GESTÃO FINANCEIRA TRIBUTÁRIA

Prof. Msc. Roberto Bohlen Seleme E-mail: rbseleme@fatecinternacional.com.br

1

Currículo 
Graduação: Engenharia ElétricaUniversidade de Mogi das Cruzes SP- 1986  Especialização - MBA Internacional ênfase Finanças pelo ISPG /PR2000  Mestre em Administração pela UNICENP- 2005
2

COMPETÊNCIAS
Compreender o papel do administrator financeiro, das instituições financeiras e mercado de capitais; Compreender os conceitos básicos e a simbologia dos cálculos financeiros; Compreender as demonstrações financeiras básicas;
3

Compreender as demonstrações financeiras básicas. Avaliar os principais índices financeiros. Avaliar risco e retorno. 4 . Analisar um fluxo de caixa.COMPETÊNCIAS Compreender os conceitos de juros simples e compostos e as diferenças entre taxas de juros.

Compreender os aspectos controláveis da administração tributária.COMPETÊNCIAS Avaliar a importância da fiscalização interna em uma organização. Compreender fusões. 5 . aquisições. Compreender o mercado de capitais e os diversos agentes financeiros. alienação de investimento e falência.

INTRODUÇÃO A Gestão Financeira de uma empresa até os anos 80 era apenas fazer controle de fluxo de entrada e saída de dinheiro da mesma. 6 .

7 . obrigando o gestor financeiro tornar-se mais informado tanto no mundo interior da empresa como também no mundo exterior. tornando-a mais acessível. aumentou-se desta forma a competitividade.INTRODUÇÃO A partir dos anos 90 com avanço da globalização comercial e com o avanço da informática.

8 . Nas Empresas: Objetivo das Empresa = LUCRO Maximização de seu valor de mercado a longo prazo.1. assim estará aumentando a riqueza de seus proprietários.

LUCRO SOCIAL Resultado positivo de uma empresa pública ou ONG LUCRO COMERCIAL Resultado positivo de uma empresa privada 9 .

10 .Um conceito geral é que a geração permanente de lucros e caixa contribui para que a empresa moderna cumpra suas funções sociais. investimentos em melhoria ambiental etc. por meio de geração de impostos. remuneração adequada dos empregados.

2. ATIVIDADES EMPRESARIAIS 2.1 Atividades de Operações ou Operacionais Estas atividades tem a função para que os investimentos feitos pela empresa tenham andamento e finalização esperada. 11 .

publicidade e controles financeiros.No primeiro momento as atividades são lançadas e contabilizadas no Ativo Circulante. serviços jurídicos. Planejamento Estratégico. Ex: Matéria Prima (ativo circulante). após as diversas transformações torna-se receitas e despesas e até patrimônio. 12 .

13 .2 Atividades de Investimentos Está voltada às atividades que refletirão nas decisões de aplicações dos recursos de caráter temporário e permanente para realização do empreendimento.2.

aplicações financeiras de curto e longo prazo. 14 . integralização de capital.Contabilmente é lançado em Investimentos Temporários e em Ativo Permanente. Ex: Compras de equipamentos.

2.3 Atividades de Financiamentos Refletem os efeitos das decisões tomadas sobre forma de financiamentos das atividades de operações e de investimentos. Ex: Captação de empréstimos báncarios. emissão de debêntures 15 .

16 .O QUE É UM GESTOR? Gestor é um cara que tem como objetivo fazer com que sua organização seja a melhor do mercado em que atua.

17 .COMO ELE FAZ ISTO? Implementando processos onde o grau de riscos estejam computados e atenuados por ferramentas e mecanismos administrativos.

Dentre os mecanismos administrativos encontraremos a figura do: GESTOR FINANCEIRO (ADMINISTRADOR FINANCEIRO) 18 .

Controller. Diretor Financeiro.O Administrador Financeiro     Vice Presidente de Finanças. Gerente Financeiro. 19 .3.

1 Compete a ele a indicar a melhor forma de conduzir as atividades operacionais pré determinadas em uma empresa.ADMINISTRADOR FINANCEIRO 3. 20 . sempre a atingir o seu objetivo maior que é o lucro.

ADMINISTRADOR FINANCEIRO Funções Básicas: a) Análise. coordenar. através dos dados financeiros da mesma e assim determinar o montante necessário. 21 . monitorar e avaliar todas as atividades da empresa. planejamento e controle financeiro ou seja.

22 . política de estoques e utilização da capacidade fabril.ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: Assim os tomadores de decisão de marketing devem levar em conta como suas ações afetam (ou são afetadas) por fatores como disponibilidade de recursos.

23 . sempre levando em consideração a proporcionalidade RISCO x RETORNO.ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: b) Decisões de investimentos. determinar a destinação dos recursos para aplicações no seu ativo circulante ou corrente e não correntes (realizáveis a longo prazo e permanentes).

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: c) Decisões de Financiamentos. para captação de recursos a financiar os ativos correntes e não correntes sempre favorável a determinados financiamentos a curto e longo prazos e a sua estrutura de capital. 24 .

como esses ativos devem ser financiados e como a empresa deve gerir seus recursos.ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: Em suma. os administradores financeiros decidem que ativos suas empresas deve adquirir. 25 .

Estrutura Organizacional da Área de Finanças (Hoji. 2004) Ve reidn Facir ic Psete inneo TSUAIA EORR CNRLDR OTO OIA A CNRLE OTO R L Cnbiddgrecl otail aee nia Amis çoe bto dintraãdtri us 26 Amisaãdcix Cdoeotaa cbr Cnbiddfinnea dintr çoeaa réit s cns reee otail ae acir Cnsaaa ota pgr Pnjeetonneo laam fi acir n Cmo âb i Oaeto rçm s n Steadinrmã is m e fo a o s ç .

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Assim temos:  Finanças  Tesouraria  Controladoria 27 .

28 .Administrador financeiro que recebe a assessoria da tesouraria e controladoria.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Finanças .

ou gerente financeiro. controle e movimentação de recursos financeiros. 29 .Tesoureiro.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Tesouraria . responsável pelo planejamento.

controle e análise das operações e investimentos. 30 .ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Controladoria Controller (contador) responsável pelo planejamento.

que possuirá um nome próprio. (Ávila. a criatura gerada pela mulher. 31 .2005). o ser humano.CONCEITOS BÁSICOS Personalidade Jurídica: 1) Pessoa física: é a pessoa natural.

pode ser constituída por uma pessoa física ou pode ser constituída por duas ou mais pessoas físicas e/ ou jurídicas. (Avila. para explorar uma atividade caracterizada como comum.CONCEITOS BÁSICOS 2) Pessoas Jurídicas: é a entidade abstrata.2005) 32 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful