A evolução da administração estratégica

A administração estratégica tem se modificado significativamente com o decorrer dos

anos. Inicialmente, em sua primeira fase, ela se traduzia, basicamente, no
planejamento financeiro cujo principal objetivo era cumprir um orçamento.
Posteriormente, libertando-se da premência do presente, a administração estratégica
voltou-se para a previsão do futuro.

O planejamento era, então, em sua segunda fase, baseado em previsões. Esta fase
supunha uma relação de causalidade entre presente e futuro, o que proporcionava
mais segurança ao agente decisório. O objetivo maior era acertar, tentava-se
adivinhar o futuro.

É somente na terceira fase da evolução da administração estratégica que temos um

salto qualitativo na efetividade do processo de decisões estratégicas. Esta nova fase
visa ao desenvolvimento do pensamento estratégico, auxiliado pelo processo de
cenários. O objetivo maior passa a ser o exercício como forma de aprendizado,
admitindo-se, então, as incertezas e as descontinuidades do ambiente, o que torna o
gerenciamento do negócio mais difícil.

A quarta e última fase da administração estratégica caracteriza-se por uma relação de

interação entre empresa e ambiente, sendo que a primeira passa, então, a participar
do processo de criação do futuro. Nesta fase, cada tomador de decisão da empresa,
suportado pelos cenários, passa a atuar como um planejador.

Fonte
PAULO, Goret P.; CARNEIRO, Alexandre, P. Z. A evolução da administração
estratégica. Case Studies: revista brasileira de management, Rio de Janeiro, ano I, n.
5, set./out. 1997.