CURSO: ENGENHARIA DE

PRODUÇÃO
PERÍODO:10º
Disciplina: Tópicos especiais em meio
ambiente
Profª Karine Godinho.
GESTÃO AMBIENTAL NAS
EMPRESAS

Por:
Alexandre
Hítalo
Virgílio
                            “Constituição Federal
Art. 225. Todos têm direito ao meio
                             ambiente ecologicamente
equilibrado, bem de uso comum
                             do povo e essencial à sadia
qualidade de vida, impondo-se
                             ao poder público e à
coletividade o dever de defendê-lo e 
                             preservá-lo para as presentes
e futuras gerações.”
 INTRODUÇÃO: O QUE É GESTÃO
AMBIENTAL?

A gestão ambiental (GA) é uma prática muito

recente, que vem ganhando espaço nas instituições
públicas e privadas. Através dela é possível a
mobilização das organizações para se adequar à
promoção de um meio ambiente ecologicamente
equilibrado.
 OBJETIVOS DA GESTÃO
AMBIENTAL:

 Seu objetivo é a busca de melhoria

constante dos produtos, serviços e
ambiente de trabalho, em toda
organização, levando-se em conta o fator
ambiental.
GESTÃO AMBIENTAL: QUESTÃO
ESTRATÉGICA
 Porque além de estimular a qualidade
ambiental também possibilita a redução de
custos diretos (redução de desperdícios com
água, energia e matérias-primas) e indiretos
(por exemplo, indenizações por danos
ambientais).
EVOLUÇÃO DA QUESTÃO AMBIENTAL
NA ATUALIDADE:

Década de70 - imposição do governo

Década de 80 - avanço dos grupos
ambientalistas
Década de 90 - a questão ambiental torna-se
uma questão estratégica para as empresas.
 MUDANÇA DE PARADIGMA EM
REAÇÃO A QUESTÃO AMBIENTAL:
 Proteção ambiental e competitividade
econômica têm se tornado entrelaçadas.
 As práticas ambientais
corporativas, com isso, têm se tornado menos
uma questão ambiental apenas, e mais uma
questão de estratégia competitiva, marketing,
finanças, relações humanas, eficiência
operacional e desenvolvimento de produtos.
FONTES PRIMÁRIAS QUE LEVAM
AS EMPRESAS A PREOCUPAREM-
SE CRESCENTEMENTE COM SUA
POLÍTICA AMBIENTAL
Há basicamente três razões para que as empresas tenham buscado
melhorar a sua performance ambiental:

primeiro, o regime regulatório internacional está mudando em

direção à exigências crescentes em relação à proteção ambiental;
 segundo, o mercado está mudando (tanto de fatores quanto de
produtos);
 terceiro, o conhecimento está mudando, com crescentes
descobertas e publicidade sobre as causas e conseqüências dos
danos ambientais
TIPOLOGIAS DE ESTRATÉGIAS
AMBIENTAIS

As empresas percebem e respondem de forma

diferente às
pressões ambientais.
Tipologias quanto à forma de resposta às pressões
ambientais:portfólio, escapistas, inativas ou
indiferentes, ativistas
. Tipologia quanto ao foco das estratégias ambientais
 ATUAÇÕES DAS EMPRESAS:
A correta gestão das variáveis ambientais é o que
permite essa otimização.  Por isso, as empresas
necessitam trabalhar atuando nos seguintes ponto:
Redução do consumo de energia;
Gestão correta de resíduos;
Redução do consumo de matérias-primas;
Redução do consumo de água;
Gestão correta das águas residuárias e efluentes
líquidos;
Gestão dos ruídos;
Gestão de emissões atmosféricas;
Análise de ciclo de vida de produtos (ACV);
Cumprimento da legislação ambiental.
PARA COLOCAR EM PRÁTICA UM
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL FAZ-SE
NECESSÁRIO:

Elaborar uma política ambiental.

Fixar objetivos e metas.
Elaborar um plano de atuação em meio ambiente.
BENEFÍCIOS DA GESTÃO
AMBIENTAL
BENEFÍCIOS ECONÔMICOS
Economia de Custos
Redução do consumo de água, energia e outros insumos.
Reciclagem, venda e aproveitamento e resíduos, e
diminuição de efluentes.
Redução de multas e penalidades por poluição.
Incremento de Receita
Aumento da contribuição marginal de “produtos verdes”, que
podem ser vendidos a preços mais altos.
Aumento da participação no mercado, devido à inovação dos
produtos e à menor concorrência.
Linhas de novos produtos para novos mercados.
Aumento da demanda para produtos que contribuam para a
diminuição da poluição.
BENEFÍCIOS DA GESTÃO
AMBIENTAL
BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS:
Melhoria da imagem institucional.
Renovação da carteira de produtos
Aumento da produtividade.
Alto comprometimento do pessoal.
Melhoria nas relações de trabalho.
Melhoria da criatividade para novos desafios.
Melhoria das relações com os órgãos governamentais,
comunidade e grupos ambientalistas.
Acesso assegurado ao mercado externo.
Melhor adequação aos padrões ambientais.