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Teorias Administrativas - Resumo

Teorias Administrativas - Resumo

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Aluno: Diogo Furtado Matrícula: 06238015

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Trabalho Extraclasse Teoria Administrativa
1)Quais os fatores que contribuíram para a evolução do Pensamento Administrativo? A evolução das necessidades dos homens fez com que as estruturas que produzem tais insumos se fizessem de uma maneira cada vez melhor. O pensamento administrativo é uma decorrência de o homem satisfazer suas necessidades, tendo, portanto seu nascimento desde que o homem começou a ter suas necessidades. Com o passar das gerações, esse pensamento está se modificando de acordo com a especialização e consequente transformação de pensamentose cultura.

2)Por que estudar administração? Quais os conceitos? De acordo com uma definição mais moderna - Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros . Portanto, estudar administração tem uma razão principal de ver o seu reflexo sobre o desempenho das organizações. E somente há organizações devido o fato de que certos objetivossó podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos e pessoas. As organizações são divididas em dois componentes principais: recursos e objetivos. Recursos: Humanos, materiais, financeiros, além do próprio tempo e espaço. Objetivos: Produzir produtos e serviços. É a administração que controla os processos de transformação e divisão de trabalho. É elatambém a responsável pelas decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. Processos administrativos: - Liderar: assegurar a realização dos objetivos; - Planejar: definir objetivos; - Controlar: assegurar a realização dos objetivos e alterar metas não mais eficazes; - Organizar: definir e dividir o trabalho, bem como os recursos necessários; - Executar: realizar atividades e consumir recursos atingindo os objetivos. Classificação de uma Organização: - Setor: pública, privada ou de terceiro setor (ONGs); - Produção: de bens ou de serviços; - Tamanho: pequena, média ou grande; - Localização: local, regional, nacional ou multinacional; Funções organizacionais: Geridas pela administração geral, podemos ter como funções: operações, marketing, finanças,RH, P&D entre outras. Cada função apresenta um conjunto de objetivos específicos, osobjetivos funcionais, por exemplo: o setor de recursos humanos objetiva encontrar, atrair emanter as pessoas de que uma empresa precisa.

Eficácia X Eficiência Eficácia consiste em atingir o objetivo, eficiência consiste em elevar a produtividade, reduzindoos desperdícios e facilitando obtenção de uma meta. Papéis gerenciais (Mintzberg) Informação monitor, disseminador, porta-voz; Interpessoal líder, figura de proa, ligação; Decisão administrador de recursos, negociador, empreendedor, controlador de distúrbios.

Os papéis gerenciais são representados sob a forma de competências (intelectual,interpessoal, técnica e intrapessoal), as quais são desenvolvidas por meio de educação formal(e informal), experiência profissional e convivência e demonstradas por meio deconhecimentos, habilidades e atitudes. 3) Quais as funções da Administração? Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); Negociar; Tomar as decisões (rápidas e precisas); Mensurar e avaliar (controlar).

4)Administração: ciência, arte ou profissão? A administração caminha a passos largos para a ciência, porém faltam importantes ingredientes tais como os adquiridos ao longodos anos pela Matemática por exemplo. A primeira teve seus grandes estudos feitos na Revolução Industrial principalmente porTaylor e seus seguidores, enquanto a segunda possui alguns séculos de existências e comprovações. Uma arte, poderia ser aplicado, pois a função primaria da arte é obter resultados a partir da aplicação do conhecimento. O administrador torna-se muito mais um profissional a gerir organizações do que qualquer outro direcionamento.

5) Disserte sobre a Teoria Administrativa A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria

administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. As correntes de pensamentos e as Teorias Administrativas sofreram grandes influencias da época nas quais foram concebidas e principalmente dos papéis exercidos por seus principais fundamentadores, como por exemplo o engenheiro Frederick W. Taylor, que concebeu a Teoria Clássica, onde utilizou com absoluta certeza seus conhecimentos adquiridos em sua formação acadêmica.

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