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Aula 10 - Administração de Recursos Materiais - Aula 01

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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA

APRESENTAÇÃO Estimados(as) Concurseiros(as), Bom encontrá-los aqui para nossa jornada em busca de um bom resultado nas provas sobre a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU EM EXERCÍCIO. Antes de me apresentar melhor e de lhes passar algumas dicas, gostaria de trazer alguns esclarecimentos sobre este curso. Iremos abordar os assuntos previstos no Cargo 1 – Analista Administrativo, da disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS, assim como os temas do Cargo 46 – Técnico Administrativo, de NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. Pessoal, a Banca do concurso colocou em seu edital essas disciplinas de forma bem ampla sem que possamos delimitar com precisão quais pontos iremos abordar. Desta forma, fizemos um curso mais adequado possível para os cargos 1 e 46 deste concurso do MPU, com base nas últimas provas das principais Bancas de Concurso. Os temas foram condensados da melhor maneira possível de forma que todos tenham acesso à informação sem gerar qualquer custo oneroso tanto para o cargo de Analista quanto para o cargo de Técnico. Bem, agora, vamos passar algumas dicas e me apresentar melhor. Sou Erick Moura estou no serviço público federal desde fevereiro de 1988, quando, com apenas 15 anos, ingressei na Marinha do Brasil por meio de concurso público prestado para o Colégio Naval. Graduei-me em Ciências Navais, pela Escola Naval, no ano de 1994 e nesses longos anos de serviço público, o estudo sempre foi presente em minha vida. Assim, não poderia deixar de ser diferente o gosto pelo desafio dos Concursos Públicos nos quais colecionei sucessos ao longo de minha trajetória. Atualmente, após alguns concursos prestados, estou na Controladoria-Geral da União - CGU, onde exerço o cargo de Analista de 1
Prof. Erick Moura

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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Finanças e Controle, considerado um dos melhores cargos do serviço público federal. Após algum tempo em exercício na CGU, decidi contribuir para as pessoas que ainda não obtiveram êxito em alcançar a aprovação em um concurso público. Desta forma, iniciei trabalhos de coordenação em renomados cursos preparatórios de Brasília e do Rio de Janeiro, onde convivi com candidatos e professores, muitos destes autores de livros nos quais estudei. Neste convívio aprendi muito com todos, principalmente com os alunos, e vi o quanto é importante o auxílio de alguém que queira efetivamente contribuir. Durante essa experiência gratificante, recebi da família, dos amigos, dos alunos, dos professores e dos diretores de cursos um grande incentivo para iniciar uma nova trajetória: ministrar aulas. Assim, avalio que é chegada a nossa hora de fazermos um trabalho de colaboração, em uma via de duas mãos, onde estaremos juntos na busca de um objetivo: aprender a fazer prova. Isso mesmo! Concurseiro(a) não precisa aprender a matéria, precisa aprender a FAZER A PROVA DE DETERMINADA MATÉRIA! É bom que o(a) Concurseiro(a) se conscientize de outra regra básica: NÃO PODE “BRIGAR” COM A BANCA ! Torne-a sua amiga. Veja suas tendências de abordagens. Não seja teimoso em deixar que sua visão seja a mais brilhante de todas, pois é preciso ter humildade ao se fazer uma prova de concurso público. Então, humildemente me proponho a iniciar um trabalho com vocês em ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU. Aceitam o convite? Desencane de vez com essa matéria ! Erick, como é que funciona esse curso ? A metodologia desse produto é baseada em uma linguagem simples e objetiva, onde se priorizam quadros e esquemas, a fim de facilitar uma rápida recuperação da informação teórica. 2 Prof. Erick Moura www.pontodosconcursos.com.br

