conhecimento básico sobre os fundamentos da Pesquisa Operacional: os Modelos de Programação Linear. Transportes e Introdução a Teoria dos Jogos. 2) Fases de um estudo de P.O. consiste na descrição de um modelo que através de experimentação leva à descoberta da melhor maneira de operar um sistema. Validação modelo. METODOLOGIA Aulas expositivas e práticas CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO Provas / Exercícios práticos. Construção do modelo do sistema. Em linhas gerais. Introdução à teoria dos jogos INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL 1) Conceito Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisões. trans expedição). Cálculo da solução através do modelo. Elizabeth Freitas 4 . Implementação do modelo.

é necessário verificar a validade do modelo. Um método comum para testar a validade do sistema é analisar seu desempenho com dados passados do sistema e verificar se ele consegue reproduzir o comportamento que o sistema apresentou. ou seja. pelo algoritmo mais adequado. Elizabeth Freitas 5 . pois é a partir dela que o modelo é concebido. neste caso. talvez se faça necessário combinações de metodologias. Por outro lado. que não possuem regras fixas. Ao contrário das outras fases. Isto exige um conhecimento profundo das técnicas existentes. Nesse caso. A solução obtida. é dita “ótima”. levando-se em conta sua inexatidão em representar o sistema. Da mesma forma é essencial que as alternativas de decisão e as limitações existentes sejam todas explicitadas. em termos de rapidez de processamento e precisão da resposta. Solução do modelo O objetivo desta fase é encontrar solução para o modelo proposto. ela indica as principais etapas a serem vencidas. ele for capaz de fornecer uma previsão aceitável do comportamento do sistema. Implementação da solução Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. se as relações matemáticas são muito complexas. Construção do modelo A escolha apropriada do sistema é fundamental para a qualidade da solução fornecida. a validade é feita pela verificação da correspondência entre os resultados obtidos e algum comportamento esperado do novo sistema. para que as soluções obtidas ao final do processo sejam válidas e aceitáveis. Validação do modelo Nessa altura do processo de solução do problema. a solução pode ser obtida através de métodos matemáticos convencionais. restrições e exigências do sistema. A seguir é apresentado um resumo de cada uma das fases: Definição do problema A definição do problema baseia-se em três aspectos fundamentais:  Descrição exata dos objetivos do estudo  Identificação das alternativas de decisão existentes  Reconhecimento das limitações.Apesar da seqüência acima não ser rígida. um projeto. No caso de um modelo matemático. É importante observar que este processo de validação não se aplica a processos inexistentes. A descrição dos objetivos é uma das tarefas mais importantes em todo o processo do estudo. Um modelo é válido se. Se o modelo elaborado tem a forma de um modelo conhecido. a solução é obtida. a solução do modelo é baseada geralmente em técnicas matemáticas existentes.

é uma das etapas críticas do estudo. Um número cada vez maior de empresas e tomadores de decisão começou a optar pela segunda forma de tomada de decisão. Portanto. a intuição do tomador de decisão deve ajudá-lo na seleção das informações relevantes. exigindo a reformulação do modelo em algumas de suas partes. Na realidade. A implementação. nos dias de hoje está ocorrendo o inverso de 20 anos atrás. por ser uma atividade que altera uma situação existente. nos possíveis cenários a serem estudados. Até recentemente. duas opções básicas se apresentam: 1) usar a sua intuição gerencial e. O PROCESSO DE MODELAGEM Quando os executivos se vêem diante de uma situação na qual uma decisão de ser tomada entre uma série de alternativas conflitantes e concorrentes. Elizabeth Freitas 6 . através da elaboração de modelos para auxiliar este processo. b) Muitos gerentes deixaram de utilizar sua intuição completamente o que é bastante prejudicial ao processo de tomada de decisão. a grande maioria dos tomadores de decisão está adotando a segunda opção de agir. isto é. 2) realizar um processo de modelagem da situação e realizar exaustivamente simulações dos mais diversos cenários de maneira a estudar mais profundamente o problema. a primeira opção se constituía na única alternativa viável. separar as informações relevantes das irrelevantes. É conveniente que seja controlada pela equipe responsável. visto que não existiam nem dados e/ou informações sobre os problemas. de maneira a modelar a situação para que possamos analisá-la. pois uma base de conhecimento pode estar sendo desperdiçada. pois. portanto. as duas opções devem ser utilizadas conjuntamente. os valores da nova solução. eventualmente. na validação do modelo e na análise dos seus resultados dos mesmos. Possivelmente. a quantidade de dados é tão grande que se torna impossível montar modelos com todas estas informações.Avaliadas as vantagens e a validação da solução obtida. ou mesmo poder computacional para resolvê-los. A TOMADA DE DECISÃO Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. o que nos levou ao problema inverso de 20 anos atrás. esta deixou de ser a única opção para os tomadores de decisão. para melhorar ainda mais o processo de tomada de decisão. Devemos. quando levados à prática. podem demonstrar a necessidade de correções nas relações funcionais do modelo conjuntos dos possíveis cursos de ação. Devemos ressaltar dois fatos relevantes: a) A quantidade de informações cresceu exponencialmente nos últimos anos com o advento da internet. Com o advento dos microcomputadores e com o aprimoramento da tecnologia de bancos de dados. esta deve ser convertida em regras operacionais.

