Revista EspiritoLivre 026 Maio2011

E EN NT TR RE EV VI IS ST TA AS S
h ht tt tp p: :/ // /r re ev vi is st ta a. .e es sp pi ir ri it to ol li iv vr re e. .o or rg g | | # #0 02 26 6 | | M Ma ai io o 2 20 0l ll l
C Ca ar rl l E Es sp po os st ti i, ,
d do o C Cr ro ow wd ds so ou ur rc ci in ng g. .o or rg g
S So of ft tw wa ar re e I Ii iv vr re e n na a s sa a d de e - - P P g g 6 6l l
G Gr ra ad du ua a o o o ou u C Ce er rt ti if fi ic ca a o o? ? - - P P g g 6 68 8
W We eb b s se em m n nt ti ic ca a - - P P g g 7 70 0
C Co om mp pu ut ta a o o e em m n nu uv ve em m - - P P g g 8 82 2
I In nt tr ro od du u o o a ao o L LT TS SP P - - P P g g 9 9l l
B Br rO Of ff fi ic ce e a ag go or ra a L Li ib br re eO Of ff fi ic ce e - - P P g g l l0 04 4
A An n I Ii is se e f fo or re en ns se e c co om mp pu ut ta ac ci io on na aI I - - P P g g l ll ll l
E E m mu ui it to o m ma ai is s! !
D Da an ni ie el l W We ei in nm ma an nn n, , L Lu ui is s O Ot t v vi io o
R Ri ib be ei ir ro o e e D Di ie eg go o R Re ee eb be er rg g, ,
d do o P Pr ro oj je et to o C CA AT TA AR RS SE E
COM LICENA
Revista Esprito Livre | Maio 20ll | http://revista.espiritolivre.org
35
Crowdsourcing uma nomenclatura recente para algo que todos
conhecemos bem. A construo colaborativa atravs da rede j vem sendo feita a
muito tempo. Vrios projetos de cdigo aberto foram produzidos e se tornaram o
que so justamente por causa da construo coletiva de vrios entes, vrios ns,
pontos interligados em uma grande teia. E o que antes era um passatempo nerd,
se tornou o motor de muitos projetos.
Algum a j pensou em como seria as nossas vidas sem a construo
coletiva, responsvel por exemplo, pela criao, manuteno e crescimento da
Wikipdia? E as mobilizaes que hoje so feitas atravs das redes sociais com
os mais diversos propsitos? Projetos so criados, mantidos, remunerados e
atingem maturidade atravs de vrios pares de mos, dezenas de dedos,
milhares de lPs, espalhados mundo a fora. Compartilhar e constribuir com o outro
so valores que aprendemos desde criana. "Reparta o seu lanche com o seu
coleguinha", ou "divida o seu biscoito com seu amigo"; voc certamente j ouviu
estas frases proferidas por entes queridos, pessoas que se importavam com
voc. Uma pena que tais valores, com o passar do tempo foram sendo
esquecidos. Em uma sociedade como a nossa, o inteligente no quem
compartilha, mas sim aquele que esconde. Convido-o a reflitir os novos valores da
sociedade...
Onde erramos?! Erramos? Ou tudo no passa de uma evoluo (ou
regresso)? Devaneios que esta edio apresenta em diversos artigos, ora
tcnicos, hora reflexivos e que nos leva a pensar, tentar entender o que hoje
vivemos. E para nos ajudar a entender um pouco mais sobre este tema
conversamos com Carl Esposti, criador do site Crowsdsourcing.org. Esposti
clarifica o termo, com exemplos reais e palpveis. Outros colaboradores como
Alexandre Oliva, Joo Carlos Carib, Ana Brambilla, entre outros, igualmente
tratam o tema, com rigor e foco. Alm do tema em questo, contribuies
diversas e que merecem destaque! Vrias matrias sobre programao,
internet, eventos. Redes, segurana e vrios outros temas tambm esto
disponveis.
A partir desta edio a Revista Esprito Livre tambm incluir uma seo
exclusiva sobre LibreOffice, a sute de escritrio lder e que certamente voc
utiliza. Se ainda no a instalou, no perca tempo. Existem verses para
GNU/Linux e outros sistemas operacionais disponveis no mercado. Diversas
distribuies GNU/Linux, como Ubuntu, Fedora, OpenSuSE, Linux Mint, Debian e
tantas outras j trazem o LibreOffice ou em suas mdias de instalao ou
repositrios, bem como vrias empresas que tambm sinalizaram positivamente
quanto a suas migraes para o LibreOffice, logo, nada mais natural
acompanharmos tal ascenso.
O sorteio da caneca personalizada da srie Warning Zone ainda est
valendo. Ento se voc gosta de desenhar, no perca tempo e nos envie sua
proposta. Ouem sabe voc ganha?!
A partir da ltima semana de Abril, tivemos mais uma vitria: agora a
Revista Esprito Livre conta com um servidor dedicado, cedido pelos parceiros da
HostGator. O aumento no nmero de visitas e downloads acabou nos levando a
este caminho, o que me alegra muito. E alm de estar de casa nova, o site
tambm conta com mais um jornalista a frente das notcias. Jos Moutinho, est
empenhado em turbinar o site da revista com notcias recentes e relevantes. E se
voc quiser se juntar ao time e contribuir, no perca tempo!
Partimos rumo ao terceiro ano, com a ajuda de muitos
colaboradores dedicados, parceiros que nos ajudam de
alguma forma e dos leitores que sempre esto nos
acompanhando. Um abrao a todos que ajudam a construir
esta incrvel publicao.
EDITORIAL / EXPEDIENTE
Dividir e muItipIicar...
36
Joo Fernando Costa Jnior
Editor
EXPEDIENTE
Diretor GeraI
Editor
Reviso
Acio, Pires, Alessandro Ferreira Leite,
Carlos Alberto V. Loyola Jnior, Eduardo
Charchero, Eliane Domingos de Sousa,
lsaque Alves, Joo Fernando Costa
Jnior, Leandro Siqueira, Jos Virglio,
Otvio Gonalves de Santana, Rodolfo
M. S. Souza, William Stauffer Telles.
Traduo
Gabriel Duarte
Arte e Diagramao
Eliane Domingos de Sousa, Hlio S.
Ferreira e Joo Fernando Costa Jnior

JornaIista ResponsveI
Larissa Ventorim Costa
ES00867-JP

Capa
Carlos Eduardo Mattos da Cruz
Contribuiram nesta edio
Alexandre Oliva, Ana Brambilla, Andr
Noel, Carl Esposti, Crlisson Galdino,
Daniel Weinmann, Diego Lotterman,
Diego Reeberg, Eliane Domingos de
Sousa, Fabrcio Arajo, Felippe Regazio,
Gilberto Sudr, Gustavo Luiz Fernandes
de Morais, Heitor Gozaga de Moura
Neto, Joo Carlos Carib, Joo
Fernando Costa Jnior, Joo Felipe
Soares Silva Neto, Jos Moutinho,
Leandro Siqueira, Luciana Tricai
Cavalini, Luis Otvio Ribeiro, Og Maciel,
Olivier Hallot, Paulino Michelazzo,
Ricardo Ogliari, Thalisson Luiz Vidal de
Oliveira, Thiago Rodrigues, Walter
Aranha Capanema, Wandrieli Neri
Barbosa e Yuri Almeida.

Contato
revista@espiritolivre.org
Site OficiaI
http://revista.espiritolivre.org
ISSN N 2236-03lX
O contedo assinado e as imagens que o integram, so de
inteira responsabilidade de seus respectivos autores, no
representando necessariamente a opinio da Revista Esprito
Livre e de seus responsveis. Todos os direitos sobre as
imagens so reservados a seus respectivos proprietrios.
EDIO 026
CAPA
Fort-una-se
Alexandre Oliva
37
SUMARI O
l26 AGENDA 06 NOTICIAS
40
Entrevista com
CarI Esposti, do
Crowdsourcing.org
PAG. 32
O meio voc...
Ana Brambilla
46
Sistemas de compras coIetivas
Walter Capanema
49
COLUNAS
Warning Zone - Episdio 2l
Carlisson Galdino
l8
MERCADO
Graduao ou certificao?
Gilberto Sudr
A singuIaridade das muItides
Joo Carlos Carib
Crowdsourcing e mobiIe
Ricardo Ogliari
5l
56
Entrevista com equipe do Catarse
Yuri Almeida
FORUM
Software Livre na sade
Luciana Tricai Cavalini
6l
68
O fim do DVD e do BIu-ray
Gilberto Sudr
24
Tradusourcing
Og Maciel
26
Warning Zone - Episdio 22
Carlisson Galdino
2l
Money!
Paulino Michelazzo
30
ll LEITOR
l5 PROMOES
OUADRINHOS
Por Andr NoeI e Joo FeIipe
Soares SiIva Neto
ENTRE ASPAS
Citao de Josh Bernhard
EVENTOS
ReIato - CONSEGI 20ll
Eliane Domingos
LIBREOFFICE
BrOffice agora LibreOffice
Olivier Hallot
Web Semntica
Leandro Siqueira
70
Computao nas nuvens
Thalisson Luiz V. Oliveira
82
EyeOS
Thiago Rodrigues
89
PROGRAMAO
Habitat
Felippe Regazio
95 l20
l24
l26
Inserindo arquivo no LibreOffice
Eliane Domingos
LibreOffice tema de paIestra
Gustavo Luiz
SEGURANA
Percia Forense
Wandrieli Neri Barbosa
lll
PHP, o incio
Diego Lotterman
97
Python - Parte II
Heitor Gonzaga Neto
99
INTERNET
Introduo ao LTSP
Fabrcio Arajo
9l
REDES
l09
l07
l04
Deputados cariocas aprovam a adoo de
Software Livre
A Assembleia Legislativa do
Rio de Janeiro (Alerj)
apro-vou, em segunda discus-
so, o Projeto de Lei l52/ll,
de iniciativa do deputado
Robson Leite (PT), que esta-
belece a adoo preferencial
do uso de documentos de for-
mato aberto, ou ODF (Open
Document Format), na admi-
nistrao pblica direta, indireta, autrquica e fun-
dacional. O deputado Robson Leite prev que a
adoo do software livre no Rio representar
uma economia de R$ 20 milhes por ano em li-
cenciamento. Ele acrescentou, ainda, que a me-
dida contribuir para a gerao de empregos,
pois os programas proprietrios (fechados) ge-
ram emprego e renda no exterior. Saiba mais
em: http://va.mu/Dd9.
Lanada a verso beta do Firefox 5
O portal de notcias em Tl,
lDG Now, informou que a Mo-
zilla lanou a verso beta do
Firefox 5, mas deixou de fora
diversos recursos. O Firefox
5 est disponvel para downlo-
ad e suas duas maiores adi-
es so um suporte para animaes CSS
padro e uma chave de canal (channel swit-
cher), que permite aos usurios passarem pelas
verses Aurora, Beta e, finalmente, pelas edi-
es finais. H, ainda, solues de bugs, bem co-
mo descreve mais de mil problemas
consertados e outros ajustes. Detalhes em:
http://va.mu/D6g.
A (in)segurana de dados da Sony
A segurana de dados continua a ser uma pre-
ocupao importante para os clientes da Sony,
mesmo depois que a destacada empresa do en-
tretenimento comeou a reativar o seu PlayStati-
on Network (on-line), aps uma enorme violao
dos dados dos usurios, depois de estar desliga-
da por quase um ms. A eWeek, de 23/05, falou
de algumas dolorosas lies aprendidas, at o
momento da violao da PlayStation Network.
H muitas lies a serem aprendidas, no rastro
dessa violao de dados, que afeta mais de l0l
milhes de clientes da Sony. A e-Week subli-
nhou, ainda, que ambos (os consumidores e as
empresas que operam servios online), preci-
sam prestar ateno ao que aconteceu na Sony.
A primeira lio que todo mundo tem que apren-
der que os dados pessoais e de negcios in-
segura na nuvem, a menos que seu provedor de
servios possa provar o contrrio. Saiba mais
em http://va.mu/ECW.
TorvaIds anunciou o kerneI 2.6.39
Linus Torvalds anunciou a dis-
ponibilidade do novo kernel
2.6.39, em um ciclo um pou-
co mais curto do que o usual,
em funo do evento Linux-
Con, no Japo, no incio de ju-
nho. O novo kernel apresenta
inovaes como o lPSet, um
subsistema controlador de m-
dia, a remoo do BKL, entre outras. Em artigo,
The H Open detalha algumas inovaes do no-
vo kernel e forneceu breves descries (em arti-
gos) das melhorias mais importantes do novo
Linux. Eles ressaltam, ainda, que muitas das me-
lhorias no s afetam os servidores, mas tam-
bm notebooks e desktops. Saiba mais em:
http://va.mu/D6m.
NOTICIAS
NOTICIAS
Por Jos Moutinho e Joo Fernando Costa Jnior
39
NOTICIAS
3:
A The Document Foundation nomeia novo Co-
mit Gestor
A The Document Foun-
dation, com cerca de
l20 colaboradores tra-
balhando no LibreOffi-
ce, em uma base
regular, anunciou a no-
meao de um no Co-
mit Gestor de
Engenharia (CES) para dirigir e coordenar os tra-
balhos dos desenvolvedores. Os membros do
CES, selecionados pelo comit diretivo, so: pe-
la Novell, Michael Meeks, Andras Timar e Petr
Mladek; pelo Red Hat, Caolan McNamara e Da-
vid Tardon; pela Canonical, Bjoern Michaelsen;
pelo Lanedo, Michaelde Natterer; pelo Debian,
Rene Engelhard e os colaboradores independen-
tes Norbert Thiebaud e Rainer Bielefeld. Deta-
lhes em: http://va.mu/D6j.
A Romnia recomenda software Iivre "sem-
pre que necessrio"
O ministro da Comunica-
o e Sociedade da ln-
formao da Romnia,
Valeriano Vreme, disse
em uma conferncia em
Bucareste, que as autori-
dades pblicas daquele
pas deveriam cusar sistemas de cdigo livre e
aberto, como Linux, quando uma avaliao ma-
dura mostrar que a soluo adequadad. De
acordo com um relatrio na osor.eu, Vreme dis-
se que no iria apoiar uma lei que obrigava as
instituies a usar o cdigo aberto, mas a fun-
o do ministrio apresentar os prs e contras
de um produto e suas alternativas. Ele disse, ain-
da, que apoiar os organizadores na realizao
de conferncias sobre Linux e outros softwares
de cdigo livre e aberto no pas. Saiba mais em:
http://va.mu/D6k.
Lanado o Fedora l5
No dia 24/5, foi lanado o
Fedora l5 de codinome
Lovelock. Notcias do
conta de que a verso
provavelmente a mais am-
biciosa desde o seu pri-
meiro lanamento em
2003. O Fedora l5 traz di-
versos recursos que representam melhorias sig-
nificativas em relao s verses anteiores: as
aguardadas incluso do Gnome 3 como ambien-
te de trabalho padro. O Fedora a primeira
grande distribuio a integrar por completo a no-
va verso do Gnome. Alm disso, foi desenvolvi-
do um novo sistema para o gerenciamento de
servios do sistema, o systemd. Essa inovao
capaz de tirar proveito de mltiplos processa-
dores por meio do paralelismo, a fim de reduzir
o tempo de inicializao e desligamento. A nova
verso traz, ainda, o LibreOffice como pacote de
escritrio padro, em substituio ao OpenOffi-
ce.org. Detalhes em: http://va.mu/D6l.
SIiTaz (cooking) est pronto para downIoad
O portal da esbelta
distribuio Linux Sli-
Taz - http://www.sli-
taz.org/pt/ - anunciou
o lanamento da no-
va verso de testes (cooking). A notcia destaca
que os pacotes foram recompilados e otimiza-
dos para a arquitetura i486 pelo Cookutils, a no-
va gerao das ferramentas de criao de
pacotes da distribuio. O servidor de compila-
o agora possui uma amigvel interface web
que funciona por padro em qualquer instalao
do SliTaz. O SliTaz um "sistema operacional li-
vre, leve, rpido e estvel" que roda completa-
mente carregado na memria RAM e inicia a
partir de mdias removveis como um cdrom ou
um Pendrive. Saiba mais em: http://va.mu/EOK.
TorvaIds aprova o kerneI 3.0 "Sneaky Wea-
seI"
Batizado de Sneaky Weasel,
o kernel 3.0 celebra a entra-
da na terceira dcada de exis-
tncia do Linux. Notcias do
conta de que, recentemente,
vazaram boatos de que o cria-
dor do Linux, Linus Torvalds,
tensionava lanar a prxima
verso do kernel como 3.0.
Segundo o site "Conceivably Tech", no se trata
de boato, mas uma notcia oficial de que o novo
kernel a verso 3.0. O kernel 3.0 foi postado
por Torvalds no site kernel.org, explicando que o
novo kernel celebra 3 dcadas de existncia do
Linux. Tudo comeou no dia 26 de agosto de
l99l, mas o kernel 2 surgiu em l996. Mais infor-
maes em: http://va.mu/EOL.
O novo Linux Mint ll est disponveI para
downIoad
O Linux Mint, nomeado
de "Katya", segue a tradi-
o de nomes femininos
para as verses desta be-
la e gil distribuio
GNU/Linux, baseada no
Ubuntu. Criada por Cle-
ment Lefebvre, que con-
cedeu entrevista
Revista Esprito Livre (n 5, agosto/2009), a edi-
o Katya baseada no Ubuntu ll.04 (Natty
Narwhal). Vem com kernel 2.6.38, X.Org 7.6,
com o GNOME 2.32 (no vem com a nova inter-
face cUnityd, do Ubuntu), LibreOffice 3.3, recur-
sos de multimdia j instalados e uma srie de
implementaes originais como o mintMenu,
que proporciona muito conforto e rapidez para
trabalhar e se divertir. Detalhes em:
http://va.mu/EJM.
GNU/Linux: presente nos conseIhos comu-
nais da VenezueIa
A Agncia Venezuelana
de Notcias destacou
que os conselhos comu-
nais daquele pas tero,
nos prximos dias, uma
nova verso do GNU/Li-
nux Canaima, distribui-
o Linux desenvolvida pelos venezuelanos e
baseada no Debian Squeeze. A nova verso foi
nomeada de Canaima Comunal e tem por objeti-
vo utilizar a tecnologia livre para facilitar o dia a
dia das atividades comunitrias. O sistema pode-
r ser baixado no endereo http://canai-
ma.softwarelibre.gob.ve e contar com
ferramentas para levantamento de dados cadas-
trais, de administrao de recursos e de redes
sociais, entre outros recursos. Saiba mais em:
http://va.mu/EJL.
Lanada a segunda verso do curso prtico
de Inkscape
Para quem sempre procu-
rou um material de estu-
do consistente sobre o
lnkscape, permitindo "bo-
tar a mo na massa" sem
muita enrolao, no pre-
cisa mais procurar: a se-
gunda edio do curso
prtico "lnkscape: logo a
logo" foi lanada em abril, ltimo. A verso foi re-
visada, ampliada e atualizada para a ltima ver-
so do lnkscape. lnkscape um software livre
para editorao eletrnica de imagens e
documentos vetoriais. O lnkscape trabalha
nativamente com o formato SVG (Scalable
Vectorial Graphics), um formato aberto de
imagens vetoriais. O software est disponvel
em verses para GNU/Linux, Windows e Mac.
No perca tempo e baixe logo o livro, que gra-
tuito: http://www.agni.art.br/logo-a-logo-curso-
pratico-de-inkscape/.
NOTICIAS
3;
BataIha nas nuvens: Microsoft versus GoogIe
Para clientes empresari-
ais nas nuvens, a bata-
lha travada entre a
Microsoft e o Google tor-
nou-se particularmente
cruel. No entanto, de
acordo com a e-Week,
analistas sugerem que a luta est quase empata-
da, de acordo com os nmeros de quota de mer-
cado. Por mais de um ano, a Microsoft vem
adotando uma estratgia agressiva. A razo por
trs disso simples: Embora o software de
"desktop" ligados, como o Windows e o pacote
MS-Office, continua a despejar toneladas de di-
nheiro na porta de entrada da MS, uma mudan-
a de paradigma em curso, que ameaa deixar
a Microsoft para trs, o fato de consumidores
e empresas estarem utilizando cada vez mais
programas nas nuvens, como "streaming" de m-
sica, aplicaes de e-mail e pacotes de escrit-
rio. Continua em: http://va.mu/ECU.
Red Hat anuncia o Red Hat Enterprise Linux
6.l
A distribuio Linux Red
Hat anunciou a disponibili-
dade do Red Hat Enterpri-
se Linux 6.l, a primeira
atualizao para a platafor-
ma desde a entrega do
Red Hat Enterprise Linux
6, em novembro de 20l0.