além das questões comentadas. Assim como no filme baseado na vida de John Nash.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick. logo lembramos do título de determinado filme (não posso falar. Enfim.. Se formos falar sobre aquele filme onde o casal se abraça ao vento na proa de um navio.br . certo ?). muito legal isso. traremos nesse curso Questões Comentadas dos assuntos da aula. Todos prontos ? Então vamos nessa ! AULA 1 – TÓPICOS 1 – Questões Comentadas. com enfoque em diversos concursos. Nossos quadros e esquemas servirão para facilitar seu cérebro em recuperar a teoria e resolver a questão. porque vão me cobrar direitos autorais. espero colaborar para a aquisição de um conhecimento compatível para esse concurso. DE 30 DE JUNHO DE 2010. . Assim. mas vocês sabem. inclusive com questões inéditas criadas pela Banca “ERICK”. Erick Moura www. A sequência das aulas se adequou à melhor didática para compreensão do assunto.com. Além disso. Bem. uma Teoria tratada da forma mais descomplicada possível. 2 – Questões desta aula. Ao todo serão 5 Aulas. nosso curso será baseado no EDITAL Nº 1 – PGR/MPU. vocês vão perceber que as palavras destacadas virão à sua mente na hora da prova.pontodosconcursos. ao final do curso. teremos. mas como funciona esse resgate ? É como um filme. 3 Prof.rs.

circulação. ele deverá prever. Acerca do tema noções de administração de materiais. a Rentabilidade e o Controle de resultados. ou seja. julgue os itens subsequentes. Julgue o item a respeito de administração de recursos materiais. planejar.pontodosconcursos. tais como planejar o uso eficaz de: • • • • • mão-de-obra equipamentos material serviços capital Desta forma. a fim de aumentar a Produtividade. Erick Moura www. comandar e controlar o funcionamento da máquina administrativa pública ou privada. Entre outras características. O ADMINISTRADOR DE MATERIAIS é um importante profissional dentro de uma empresa.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 1 – Questões Comentadas. diante dos conceitos vistos. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. tais produtos deverão ser considerados como produtos acabados para o referido órgão. Além disso.br . 4 Prof.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais. organizar. 1 . o ADMINISTRADOR DE MATERIAIS irá exercer outras atribuições. 2 – (CESPE/ANATEL/2009) Se determinado órgão público adquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a laser. dos materiais em estoque acarreta em um fator positivo na busca da utilização eficaz de materiais e de resultados no âmbito da empresa. pode-se afirmar que um elevado giro.com.

O toner é um produto acabado para a empresa que o produz e vende.pontodosconcursos. Erick Moura www.com. Antes de revermos um dos conceitos da Administração de Materiais.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. como a área de compras e a área financeira. julgue o item subsequente. Na própria assertiva podemos verificar que: ÁREA-FIM ÁREA-MEIO SETOR DE COMPRAS SETOR FINANCEIRO Podemos sintetizar o assunto da seguinte forma: PLANEJAMENTO COORDENAÇÃO DIREÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CONTROLE DE TODAS AS ATIVIDADES (DESDE A ORIGEM ATÉ O CONSUMO FINAL DOS MATERIAIS) 5 Prof. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. enquanto que para o referido órgão público corresponde a um MATERIAL DE CONSUMO. A respeito de administração de materiais.br . 3 – (CESPE/ANTAQ/2009) A administração de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as áreas-meio de uma organização. fazse necessário exemplificarmos o que é uma ÁREA-FIM e uma ÁREA-MEIO dentro de uma empresa.

4 . pois.com. Desta forma. no qual se estabelece que nada deve ser produzido. Desta forma. coordenação. os produtos só serão fabricados ou entregues de forma que ocorra no momento em que forem vendidos ou montados. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. com o JIT. julgue os seguintes itens.br . Erick Moura www. pode-se julgar a assertiva certa.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA RELACIONADAS À AQUISIÇÃO DE MATERIAIS A FIM DE SE CONSTITUIREM OS ESTOQUES Diante destes conceitos. no entanto. o produto ou a matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. a fim de realizar a reduzição de estoques e dos custos decorrentes. Como consequência. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. são essenciais a coordenação e a direção para que exista uma administração de materiais adequada. em relação à questão. A respeito de administração de material e assuntos relacionados. O sistema Just-in-time – JIT é também conhecido como PRODUÇÃO ENXUTA ou Sistema Toyota de Produção. primeiro se vende o 6 Prof. direção e controle. é primordial que não existam conflitos no ambiente de qualquer empresa. para se evitar que não haja planejamento. transportado ou comprado antes do momento correto. O JIT é um sistema que é utilizado para a administração da produção. ou seja. O JIT é possível de se aplicar em qualquer organização.pontodosconcursos. para manter o sistema just-in-time. Pode-se afirmar que a concepção do JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA.

