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RAZONES FINANCIERAS
LIQUIDEZ
Capital de trabajo Activo corriente Pesos
Capital neto de trabajo Activo corriente – Pasivo corriente Pesos
Razón Corriente Activo corriente / Pasivo corriente Pesos
Prueba ácida (Activo corriente – Inventarios) /Pasivo Pesos
corriente Pesos
Solidez (Activo corriente – cartera) / Pasivo corriente Pesos
Estabilidad Activo Total / Pasivo total Pesos
Activo fijo / Pasivo a largo plazo
EFICIENCIA
Rotación de activos Ventas / Activo total Veces
Rotación de cartera Ventas a crédito / Promedio cartera Veces
Período de cobro 365 / Rotación cartera Días
Rotación inventarios Costo de ventas / Promedio inventario Veces
Período de existencias 365 / Rotación inventarios Días
Rotación proveedores Compras / Promedio proveedores Veces
Período de pagos 365 / Rotación proveedores Días
EFICACIA
Utilidad por acción U. líquida / Acciones en circulación Pesos
Valor intrínseco Total patrimonio / No acciones en Pesos
Margen de contribución circulación Pesos
Precio de venta – Costo variable unitario
PRODUCTIVIDAD
Carga financiera Gasto financiero / U. operacional Veces
Carga laboral Gasto laboral / U. operacional Veces
Capitalización empresa (Capital + superávit) / Patrimonio Pesos
EVA UODI – Costo de capital Pesos
EBITDA Utilidad anes de intereses, impuestos,
depreciaciones, amortizaciones. Pesos
ENDEUDAMIENTO
Concentración a corto Pasivo corriente / Pasivo total Veces
p. UAII / Intereses Veces
Cobertura de intereses Pasivo total / Patrimonio Veces
Autonomía
INDICADORES FINANCIEROS
DESEMPEÑO
Participación en ventas Ventas de la empresa / Ventas sector * 100 %
Crecimiento en ventas Ventas/ ventas del período anterior – 1 %
Crecimiento en utilidad Utilidad / Utilidad período anterior – 1 %
Desa. nuevos productos Productos/ Productos período anterior –1 %
Satisfacción de clientes Clientes satisfechos / Total clientes * 100 %
Deserción de clientes Clientes/ Clientes período anterior – 1 %
EFICACIA
Margen utilidad Utilidad bruta / Ventas netas *100 %
Margen operacional Utilidad operacional / Ventas netas *100 %
Rentabilidad en ventas Utilidad neta / Ventas netas *100 %
Renta / patrimonio Utilidad neta / Patrimonio *100 %
Índice Dupont Rentabilidad ventas * rotación activos %
Rentabilidad en activos Utilidad neta / Activo total *100 %
Retorno de la inversión Beneficios / Inversión *100 %
PRODUCTIVIDAD
Eficiencia administrativa Gastos administración y ventas /
Total activos *100 %
EBITDA EBITDA /Ventas *100 %
EBITDA /Inversión *100 %
EBITDA /Patrimonio *100 %
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento total Total pasivos / Total activos *100 %