A notcia do portal e-Week, de l9/5, ltimo. O
Red Hat Enterprise Linux 6.l foi disponibilizado
para os principais parceiros em sua Red Hat
Summit, no incio de maio. O anncio d conta
de que com o Red Hat Enterprise Linux 6.l, a
Red Hat prossegue com o padro de desempe-
nho, flexibilidade e qualidade que os clientes de-
pendem em seus ambientes corporativos de
cdigo aberto, que engloba aspectos fsicos, vir-
tuais e implantaes de nuvem. Continua em:
http://va.mu/ECV.
DesenvoIvedora especiaIista em protocoIos
para Redes Livres estar no fisIl2
A criadora da nova gera-
o de protocolos para re-
des livres, B.A.T.M.A.N
(Better Aproach To Mobile
Ad-hoc Networks), Corinna
"Elektra" Aichele, vem pela
primeira vez ao Brasil para
participar do 3 Encontro
Latino-Americano de Re-
des Livres, que acontece juntamente com o
fisll2. Elektra participou da construo de redes
livres e ministrou aulas sobre o tema em Bangla-
desh, lndia e Africa. autora do livro "Mesh:
Drahtlose Ad-hoc-Netz" e co-autora do livro li-
vre, "Wireless Networking in the Developing
World", referncia mundial na rea de redes li-
vres com milhes de downloads.
Conferncia GoogIe I/O: Chrome OS nos no-
tebooks da Samsung e Acer
A "e-Week Edi-
tor's Pick" notici-
ou que o
Google, na sua
conferncia de
desenvolvedo-
res, a "Google l/O", introduziu notebooks basea-
dos no seu sistema operacional Chrome, o
motor de pesquisa para prover aplicaes web a
partir das nuvens para hardware comum. A Sam-
sung e a Acer so as duas primeiras Chromebo-
ok parceiros, cada um oferecendo mquinas
online, a partir de l5 junho, no Best Buy e Ama-
zon.com, nos Estados Unidos. A Samsung Srie
5 Chromebook estar disponvel nos EUA, Rei-
no Unido, Frana, Alemanha, Holanda, ltlia e
Espanha. A Srie 5 tem preo de US$ 429 para
o modelo de WiFi e US$ 499 para um computa-
dor com um rdio 3G. Detalhes em:
http://va.mu/DFn.
NOTICIAS
3<
Foi dada a Iargada para o Twitter totaImente
em portugus
O Twitter criou uma Central
de Traduo que permite a
contribuio dos usurios bra-
sileiros na traduo do micro-
blog para o portugus. Para
contribuir, os interessados de-
vem acessar a Central de
Traduo por meio da sua
conta do Twitter e estudar as regras e glossrio,
entre outras orientaes. "Uma vez na Central
de Traduo, voc pode enviar a sua traduo
ou votar na traduo de outro usurio. Voc tam-
bm encontrar dicas que facilitaro a sua tradu-
o", diz o post do Twitter. Detalhes em:
http://va.mu/DAs.
O Ubuntu ter 200 miIhes de usurios em
20l5?
Em artigo publicado no Guia
do Hardware, Carlos Morimo-
to avalia como "excessiva-
mente ambiciosa" a meta de
Mark Shuttleworth, CEO da
Canonical, de que a distribui-
o Linux Ubuntu atingir,
em 20l5, 200 milhes de
usurios. "Considerando que o Ubuntu tinha 8 mi-
lhes de usurios em 2008 e l2 milhes em
20l0 (contabilizados pelos "pings" das instala-
es aos servidores da Canonical), esta meta pa-
rece excessivamente ambiciosa, mesmo para
algum como o Shuttleworth". Para Morimoto es-
ta meta pode objetiva estimular a equipe de pro-
duo, para "atingir algum nmero
intermedirio". Pode, tambm, ser um "sinal de
que a Canonical ande planejando alguma nova
verso do sistema que permita a eles cobrirem
o resto do terreno". Morimoto avalia que as ven-
das de novos computadores pessoais andam
em "suave declnio".
CoIaboradora da Revista Esprito Livre se tor-
na membro da The Document Foundation
com imensa alegria
que, Olivier Hallot, mem-
bro do conselho da TDF,
anunciou que, Eliane Do-
mingos agora membro
da The Document Foun-
dation, passando pelo
seu seletivo processo com crivo meritocrtico.
Os que a conhecem sabem que isso era mais
do que merecido. A Revista Esprito Livre s tem
a se orgulhar por esta notcia e desejar toda a
sorte do mundo em mais esta jornada! Para-
bns a Eliane e vida longa ao LibreOffice!
Vem a o III COALTI
J esto abertas as inscri-
es para o lll Congresso
de Tecnologia da lnforma-
o em Alagoas - COALTl,
evento que acontece anu-
almente em Macei/Alago-
as. A edio 20ll do
evento acontece de 28 a
30 de outubro e j se encontra com as inscri-
es abertas at 30 de setembro, mantendo os
mesmo valores de 20l0. O evento j conta com
vrios palestrantes de vrios estados e ter pro-
gramao baseada nos eixos temticos: desen-
volvimento, negcios, segurana, infra estrutura,
acessibilidade e mobilidade. Chamada de traba-
lhos foi aberta em 0l de junho. Leia mais em
http://www.coalti.com.br.
NOTICIAS
43
Gostaria de enviar uma notcia ou
comentrio? Ento no perca tempo!
Entre em contato conosco atravs do
emaiI revista@espiritoIivre.org.
Caro leitor, estamos aqui mais uma vez trazen-
do os comentrios, relatos, sugestes, agradeci-
mentos e outras interaes que recebemos nos
ltimos dias. gente de todo o Brasil, enviando
mensagens de fora e nimo. Esta interao
como um combustvel para ns. Abaixo listamos
alguns destes comentrios que recebemos du-
rante o ms de maio:
Opa, parabns pela edio de nmero 25 da Re-
vista Esprito Livre e especialmente pelos 2
anos j da existncia de vocs nesse projeto be-
lssimo, que ajuda a todos ns, com informa-
es ricas em conhecimento e virtudes.
Parabns mesmo.
Fabrcio Arajo - Lagoa Formosa/MG
Parabns por esta ideia de sucesso! Estava sen-
do necessria uma publicao to rica e diversifi-
cada para um tema to inovador com o software
livre. Pelo seu trabalho, seriedade, compromis-
so e empreendedorismo livre, acredite que esta
revista crescer ainda muito e extrapolar as te-
las, indo parar nas bancas de jornais de todo o
pas. Mas cuidado para no crescer e implodir.
Ou crescer com inchao. Oue ela continue sen-
do colaborativa, com conteudo organizado por
vocs mas feito por leitores e especialistas. Oue
os leitores continuem tendo a oportunidade de
opinar livremente. Oue seja uma grande comuni-
dade de editores e colaboradores no Brasil e no
mundo mantendo o esprito livre como o espirito
do software. Livre e colaborativo com licena p-
blica e livre. Parabns pelo esforo e pelo su-
cesso!
JesuIino AIves - GuaruIhos/SP
Mais uma vez muito legal a matria do Og Maci-
el nessa edio de aniversrio da revista. Ele fo-
ge um pouco do carter tcnico e traz sempre
pro lado mais humano. O que nos aproxima da
revista no apenas como profissionais, mas prin-
cipalmente como pessoas comuns. Parabns,
t virando f desse cara.
Andr Marinho - Puxinan/PB
Revista muito bacana! Completa, de grande in-
formao para a comunidade livre!
ThaIison Jnio PeIegrini - Serra/ES
tima revista, ou melhor, uma das melhores re-
vistas, que gosto de ler pelo contedo tcnico e
diversificado, com uma fonte rica de informao.
EIeandro Soares da SiIva - RondonpoIis/MT
Um excelente veculo de informao e, principal-
mente, de transmisso dos preceitos da filosofia
do software livre.
Tiago da Gama AIvarenga - Duque de Caxi-
as/RJ
Acho muito interessante a iniciativa que vocs
tem, de disponibilizar um timo material de Tl,
gratuitamente.
Anny Mayara da SiIva - Mesquita/RJ
COLUNA DO LEITOR
EMAILS,
SUGESTES E
COMENTARIOS
Ayhan YlLDlZ - sxc.hu
44
Na minha opinio uma revista que realmente
tem um Esprito Livre, pois sempre traz conte-
dos de qualidade atuais e os temas das publica-
es so obtidos atravs da opinio dos
leitores. Com isso, sempre trata nossas necessi-
dades e dvidas... Obrigado mesmo.
WaIter GIeisson OIiveira Ribeiro - Aparecida
de Goinia/GO
Um importante meio de divulgao e informa-
o para o mundo do software livre e para a cul-
tura e educao do seculo XXl, tanto para
usurios iniciantes como para os mais experien-
tes em qualquer rea de atuao.
Jenny dos Santos Horta - Niteri/RJ
Uma revista que sempre est colocando as prin-
cipais atualidades a disposio de todos(as),
pois vem contribuindo com o crescimento de
quem est sempre a procurar por atualidades.
Wdson peIIegrinni e SiIva - Vitria/ES
A Revista Esprito Livre nos mantm atualizados
no mundo do software livre.
Francisco Jos de PauIa Junior - BeIford Ro-
xo/RJ
Parabens ao Joo e toda a equipe trazendo sem-
pre novidades sobre o software livre, assim co-
mo o mundo Linux. Gostaria de ver a equipe
visitar minha cidade para divulgao de eventos
assim como palestras, forte abrao a todos e pa-
rabns.
DanyeIbe Bianchi Vieira - CoIatina/ES
A Revista Esprito Livre, ao longo dos seus 2
anos, vem se consolidando no meio digital co-
mo uma mdia atual e colaborativa de suma im-
portncia para a divulgao do software livre.
Ccero Pinho Rocha - Camocim/CE
Um timo meio de divulgar o Software Livre.
Francisco VaIdevino Fernandes Favaro - Pa-
tos/PB
A melhor publicao sobre software livre que j
conheci, nenhuma chega aos ps dela...
Fabio Soares da SiIva - So PauIo/SP
Uma revista que me faz crescer profissionalmen-
te. Me mantm atualizado no mundo Tl e faz
com que eu queira sempre seguir frente. E es-
se um dos motivos que a faz ser uma revista
to grande e reconhecida.