Segundo Cheng. a melhor forma de se prevenir este cenário é a seleção cuidadosa dos fornecedores. no local certo.com. a fim de fabricar ou montar o produto. no momento certo. sendo apenas o suficiente para poucas horas de produção. faz-se necesário que haja treinamento e capacitação para os fornecedores de forma que estejam aptos a realizarem entregas de pequenos lotes na frequência estabelecida. Onde se implanta o JIT. pois. No entanto. A assertiva se refere à MISSÃO DA LOGÍSTICA que deve estar intrinsecamente associada ao sistema logístico de forma a se ficar mais adequado o processo de logística. implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas. Entende-se por LOGÍSTICA ao o processo de planejamento. Erick Moura www.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA produto para aí sim adquirir a matéria-prima. a fim de se assegurar a qualidade e a confiabilidade do fornecimento.pontodosconcursos. 5 . O fator que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política JIT é a redução do número de fornecedores para o mínimo possível. em regra.br . temos o seguinte quadro sinótico. produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo. estoques em processo. 7 Prof. pois ela cria uma espécie de vulnerabilidade quanto a eventuais problemas de fornecimento.(CESPE/EMBASA/2010) Um sistema logístico bem elaborado é responsável por entregar mercadorias/produtos/serviços na quantia certa. Para se tornar eficaz. excluem-se os fornecedores alternativos. é mínimo o estoque de matérias-primas. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. há certa desvantagem em relação a esta redução. ao menor custo possível. Quanto à MISSÃO DA LOGÍSTICA. com o intuito de atender às exigências dos clientes.

a avaliação da capacidade financeira que a organização tem para honrar compromissos de pagamentos de obrigações e dívidas com terceiros. Erick Moura www.(CESPE/EMBASA/2010) O índice de liquidez é uma importante ferramenta para a gestão do patrimônio de qualquer empreendimento e indica a capacidade da organização para pagar dívidas a longo prazo.com.pontodosconcursos.br . O índice de liquidez possui como finalidade principal. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MISSÃO DA LOGÍSTICA TORNAR DISPONÍVEIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS CORRETOS E REQUERIDOS NO TEMPO CERTO + NO LOCAL CERTO + NAS CONDIÇÕES ADEQUADAS AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA 6 . A análise da liquidez corresponde a verificar a capacidade de solvência de uma empresa e é efetuada por meio de cálculo e de interpretação dos respectivos índices de liquidez. Os índices de liquidez dividem-se principalmente em: ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA 8 Prof.

o que está na questão se referia ao ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL. A armazenagem e a movimentação de materiais estão intrinsecamente relacionadas e possuem importância vital na facilitação do fluxo de produtos.com. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. podemos afirmar que os índices de liquidez mensuram o quanto a empresa tem para que ela honre o que deve. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE é o melhor indicador da situação de liquidez. melhor será a avaliação da organização. Assim.(CESPE/EMBASA/2010) De acordo com a escola da qualidade total. verificamos que o erro da assertiva está na parte final ao definir ÍNDICE DE LIQUIDEZ de forma ampla. Erick Moura www. sendo ideal um resultado igual ou maior que 1. pois elimina os estoques avaliados como incertos que são responsáveis por gerar uma falsa liquidez. quando. pois revela a capacidade que a organização possui em quitar suas dívidas de curto prazo por meio de seu ativo circulante. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA corresponde ao mais rigoroso dos índices. cabe registrar que. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL reflete a situação financeira de forma global. 9 Prof. o referido índice revela se a organização depende dos seus estoques para ter uma liquidez equilibrada. quanto à armazenagem e à movimentação de materiais. e serve como base para se verificar a capacidade de pagamento à longo prazo da organização. na verdade. Por fim. 7 . em especial. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA indica se a organização é capaz de honrar suas obrigações de curto prazo apenas com a utilização de suas disponibilidades. quanto maior forem esses índices. Assim.br . A assertiva não encontra divergência em relação ao tema da qualidade dos produtos e serviços de uma organização.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA De forma sintética.pontodosconcursos. a área de armazenagem e movimentação de materiais tem responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da organização.