chamadas restrições. PROGRAMAÇÃO LINEAR O problema geral da programação linear é utilizado para otimizar (maximizar ou minimizar) uma função linear de variáveis. Por exemplo. sujeita a uma série de equações ou inequações lineares. Vários fatores afetam a tomada de decisão e entre eles podemos destacar: • • • • • • Tempo disponível para a tomada de decisão A importância da decisão O ambiente Certeza / incerteza e risco Agentes decisores Conflito de interesses. Por exemplo: número de máquinas. Diversas vantagens podem ser citadas quando o decisor utiliza um processo de modelagem para a tomada de decisão:      Os modelos forçam os decisores a tornarem explícitos seus objetivos Os modelos forçam a identificação e o armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos. Elizabeth Freitas 7 . Os modelos forçam o reconhecimento de limitações. Os modelos forçam a identificação das variáveis a serem incluídas e em que termos elas serão quantificáveis. Os modelos permitem a comunicação de suas idéias e seu entendimento para facilitar trabalho de grupo. Dadas estas características. maximização de lucro ou desempenhos. A formulação do problema a ser resolvido em programação linear. ou de bem-estar social. Um problema ocorre quando o estado atual de uma situação é diferente do estado desejado. de perdas. chamada de função objetivo. a classe de investimento à disposição. os modelos podem ser utilizados como ferramentas consistentes para a avaliação e divulgação de diferentes políticas empresariais. de tempo. ou seja. segue alguns passos básicos:  Deve ser definido o objetivo básico do problema. a otimização a ser alcançada. minimização de custos. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificar os problemas ou uma oportunidade e selecionar uma linha e ação para resolvê-lo. a área a ser explorada. Tal objetivo será representado por uma função objetivo a ser maximizada ou minimizada.  Para que esta função matemática seja devidamente especificada. Uma oportunidade ocorre quando as circunstâncias oferecem a chance do indivíduo/organização ultrapassar seus objetivos e/ou metas. devem ser definidas as variáveis de decisão envolvidas.

capacidade de um reservatório. e que também atendam a outros requisitos. A PL é uma técnica de otimização. a qual contêm outros tópicos tais como Teoria das Filas. quantidade de equipamentos disponível. PERT/CPM. 2 . entretanto. todas as relações entre as variáveis devem ser lineares. a PL é uma técnica de planejamento baseada em matemática. Teoria dos Jogos. Certamente a PL utiliza computadores para resolver seus problemas. Normalmente assume-se que estas variáveis possam assumir valores positivos. de modo que o custo seja mínimo e os mesmos possuam os nutrientes nas quantidades adequadas. Por exemplo. termo bastante utilizado atualmente na Ciência da Computação. esclarecer que a palavra programação tem aqui o significado de planejamento. Esta característica de linearidade pode ser interessante no tocante à simplificação da estrutura matemática envolvida A PL é uma técnica de planejamento que se originou no final da década de quarenta e. encontrou o seu aliado natural. etc?  Rotas de transporte: Qual deve ser o roteiro de transporte de veículos de carga de modo que entregue toda a carga no menor tempo e no menor custo total?  Manufatura: Qual deve ser a composição de produtos a serem fabricados por uma empresa de modo que se atinja o lucro máximo. Programação Dinâmica. etc. devem estar de acordo com a hipótese principal da programação linear.etc. sendo Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. aspecto. Portanto. Todas essas expressões. É comum vermos aplicações de PL fazerem parte de rotinas diárias de planejamento das mais variadas empresas. Estudos estatísticos têm mostrado que a PL é hoje uma das técnicas mais utilizadas da Pesquisa Operacional.  Estas variáveis normalmente estão sujeitas a uma série de restrições. com o surgimento do computador na década de cinqüenta. Simulação. Fazemos isto para evitar a confusão com o termo programação de computadores. gosto. Elizabeth Freitas 8 . exigências nutricionais para determinada dieta. desde já. mas é importante entender que a palavra programação tem significados diferentes nas duas ciências. também. Costuma-se dizer. Podemos conceituar a PL como a seguir: É importante também. normalmente representadas por inequações. Isto implica proporcionalidade das quantidades envolvidas. A PL é uma ferramenta utilizada para encontrar o lucro máximo ou o custo mínimo em situações nas quais temos diversas alternativas de escolha sujeitas a algum tipo de restrição ou regulamentação. tamanho da área a ser explorada. ou seja. tendo então um desenvolvimento acelerado e sendo também muito difundida.APLICAÇÕES DA PL Na prática a PL tem sido aplicada em áreas tão diversas como mostram os exemplos seguintes:  Alimentação: Que alimentos as pessoas (ou animais) devem utilizar. tanto nas que possuem uma sofisticada equipe de planejamento como nas que simplesmente adquiriram um software para alguma função de planejamento. tais como variedade entre as refeições. etc. que a PL é um tópico da ciência Pesquisa Operacional.

