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En  este  libro  lo  que  se  puede  apreciar  es  que  el  autor  especifica  que  la  meta  de  toda  
organización  es:  “GANAR  DINERO”,  esto  mediante  todos  los  recursos  con  que  se  
cuenta  en  la  empresa,  todos  ellos  son  simples  medios  para  llegar  a  la  meta  final.  En  
relación  a  esto,  podemos  definir  que  serán  productivos  todos  aquellos  medios  que  
ayuden  a  lograr  la  meta.  
 
Dentro  de  la  historia  en  primera  instancia  nos  mencionan  tres  parámetros  según  
los  cuales  se  puede  conseguir  llegar  a  la  meta,  que  son  Utilidad  neta,  ROI  (Retorno  
sobre  la  Inversión)  y  el  Flujo  de  efectivo.  Entiendo  por  utilidad  neta  que  es  el  
dinero  que  se  gana  después  de  un  periodo  determinado  de  tiempo,  restándole  mis  
gastos,  el  ROI  que  es  la  comparación  entre  el  dinero  ganado  y  el  que  se  invirtió  y  
por  ultimo  el  flujo  de  efectivo  que  no  es  otra  cosa  que  cuan  rápido  fluye  el  dinero  
en  la  empresa,  de  esto  depende  salir  adelante  o  irse  a  la  quiebra.  
 
A  pesar  de  todo  los  parámetros  anteriores  son  demasiado  generales  para  poder  
utilizarlos  en  la  toma  de  decisiones,  así  que  el  autor      nos  proporciona  otros  tres  
parámetros  los  cuales  a  fin  de  cuentas  también  nos  llevan  a  la  meta  final,  o  sea,  
ganar  dinero,  estos  tres  indicadores  son:  el  Troughput,  el  Inventario  y  el  Gasto  de  
Operación.  
 
Según  la  definición  que  nos  proporcionan,  el  Troughput  no  es  otra  cosa  que  la  
velocidad  a  la  cual  el  sistema  genera  dinero  a  través  de  las  ventas,  también  se  
puede  decir  que  es  todo  lo  que  entra  en  el  sistema.  El  segundo  parámetro  es  
Inventario  que  es  todo  el  dinero  que  el  sistema  ha  invertido  en  comprar  cosas  que  
pretende  vender,  o  sea  que  el  inventario  es  el  dinero  que  se  tiene  retenido  y  que  en  
un  futuro  será  vendido  ya  transformado  en  un  producto  final;  el  ultimo  parámetro  
es  gasto  de  operación  que  es  todo  el  dinero  que  el  sistema  gasta  en  transformar  el  
inventario  en  throughput.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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