1.

GESTÃO DE PESSOAS

1.2 Habilidades
Habilidades é um potencial que influência diretamente o nível de
desempenho, pois a habilidade é testada por processo seletivo, onde é, analisado as
eficiências necessárias para o cargo que irão possuir, para complementar, o autor
Stephen (2005).

“Um processo eficaz de seleção pode melhorar a adequação. Uma análise das
tarefas pode fornecer informações sobre as habilidades requeridas para o melhor
desempenho. Os candidatos podem, então, ser testados, entrevistados e avaliados
quanto ao grau em que possuem as habilidades necessárias para o cargo”.

1.3 Liderança
Um bom líder, ele utiliza vários recursos como, organização, planejamento,
etc. o líder prioriza a importância de conhecer e compreender as necessidades
humanas valoriza o trabalho, faz os colaboradores não trabalharem por ele, mas sim
trabalhar por si próprio, ou seja, mostra que ele é importante e que faz a diferença,
vejamos uma definição bem clara pelo autor Idalberto (2005).

“Para trabalhar com eficiência e eficácia, a equipe requer executivos com o

perfil de liderança. Líderes renovadores que incentivam e impulsionam as pessoas.
Verdadeiros coaches que preparam, desenvolvem e projetam as pessoas.
Executivos facilitadores e que abrem novos horizontes e oportunidades para as
pessoas e que enfatizam suas equipes de trabalhos”.

1.4 Treinamento
O treinamento é fundamental para empresas, um treinamento eficaz, gera
mais qualidade, rapidez, reduz custo, por que um colaborador não treinado pode
causar muitas divergências em suas tarefas, acidentes leves ou até mesmo graves,
e não trabalhando com eficiência gera-se retrabalho, alimentando os custos para as
empresas, devido a esses fatores que é fundamental o treinamento eficaz, pois
deixa as pessoas preparadas e aptas a tal função, conforme cita o autor Jean (2009)
“Treinamento produz um estado de mudança no conjunto de conhecimentos,
habilidades e atitudes (chá) de cada trabalhador, uma vez que implementa ou
modifica a bagagem particular de cada um”.
BIBLIOGRAFIA

Robbins, Stephen P – Comportamento organizacional, tradução técnica

Reynaldo Marcondes, 11 Ed, pag. 46, São Paulo: Pearson prendesse hall, 2005.

Chiavenato, Idalberto – Gerenciando com as pessoas, 7ª impressão, pag.309,

Elsevier, Rio de Janeiro-2005.

Marras, Jean Pierre - Adm. Le recursos humanos, 13 Ed, pag. 145 Saraiva-
São Paulo-2009.