br . pois os insumos adquiridos são inspecionados pelo comprador mediante a comparação dos parâmetros estabelecidos pelo setor que utilizará o material. haja vista que os insumos adquiridos são inspecionados pela área de qualidade do empreendimento.com. bem como de efetivos controles quanto às atividades de movimentação e armazenagem. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. a LOGÍSTICA. podemos colocar o seguinte importância do departamento de compras. pois seu conceito corresponde à melhor qualidade para determinada utilização. possui o papel de possibilitar que a administração venha prover um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores.pontodosconcursos. Erick Moura www. Assim. Conclui-se que a logística é primordial para a competitividade das organizações e. parte fundamental para obtenção da qualidade dos produtos e serviços de uma organização. além disso. quadro para destacarmos a 10 Prof. O departamento de compras participa DIRETAMENTE do controle de qualidade.(CESPE/EMBASA/2010) O departamento de compras participa indiretamente do controle de qualidade. Desta forma. IMPORTANTE UM DOS PRINCIPAIS OBJETIVOS E FINALIDADES DOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEIS PELAS COMPRAS É A AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NA QUALIDADE ADEQUADA Observem que a qualidade adequada não é necessariamente a melhor qualidade disponível. 8 . pode determinar o sucesso ou o fracasso delas.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Assim. faz-se necessária a utilização de um planejamento e organização adequados.

conforme esquematizamos a seguir. a Classificação ABC possibilita identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da importância representativa de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque. A Classificação ABC está associada à gestão de estoque de materiais. Como seria inviável individualizar os controles dos diversos itens. pois haveria necessidade de demandar uma quantidade expressiva de pessoas e de tempo. em uma empresa onde há muitos itens estocados.br . o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. Erick Moura www. os itens são divididos em três classes.com. a fim de superarem esse empecilho de natureza logística. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Em síntese.pontodosconcursos.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 9 .CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA A respeito de administração de recursos materiais. as organizações se utilizam da Classificação ABC. julgue os itens. Na Classificação ABC. CLASSIFICAÇÃO ABC CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES CLASSE A • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS CLASSE B 11 Prof.

pontodosconcursos. pois o material classificado como CLASSE A representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.com.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai. pois é o material classificado como CLASSE C representará o tipo de material com maior quantidade de itens. 12 Prof. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVENDO PREDOMINAR ELEVADOS CLASSE C A ADOÇÃO DE ESTOQUES • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS Retomamos a questão para podermos verificar que a assertiva está equivocada. corresponde ao estoque disponível para o qual não há mais vendas nem oportunidades de receita. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Além disso.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. verifica-se que a assertiva está inadequada. O conceito de ESTOQUE MORTO OU ESTOQUE INATIVO corresponde à parte do estoque em depósito que não foi usada por um determinado período. Erick Moura www. Com base nos comentários anteriores. 10 .br . 11 .

Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. No entanto. após recuperação. 13 Prof. A questão apresenta um raciocínio de lógica. a análise deste estoque possibilita ao usuário identificar materiais com montantes ineficientes de estoque.br . ele não é utilizado nem mesmo em pequenas eventualidades. pois o custo para se armazenar algum item no estoque varia na razão direta da quantidade de itens que lá existe.(CESPE/ANATEL/2009) Há relação diretamente proporcional entre o custo de armazenagem e a quantidade de produtos existente em estoque. O conceito de ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO se relaciona com a quantidade de itens constituída em razão de sobras retiradas de estoque. mas que são passíveis de aproveitamento.com. quando o estoque estiver zerado. ainda assim haverá um mínimo de custo de armazenagem. Assim. Erick Moura www.pontodosconcursos. julgue os itens subsequentes. de Acerca do tema noções de administração de materiais. após a obtenção de suas condições normais.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Este estoque é identificado e descartado. ou seja. 13 . Um exemplo são os itens retirados de utilização por meio desmontagens. ou seja. Essas sobras vão para o ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO. Os itens do ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO podem vir a integrar o Estoque Normal ou Estoque de Materiais Recuperados. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. não sofre flutuações. sobras estas sem condições de uso. 12 . pois se torna estático.