MarceIo de Jesus Rodrigues Novaes - Santa
Terezinha de Gois/GO
A revista Esprito Livre uma revista exce-
lente, alm de nos deixar por dentro das novida-
des do mundo do Software Livre, nos diverte e
deixa claro que mesmo no encontrando usuri-
os de SL pelas ruas, no estamos sozinhos!
Antonio Ferreira de AImeida - BeIm/PA
Muito bacana, porque tem muitas dicas impor-
tantes pra inciantes como eu no mundo Linux.
Jean Csar VasconceIos - Rio CIaro/SP
Excelente tem contribuido muito para o meu
aperfeioamento em software livre.
ApoIonio Santiago da SiIva Junior - Bras-
Iia/DF
Super interessante, leio todas as edies.
PauIo Henrique Brincker - Diamantino/MT
Uma tima revista, obrigado aos que a escre-
vem e participam de todo processo de criao.
PauIo Sergio SoIer FiIho - Araraquara/SP
Sou usurio da distro Ubuntu GNU/Linux e assi-
nante de outras revistas sobre software livre. Fi-
quei muito feliz em saber que j se pensam em
edies impressas da Revista Esprito Livre.
Rbson Germano Bezerra de Souza - Ouei-
madas/PB
Um das melhores revistas do gnero em portu-
gus que conheo.
Leandro Rodrigues - Santos/SP
COLUNA DO LEITOR
45
Acho incrvel um meio de informao livre, gratui-
to e acessvel, realmente mais uma prova do
quanto se pode fazer com prticas em torno da fi-
losofia do cdigo aberto.
MarceIo Moreira Andr - ConseIheiro Lafaie-
te/MG
Uma tima revista para manter um profissional
atualizado.
MicheI Torquato BeIIa - Morrinhos/GO
Um excelente canal de disseminao da filoso-
fia livre.
Ado Jos de OIiveira - NataI/RN
tima. Uma das melhores fontes de informa-
es sobre software livre no Brasil.
Mrcio Jos da SiIva Sancho - Limoeiro/PE
mais que uma revista, um professor tam-
bm...
Giovane da SiIva Sobrinho - PetrpoIis/RJ
Muito importante para a rea de informtica,
com muitos artigos interessantes, ideias para se-
rem utilizados no nosso dia-a-dia. Revista show
de bola.
AngeI Pena GaIvo - Santarm/PA
Super-Revista! tima fonte de informao!
PauIo Henrique Santiago Goes - Rio de Janei-
ro/RJ
A Revista Espirito Livre para mim, referncia
em contedo de qualidade quando se pensa em
software livre e Tl. Acompanho sempre as edi-
es e j baixei todas as edies, o que tem me
ajudado muito no meu desenvolvimento profissio-
nal dentro do meu trabalho. Sou grato a todos
que contribuem direto ou indiretamente com a re-
vista. Meu muito obrigado.
ManoeI MariaIva OIiveira - Porto Trombe-
tas/PA
Estou muito satisfeito com a Revista Esprito Li-
vre... Artigos, divulgaoes de eventos de SL, cor-
del, enfim, de tudo que j imaginei que uma
revista renomada pudesse implementar em su-
as edioes a Revista Esprito Livre contm e
no a toa que ao longo desses dois anos con-
quistou uma grande massa de pblico que criti-
ca e elogia o belo trabalho de seus
desenvolvedores. PARABNS!!!
Franck Costa Moreira - PaImeiras/TO
Uma excelente revista, com contedo espetacu-
lar e o melhor de tudo, gratuita. Tiro o meu cha-
pu para a equipe da Esprito Livre, por sua
tima iniciativa comunidade.
Gustavo Moreira Freitas - Sumar/SP
Uma iniciativa louvvel que s ajuda a divulgar
o maravilhoso mundo do Software Livre. Me ani-
mei a tirar a certificao LPl, mas no tenho gra-
na pra pagar um curso, por isso acompanho a
Revista Esprito Livre e busco um bom material
pra me ajudar nessa jornada solitria! J achei
vrias materias interessantes e promoes mui-
to boas tambm. Espero futuramente colaborar
com a revista! Parabns e nunca desistam!
GuiIherme L. Marques - Guarapari/ES
Depois que conheci a Revista Esprito Livre me
tornei um leitor assduo. Ouando sai uma nova
edio, j divulgo logo no meu Twitter e sempre
recomendo para meus amigos que procuram
uma revista com contedo de qualidade sobre
software livre. Graas a Revista Esprito Livre
me interessei mais sobre os assuntos de softwa-
re livre e open source, realizei alguns cursos de
especializao na rea e criei novas amizades.
Rudinei WeschenfeIder - Teutnia/RS
A revista sempre busca mostrar quais so as
vantagens, recursos e tendncias que encontra-
mos nesse leque de opes que temos no mun-
do do software livre. Seja livre tambm!!!
AIine Meira Rocha - SaIvador/BA
COLUNA DO LEITOR
46
Comentrios, sugestes e contribuies:
revista@espiritoIivre.org
Simplesmente a melhor revista sobre SL do
pas.
Anderson Peres de OIiveira - Paracatu/MG
Acabei de conhecer, espero muito, pois pelo pri-
meiro contato me parece ter reportagens muito
legais e interessantes.
Wagner Mariano Gimenes - So PauIo/SP
Uma das melhores publicaes brasileiras so-
bre software livre, tem abordados diversos te-
mas, como tecnologia, educao, nerdices :D
e novas tendncias, e melhor de tudo via digital!
Nada de papel, que seria muito custoso e pou-
cas pessoas teriam acesso. Tenho acompanha-
do h algum tempo a revista e ela tem um feito
um excelente trabalho. Desejo muitos anos de
publicaes!
DanieI Barbosa Santos - SaIto/SP
A Revista Esprito Livre uma das publicaes
que mais admiro, e por ser totalmente livre,
(sem custos) sempre utilizo como referncia pa-
ra os alunos dos curso em que leciono. Sempre
com bons artigos e timos tutoriais.
Diego Frederico Marques Neves - TefiIo Oto-
ni/MG
tima revista, principalmente pra quem trabalha
na rea.
RafaeI Neri - FortaIeza/CE
Acho uma tima revista. Percebo que vrias
das pessoas que participam da revista so desta-
que nas reas que escrevem. Leio a revista de
um ano e pouco para c e no cheguei ler to-
das, mas gosto muito do pessoal, principalmen-
te os das primeiras edies, que esto at hoje,
como aquele dos cordis, eoutros que no recor-
do nomes agora. O fato de a revista ser gratui-
ta, pode parecer para uns que falte algo, mas
para mim, acho perfeita. Algum que no conhe-
ce sobre softwares livres, pesquisando por curio-
sidade o que Linux, etc.. e encontrar para
baixar todas as edies, escritas por especialis-
tas de cada rea, realmente algo muito bom.
Acredito que o futuro ser software livre, pelo
pouco tempo que conheo Linux, pouco mais
de um ano. O software livre se encaixa com "to-
dos em conexo", progredindo cada um a si, e
progredindo ao todo. Obrigado pela Revista Es-
prito Livre! Abraos.
PauIo Sergio SoIer FiIho - Araraquara/SP
tima revista para os adeptos do software livre.
EdijeI Marcos BIentan - Fernando Pestes/SP
As edies que eu acompanhei estavam de-
mais. Parabns pelo trabalho que esto fazen-
do.
Renato AIbano - So PauIo/SP
Revista excelente, com artigos sobre softwa-
re livre, ajuda pessoas como eu, que procu-
ra solues em sistemas livres de licenas.
Wagner BaIdner dos Santos - Rio de Janei-
ro/RJ
A Revista Esprito Livre uma tima referncia
na rea de tecnologia da informao do softwa-
re livre.
ReginaIdo de Matias - JoinviIIe/SC
COLUNA DO LEITOR
47
PROMOES RELAO DE GANHADORES E NOVAS PROMOES
PROMOES
48
No ganhou? Voc ainda tem chance! O
CIube do Hacker em parceria com a Revista
Esprito Livre sortear associaes para o
cIube. Inscreva-se no Iink e cruze os dedos!
A TreinaLinux em parceria com a Revista
Esprito Livre estar sorteando kits de
DVDs entre os Ieitores. Basta se
inscrever neste Iink e comear a torcer!
O Projeto TutoIinux em parceria com a
Revista Esprito Livre estar sorteando
kits de bottons entre os Ieitores. Basta se
inscrever neste Iink e comear a torcer!
A organizao do fisIl2, em parceria com a
Revista Esprito Livre, estar sorteando
inscries para o evento que acontece em
Porto AIegre/RS. Se inscreva aqui.
Voc desenhista ou simpIesmente gosta de desenhar? Ento esta para
voc! A Revista Esprito Livre, juntamente com CrIisson GaIdino, estar
sorteando uma caneca trmica personaIizada, para o meIhor desenho
enviado para nossa redao, seguindo a temtica da coIuna Warning Zone.
Para participar basta enviar seu desenho para revista@espiritoIivre.org.
49
ReIao de ganhadores de sorteios anteriores:
Ganhador da promoo LPlC.com.br:
l. Angel Pena Galvo - Santarm/PA
Ganhadores da promoo lll FSLDC:
l. Francisco Jos de Paula Junior - Belford Roxo/RJ
2. Anny Mayara da Silva - Mesquita/RJ
3. Jenny dos Santos Horta - Niteri/RJ
4. Tiago da Gama Alvarenga - Duque de Caxias/RJ
5. Wdson Pellegrinni e Silva - Vitria/ES
A equipe do site LPIC.com.br, em parceria
com a Revista Esprito Livre, estar sorteando
kits com apostiIas e DVDs entre os Ieitores.
Se inscreva aqui.