 Agricultura: Que alimentos devem ser plantados de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as características do solo. de modo que os custos de entrega do produto aos varejistas sejam minimizados? Então vamos colocar mãos à obra: Vamos seguir o exemplo de um problema a ser equacionado. dados sua composição. Elizabeth Freitas 9 . posicionamento e custos de extração?   Localização industrial: Onde devem ser localizados as fábricas e os depósitos de um novo empreendimento industrial.respeitadas as limitações ou exigências do mercado comprador e a capacidade de produção da fábrica?  Siderurgia: Quais minérios devem ser carregados no alto-forno de modo a se produzir. É um problema corriqueiro que já deve ter acontecido com a maioria de vocês: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. uma liga de aço dentro de determinadas especificações de elementos químicos?  Petróleo: Qual deve ser a mistura de petróleo a ser enviada para uma torre de craqueamento para produzir seus derivados (gasolina. ao menor custo. óleo. do mercado comprador e dos equipamentos disponíveis?  Carteira de investimentos: Quais ações devem compor uma carteira de investimentos de modo que o lucro seja máximo e sejam respeitadas as previsões de lucratividade e as restrições governamentais?  Mineração: Em que seqüência deve-se lavrar blocos de minério abaixo do solo. etc) a um custo mínimo? Os petróleos são de diversas procedências e possuem composições diferentes.

Elizabeth Freitas 10 .O SEU PLANEJAMENTO “SOCIAL” Considere que você está saindo com duas namoradas ao mesmo tempo: Kelly Key e Juliana Paes Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

É claro que não deixaria as meninas sem exemplo: Meninas. Elizabeth Freitas 11 . Imaginem-se saindo com o Brad Pitt e o Gianecchini: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. personalizei o problema também para vocês.

existe um pequeno problema: • • • Juliana é chique e gosta de lugares caros. as variáveis de decisão são aqueles valores que representam o cerne do problema. Kelly é mais simples.00. e a todo tempo. e que podemos decidir (escolher) livremente. Uma noite com ela custa R$ 180. gosta de passeios baratos. obtemos o seguinte: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. X2 = Quantidade de vezes que você sairá com a Juliana. planejaria sair com as duas ao mesmo tempo. Mas a sua semanada é de apenas R$ 800. Veja que. Entretanto. são as chamadas variáveis de decisão. por semana. Variáveis de decisão: O que nós criamos. a princípio. Uma noite com ela custa só R$ 100. estou certa. Fazendo o mesmo raciocínio para a Kelly. você pode sair quantas vezes quiser com Kelly Key e com Juliana Paes. então você gasta 180 X1 por semana. sair todo dia também não dá. Elizabeth Freitas 12 . considerando estes problemas desagradáveis. Você não tem dinheiro (entre outras coisas). e cada vez gasta R$ 180. X1 e X2 .Qual é a decisão? → Se você pudesse. → Para garantir a sua felicidade. Elas não aceitariam sair com você juntas. acertei? → Mas.00. São ciumentas!!! → E. A Decisão: Chamemos assim: X1 = Quantidade de vezes que você sairá com a Kelly. para sair todo dia. sair com as duas ao mesmo tempo não dá. você precisa decidir quantas vezes na semana sair com cada uma.00.00. Como fazer para garantir que você não vai se endividar? Garantindo a semanada: Se você sai com a Juliana X1 vezes na semana. por semana.

Elizabeth Freitas 13 .garantia Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.

Elizabeth Freitas 14 .Agora o seu problema é com o relógio. pois a diferença com as duas não é somente com relação aos gastos: • • Kelly é muito agitada e cada saída com ela você gasta 4 horas do seu precioso tempo. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Usando a notação anterior. Decida quantas vezes vai sair com Juliana (X1) e quantas vai sair com Kelly (X2). Quanto consumo: 180 X1 + 100 X2 ≤ 800 (horas por semana) 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 (R$ por semana) Por exemplo: Sair com a Juliana 3 vezes e com a Kelly 2 vezes: X1 = 3 X2 = 2 (2 x 3) + (4 x 2) = 14 horas CONSUMO (180 x 3) + (100 x 2) = 740 reais Quanto sobra? Saindo 3 vezes com Juliana e 2 com Kelly. você gasta apenas 2 horas. como fazer para garantir que não vai extrapolar este tempo? 2 X1 + 4 X2 ≤ 20 garantia Agora vamos pensar em tudo junto: Restrições Você já pode se planejar. Quando sai com Jliana que é mais sossegada. Garantindo os estudos: Considere que os seus afazeres com PO só lhe permitem 20 horas de lazer por semana. Vamos ver quantas horas e quanto de dinheiro nós consumimos e depois quanto sobra. sobram 6 horas e 60 reais.