Além disso. os estudos revelam que os custos de manutenção de estoques se classificam em três grandes categorias: CUSTOS DIRETAMENTE ESTOQUE PROPORCIONAIS À QUANTIDADE EM CUSTOS INVERSAMENTE PROPORCIONAIS À QUANTIDADE EM ESTOQUE CUSTOS INDEPENDENTES DA QUANTIDADE EM ESTOQUE Os custos diretamente proporcionais à quantidade em estoque aumentam diretamente à medida que a quantidade de produto em estoque cresce.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA No entanto. Os custos independentes da quantidade em estoque são aqueles que não dependem do estoque médio que a organização mantém.br . ela ainda terá algum custo. para se manter em condições de prontidão para receber novos itens. 14 Prof.com. ainda que o estoque esteja sem qualquer item. geralmente tem um valor fixo. os japoneses avaliam como desperdício a utilização de estoques. Segundo os princípios do JIT. O conceito de Custo de Armazenagem ou Custo de Manutenção de Estoque ou de Posse corresponde aos custos que decorrem da existência do item ou artigo no estoque. Desta forma. adotam o pensamento de um sistema de estoque mínimo. ainda que mínimo. onde o que há no estoque só está lá em razão do pedido de determinado produto. Segundo a eminente Professora Carolina Porto.pontodosconcursos. os Custos de armazenagem são proporcionais à quantidade e ao tempo que um item fica no estoque. Os custos inversamente proporcionais à quantidade em estoque ou custos de obtenção correspondem aos custos ou fatores de custos que reduzem com o crescimento do estoque médio. menores serão os referidos custos. tal como ocorre com o custo do aluguel de um galpão que. ou seja. quanto mais altos os estoques médios. o local de armazenagem não se desintegra. independentemente da quantidade que exista em estoque. Erick Moura www. ou seja.

ou seja. 15 Prof. os controles e outros processos não agregam valor ao produto final. melhor será para a organização.br). a movimentação interna de materiais. se realizada de modo eficaz. do Decreto nº 99. órgão ou entidade que detém sua posse ou propriedade. que uma considerável redução das atividades desnecessárias em muito irá contribuir para a diminuição dos custos. podendo.com. Destaca-se que só as atividades que contribuem para a evolução do produto acabado é que irão agregar valor aos produtos.intelog.pontodosconcursos.br . minimizar os custos que impactam no custo final. devido à perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação. para a repartição. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.(CESPE/ANATEL/2009) A movimentação interna de materiais. Portanto. não se resume unicamente aos equipamentos.658/1990. Segundo o art. centro de distribuição. Erick Moura www.com. 3º. 15 . tal equipamento será denominado material ocioso. seja numa fábrica. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. pois assim como a estocagem. temos o seguinte quadro esquematizado sobre os conceitos e a classificação a adotar em caso de material considerado genericamente inservível.(CESPE/ANATEL/2009) Quando um equipamento não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina. em nada contribui para a agregação de valores ao produto final. apenas aquelas atividades em que o cliente final irá sentir e dar valor por elas. também conhecida como intralogística. De acordo com Reinaldo Moura (fonte: http://www. apenas.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 14 . Conclui-se. quanto menos quantidade de material houver no fluxo e quanto mais ágil e direto for esse processo. portanto. § único. terminal ou em qualquer outro lugar. mesmo quando necessária.

