Estudo de Caso 3:

1. Em primeiro lugar, o conhecimento do local e do público. Juliano

soube investir em um produto que se tinha consumidores. A
busca da qualidade fazia com que quem consumisse a cerveja,
comprava mais vezes. A ousadia de Juliano fez com que ele
assumisse os riscos de ampliar seus negócios.

2. Apesar de ser dito que qualquer pessoa pode ser estimulada a ser
um empreendedor, muitas pessoas já nascem com isso tendo
uma facilidade nata de empreender. No caso de Juliano, como ele
já havia uma certa facilidade com isso, seu plano de negócios
gerou em torno do marketing e produção ocasionando problemas
financeiros que poderiam ter sido evitados caso houvesse um
planejamento adequado. Um plano de negócios completo, devera
sempre ser feito em qualquer novo empreendimento, evitando
assim problemas não planejados.

3. A compra da Eisenbahn por uma cervejaria de grande porte, será

importante na distribuição da marca em um território nacional
muito mais amplo e até internacional, não modificando sua
fórmula e mantendo o título de cerveja artesanal. A venda da
cervejaria para Schincariol foi na visão de ampliar a marca. Como
a família é empreendedora, agora com novas experiências
adquiridas poderão abrir outra empresa. Um empreendedor é
sempre um empreendedor, ou seja, começar do zero novamente
não será um desafio impossível. Juliano, levara sempre com ele o
aprendizado adquirido na Eisenbahn, podendo se desejar
começar em outro ramo ou até mesmo no ramo das cervejarias.