Argument

               

Urmarind propunerile colectivului si ale doamnei diriginte

Serghei Corine, din diversitatea de teme ce au fost sustinute pentru
realizarea atestatului, plina de lucruri interesante, la care am reusit sa
contribui, am ales tema: “Organizarea intreprinderii; Strucura
Organizatorica”.

Aceasta tema a devenit un motto pentru mine, argumentandu-mi

faptul ca-mi va fi necesara in viitor pentru a putea deveni un bun
intreprinzator, dornic sa realizeze lucruri practice si demne de apreciat
in domeniul commercial.

         

In conditiile in care intr-o societate este tot mai greu sa te afirmi,

este essential sa cunosti etapele de parcurs la infiintarea unei firme.

Intreprinderea-organizatie
 
 
      1.1Organizarea si conducerea intreprinderii
Performantele oricarei societati depend in mare masura de gradul
si modul sau de organizare.

O organizatie apare atunci cand scopul/scopurile urmarite de catre

o persoana sunt prea complexe pentru a putea fi realizate in mod
individual.
 Necesitatea infiintarii organizatiil 818g624i or deriva din mai
multe considerente. In primul rand organizatiile se afla in slujba
societatii, iar in al doilea rand, reprezinta surse ale schimbarii sociale
fiind responsabile de succesele/esecurile sociale.

Pe plan economic, organizatiile imbraca forma intreprinderilor,

care furnizeaza bunurile si serviciile necesare satisfacerii nevoilor
oamenilor.

In calitatea sa de organizatie economica, intreprinderea are cateva

caracteristici importante, dupa cum urmeaza:

       aduce la un loc si combina resurse umane, financiare, materiale si

informationale

       reprezinta o entitate autonoma din punct de vedere decisional

       este un sistem deschis

       are o finalitate economica clar precizata

       dispune de capacitatea de a contracta

De asemenea intreprinderea este perceputa si ca un colectiv de

personae avand aspiratii commune si/sau diferite, dar care participa la
indeplinirea unor obiective commune. Prin urmare, intreprinderea este si
o organizatie sociala.

Intr-o abordare sistematica, firma trebuie analizata ca o entitate

functionala globala formata din parti (absolute obligatorii) integrate
care-i permit sa opereze in incercare de a-si indeplini obiectivele.

O analogie des intalnita in literature de specialitate este aceea

realizata intre doua sisteme. In acest sens, J. Muller si S. Separi propun
urmatoarea analogie intre corpul uman si intreprindere:

1.    elemente componente:
 creier…………………………directie generala

organe………………………..functia: financiara, comerciala, de

productie, de cercetare-dezvoltare, de personal

schelet………………………..structura organizatorica,
organigrama

sistemul nervos……………….sistemul informational si de

comunicare interna si externa

organe senzoriale……………...sistemul de colectare a

informatiilor

2.    frontiera

pielea…………………………..intreprinderea

3.    obiectivul

supravietuirea…………………..supravietuirea

4.    sistemul de reglare

autoreglare naturala…………….regularizare/reglare automata sau

nu