x2 ≥ 0 modelo com o condições de não-negatividade segundo objetivo 15 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. X1 + 2 X2 Kelly terá o dobro.Agora vamos tentar a situação em você sai 3 vezes com Juliana e 4 vezes com a Kelly. X1 + X2 Total de saídas. Elizabeth Freitas . 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s. O resultado é negativo. max x1 + x2 funções objetivo max x1 + 2 x2 s. Outro objetivo possível: → Suponha que você goste de Kelly duas vezes mais do que de Juliana. ou seja: MAX. 2 x1 + 4 x2 ≤ 20 s e õçi rt s er 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . ou melhor o que falta são: (-) 2 horas e (-) 140 reais Esta é uma situação impossível dentro das possibilidades (restrições) que lhes foram propostas.r. pois: (2 x 3) + (4 x 4) = 22 horas (180 x 3) + (100 x 4) = 940 reais O que sobra. x2 ≥ 0 modelo com o primeiro objetivo 180 x1 + 100 x2 ≤ 800 x1 . O que eu quero para obter a maior felicidade? Algumas opções: → Sair a maior quantidade de vezes possível por semana. A representação da sua preferência ficaria assim: MAX. independente de com quem.r. Mas falta um objetivo !!!!! É preciso pensar no objetivo final.

R1. Os cintos empregam fivelas diferentes. $150. de lucro por caixa.100 litros o combustível para uma viagem com o caminhão “A” e 750 l para o caminhão “B”. com 10 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 10. com o menor consumo de combustível? 3) Um vendedor de frutas pode transportar 800 caixas de frutas para sua região de vendas.00 para M2. enquanto o programa “B”. se fizer somente cintos. de lucro por caixa. 6) Uma empresa. 4) Uma rede de televisão local tem o seguinte problema: foi descoberto que o programa “A” com 20 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 30. Quantas vezes por semana cada programa deve ser levado ao ar para obter o número máximo de telespectadores? Construa o modelo do sistema. se fizer somente sapatos. o patrocinador insiste no uso de no mínimo 5 minutos para sua propaganda e que não há verba para mais de 80 minutos de música. O departamento de produção forneceu a seguinte tabela de uso de recursos: Produto Recurso R1/ unidade Recurso R2/unidade Recurso R3/unidade Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. após um processo de racionalização de produção. R2 e R3.000 telespectadores.00 por unidade e P2. e no máximo 200 caixas de tangerinas a 30 u. cuja disponibilidade diária é de 400 para M1 e 700 para M2. ficou com disponibilidade de 3 recursos produtivos. Sabendo-se que o total disponível de couro é de 6 unidades e que o lucro unitário por sapato é de 5 unidades monetárias e o do cinto é de 2 unidades monetárias. Elizabeth Freitas 16 . de lucro por caixa. se o objetivo é maximizar seu lucro por hora. O cliente quer transportar um produto que necessitará de 16 m3 de área refrigerada e 12 m3 de não refrigerada.000 telespectadores. requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo M2. De que forma deverá ele carregar o caminhão para obter o lucro máximo? Construa o modelo do problema. A companhia calcula em 1. 2) Uma companhia de transporte tem dois tipos de caminhões. pede-se: o modelo do sistema de produção do sapateiro. verificou-se que P1 daria um lucro de $ 120.00 por unidade. pelo menos 100 caixas de pêssegos a 10 u. a empresa poderia produzir 1. o tipo “B” tem 2 m3 de espaço refrigerado e 1 m3 de não refrigerado. e 5 cintos por hora. Um estudo sobre o uso desses recursos indicou a possibilidade de se fabricar 2 produtos P1 e P2. O modelo M1. Ele necessita transportar 200 caixas de laranjas a 20 u.m. Levantando os custos e consultando o departamento de vendas sobre o preço de colocação no mercado.000 unidades por dia. 5) Uma empresa fabrica 2 modelos de cintos de couro.m. de melhor qualidade. Quantos caminhões de cada tipo deverão ser usados no transporte do produto.00 para M1 e #3. Qual o programa ótimo de produção que maximiza o lucro total diário da empresa? Construa o modelo do sistema descrito.m. Ele gasta 2 unidades de couro para fabricar 1 unidade de sapato 1 unidade couro para fabricar uma unidade de cinto. Se todos os cintos fossem do modelo M2. No decorrer de 1 semana. O tipo “A” tem 2 m 3 de espaço refrigerado e 3 m3 de espaço não refrigerado.Vamos então começar a exercitar nossos conhecimentos: LISTA DE EXERCÍCIO # 1 Monte o modelo de programação linear dos problemas listados abaixo 1) Um sapateiro faz 6 sapatos por hora. Os lucros unitários são de $4.

