GESTÃO FINANCEIRA TRIBUTÁRIA

Prof. Msc. Roberto Bohlen Seleme E-mail: rbseleme@fatecinternacional.com.br

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Currículo 
Graduação: Engenharia ElétricaUniversidade de Mogi das Cruzes SP- 1986  Especialização - MBA Internacional ênfase Finanças pelo ISPG /PR2000  Mestre em Administração pela UNICENP- 2005
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COMPETÊNCIAS
Compreender o papel do administrator financeiro, das instituições financeiras e mercado de capitais; Compreender os conceitos básicos e a simbologia dos cálculos financeiros; Compreender as demonstrações financeiras básicas;
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Avaliar risco e retorno. Compreender as demonstrações financeiras básicas. Analisar um fluxo de caixa.COMPETÊNCIAS Compreender os conceitos de juros simples e compostos e as diferenças entre taxas de juros. Avaliar os principais índices financeiros. 4 .

Compreender os aspectos controláveis da administração tributária. alienação de investimento e falência.COMPETÊNCIAS Avaliar a importância da fiscalização interna em uma organização. Compreender fusões. aquisições. Compreender o mercado de capitais e os diversos agentes financeiros. 5 .

6 .INTRODUÇÃO A Gestão Financeira de uma empresa até os anos 80 era apenas fazer controle de fluxo de entrada e saída de dinheiro da mesma.

aumentou-se desta forma a competitividade.INTRODUÇÃO A partir dos anos 90 com avanço da globalização comercial e com o avanço da informática. tornando-a mais acessível. obrigando o gestor financeiro tornar-se mais informado tanto no mundo interior da empresa como também no mundo exterior. 7 .

assim estará aumentando a riqueza de seus proprietários. 8 .1. Nas Empresas: Objetivo das Empresa = LUCRO Maximização de seu valor de mercado a longo prazo.

LUCRO SOCIAL Resultado positivo de uma empresa pública ou ONG LUCRO COMERCIAL Resultado positivo de uma empresa privada 9 .

remuneração adequada dos empregados. 10 . por meio de geração de impostos.Um conceito geral é que a geração permanente de lucros e caixa contribui para que a empresa moderna cumpra suas funções sociais. investimentos em melhoria ambiental etc.

11 .2.1 Atividades de Operações ou Operacionais Estas atividades tem a função para que os investimentos feitos pela empresa tenham andamento e finalização esperada. ATIVIDADES EMPRESARIAIS 2.

Ex: Matéria Prima (ativo circulante). Planejamento Estratégico. publicidade e controles financeiros.No primeiro momento as atividades são lançadas e contabilizadas no Ativo Circulante. 12 . após as diversas transformações torna-se receitas e despesas e até patrimônio. serviços jurídicos.

13 .2.2 Atividades de Investimentos Está voltada às atividades que refletirão nas decisões de aplicações dos recursos de caráter temporário e permanente para realização do empreendimento.

integralização de capital. Ex: Compras de equipamentos. 14 . aplicações financeiras de curto e longo prazo.Contabilmente é lançado em Investimentos Temporários e em Ativo Permanente.

Ex: Captação de empréstimos báncarios.2.3 Atividades de Financiamentos Refletem os efeitos das decisões tomadas sobre forma de financiamentos das atividades de operações e de investimentos. emissão de debêntures 15 .

16 .O QUE É UM GESTOR? Gestor é um cara que tem como objetivo fazer com que sua organização seja a melhor do mercado em que atua.

COMO ELE FAZ ISTO? Implementando processos onde o grau de riscos estejam computados e atenuados por ferramentas e mecanismos administrativos. 17 .

Dentre os mecanismos administrativos encontraremos a figura do: GESTOR FINANCEIRO (ADMINISTRADOR FINANCEIRO) 18 .

Controller. 19 . Gerente Financeiro.3.O Administrador Financeiro     Vice Presidente de Finanças. Diretor Financeiro.

ADMINISTRADOR FINANCEIRO 3.1 Compete a ele a indicar a melhor forma de conduzir as atividades operacionais pré determinadas em uma empresa. sempre a atingir o seu objetivo maior que é o lucro. 20 .

ADMINISTRADOR FINANCEIRO Funções Básicas: a) Análise. planejamento e controle financeiro ou seja. através dos dados financeiros da mesma e assim determinar o montante necessário. coordenar. monitorar e avaliar todas as atividades da empresa. 21 .

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: Assim os tomadores de decisão de marketing devem levar em conta como suas ações afetam (ou são afetadas) por fatores como disponibilidade de recursos. 22 . política de estoques e utilização da capacidade fabril.

23 .ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: b) Decisões de investimentos. determinar a destinação dos recursos para aplicações no seu ativo circulante ou corrente e não correntes (realizáveis a longo prazo e permanentes). sempre levando em consideração a proporcionalidade RISCO x RETORNO.

24 . para captação de recursos a financiar os ativos correntes e não correntes sempre favorável a determinados financiamentos a curto e longo prazos e a sua estrutura de capital.ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: c) Decisões de Financiamentos.

como esses ativos devem ser financiados e como a empresa deve gerir seus recursos. os administradores financeiros decidem que ativos suas empresas deve adquirir.ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Funções Básicas: Em suma. 25 .

Estrutura Organizacional da Área de Finanças (Hoji. 2004) Ve reidn Facir ic Psete inneo TSUAIA EORR CNRLDR OTO OIA A CNRLE OTO R L Cnbiddgrecl otail aee nia Amis çoe bto dintraãdtri us 26 Amisaãdcix Cdoeotaa cbr Cnbiddfinnea dintr çoeaa réit s cns reee otail ae acir Cnsaaa ota pgr Pnjeetonneo laam fi acir n Cmo âb i Oaeto rçm s n Steadinrmã is m e fo a o s ç .

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Assim temos:  Finanças  Tesouraria  Controladoria 27 .

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Finanças .Administrador financeiro que recebe a assessoria da tesouraria e controladoria. 28 .

controle e movimentação de recursos financeiros.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Tesouraria . ou gerente financeiro. responsável pelo planejamento.Tesoureiro. 29 .

controle e análise das operações e investimentos. 30 .ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE FINANÇAS Controladoria Controller (contador) responsável pelo planejamento.

que possuirá um nome próprio. a criatura gerada pela mulher. o ser humano.2005). 31 .CONCEITOS BÁSICOS Personalidade Jurídica: 1) Pessoa física: é a pessoa natural. (Ávila.

2005) 32 . (Avila. para explorar uma atividade caracterizada como comum. pode ser constituída por uma pessoa física ou pode ser constituída por duas ou mais pessoas físicas e/ ou jurídicas.CONCEITOS BÁSICOS 2) Pessoas Jurídicas: é a entidade abstrata.

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