Você está na página 1de 14
ate es ETEPAM Escola Técnica Estadual Prof Agamemnon Magalhaes Curso Técnico Mecatrénica MANUTENGAO CORRETIVA GRUPO DE TRABALHO: Prof.: Francisco Junior ALUNOS: 41. Leandro Travassos 2. Walter Tavares Recife, 26 de Abril de 2011. Pagina 1 INDECE INTRODUGAO 3 MANUTENGAO CORRETIVA....... 4 ROTINA DA MANUTENCAO CORRETIVA prswcmnnasisuseaiiac FORMULARIO PARA HESTORICO DE EQUIPAMENTOB.......... FICHA DE SOLICITAGAO PARA AQUISIGAO. ss BIBLIOGRAFIA .. ANEXO.....:cccssssceseen Pagina 2 Introdugao Com a globalizacéo da economia, a busca da qualidade total em servigos, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. A qualidade do processo depende, entre outros fatores, da manutencéio, uma vez que esta tem influéncia na disponibilidade das méquinas. Isto pode aumentar a competitividade, lucratividade, satistag&o dos clientes e proporcionar produtos com defeito zero. Qs custos de manutengao correspondem a parte principal dos custos operacionais totais de todas as plantas industriais de manufatura e de produgo. Por exemplo, em industrias alimenticias, os custos médios de manutencéio podem representar cerca de 15% do custo dos bens produzidos; enquanto que nas indistrias siderirgicas, de papel e celulose, @ outras indUstrias pesadas, a manutengdo pode representar até 30% dos custos totais de producao. Por exemplo: um fabricante de rolamentos tem concorrentes no mercado. Para que ele venha a manter seus clientes e conquistar outros, precisara tirar 0 maximo rendimento de suas maquinas para oferecer rolamentos com defeito zero e prego competitive Se a empresa ndo tiver um bom programa de manutenedo, os prejuizos sero inevitéveis, pois méquinas com defeitos ou quebradas causarao diminuig&o ou interrupgo da producdo; atrasos nas entregas; perdas financeiras; aumento dos custos; rolamentos com possibilidades de apresentar defeitos de fabricago; insatisfacdo dos clientes; e perda de mercado Podemos entender manutengo como 0 conjunto de cuidados técnicos indispensdveis ao funcionamento regular e permanente de mdquinas, equipamentos, ferramentas e instalagbes. Esses cuidados envolvem 2 conservag&o, a adequaco, a restauracdo, a substituicéo e a prevengao. Por exemplo, quando se mantém as engrenagens lubrificadas, se esté conservando-as. Se uma mesa de desempeno for retificada, se esta restaurando-a. Ao trocar 0 plugue de um cabo elétrico, se esté substituindo-o. De modo geral, a manutengéo em uma empresa tem como objetivos: manter equipamentos e maquinas em condigdes de pleno funcionamento para garantit a producdo normal e a qualidade dos produtos; e prevenir provaveis falhas ou quebras dos elementos das maquinas. Alcangar esses objetivos requer manuteng&o diaria em servigos de rotina € de reparos periddices programados. A manutengo ideal de uma maquina 6 a que permite atta disponibilidade para a producao durante todo o tempo em que ela estiver em servico e a um custo adequado. As companhias aéreas, por exemplo, néo podem corer 0 risco de uma emergéncia. Trabalham, portanto, Pagina 3 com uma geréncia de manuteneao preventiva, a qual elimina os riscos de uma possivel emergéncia. Ha dois tipos de manutengdo: 2 planejada e a ndo planejada. A manutengo planejada classifica-se em quatro categorias: preventiva, preditiva, TPM e Terotecnologia. A manuteng&o nao planejada classifica-se em duas categorias: a corretiva e a de ocasiéo. Vamos estudar abaixo a primeira categoria deste grupo. Manutengao Corretiva A manutencdo corretiva visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalagdo, que tenha cessado ou diminuido sua capacidade de exercer as funcdes s quais foi projetado Tendo em vista que uma maquina parada compromete toda a produgao, a manutencéo corretiva é a primeira atitude tomada para que esta producéo volte @ normalidade. Ou seja, a manutencdo corretiva é uma técnica de geréncia reativa que espera pela falha da maquina ou equipamento, antes que seja tomada qualquer ado de manutengao. Além disso, 6 0 método mais caro de geréncia de manutencdo, Os maiores valores em dinheiro associados com este tipo de geréncia de manuteng&o s40: alto custo de estoques de pecas sobressalentes, altos custos de trabalho extra, elevado tempo de paralisagao da maquina, e baixa disponibilidade de produgéo. Também gera a diminuicao da vida util das maquinas € das instalagdes, além de serem necessérias paradas para manutengéo em momentos aleatérios, e muitas vezes inoportunos por serem em épocas de ponta de produgo, corendo o risco de ter que fazer paradas em periodos de cronograma apertado, ou até em épocas de crise geral Manutenc&o corretiva ¢ aquela de atendimento imediato a producéo. Esse tipo de manutengdo baseia-se na seguinte filosofia: “equipamento parou, manutengao conserta imediatamente”. As empresas que nao tem uma manutengao programada e bem administrada convivem com o caos, pois nunca haverd pessoal de manutengo suficiente para atender as solicitagdes. Por isso, mais do que um grande nlimero de mantenedores, € preciso organizar bem as equipes de manutengao, pois nunca se sabe quando serdo solicitadas, Mesmo que venham a contar com pessoal de manutencéo em quantidade suficiente, ndo saberéo 0 que fazer com os mantenedores em épocas em que tudo caminha tranquilamente. Pagina 4 Dependendo do equipamento, as vezes é mais convenient deixé-lo parar e resolver problema por atendimento de emergéncia. Por motivos econémicos vale mais a pena, por exemplo, esperar a correia de uma fresadora romper, caso ela néo esteja sendo usada em produc continua. Esta pode ser chamada também de manutenc&o corretiva programada. Tudo que é planejado é sempre mais barato, mais seguro e mais rapido A equipe de manutencao corretiva deve estar pronta para atender & produc&o de imediato. Quando uma avaria necessita de reparo urgente, para efeitos de registro e estatistica, deveré ser emitido um documento com algumas informagdes basicas (nome do equipamento, hora da parada...). E a ficha de solicitaco. Um analista da equipe de manutenc&o corretiva verifica 0 que deve ser feito e emite uma ficha de execucao para sanar o problema Apés 0 conserto e a liberagéo do equipamento para a produc&o, 0 analista da manutengdo corretiva € obrigado a enviar para o setor de engenharia da manuteng&o um relatorio de avaria. Nesse relatorio o analista pode e deve sugerir alguma providéncia ou modificagdo no projeto da maquina para que o tipo de avaria ocorrida -e solucionada — nao venha a se repetir. A equipe de manutencdo, evidentemente, devera eliminar as emergéncias; porém, sempre se preocupando em deixar o equipamento trabalhando dentro de suas caracteristicas originais, de acordo com seu projeto de fabricagao. Em uma industria montadora com 1200 méquinas, por exemplo, uma das equipes de manuteng&o ¢ composta de 70 profissionais. Ha postos distibuidos pela fébrica junto as células de produc para facilitar os atendimentos emergenciais. Ha sempre um ou mais mecanicos com conhecimentos de hidraulica e um eletricista em cada posto. S20 40 chamadas de manutengdo corretiva por dia. Estes nimeros sempre dependem do numero de méquinas existentes em uma fabrica Quando a equipe de manutengo nao esta atendendo as emergéncias, no se fica parado: sempre existem servigos de montagem e manutengSo preventiva para serem feitos. Os profissionais que trabalham na érea da manutencao devem ter uma sélida formacao técnica e também passar por um treinamento especializado de um ano, pois isso garante que eles terdo alta qualificagéo para cuidar do patriménio fundamental das empresas: seus equipamentos. Também 6 importante uma atualizago para acompanhar as novas técnicas e tecnologias, bem como treinamentos dirigidos para as necessidades do atendimento, as quais so diversas. Relembrando, a manutengdo corretiva é aquela que executa intervenges urgentes quando ocorre uma parada imprevista de uma maquina por motivo de quebra ou defeito no material que ela produz © mecanico de manutencéo ou uma equipe de manutencdo vai até a maquina verificar a Pagina 5

Você também pode gostar