enquanto a segunda fábrica produz 2 toneladas de papel fino.00 por alqueire por ano. 6 toneladas de papel médio e 28 toneladas de papel grosso.000 e o da segunda fábrica é de $ 2.) e irrigação (100. O lucro estimado nesta atividade é de $ 400. a uma usina local.750. silício e níquel pode ser obtida usando a mistura desses minerais puros além de dois tipos de materiais recuperados: Material Recuperado 1 – MR1 – Composição: Ferro – 60% custo por kg: $0.P1 2 3 5 P2 4 2 3 Disponibilidade de recurso / 100 90 120 mês Que produção mensal de P1 e P2 traz o maior lucro para a empresa? Construa o modelo do sistema. Disponibilidade de recursos por ano: 12.000 kg de adubo 100 alqueires de terra Quantos alqueires deverá destinar a cada atividade para proporcionar o melhor retorno? Construa o modelo de decisão.) por ano. Existe uma demanda para cada tipo de espessura. O lucro estimado nessas atividades é de $ 500. Elizabeth Freitas 17 . Essa cultura requer 200 kg por alqueire de adubos e 200.000 l de água/alq para irrigação por ano.000 por dia.00 por alqueire por ano.00/alqueire no ano.000 l de água 14. 1 tonelada de papel médio e 2 toneladas de papel grosso por dia. S (Plantio de soja) – usar uma terceira parte para o plantio de soja.25 Carvão – 20% Silício – 5% Níquel – 5% A liga deve ter a seguinte composição final: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. P (Pecuária) – Usar outra parte para a criação de gado de corte. carvão. A primeira fábrica produz 8 toneladas de papel fino. 1 tonelada de papel médio e 7 toneladas de papel grosso. 7) Um fazendeiro está estudando a divisão de sua propriedade nas seguintes atividades produtivas: A (Arrendamento) – Destinar certa quantidade de alqueires para a plantação de cana-de-açúcar.000 l de água / alq. 8) Duas fábricas produzem 3 diferentes tipos de papel. A recuperação das pastagens requer adubação (100 kg/alq. A companhia que controla as fábricas tem um contrato para produzir 16 toneladas de papel fino. O custo de produção na primeira fábrica é de $ 1. Quantos dias cada fábrica deverá operar para suprir os pedidos mais economicamente? 9) Uma liga especial constituída de ferro.20 Carvão – 20% Silício – 20% Material Recuperado 2 – MR2 – Composição: Ferro – 70% custo por kg: $0. que se encarrega da atividade e paga pelo aluguel da terra $ 300.

Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A.Matéria-prima Ferro Carvão Silício Níquel % mínima 60 15 15 5 % máxima 65 20 20 8 O custo dos materiais puros são (por kg): ferro: $0. carvão $0. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1.00. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos.30 . Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60.28. silício $0.20. Qual deverá ser a composição da mistura em termos dos materiais disponíveis. com menor custo por kg? Construa o modelo da decisão.00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40. Elizabeth Freitas 18 . níquel $0. enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. 10) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem.50. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais.

o conjunto de pontos (x1 e x2) que obedece o grupo de restrições impostas pelo modelo em estudo. isto é. que respeita as restrições impostas pelo modelo. x2 ≥ 0 Vamos representar cada uma das retas correspondentes: 1) X1 + 3x2 ≤ 12 → se X1 = 0 x2 = 4 Se x2 = 0 X1= 12 se x2 = 0 X1 = 8 2) 2 x1 + x2 ≥ 16 → se X1 = 0 x2= 16 X2 Essa é a área de possíveis soluções.INTRODUÇÃO AOS CONCEITOS DE MODELO GRÁFICO A técnica para solução de modelos de programação linear com duas variáveis chama-se MÉTODO GRÁFICO Essa técnica consiste em representar num sistema de eixos ortogonais o conjunto das possíveis soluções do problema. Elizabeth Freitas 19 . Exemplo: Represente graficamente a solução do sistema: X1 + 3x2 ≤ 12 2 x1 + x2 ≥ 16 x1 ≥ 0 . O desempenho do modelo é avaliado através da representação gráfica da função objetivo. X1 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. As soluções são classificadas de acordo com sua posição no gráfico.

