Adm.

de Recursos Humanos
Planejamento, na organizao, no desenvolvimento, na coordenao e no controle de tcnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal (CHIAVENATO,
1999).

rea multidisciplinar que envolve:

Segurana Medicina do trabalho Direito do Trabalho Psicologia etc...

Recurso vivo, dinmico, participante, manipula os demais.

Rosana Pedrosa

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INFLUNCIAS
AMBIENTE ORGANIZAES CULTURAL POLTICO ECONMICO ETC. participam PESSOAS contribuem influenciam
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INTERAO COM SISTEMA

MAIS QUE RECURSOS

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OBJETIVOS 1- criar, manter e desenvolver pessoas com habilidade e motivao para realizar os objetivos da organizao; 2criar, manter e desenvolver condies organizacionais de aplicao, desenvolvimento e satisfao plena das pessoas e alcance dos objetivos individuais; e 3- alcanar eficincia e eficcia atravs das pessoas.

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EVOLUO DO RH NO BRASIL 1930 - 1950 GV - PROTEO SOCIAL E ORGANIZ. ASSOCIAES OPERRIAS; CONSOLIDAO LEIS DO TRABALHO; MTB - SINDICATOS ATRELADOS; SEO DE PESSOAL - LEGAL, DISCIPLINAR, PATERNALISTA; DIREITO A GREVE; MAIOR PARTICIPAO DAS LIDERANAS SINDICAIS.
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EVOLUO DO RH NO BRASIL 1950 1964 EXPANSO DE NOVOS RAMOS INDUSTRIAIS; NOVOS EMPREGOS, QUALIFICAES, ASPIRAO, CONSCIENTIZAO; DRI - EX-CHEFES PESSOAL - MUDANA DE TTULO

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EVOLUO DO RH NO BRASIL 1964-1978 CONTROLE POLTICO E ECONMICO DO TRABALHADOR; SINDICATOS ABAFADOS; MILAGRE BRASILEIRO - CRESCIMENTO E MODERNIZAO; RH - ADMINISTRADOR EMPRESAS - LEI 4.760, 8/9/65; ABALO ECONMICO; MOVIMENTO OPERRIO; ATENO AO RH - T&D/CARGOS/SALRIOS/BENEFCIOS

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EVOLUO DO RH NO BRASIL De 1978 a 1989
ABERTURA POLTICA; GREVES FREQENTES - SALRIO, CONDIES DE TRABALHO ; NEGOCIAES -TRABALHADORES, GOVERNO E EMPRESRIOS; ROB / INFORMTICA; RH NEGOCIADOR.

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EVOLUO DO RH NO BRASIL Na dcada de 90
GLOBALIZAO ABERTURA ECONMICA PARA O CAPITAL EXTERNO EMPRESAS NACIONAIS DEMITEM EM MASSA LUTA PRA MANUTENO DO EMPREGO CRESCIMENTO DA ECONOMIA INFORMAL AUMENTO DAS TERCEIRIZAES DIMINUIO DAS GREVES MAIOR DEFESA DAS CAUSAS SOCIAIS GESTO DE PESSOAS VISO ESTRATGICA /CONSULTOR INTERNO.
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ESTRUTURAO DE RH SITUACIONAL TCNICAS FLEXVEIS E ADAPTVEIS DINMICO DIFERENTE NAS ORGANIZAES MUTAVEL NA ORGANIZAO

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CARACTERSTICAS DOS PROCESSOS

INTERLIGADOS INDEPENDENTES SITUACIONAIS BUSCAM MUDANAS/INOVAES

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PROCESSOS
1-PROVISO - QUEM - PESQUISA MERCADO, R & S; 2-APLICAO - O QUE - INTEGRAO, CARGOS, AV. DESEMPENHO; 3-MANUTENO - COMO - REMUNERAO, BENEF. , HIG.& SEG.; 4-DESENVOLVIMENTO - COMO - T & D; 5-MONITORAO - O QUE FAZEM - BANCO, CONTROLES, SIST.INF.

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