3º. A assertiva está de acordo com o conceito de que os estoques serão avaliados pelo custo de aquisição/produção ou mercado. administração de materiais. NO ÂMBITO. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. alínea “d”.658/1990. O fundamento está no art. podem ser tomados por base o preço de custo ou preço de mercado. 16 Prof.br . estamos diante de um MATERIAL IRRECUPERÁVEL. § único. DESGASTE PREMATURO OU OBSOLETISMO QUANDO NÃO MAIS PUDER SER UTILIZADO PARA O FIM A QUE SE DESTINA DEVIDO A PERDA DE SUAS CARACTERÍSTICAS OU EM RAZÃO DA INVIABILIDADE ECONÔMICA DE SUA RECUPERAÇÃO RECUPERÁVEL ANTIECONÔMICO IRRECUPERÁVEL Diante deste pequeno resumo. julgue os itens 16 . OU SEU RENDIMENTO PRECÁRIO. EM VIRTUDE DE USO PROLONGADO. A 50% DE SEU VALOR DE MERCADO QUANDO SUA MANUTENÇÃO FOR ONEROSA. conforme descrito na assertiva.com. NÃO ESTIVER SENDO APROVEITADO QUANDO SUA RECUPERAÇÃO FOR POSSÍVEL E ORÇAR.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL CONSIDERADO GENERICAMENTE INSERVÍVEL OCIOSO QUANDO. do Decreto nº 99.(CESPE/ANTAQ/2009) Para se fazer uma avaliação dos estoques. entre os dois o menor. EMBORA EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO. podemos concluir que. A respeito de subsequentes. Erick Moura www.pontodosconcursos.

. julgue os itens 18 . A respeito de subsequentes. deduzido o ICMS e acrescido das despesas relativas ao frete e seguro pagos pelo comprador. o custo dessas mercadorias estocadas poderá ser estabelecido por meio dos critérios citados. Em razão de a empresa poder fazer a aquisição de um mesmo tipo de produto em datas distintas e pagando por ele preços variados.pontodosconcursos.(CESPE/ANTAQ/2009) UEPS (último que entra primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) são métodos utilizados para realização de uma avaliação de estoques. Erick Moura www. O item diverge do que vimos na questão anterior.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Caso o preço de mercado for menor do que o custo.. administração de materiais. faz-se a provisão para ajuste ao valor de mercado. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. 17 . deve ser dada a preferência ao preço maior. Vamos resumir.com. PRIMEIRO QUE SAI – PEPS ÚLTIMO QUE ENTRA. São 4 os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: PREÇO ESPECÍFICO PRIMEIRO QUE ENTRA.(CESPE/ANTAQ/2009) Caso existam preços diferentes de um item no processo de avaliação de estoque. PRIMEIRO QUE SAI – UEPS CUSTO MÉDIO Para se determinar o custo de produtos estocados e destinados a venda é preciso considerar o valor pago na aquisição de tais mercadorias.br . 17 Prof. entre os dois o MENOR.. onde ficou assentado que os estoques serão avaliados pelo custo de aquisição/produção ou mercado.

PRIMEIRO QUE SAI – UEPS OU LIFO (LASTIN. ou seja.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES Corresponde a atribuir para cada unidade do estoque o preço que fora efetivamente pago por ela Somente utilizado para produtos de fácil identificação física. Como visto no quadro da questão anterior. PRIMEIRO QUE SAI) OU LIFO (LAST-IN. com a respectiva atualização a cada compra realizada 19 . mais antigos. o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários é o UEPS (ÚLTIMO QUE ENTRA.br . FIRST-OUT). mas ficam em estoque sempre os produtos mais antigos Método mais inflacionários adequado em períodos PREÇO ESPECÍFICO PRIMEIRO QUE ENTRA.(CESPE/ANTAQ/2009) O custo médio é o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários. mas com a permanência em estoque dos produtos que foram adquiridos mais recentemente A organização dará baixa em 1º lugar nos estoques mais recentes. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.pontodosconcursos. Erick Moura www. FIRST-OUT) CUSTO MÉDIO Os produtos serão avaliados pela média dos custos de aquisição.com. PRIMEIRO QUE SAI – PEPS OU FIFO (FIRSTIN. como por exemplo: máquinas de grande porte e automóveis A organização saída nos estoques dos produtos adquiridos primeiro. FIRST-OUT) ÚLTIMO QUE ENTRA. 18 Prof.

(CESPE/ANTAQ/2009) Uma vantagem de se adotar a centralização do processo de compras é a obtenção de maior controle de materiais em estoque. 19 Prof. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. Releva uma cooperação com o fornecedor. De acordo com o artigo de Denise These.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick.pontodosconcursos. que deve ser orientada para a melhoria contínua da qualidade. Segundo Cunha (1991) e Caetano (1983) apud Almeida (2000. o movimento para a centralização de compras “tem como objetivo uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica. em regra. afinal para que servem os critérios de avaliação ? Seus principais objetivos são: • • Buscar a menor imobilização possível de capital em estoques Para conhecimento e controle dos valores monetários investidos em estoques Garantir que a valorização reflita seu conteúdo Assegurar que os recursos investidos estejam de acordo com a política da empresa • • 20 . devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece”.php/ingepro/article/viewFile/259/218 e acessado em 23/07/2010.com. A estratégia de compras baseia-se em uma perspectiva global de mercado. com o aumento da competitividade no mercado em todos os segmentos da economia.br/index.br .com.ingepro. algumas questões tornam-se fator primordial para as organizações.21) observa-se que. disponível em http://www. embasada nas filosofias do Just-in-Time e no conceito de custo otimizado. p. em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes. Erick Moura www. Sandro Daitx de Matos e Flávio Régio Brambilla.

oferecendo ganhos de escala nas negociações. 2 – Questões desta Aula Julgue o item a respeito de administração de recursos materiais. no entanto. para manter o sistema just-in-time. a estrutura centralizada existe “quando todo o poder para a tomada de decisões está em um só local da organização.br .(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA A centralização de compras envolve menores custos no processamento de pedidos.102). Erick Moura www. Segundo Mintzberg (1995. julgue os seguintes itens.pontodosconcursos. julgue os itens subsequentes. p. 1 . colocaremos as questões abordadas sem os comentários para aqueles que gostam de se arriscar em fazer as questões sem o gabarito. tais produtos deverão ser considerados como produtos acabados para o referido órgão. julgue o item subsequente. 2 – (CESPE/ANATEL/2009) E Se determinado órgão público adquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a laser.com. no final das contas nas mãos de uma pessoa”. Minha dica é que se façam sempre exercícios resolvidos para otimizar o aprendizado. 3 – (CESPE/ANTAQ/2009) C A administração de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as áreas-meio de uma organização. e possibilita a compra de maiores quantidades. como a área de compras e a área financeira.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque. 4 . O próprio conceito da centralização evidencia seus problemas inerentes. Ao final de cada aula. 20 Prof. Acerca do tema noções de administração de materiais. A respeito de administração de materiais. A respeito de administração de material e assuntos relacionados.

(CESPE/ANATEL/2009) Há relação diretamente proporcional entre o custo de armazenagem e a quantidade de produtos existente em estoque.pontodosconcursos. 10 .br . julgue os itens. 9 .CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 5 . A respeito de administração de recursos materiais.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque.com. ao menor custo possível. 12 . no local certo. 21 Prof. 6 .(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. 7 .(CESPE/EMBASA/2010) Um sistema logístico bem elaborado é responsável por entregar mercadorias/produtos/serviços na quantia certa.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. 13 . haja vista que os insumos adquiridos são inspecionados pela área de qualidade do empreendimento. quando o estoque estiver zerado. ainda assim haverá um mínimo de custo de armazenagem.(CESPE/EMBASA/2010) O índice de liquidez é uma importante ferramenta para a gestão do patrimônio de qualquer empreendimento e indica a capacidade da organização para pagar dívidas a longo prazo.(CESPE/EMBASA/2010) De acordo com a escola da qualidade total. a área de armazenagem e movimentação de materiais tem responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da organização. 8 . no momento certo. Erick Moura www. julgue os itens subsequentes.(CESPE/EMBASA/2010) O departamento de compras participa indiretamente do controle de qualidade. Acerca do tema noções de administração de materiais. No entanto.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque. 11 .

podem ser tomados por base o preço de custo ou preço de mercado. 15 . 20 . administração de materiais.(CESPE/ANTAQ/2009) Caso existam preços diferentes de um item no processo de avaliação de estoque.(CESPE/ANTAQ/2009) O custo médio é o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários. A respeito de subsequentes. devido à perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação. administração de materiais.(CESPE/ANATEL/2009) Quando um equipamento não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina.(CESPE/ANTAQ/2009) UEPS (último que entra primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) são métodos utilizados para realização de uma avaliação de estoques. se realizada de modo eficaz. A respeito de subsequentes.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 14 .br . em nada contribui para a agregação de valores ao produto final. deve ser dada a preferência ao preço maior. apenas.(CESPE/ANTAQ/2009) Para se fazer uma avaliação dos estoques.pontodosconcursos. minimizar os custos que impactam no custo final. julgue os itens 16 . 17 . mesmo quando necessária. podendo. julgue os itens 18 .(CESPE/ANTAQ/2009) Uma vantagem de se adotar a centralização do processo de compras é a obtenção de maior controle de materiais em estoque. Erick Moura www.com. tal equipamento será denominado material ocioso.(CESPE/ANATEL/2009) A movimentação interna de materiais. 19 . GABARITO 1–C 6–E 11 – E 16 – C 2–E 7–C 12 – E 17 – E 3-C 8–E 13 – C 18 – C 4–E 9–E 14 – C 19 – E 5–C 10 – E 15 – E 20 – C 22 Prof.

COSTA. outubro/dezembro. REIS. Disponível em: <http://www.4. Roberto Figueiredo. Criando Organizações estruturas em cinco configurações. v. 2001. Rafael Martins. NEVES. USP.ed.pontodosconcursos. CÔNSOLI.35. André Lucirton. REZENDE.fea. COSTA.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Marco Aurélio P. Centralização de Compras como Fator Estratégico. São Paulo: Edicta. Marcos Fava. São Paulo: Atlas. p. LOPES. Juracy. Priscila Mendes Rabelo de.ead.com. Henry. 23 Prof. Eficazes: PARENTE. Aline França de. São Paulo: Atlas. Erick Moura www. Mário. Estratégias de Rede de Empresas: O Associativismo no Pequeno Varejo Alimentar. Revista de Administração. 2002. ABREU. MINTZBERG. Sistemas de Compras Privadas e Públicas no Brasil. BRITO. 2000. n. Ana Flávia Alcântara Rocha. Mara Regina de Araújo.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/52 9>. Estudo das Variáveis Utilizadas na Decisão de Compras no Comércio Varejista de Alimentos de Auto-Serviço: Supermercados. Varejo no Brasil: gestão e estratégias. 1995.ietec. Dias – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Uma Abordagem Logística – 4ª Edição – ATLAS . 2.br . São Paulo.119-128. Matheus Alberto. DIAS.com.br/semead/7semead/paginas/artigos%20r ecebidos/Varejo/VAR10_Estrat%E9gias>. 2000. Dissertação (Mestrado). Tecnologia da Informação Aplicada a Sistema de Informação Empresariais. 2000. Frederico Fonseca. São Paulo: Atlas. Acesso em: [23/07/2010]. Acesso em: [23/07/2010].2009 João José Viana – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático – 1ª Edição – ATLAS – 2009 CHAVES. MARCHETTO. técnicas e práticas indispensáveis em um departamento de compras. Denis Alcides.usp. Disponível em: <http://www. Manual do Comprador: conceitos.

Rosângela Vilela dos.br . chega ao fim este nosso encontro. Prezados(as) colegas Concurseiros(as). 2006.com. Gostaram ? Lembrem-se de que com o corpo e a mente em equilíbrio. pois elas serão de muita valia para nosso trabalho em conjunto.com.br Mãos à obra e saudações a todos. Erick Moura www.pontodosconcursos. Propostas para Aumento do Desempenho da Área de Compras em Empresa Varejista. Bons estudos ! Erick Moura 24 Prof. Dissertação (Mestrado em Administração) – Faculdade de Economia e Finanças – IBMEC.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA SANTOS. o sucesso chegará em breve! Coloco-me à disposição para eventuais dúvidas e sugestões. Rio de Janeiro. Utilizem nosso fórum ou email erick@pontodosconcursos.

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