Elizabeth Freitas 20 . este ponto é a solução do problema que maximiza o valor de L na região de restrições dadas. 2.5 e x2 = 3 À medida que formos aumentando o valor de L. Ponto P L= 30 → x1=0. tracemos então esta reta no gráfico abaixo. Se L for igual a 10. o ponto P e a reta paralela de maior valor. então x1 = 5 e x2 = 2 . Se L for igual a 15. obtemos retas paralelas.Avaliando a função-objetivo: Imaginemos a seguinte função objetivo: Max. aleatoriamente. então x1 = 7. Podemos então perceber que. dentro da área de possíveis soluções. Comecemos com o valor 10 1. L = 2 x1 + 5 x2 Vamos atribuir valores a L. x2=6 Área de possíveis soluções L = 15 L=10 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Portanto.

x2 ≥ 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x2 ≥ 0 5. Maximizar LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: . Minimizar Z = 7 x1 + 9 x2 Sujeito a: .x1 + 2 X2 ≤ 4 x1 + x2 ≤ 6 x1 ≥ 0 . Elizabeth Freitas 21 . Minimizar Custo = 1000 x1+ 2000 x2 Sujeito a: 8x1 + 2x2 ≥16 x1 + x2 ≥ 6 2 x1 + 7 x2 ≥ 28 x1 ≥ 0 . LUCRO = 2 x1 + 3 x2 Sujeito a: x1 +3 x2 ≤ 9 .x1 + x2 ≤ 2 x1 ≤ 5 x2 ≤ 6 3 x1 + 5 x2 ≥ 15 5 x1 + 4 x2 ≥ 20 x1 ≥ 0 . Maximizar RECEITA = 0. Minimizar CUSTO = 10 x1 + 12 x2 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 20 x1 + x2 ≥ 10 5 x1 + 6 x2 ≥ 54 x1 ≥ 0 .Voltemos então a exercitar os conhecimentos apreendidos: LISTA DE EXERCÍCIO # 2 Resolva graficamente os modelos abaixo 1. x2 ≥ 0 4.5 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 2 x1 + 3 x2 ≤ 3 x1 ≥ 0 .x1 + 2 x2 ≤ 4 x1 + 2 x2 ≤ 6 x1 + 3 x2 ≤ 9 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 6. x2 ≥ 0 2.3 x1 + 0. Max. x2 ≥ 0 3.

7. Elizabeth Freitas 22 . x2 ≥ 0 8. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x2 ≥ 0 Maximzar LUCRO= 10 x1 + 30 x2 + 4000 Sujeito a: x1 + x2 ≤ 600 x1 ≥ 100 x2 ≥ 200 x1 ≥ 0 . 9. Maximizar Saídas = x1 + x2 Sujeito a: 240 x1 +160 x2 ≤ 960 5000 x1 + 10000 x2 ≤ 40000 3 x1 + 3 x2 ≤ 18 x1 ≥ 0 . x2 ≥ 0 Maximizar LUCRO = 4 x1 + 3 x2 Sujeito a: 2 x1 + x2 ≤ 1000 x1 ≤ 400 x2 ≤ 700 x1 ≥ 0 .

sendo assim.00 e o calzone a R$ 22. contudo. Os produtos são processados por dois departamentos: montagem e acabamento. Sabendo que o mercado está disposto a comprar toda a produção da empresa e que o lucro pela venda de cada pára-quedas é de R$ 60. se fizer somente calzones.00. e 9 calzones por hora.00. 3) A indústria de móveis fabrica dois tipos de produtos: cadeiras e mesas. A primeira linha de montagem tem 100 horas semanais disponíveis para a fabricação dos produtos. enquanto que na linha 2 o pára-quedas requer 3 horas e a asa delta requer 7 horas. dispõe-se de 200 horas para a preparação. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. caso faça somente pizzas.000 vidros do xampu B. As cadeiras apresentam uma margem de contribuição de $ 10. e que a pizza é vendida a R$ 18. 4) Um fabricante da linha de xampus está planejando um turno de produção de produtos A (para cabelos secos) e B (para cabelos oleosos). Ao passar por estes departamentos. mas existem somente 60.000 vidros para ambos os xampus. e a segunda linha tem um limite de 42 horas semanais.00 e para cada asa-delta vendida é de R$ 40. o departamento de acabamento possui 48 horas de capacidade máxima e o de montagem 30 horas. apresentam limitações em suas capacidades produtivas e. O lucro é de 9 centavos por vidro para o xampu A e de 7 centavos por vidro do xampu B.000 vidros de cada xampu. Os departamentos. Como se deve programar a produção para maximizar o lucro? 5) Resolva o problema 6 da lista de exercício 1 6) Resolva o problema 1 da lista de exercício 1. cada unidade de cadeira e mesa consome respectivamente 3 horas para acabamento e 6 horas para montagem e 3 horas para acabamento e 3 horas para montagem.000 vidros do xampu A e 3 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1. encontre a programação de produção que maximize o lucro da Esportes Radicais S/A. Dispõe-se de ingredientes suficientes para 60.00 por unidade. Cada um dos produtos requer 10 horas de processamento na linha 1. pergunta-se : quantas unidades de pizzas e calzones uma pizzaria com três pizzaiolos deve vender diariamente para maximizar a sua receita? 2) A Esportes Radicais S/A produz pára-quedas e asa deltas em duas linhas de montagem. Calcule qual a melhor combinação possível de cadeiras e mesas a serem produzidas.00 por unidade e as mesas de $ 8. Elizabeth Freitas 23 . Gasta-se 4 horas para preparar uma quantidade de xampu suficiente para encher 1. Ele gasta 40 gramas de queijo para preparar uma pizza e 60 gramas de queijo para fazer um calzone. Sabendo-se que o total disponível de queijo é de 5 quilogramas por dia.LISTA DE EXERCÍCIOS # 3 Resolva graficamente os exercícios listados abaixo: 1) Um pizzaiolo trabalha 8 horas por dia e faz 16 pizzas por hora. de forma a obter a maior margem de contribuição total.