4:
ReIao de ganhadores de sorteios anteriores:
Ganhadores da promoo Clube do Hacker:
l. Marcelo de Jesus Rodrigues Novaes - Santa Terezinha de Gois/GO
2. Paulo Henrique Brincker - Diamantino/MT
3. Givaldo Jos Ordnio Lins - So Loureno da Mata/PE
Ganhadores da promoo Virtuallink:
l. Ridson Xavier de Moura - Cuiab/MT
2. Csar Augusto Butzke - So Leopoldo/RS
3. Antonia Samara de Moura Lima - Castanhal/PA
4. Marcio Alexandre Maia Sardinha - Braslia/DF
5. Cristhiane Guerra - Joo Pessoa/PB
Ganhadores da promoo TreinaLinux:
l. Carlos Eduardo dos Angelos - Mallet/PR
2. Rodrigo da Silva do Nascimento - Manaus/AM
Ganhadores da promoo TUTOLlNUX:
l. Francisco Leandro Xavier Carneiro - Sobral/CE
2. Sandro Carvalho - Francisco Beltro/PR
3. lvan Brasil Fuzzer - Erechim/RS
4. Michel Torquato Bella - Morrinhos/GO
5. Mrcio Jos da Silva Sancho - Limoeiro/PE
Ganhadores da promoo PASL.NET.BR:
l. Francisco Valdevino Fernandes Favaro - Patos/PB
2. Antonio Ferreira de Almeida - Belm/PA
3. Jean Csar Vasconcelos - Rio Claro/SP
4. Fernanda Carbonera de Souza - Lages/SC
5. Marcelo Moreira Andr - Conselheiro Lafaiete/MG
No episdio anterior, o grupo do mal SATAV
invade as instalaes da empresa Nuke Web
Solutions, na inteno de sequestrar
funcionrios, mas seus planos so frustrados
por no encontrarem absolutamente ningum
por l.
Tungstnio: Vocs ouviram, no ? Esto
zombando de ns! "seus planos foram
frustrados por no encontrarem absolutamente
ningum", ora! Como pudemos deixar isso
acontecer?
HiIux: Chefia, a gente no teve escolha, n?
No tinha ningum!
Montanha: Talvez algum tenha dedurado a
gente.
COLUNA CARLlSSON GALDlNO
Por CarIisson GaIdino
4;
Episdio 2l
Aceitamos Currculos
4<
Seamonkey: E quem seria? O narrador?!
Tungstnio: O narrador... Sabe que pode muito
bem ter sido ele?
Seamonkey, com raiva sai da sala e vai para o
seu quarto.
Montanha: Melhor assim. Mulher s atrapalha
mesmo.
Tungstnio: Vamos pensar. Ouem sabe dos
nossos planos?
Montanha: Hmmm... O narrador?
Tungstnio: Esquece o narrador! Eu lembro
que no conversamos sobre esses planos
diante dele.
Montanha: E quem ento?
HiIux: Acho que tinha ningum no, vi! S se
fosse um de ns, mas quem? E como, se a
gente nem tem celular nem internet mais?
Tungstnio: Tem razo. Deve ter sido mera
coincidncia. Afinal de contas, o preo do
sucesso. Estamos ficando famosos e as
pessoas esto com medo de se confrontar
conosco.
Montanha: Ento, mesmo parecendo o
fracasso da misso, no fundo foi um sinal de
sucesso. Estamos chamando ateno das
pessoas!
HiIux: Ei, eu li uma vez que tem empresa que
escraviza bolivianos. A gente podia dar um
pulinho na Bolvia, n?
Tungstnio: Do que est falando?
Montanha: Cada ideia esse chifrudo tem...
HiIux: srio, p!
Tungstnio: No quero saber de onde o
pessoal. Ouero apenas algum que mexa com
computadores. Pouco importa a nacionalidade.
Montanha: mesmo, chefe. Mas acho que a
essa altura ningum vai querer saber de
trabalhar nessas empresas, com medo de ns.
HiIux: Se mo de obra fosse importada dos
cantos, a gente bem que podia pegar uma
encomenda. Assaltar o correio.
Tungstnio: Mas no !
HiIux: la ser massa assaltar os correios! A
gente ia pegar tanta coisa legal! Essas
encomendas que vem da China, notebooks...
Montanha: Pra qu? Esqueceu que no
conseguimos digitar? Sua memria muito
curta.
HiIux: Oue nada, vi! Tou lembrado. Mas a
gente podia assaltar um porto ento! Com
certeza teria mais encomendas da China do que
nos correios. J pensou se a gente pega um
pacote de iPads?
Tungstnio: isso!
Montanha: Chefe?
Tungstnio: Vamos assaltar o porto! Encontrei
a soluo para o nosso problema!
HiIux: T vendo? Eu digo! Esse negcio de
mo de obra escrava... Aposto como mandam
mesmo em navios e a gente podia pegar algum,
n no?
Tungstnio: Vamos ao porto. No todos. A
maioria vai ao porto assaltar um carregamento.
A gente rouba coisas legais que estiverem por
l. Mas um de ns ficar aqui em Stringtown.
53
Com a notcia do assalto ao porto, os
funcionrios das empresas de tecnologia vo
aparecer, nem que seja rapidamente, e a
aquele de ns que ficou para trs faz uma ronda
nas empresas para sequestrar algum.
Montanha: Chefe, isso genial! Como vamos
fazer?
Tungstnio: Hilux, voc vai ficar por aqui. Ns
vamos no Satmvel.
HiIux: Hahaha! No qu?
Tungstnio: Decidi mudarmos de SATAV para
Sat. um nome mais imponente.
HiIux: mesmo, n, mais do mal!
Tungstnio: Pois bem. Montanha e eu vamos
ao porto. Seamonkey vai conosco porque
precisamos de motorista. Como Montanha e eu
somos mais fortes, vamos ns e, Hilux, voc
fica para procurar profissionais a recrutar aqui
no polo tecnolgico.
HiIux: Tudo bem.
Tungstnio: Pois est decidido! Vamos fazer
isso! E voc, narrador, nada de entregar nossos
planos!
HiIux: Chefe?
Tungstnio: Diga.
HiIux: J que a gente vai se chamar Sat e eu
nem vou no Satmvel dessa vez, vou mudar
de nome.
Tungstnio: Oual agora?
HiIux: Agora eu vou ser Diablo! T ligado?
Aquele jogo de RPG...
CARLISSON GALDINO Bacharel em
Cincia da Computao e ps-graduado
em Produo de Software com nfase em
Software Livre. J manteve projetos como
laraJS, Enciclopdia Omega e Losango.
Mantm projetos em seu blog, Cyaneus.
Membro da Academia Arapiraquense de
Letras e Artes, autor do Cordel do
Software Livre e do Cordel do BrOffice.
SATAV - agora conhecido como Grupo Sat - se
reune aps o assalto frustrado Nuke Web
Solutions e decidem assaltar o porto, no
desembarque de mercadorias. Assim,
Tungstnio, Montanha e Seamonkey partem
rumo a Salvador no Satmvel, o caminho
cegonha que eles haviam roubado justamente
para servir de transporte ao grupo. Horas
depois, no apartamento em Floatib,..
Pandora: Bem, eu tou um lixo!
DarreI: Por qu?
Pandora: Olha o meu cabelo! Faz um tempo
que no fao escovinha.
DarreI: lsso o de menos, Pandora.
Por CarIisson GaIdino
54
Episdio 22
O Cabelo de Pandora
55
Pandora: De menos coisa nenhuma! Pra qu
que eu quero ser uma herona e salvar o mundo
e estar feia nos jornais?
DarreI: Pandora, ns...
Pandora: sim, ! J pensou? Pra turma toda
ficar dizendo "quem aquela mulambenta"?
Tenho que ir num salo de beleza, urgente!
Darrel balana a cabea.
DarreI: Est bem, amor. Vamos procurar um
salo aqui perto, t?
Pandora: , Bem! Te gosto tanto, sabia?!
DarreI: Tambm te amo, minha nega.
Pandora: Mas... ... Como que eu vou confiar
numa cabelereira qualquer? Tenho medo...
DarreI: Pandora...
Pandora: Bem, eu NO vou sair por a
bagunada desse jeito! No tem condies!
DarreI: T bem, Pandora, t bem... Ouer ir pra
onde resolver isso?
Pandora: Ah, de verdade mesmo eu queria ir l
na dona Monique.
DarreI: Onde...
Pandora: L no bairro Folha B+.
DarreI: L em Stringtown!? Pandora...
Pandora: Voc quer uma namorada feia assim?
DarreI: Ouem disse que voc est...
Pandora: Daqui a pouco voc me abandona, eu
feia desse jeito.
DarreI: T, Pandora, a gente vai l!
Pandora: Meu amor!
Pandora beija Darrel e ao abrir os olhos j no
est mais no apartamento em Floatib. Esto os
dois na rua dos Peixes, no meio do bairro Folha
B+.
Pandora: Ah que massa! Bora, Darrel, por
aqui !
Os dois caminham por mais trs ruas at que
encontram um salo de beleza. A placa rosa e
preta traz a inscrio "Munik Hair".
Pandora: Monique!
Monique: Pandora!? voc mesmo?
Pandora: Sou, u!
Monique: E o que houve com sua voz? Parece
at que t falando por detrs de um ventilador!
Pandora: Poxa...
Monique: no, minha linda, venha, chegue.
Ouer fazer escovinha?
Pandora: .
Monique: Ento venha, que tenho uma cliente
hoje, mas no chegou ainda.
Pandora: Oue sorte, n?
Monique: sim! uma socialite. E ele? Seu
namorado?
Pandora: sim, meu dengo, o Darrel!
Monique: Bonito ele. Venha, Pandora, bora dar
um jeito nesse cabelo.
Pandora: Bora sim!
56
Monique: Darrel, no ? Olha, pode ligar a TV
a, fique vontade. A gente demora um
pouquinho, mas eu devolvo sua Pandorinha
ainda mais bonita.
DarreI: Ok.
Darrel vai at o sof, pega o controle remoto e
liga a TV.
Reprter: ...aqui em Salvador! Realmente algo
surpreendente! Olhe as imagens!
Darrel se levanta espantado ao ver que se trata..
DarreI: Pandora! Olha!
Ela se vira rpido na cadeira.
Monique: Ai! Menina, calma!
Pandora: o Tungstnio!
Monique: Ouem!?
DarreI: Temos que ir.
Pandora: Mas...
DarreI: Depois a gente vem, prometo.
Pandora: T.
Darrel pega a mo de Pandora e a puxa da
cadeira. Monique estica o brao para colocar no
balco as presilhas que estava segurando e ao
olhar novamente para a recepo do salo,
nenhum dos dois est mais l.
CARLISSON GALDINO Bacharel em
Cincia da Computao e ps-graduado
em Produo de Software com nfase em
Software Livre. J manteve projetos como
laraJS, Enciclopdia Omega e Losango.
Mantm projetos em seu blog, Cyaneus.
Membro da Academia Arapiraquense de
Letras e Artes, autor do Cordel do
Software Livre e do Cordel do BrOffice.
Ser que a indstria de en-
tretenimento vai perder a opor-
tunidade novamente?
