A partir do texto acima e do conteúdo da disciplina, considere que você é

gestor de produção da calçados NICO LTDA e a diretoria pensa em

aumentar o volume a ser exportado, mas quer consultá-lo antes. Vale
ressaltar que a empresa não importa nenhuma matéria prima ou
maquinário. Sabendo que seu principal concorrente são empresas
chinesas, analise cada um dos cenários[4] indicando em qual(is) você
recomendaria a estratégia de aumentar o volume a ser exportado,
justificando sua resposta

Cenário 1.Alta demanda dos Mercados externos.

Real desvalorizado ( R$ 3.00 e USS 1.00)

Cenário 2. Alta demanda dos Mercados externos.

Real valorizado ( R$ 1.00 e USS 1.00)

Cenário 3. Baixa demanda dos mercados externos.

Real desvalorizado ( R$ 3.00 e USS 1.00)

Cenário 4. Baixa demanda dos mercados externos.

Real valorizado ( R$ 1.00 e USS 1.00)

Cada vez que o real fica mais forte, os produtos brasileiros ficam mais caros no
exterior. Isso faz com que as empresas brasileiras se tornem menos competitivas lá
fora e, em tese, percam espaço no disputado mercado mundial. Por isso, os
exportadores pedem um real mais fraco. Como Administrador da empresa NICO LTDA
indico o cenário 1. Por apresentar a moeda desvalorizada em frente à moeda
estrangeira. Possibilitando a entrada de produtos brasileiros por menos preço nos
países estrangeiros.
Como não necessitamos de importar insumos chineses utilizados na confecção
dos nossos produtos. A empresa tem capacidade de enfrentar a concorrência porque
têm mais condições de investir em pesquisas de inovação e desenvolver novos
produtos. Definirei uma boa estratégia para enfrentar a competição com os produtos
chineses com investimentos em qualidade e design de produtos, com redução nos
custos da produção.