Os critérios para escolha de vetores e conseqüentemente das variáveis que entram e saem para a formação da nova base constituem o centro do simplex. As soluções básicas subseqüentes são calculadas com a troca de variáveis básicas para não básicas. teremos: 2x1+4x2 + xF1 = 10 6x1+ x2 + xF2 = 20 x1 – x2 + xF3 = 30 x1 ≥ 0 .a. e também de um teste de otimalidade. Para isso. Vejamos o modelo a seguir: Max Z = 3x1+ 5x2 s. xF1 ≥ 0 . Elizabeth Freitas 24 . e na proporção de seu coeficiente. x2 ≥ 0 Se acrescentarmos as variáveis de folga nas restrições. xF3 ≥0 Observemos a função objetivo: Z = 3x1+ 5x2 Se x1= 0 e x2 = 0. o valor de Z será 0 Se o valor de x1= 1. Escrito dessa forma. portanto indicam que o valor de Z pode ser aumentado com a entrada da variável na base. xF2 ≥ 0. a) Variável que entra na base: entra na base a variável com coeficiente negativo de maior valor absoluto. gerando novas soluções.: 2x1+4x2 ≤ 10 6x1+x2 ≤ 20 x1 – x2 ≤ 30 x1 ≥ 0 .MÉTODO SIMPLEX Esse método é formado por um grupo de critérios para escolha de soluções básicas que melhorem o desempenho do modelo. o valor de Z aumenta em 3 unidades. A idéia é melhorar rapidamente o valor de Z Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.5x2 = 0 Os coeficientes positivos à direita (3 e 5) são negativos à esquerda. O mesmo para x2 Se x1= 1 → Z = 3 Se x2= 1 → Z = 5 Re-escrevendo a função objetivo: Z -3x1 . a solução testada só será ótima quando as variáveis não básicas não apresentam coeficientes negativos. x2 ≥ 0. o problema deve apresentar uma solução básica inicial.

Z -3x1 .5x2 = 0 Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Elizabeth Freitas 25 .

5 0. Z 1 0 0 0 X1 0 0 1 0 X2 0 1 0 0 xF1 1.045 0.5 2.317 xF2 0.x2 + xF3 = 30 ⇒ 30/(-1) =-30 A coluna da variável que entra e a linha da variável que sai identificam um elemento comum chamado ELEMENTO PIVÔ.91 3.25 0.5 32.18 27. 2 x1 6x1 x1 c) Elemento pivô: +4x2 + xF1 = 10 ⇒ 10/4 = 2.27 xF3 0 0 0 1 Total 14.09 -0. x2 = 0.227 0.5 X2 0 1 0 0 xF1 1. que entra com maior valor possível. Elizabeth Freitas 26 .272 -0.25 -0.5 Depois o processo inteiro repete-se.09 . b) Somar termo a termo com os elementos da outra linha.5 1. xF1 = 0.09 0. X1 -3 2 6 1 X2 -5 4 1 1 xF1 0 1 0 0 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 0 10 20 30 Z 1 0 0 0 1º passo: Dividir a linha pivô pelo elemento pivô. Z 1 0 0 0 X1 -0.5 + x2 + xF2 = 20 ⇒ 20/1 = 20 .18 -0. xF3 = 27.b) Variável que sai: sai a variável que primeiro se anula com a entrada da variável escolhida no item anterior. x1 = 3. com sinal trocado.18 .25 0.73 Resposta: Z = 14.91 .5 17.73 Aplique estes valores ao modelo e verifique se o mesmo está correto!! Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.25 xF2 0 0 1 0 xF3 0 0 0 1 Total 12. 2º passo: Re-escrever as outras linhas da seguinte maneira: a) Multiplicar os elementos da nova linha pivô pelo coeficiente da variável que entra da outra linha.09 0.5 5. no caso X2. xF2 = 0 .