Enquanto os grandes estdios
de Hollywood apostam no Blu-
ray como formato para distribui-
o de seus filmes, uma pesqui-
sa divulgada esta semana
aponta que as buscas no Goo-
gle por termos ligados a mdias
fsicas, como DVD ou Blu-Ray,
estagnaram, enquanto que a
pesquisa por Streaming cres-
ceu 90%.
Para quem novo na
rea, o Streaming a distribui-
o de contedo multimdia, co-
mo udio e vdeo de forma
on-line atravs de redes de
computadores como, por exem-
plo, a lnternet.
Como vantagens da distri-
buio on-line de contedo es-
to a possibilidade de assistir
aos filmes "por demanda", ou
seja, na hora que voc quiser,
acesso a um acervo quase ili-
mitado de ttulos e dispensa da
necessidade de ir at uma vide-
olocadora para pegar e depois
devolver o filme. Em alguns ca-
sos, os preos tambm so
bem interessantes.
Parece que a histria vai
se repetir. Ouando o padro
Os DVDs e discos BIu-rays
esto com os dias contatos?
Por GiIberto Sudr
57
COLUNA GlLBERTO SUDR
grz3gorz - sxc.hu
58
MP3 de gravao de udio sur-
giu, as gravadoras simplesmen-
te fizeram pouco caso.
Desprezaram o "pequeno"
MP3 e continuaram a investir
no seu formato fechado onde
voc s podia ter acesso a sua
musica preferida se comprasse
um CD com outras trilhas que
voc no queria. O resultado
deste processo j sabemos e
as gravadoras simplesmente fi-
caram pelo caminho. Agora ten-
tam recuperar o espao
perdido.
A pesquisa desta semana
indica que o interesse por for-
mas de distribuio de filmes,
especialmente do servio Net-
flix (locao de filmes fsicos e
on-line) aumentaram exponenci-
almente. J os DVDs e Blu-
Rays atraem cada vez menos
a ateno do pblico.
O crescimento da populari-
dade da distribuio on-line de
filmes acompanha o maior aces-
so pela populao a canais de
comunicao de alta velocida-
de e pela mudana de compor-
tamento dos consumidores
que aparentemente esto per-
dendo o interesse na proprieda-
de dos filmes.
Os dados do mercado
nos Estados Unidos mostram
que s agora o Blu-ray conse-
guiu se equiparar ao tradicio-
nal DVD em termos de vendas
de tocadores. A mesma pesqui-
sa mostra que 77% dos ameri-
canos ainda assistem a filmes
em DVD.
Depois de avaliar toda a si-
tuao, fcil entender por
que o Google e a Apple j co-
meam uma batalha para ver
quem vai comprar o Netflix.
Para quem ficou interessa-
do, rumores indicam que o Net-
flix pode chegar ao Brasil
ainda este ano. A NET j ofere-
ce este servio em alguns bair-
ros de So Paulo. Por
enquanto apenas naqueles lo-
cais atendidos por fibra ptica,
por causa das velocidades ne-
cessrias para a transmisso
de dados.
Streaming a distribuio de
contedo multimdia, como udio e
vdeo de forma on-line atravs de
redes de computadores como, por
exemplo, a lnternet.
Gilberto Sudr
GILBERTO SUDRE
professor, consul-
tor e pesquisador da
rea de Segurana
da lnformao. Co-
mentarista de Tecno-
logia da Rdio CBN.
Articulista do Jornal
A Gazeta e Portal
iMasters. Autor dos li-
vros Antenado na
Tecnologia, Redes
de Computadores e
lnternet: O encontro
de 2 Mundos.
COLUNA GlLBERTO SUDR
Ouando fiquei sabendo o tpico para esta
edio da revista Esprito Livre,
"crowdsourcing", imediatamente pensei no
trabalho que realizamos na traduo de
programas feitos com software livre. Baseado
na definio do termo pelo site Wikipedia,
crowdsourcing " um modelo de produo que
utiliza a inteligncia e os conhecimentos
coletivos e voluntrios espalhados pela internet
para resolver problemas, criar contedo e
solues ou desenvolver novas tecnologias."
"Mas, pera l, Og! Traduo no o ato de
pegar um dicionrio e transformar um texto
escrito em um idioma para outro? No tem nada
de "craudisorsin" nisso no, u!" Au contraire,
meu amigo. Claro que qualquer man pode
pegar um dicionrio e tentar traduzir ao p da
letra msicas de rdio (no vai me dizer que
nunca fez isso, n?), mas quando se trata das
equipes brasileiras de traduo de software
Tradusourcing
Por Og MacieI
59
COLUNA OG MAClEL
B

S

K

-

s
x
c
.
h
u
5:
livre, crowdsourcing o nome do jogo. "
Og, explica a porque no entendi patavina!"
The book is on the tabIe
Beleza, vamos ento usar uma suite de
programas feitos com software livre que a
maioria de usurios de GNU/Linux no mundo
deve conhecer: o ambiente desktop GNOME.
Uma vez que um monte de desenvolvedores
deste projeto termina de programar todos os
recursos (e arrumam os problemas) que juntos
representam um lanamento, a equipe de
traduo ento alertada para comear o
processo de traduo das interfaces grficas e
manuais de instrues, j que a maioria dos
desenvolvedores desenha seus programas em
ingls, mesmo quando eles mesmos no falem
ingls fluentemente. Deste em diante, at o dia
oficial de lanamento do GNOME, os tradutores
e revisores comeam seu trabalho frentico
para que usurios do GNOME pelo mundo todo
possam usar seus sistemas na sua lngua me!
O processo em si comea quando o
coordenador da equipe brasileira de tradutores
do projeto GNOME avisa pela lista de
discusses (por e-mail) que os aplicativos esto
disponveis para serem traduzidos. Como
estamos falando de quase duas centenas de
aplicativos, os membros da equipe utilizam um
sistema web para poderem administrar quem
est traduzindo o que e quando, j que a ltima
coisa que voc quer ter duas ou mais pessoas
trabalhando na traduo do mesmo aplicativo,
sem saber que esto fazendo trabalho
duplicado! Ento cada tradutor "adota" um
aplicativo e comea o trabalho de traduzir as
mensagens que aparecem na interface grfica
do mesmo. Enquanto isso, o administrador pode
acompanhar o processo todo e, ainda usando a
lista de discusses, alertar a equipe sobre
alguns aplicativos que ainda precisam ser
traduzidos, ou quais precisam serem terminados
com mais prioridade.
Oba! T pr mim!
"Mas qualquer pessoa pode traduzir???"
Sim e no, mas deixa eu explicar melhor para
voc no sair por a dizendo que qualquer
pessoa que sabe falar "the book is on the table"
pode ento traduzir os programas que sero
usados por milhares de brasileiros. A equipe do
GNOME formada por tradutores "veteranos" e
novos colaboradores que todo ano aparecem
para nos ajudar com as tradues. Os
veteranos sao os membros mais antigos e que
trabalham nas tradues do GNOME h vrios
anos. Por terem passado por alguns ciclos de
lanamentos (geralmente h um lanamento a
cada 6 meses), eles conhecem a grande
maioria dos aplicativos quase que de ponta a
ponta e sabem dizer sem sequer pestanejar o
que certa frase deve significar dentro do
contexto de um aplicativo. Por ter esta tarimba
A equipe do
GNOME formada por
tradutores "veteranos" e
novos colaboradores que
todo ano aparecem para
nos ajudar com as tradu-
es. Os veteranos sao
os membros mais antigos
e que trabalham nas
tradues do GNOME h
vrios anos.
Og Maciel
COLUNA OG MAClEL
5;
toda, eles so responsveis por aplicativos mais
difceis de traduzir ou trabalham como revisores
do trabalho dos novos tradutores. Alis, se voc
for usurio do aplicativo Anjuta e o usa em
portugus, mande um e-mail de agradecimento
ao tradutor atual (clique no menu Ajuda -->
Sobre e veja a lista dos tradutores nos crditos).
Este aplicativo um monstro para traduzir!!! Os
novos colaboradores so aqueles que, armados
de muita boa vontade e conhecimento da lngua
inglesa, se voluntariam para ajudar com as
tradues e aprender um pouco sobre como
que uma comunidade de software livre trabalha.
lmagine ento que voc um destes
novos colaboradores e que voc decide adotar
o aplicativo de reproduzir msicas e vdeos
Banshee (j que voc curte escutar o Legio
Urbana enquanto trabalha no trabalho da
escola). Depois de aprender com os veteranos
que o Banshee tem umas l5 frases novas que
precisam ser traduzidas, voc tenta traduzir a
primeira frase que aparece: "Boo Scripting"
"Boo"? Mas que raio deve ser isto? Ser que
o barulho que um fantasma faz??? Mas isto no
faz sentido, j que o aplicativo um reprodutor
de mdia... a ento, meu caro, que o tal do
crowdsourcing entra em ao!
Como eu disse antes, a equipe formada
por uma turma super variada, cada um trazendo
uma bagagem de conhecimento e experincia
que, somadas, formam uma enorme, dinmica e
orgnica fonte de informaes! Mesmo que uma
busca pelo Duck Duck Go (voc ainda usa o
Google???) traga algumas pistas, o colaborador
ento encorajado a enviar um e-mail para a
lista de discusses, solicitando ajuda com
aquela frase em questo. Geralmente em
menos de l dia (muitas vezes em questo de
minutos) algum dos membros da equipe se
manifesta, se no for com uma resposta
satisfatria, pelo menos com algum comentrio
que possa ser til em sua investigao.
E "crowdsourcing", mas faIa
diferente!
"E se ningum tiver uma resposta ou no
houver um consenso sobre como traduzir um
termo?" Calma, Cocada! Para estes momentos
existe a lista de discusses do projeto Linux
Documentation Project brasileiro, que
povoada por tradutores de vrios outros projetos
como o KDE, Xfce, entre outros. Ouando eu
ainda liderava a equipe brasileira de tradutores
do projeto Ubuntu e comecei a me involver com
as tradues do GNOME, eu notei logo no incio
que cada equipe tinha suas prprias regras,
protocolos e vocabulrios e que no havia muito
compartilhamento deste conhecimento todo
entre projetos diferentes. Outra coisa que
tambm notei foi que ningum parecia
interessado em mudar a forma que eles
trabalhavam e que tentar centralizar o trabalho
Os novos
colaboradores so
aqueles que, armados de
muita boa vontade e
conhecimento da lngua
inglesa, se voluntariam
para ajudar com as
tradues e aprender
um pouco sobre como
que uma comunidade
de software livre
trabalha.
Og Maciel
COLUNA OG MAClEL
de todos seria uma tarefa digna de Hrcules!
Foi ento que eu convidei representantes de
vrias equipes para uma reunio pelo lRC para
discutir formas de melhorar o relacionamento
entre todos e compartilhar o que estava e o que
no estava para eles. Foi tambm nesta reunio
que eu sugeri mantermos esta base de
conhecimentos em um lugar neutro para evitar
conflitos de interesse, e usarmos a lista do
projeto Linux Documentation Project. Hoje,
tradutores brasileiros de vrias outras equipes
usam esta lista como "tira teima" quando
aparecem frases como "Boo Scripting", ou
quando algum deseja iniciar uma campanha
para padronizar ou modificar a traduo de um
termo (me lembro quando tentei mudar a
traduo de "manager" de "gerenciador" para
"administrador", mas isso assunto para outro
dia).
Bem, uma vez que todos os participantes
tiveram a chance de dar o seu "pitaco", a
maioria ento chega ao consenso que a melhor
traduo deve ser "Scripting do Boo", j que
Boo uma linguagem de programao. Melhor
ainda, como o processo todo foi feito de uma
forma aberta e democrtica, a prxima pessoa
que tiver a mesma dvida vai poder
acompanhar pela lista de discusso como que
foi decidido fazer esta traduo. Por experincia
prpria posso dizer que as tradues feitas pela
equipe brasileira do GNOME so de
primeirssima qualidade! lnfelizmente, se voc
for usurio da distribuio Ubuntu, voc no vai
poder usufruir deste trabalho todo, j que as
tradues feitas pela equipe do GNOME so
muitas vezes "mutiladas" quando so
transplantadas para o Ubuntu!
Ento, graas ao modelo de
crowdsourcing e turma supimpa dos
tradutores brasileiros, hoje voc pode usar o
ambiente GNOME completamente traduzido
para o portugus brasileiro! Caso voc encontre
algum problema com alguma traduo, ou
queira nos ajudar a melhorar nossos processos,
entre em contato conosco. Ahhh, e no se
esquea de dar um abrao no prximo tradutor
de software livre que voc encontrar! :)
5<
OG MACIEL membro da mesa diretora do
GNOME Foundation e Community Manager
da distribuio Foresight Linux. Vive h 20
anos nos Estados Unidos e quando no est
iniciando novos projetos, gosta de pescar,
ler, e acompanhar com imensa apreciao o
crescimento de suas duas filhas.
http://www.ogmaciel.com.
COLUNA OG MAClEL
https://secure.wikimedia.org/wikipedia/pt/wiki/Crowdsourcing
http://br.gnome.org
http://banshee.fm/
https://secure.wikimedia.org/wikipedia/pt/wiki/Boo
https://duckduckgo.com
http://KDE.org
http://Xfce.org
http://www.ubuntu.com
https://secure.wikimedia.org/wikipedia/pt/wiki/lrc
http://trac.watter.net/ldp-br/wiki
http://br.gnome.org/GNOMEBR/Traducao
Saiba mais
Muito j se falou em co-
mo ganhar dinheiro com softwa-
re livre, mas mesmo assim a
grande maioria dos empresri-
os e das empresas que dese-
jam estar dentro deste cenrio
ainda no compreendem como
algo "de grtis" pode ser mone-
tariamente funcional. Onde es-
t o erro? No modelo? No
capitalismo ou no entendimen-
to de como isso feito?
H muito tempo venho fa-
lando sobre isso e quando digo
"h muito tempo" algo como
dez anos. Para mim sempre foi
fcil compreender a forma co-
mo isso acontece, pois minha
relao com a comunidade de
software livre em geral muito
forte e grande. E este o gran-
de segredo; a relao com a
comunidade em maior ou me-
nor nvel, mas uma relao
que no seja pautada por inte-
resses escusos.
Engana-se aquele que
acredita no precisar da comu-
nidade que orbita qualquer pro-
jeto de software livre. Sendo
ela o essencial pilar de susten-
tao de qualquer projeto des-
te modelo, as relaes entre
empresas/empresrios e ela
devem ser no somente "pro
forma", mas principalmente de
Money!
Por PauIino MicheIazzo
63
COLUNA PAULlNO MlCHELAZZO
Steven Goodwin - sxc.hu
respeito e meritocracia. Com
uma facilidade de organizao
ao redor de pontos de interes-
se, ela vem provando ao longo
do tempo que sua fora mui-
to maior que a simples vonta-
de de programadores juntos,
podendo fazer grandes estra-
gos quando no bem compreen-
dida ou respeitada.
Diante disso, o empres-
rio que realmente deseja fazer
dinheiro com o software livre,
deve antes de qualquer coisa,
compreender a comunidade ao
redor. Esta no uma tarefa
das mais difceis de ser realiza-
da mas tambm no to fcil
como tirar pirulito na boca de
criana pois esta compreenso
est alm de simplesmente sa-
ber o que um cdigo, um ser-
vidor de versionamento ou
uma licena. um trabalho qua-
se psicolgico em entender
seus anseios e interesses, su-
as deficincias e problemas e
trabalhar em conjunto com ela
para que todos saiam ganhan-
do.
E porque isso necess-
rio se no passam de "progra-
madores" ao redor de um
cdigo? So muito mais que is-
so. So aqueles que iro supor-
tar as demandas de dvidas e
resoluo de problemas colabo-
rativamente, so aqueles que
vo fazer o marketing viral de
uma soluo ou servio e so
aqueles que indicaro para se-
gundos, terceiros e quartos,
quem realmente est alinhado
com os preceitos do software li-
vre e quem somente gaiato
dentro do navio. O chamado
fair game realmente necess-
rio quando se pensa em ga-
nhar dinheiro com este
modelo. Obedecer as licenas,
devolver o cdigo e auxiliar
nas demandas da comunidade
fazem parte da agenda diria
do empreendedor livre que de-
seja ter sucesso.
Ok, mas voc deve estar
em busca de alguma frmula
mgica para o sucesso e acha
que este artigo no responde
suas questes? Pois no se en-
gane. Gastar tempo e bits nos
famosos tpicos de prestar ser-
vios, consultorias, treinamen-
tos ou no desenvolvimento de
produtos infinitamente me-
nos importante que os pontos
aqui levantados. Todo o empre-
srio sabe com funciona a pres-
tao de servio ou como
realizada a criao de um pro-
duto em seus mnimos deta-
lhes, mas nem todos
compreendem como o softwa-
re livre capaz de monetizar
tanta gente ao redor do mundo
sendo algo equivocadamente
considerado gratuito.
O segredo ento est na
comunidade. Oualquer cenrio
que pense em implementar, se-
ja ele de produtos ou servios,
a comunidade precisa ser leva-
da em considerao. lsso no
quer dizer que ela ir ditar os
caminhos de seu negcio mas
tal como uma viagem de barco
pelo oceano, se no levar em
considerao arrecifes e ilho-
tas que esto pelo caminho,
pode acabar naufragando em
alguma praia do planeta.
Pense a respeito e suces-
so!
64
Engana-se aquele que
acredita no precisar da
comunidade que orbita qualquer
projeto de software livre.
Paulino Michelazzo
PAULINO
MICHELAZZO
possui quinze anos
de experincia em
lnternet e atua como
consultor web. Pales-
trante em eventos de
tecnologia, co-
-autor de trs livros
na rea de lnternet e
Software Livre.
Escreve regularmen-
te sobre empreende-
dorismo e desenvolvi-
mento em seu site
www.michelazzo.com
.br.
COLUNA PAULlNO MlCHELAZZO
Revista Esprito Livre: CarI, queremos te
conheer meIhor. Por favor, conte-nos sobre
voc e sua carreira.
Carl Esposti: Na minha carreira profissional
de 20 anos, passei trabalhando em grandes com-
panhias, ajudando-as a explorar e implementar di-
ferentes modelos para melhorar suas operaes e
performance.
Lembro-me da relutncia, nos primeiros dias
da indstria de terceirizao (final dos anos 80, in-
cio dos anos 90) que as organizaes tiveram pa-
ra entregar a responsabilidade de vrios aspectos
operacionais para outras empresas. Com o tem-
po, o modelo tornou-se mais amplamente adotado
Por MuriIo Machado e Joo Fernando Costa Jnior
Traduo: GabrieI Duarte
65
CAPA ENTREVlSTA COM CARL ESPOSTl, FUNDADOR DO CROWDSOURClNG.ORG
Entrevista com
CarI Esposti,
fundador do
Crowdsourcing.org
66
e a indstria tornou-se mais confortvel com a con-
tratao dos prestadores externos e aceitvel a ter-
ceirizao de atividades de negcios no vitais
companhia.
Depois disso, veio o advento da indstria
offshore, outra grande mudana de conduo da
globalizao de servios. Mais uma vez, inicial-
mente as pessoas estavam preocupadas e no sa-
biam como adotar as novas oportunidades
trazidas por uma oferta diversificada e mais acess-
vel de trabalho. Novamente, com o tempo, as pes-
soas aprovaram, construram melhores processos
e sistemas, fazendo tudo funcionar.
Eu sempre estive interessado em modelos
disruptivos e tecnologias que transformassem o
modo como fazemos as coisas - a maneira sobre
como levamos nosso dia-a-dia, conduta de traba-
lho e interao. Alguns anos atrs, percebi que o
crowdsourcing tinha o potencial para ser um mode-
lo muito perturbador, a partir de uma srie de pers-
pectivas e que iriam transformar a maneira de
como interagimos e nos envolvemos online com
as organizaes e indivduos.
REL: Como podemos sintetizar o concei-
to de crowdsourcing?
CE: Vrias pessoas j tiveram a chance de
definir crowdsourcing e algumas definies so
amplas e incluem muitas formas de ao coletiva
ou de atividades organizadas que so conduzidas
por grandes grupos. Para mim, essas interpreta-
es perdem sua marca. Crowdsourcing no
um novo nome para velhos hbitos que existiam
antes da era da lnternet, e o termo no deve ser
utilizado amplamente para definir qualquer tipo de
ao baseada em comunidade.