x4 ≥ 0 4) Maximizar 2x1 + 4x2 + 6x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3 ≤ 100 2x1 .LISTA DE EXERCÍCIO # 4 Resolva os exercícios de programação linear listados abaixo através do método simplex: 1) Maximizar 2x1 + 3x2 + 4 x3 Sujeito a: x1 + x2 + x3≤ 100 2x1 +x2 ≤ 210 x1 ≤ 80 x1 . x3 ≥ 0 2) Maximizar 0.x3≤ 15 x1 .3x2 + 4 x3 – x4 Sujeito a: x1 + x2 + x3 + x4 ≤ 600 2 x1 + x3 ≤ 280 x2 + 3x4 ≤ 150 x1 . Elizabeth Freitas 27 . x3 . x3 ≥ 0 RESOLVER OS EXERCÍCIOS DE MAXIMIZAÇÃO DAS LISTAS ANTERIORES Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. x3 ≥ 0 3) Maximizar 5 x1 .2 x1 + 2x2 +4x3 Sujeito a: x1 +2x2 ≤ 20 3x1 + x3 ≤ 50 x1 + x2 . x2 .x2 + 5x3 ≤ 50 3x1 + x3 ≤ 200 x1 . x2. x2. x2. .

Este método resolve esta classe de problemas de programação linear de uma maneira mais eficiente que o simplex tradicional. O problema de transporte básico é aquele em que queremos determinar.O MODELO DE TRANSPORTE DE VOGEL O problema de transporte é um dos tipos de aplicação de programação lineal muito especial e comum. tenta-se evitar com isso um aumento de custo. Escolher a linha ou coluna com a maior penalidade para iniciar o transporte. N = número de destinos (centros consumidores) Vogel trabalhava com o sistema de penalidades. Vejamos os exercícios da lista abaixo: Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa. Praticando iremos entender melhor o modelo de Vogel. Caso haja empate. A linha ou coluna que tenha sua disponibilidade zerada deve ser eliminada. escolha arbitrariamente uma delas. A idéia desse método é fazer o transporte com prioridade na linha oi coluna que apresenta a maior penalidade. Descrição do método: 1) Calcular a penalidade para linha ou coluna. O Método do Transporte foi inicialmente utilizado para determinar o menor custo de transporte entre diversos pontos. Como o transporte é feito na célula de menor custo. 3) Retornar ao item 1 até que todos os transportes tenham sido efetuados. dentre as diversas maneiras de distribuição de um produto. 2) Transportar o máximo possível na linha ou coluna escolhida. a que resultará no menor custo de transporte entre as fábrica e os centros de distribuição. Esse procedimento zera a oferta ou demanda da célula correspondente. elegendo a célula de menor custo unitário de transporte. Penalidade em uma linha ou coluna é a diferença positiva entre os dois custos de menor valor na linha ou coluna. Elizabeth Freitas 28 . Matematicamente o que queremos é a minimização do custo total do transporte que é dada por: m n Min Z = onde: Σ i=1 j=1 Σ cij xij xij = a quantidade de itens transportados da fábrica i para o destino j (variáveis de decisão) cij = o custo mínimo de transporte da fábrica i para o destino j (constantes) m = número de fábricas.

LISTA DE EXERCÍCIO # 5 1.00 5.00 8. As capacidades das filiais.00 3. de maneira a minimizar o seu custo de entrega. a partir de cada filial.00 150 Leblon 7.00 4.00 12.00 1560 Centro 1.00 1400 Copacaban a 9. Ipanema Filial Centro Filial Barra Demanda 7. Calcule uma solução pelo Método de Vogel. bem como das distâncias entre as fábricas e os armazéns. os custos são diferenciados ara cada combinação fábrica/armazém.00 300 Barra 12. as demandas dos bairros e os custos unitários de entrega estão evidenciados na tabela a seguir. A companhia responsável pelos. a capacidade dos armazéns e as necessidades nos pontos de venda. A empresa possui duas filiais e fornece o serviço a seis bairros diferentes. O quadro abaixo mostra os custos de distribuição. os quais são enviados a partir de três fábricas para quatro armazéns localizados em pontos estratégicos do mercado. responda: a) Quais clientes atender. Três armazéns abastecem cinco pontos de venda.00 520 Capacidad e 2500 2000 4500 2. A Miss Daisy Ltda é um laboratório de manipulação que presta serviços de entrega para idosos. P1 Armazém 1 Armazém 2 Armazém 3 Necessida de 16 12 8 23 14 4 6 69 P2 12 14 4 76 P3 12 8 14 70 P4 16 8 10 82 P5 Disponibilida de 170 60 90 3. Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.00 570 Tijuca 4. como mostrado na matriz abaixo: A 1 2 3 DEMANDA 8 24 16 160 B 14 6 20 180 C 14 16 32 240 D 2 16 10 320 CAPACIDAD E 200 400 300 900 Determinar a quantia que deve ser enviada de cada fábrica para cada armazém de modo a minimizar o custo do transporte.00 1. Elizabeth Freitas 29 . Com estas informações. Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos. Levando em conta o tipo de transporte que pode ser utilizado em cada caso.

Elizabeth Freitas 30 .Pesquisa Operacional – Curso de Administração Industrial – Profa.