Crowdsourcing um modelo muito especfi-
co, que s pode ser realizado pelas comunidades
online. Ele exige que os indivduos estejam conec-
tados, uma vez que envolve o compartilhamento
de ideias ou a criao de artefatos. ldeias e artefa-
tos podem ser criados conjuntamente - muitas pes-
soas podem ajudar a criar uma forma de sada
(ou seja, uma base de conhecimento) - ou muitas
pessoas podem criar um monte de coisas individu-
ais que se beneficiam do compartilhamento aber-
to de ideias (ou seja, um projeto universalmente
identificvel de um smbolo dos direitos humanos,
onde muitas pessoas apresentarem ideias que se
beneficiam do compartilhamento aberto de proje-
tos).
Em resumo: Crowdsourcing um modelo
adotado por comunidades on-line para soluo de
problemas ou de produo.
REL: Ouando o assunto Crowdsour-
cing, freqente a pensar em modeIos de ne-
gcios ou de produo. Existem outras
esferas do conhecimento em que possveI
apIicar o modeIo Crowdsourcing?
CE: Ouando pensamos em modelos de
crowdsourcing, pensamos sobre a sada ou o im-
pacto de vrias adoes do crowdsourcing.
No Crowdsourcing.org ns definimos sete
adoes bsicas de crowdsourcing:
- lnovao Aberta - Uso de fontes externas,
entidade ou grupo para gerar, desenvolver e im-
plementar ideias.
- Construindo a comunidade - Desenvolvi-
mento das comunidades atravs do envolvimento
ativo das pessoas que compartilham paixes em
comuns, crenas ou interesses.
- Criatividade Coletiva - incentivando grupos
de talentos criativos para projetar e desenvolver a
arte original, mdia ou contedo.
- Engajamento Cvico - aes coletivas que
tratam de questes de interesse pblico.
- Coletiva de Conhecimento - Desenvolvi-
mento de ativos de conhecimento ou de recursos
de informao de um conjunto distribudo de con-
tribuintes.
- Crowdfunding - As contribuies financei-
ras dos investidores on-line, patrocinadores ou do-
adores, para financiar com fins lucrativos ou sem
67
fins lucrativos, iniciativas ou empresas.
- Cloud Work - Alavancagem de grupos de
trabalho virtuais distribudos, disponveis por de-
manda, para cumprir uma srie de tarefas, das
mais simples s complexas.
REL: No caso das tecnoIogias de infor-
mao, como pode uma pessoa de negcios
ou um cidado comum pode usar o crowd-
sourcing para meIhorar sua vida?
CE: Existem muitas oportunidades para
um empresrio a adotar crowdsourcing. Vamos
supor que estamos pensando neste caso de uso
de crowdsourcing no contexto da gerao de idei-
as, desenvolvimento de produtos ou servios, cri-
ando produtos, prestao de servios ou
trabalho. Um empresrio pode usar crowdsour-
cing para fornecer acesso ao pensamento ou ha-
bilidades que no so facilmente disponveis ou
de uma forma mais dinmica e acessvel. Crowd-
sourcing um modelo de "pague pela bebida"
por demanda. Neste caso, o crowdsourcing po-
de apresentar oportunidades para obter vanta-
gem competitiva, que anteriormente estavam
apenas ao alcance de grandes empresas.
No caso dos cidados, vamos assu-
mir que, por causa de uma razo, esta-
mos pensando em utilizar o crowdsourcing
como um modelo para ajudar a suportar
uma paixo ou uma causa ou para melho-
rar a qualidade de vida. Em uma capacida-
de cvica, o crowdsourcing pode ser usado
para reunir apoios para uma causa ou
uma paixo - as pessoas podem mais facil-
mente identificar iniciativas com as quais
querem estar envolvidas, elas podem ser
utilizadas para canalizar recursos ou orga-
nizaes coletivas. O crowdsourcing tam-
bm pode ser usado para acessar os
recursos que tenham sido criados, no inte-
resse do bem-estar do conhecimento pbli-
co, incluindo e repositrios de informaes
ou servios que tornam a vida mais fcil.
REL: Eric Raymond, um dos hackers
mais famosos do mundo, observou em seu
cIssico texto "A CatedraI e o Bazar", que "ten-
do oIhos suficientes, todos os bugs so super-
ficiais". EIe estava obviamente faIando sobre
o modeIo de produo do sistema operacionaI
Linux. Como isso definidamente reIacionado
com Crowdsourcing?
CE: Bem, o crowdsourcing envolve a parti-
lha de recursos e aproveitamento de uma capaci-
dade de comunidades coletivas, seja
conhecimento, sabedoria ou esforo - como tal,
mais fcil e melhor para l.000 pessoas produzi-
rem um pouco (totalizando algo muito maior) do
que cada indivduo tentar produzir este total por
conta prpria.
REL: Em uma experincia de Crowd-
sourcing, quaI a meIhor maneira de manter
todos verdadeiramente envoIvidos com o tra-
baIho que tem que ser feito?
CE: Estamos bem no incio deste desafio.
Eu estava em uma conveno sobre Crowdsour-
cing em San Francisco na semana passada, e o
Figura l: Site oficial
68
que eu poderia dizer a partir do dilogo entre em-
presas de crowdsourcing que estavam reunidas
para discutir questes comuns relativas ao de-
senvolvimento e ampliao de seus negcios,
que esta questo era to nova que no nem se-
quer estava em seu escopo. O desenvolvimento
de modelos de melhores prticas de governan-
a para a gesto das iniciativas de crowdsour-
cing, que incluem o desenho de programas,
comunicao, gesto de processos e acompa-
nhamento, est em sua infncia.
Para projetos pequenos, uma funo de
mbito, de clara e boa comunicao. essenci-
al garantir que o projeto tenha um bom patroc-
nio e que as partes comprometam-se em um
plano de ao para priorizar e avanar sobre os
resultados de tal iniciativa.
REL: Existe aIgum caso em que voc
no recomenda apIicar Crowdsourcing?
CE: Existe uma srie de exemplos de proje-
tos de crowdsourcing que no seguiram como
planejado:
- http://www.crowdsourcing.org/editorial/crowd-
sourcings-seven-deadly-sins/l900
sourcings-eighth-deadly-sin-dont-mess-with-pep-
sis-super-bowl-ad-campaign/2l9l
sourcing-campaigns-caught-in-a-trap---or-simply-
chicken-detergent/3755
O dogma principal do crowdsourcing que
um processo aberto - e, portanto, por definio,
voc est convidando a ampla participao e um
alto grau de pensamento lateral - significa, portan-
to, que no deve ser aprovada na tentativa de fa-
zer as pessoas se sintirem envolvidas se voc
no tiver a real inteno de agir desta forma.
Voc tambm deve ter cuidado no que voc
pedir. Se voc espera uma resposta certa e ofere-
ce um dilogo aberto, muito provvel que ir ob-
ter algo que voc no esperava.
REL: Oue conseIhos voc daria para uma
corporao, uma unidade organizacionaI de
uma associao de comunidade que deseja
praticar Crowdsourcing em seus projetos?
CE: Ao contrrio dos modelos tradicionais
de inovao, engajamento dos funcionrios, co-
municao e partilha de informao com os clien-
tes, para citar algumas reas, o crowdsourcing
um modelo muito diferente e, portanto, exige mu-
dana de paradigma no pensamento e comporta-
mento. como o andar de um co ou desligar
uma ligao. Ouando voc passeia com um co,
voc no est sempre certo do que vai acontecer.
Ao libertar seus colegas, funcionrios, clientes e
membros do pblico em geral, voc ser apresen-
tado a mais comentrios, ideias novas, mais da-
dos e, sem dvida, ter que definir as maiores
expectativas, e ir premiar o contribuio por te-
rem fornecido feedback e adotar estas ideias, por
exemplo.
De um modo geral necessrio compreen-
der como o modelo diferente, antes de come-
ar. Certifique-se que a rota que voc quer ir,
planeje adequadamente e selecione seus parcei-
ros e as ferramentas certas para a iniciativa de in-
vestir em um programa de superviso eficaz. O
patrocnio da liderana fundamental, tanto no
que diz respeito execuo do projeto, mas tam-
bm no que acontece posteriormente. Os funcio-
nrios, por exemplo, muitas vezes sentem que a
gesto no os ouve - com uma iniciativa de crowd-
sourcing, que por sua natureza mais aberta,
essencial gerenciar o dilogo e a interao. Uma
boa comunicao fundamental durante o pro-
cesso.
REL: Na sua opinio, quaI o futuro do
Crowdsourcing?
CE: Acredito que a adoo de modelos de
crowdsourcing vai continuar - uma vez que for-
69
necem o ambiente, estruturas e ferramentas pa-
ra capacitar os indivduos a participar e interagir
de novas maneiras, ento no h como voltar o
relgio. Se voc abraar o crowdsourcing e esco-
lher compreender sua dinmica, saber onde
ele vai funcionar, bem como se a melhor hora
de us-lo ou no. Ele tem o potencial para ser
uma fora perturbadora e mudar aspectos do
nosso trabalho e os aspectos de nossas intera-
es sociais e empresariais.
Acho que inevitvel que os modelos evolu-
am e que melhores prticas se formem. Muitas
pessoas atualmente associam crowdsourcing
com concursos de design de logotipo, mas isso
porque fcil e barato, tem apelo de massa -
mas a realidade , no entanto que, para as plata-
formas da concorrncia, baseadas em oferecer
qualidade consistente e valor a longo prazo, eles
precisam entregar um promissora proposio de
valor para todos os interessados. O problema
com as plataformas da concorrncia que h mui-
tos perdedores e poucos vencedores - com as pla-
taformas de design grfico por exemplo, 20% dos
participantes regulares consistentemente ganham
80% do dinheiro do prmio concedido. Platafor-
mas de concorrncia high-end no entanto, tm
um conjunto diferente de problemas para lidar
com - tipicamente - plataformas mais ricas, que
atraem os melhores talentos, e muitos dos gran-
des desafios so muito significativos e tm o po-
tencial para fazer um grande impacto sobre a
sociedade, ou em campos da cincia e da medici-
na, se forem resolvidos. A questo aqui ainda
se eles podem realmente escalar ou no. Em ou-
tros campos de crowdsourcing, por exemplo, quan-
do se trata de fornecer acesso aos mercados
on-demand, acho que h um enorme potencial pa-
ra globalizar ainda mais o modelo de servios e ob-
ter uma reduo em custos de entrega. J
existem um conjunto enorme de trabalhos ligados
a isso, prontos e capazes de realizar tarefas das
mais simples at s mais complexas. Uma srie
de empresas esto investindo pesadamente na
construo de plataformas que ajudem a gerenci-
ar a atribuio e controle de trabalho.
REL: Para aqueIes que querem aprender
mais sobre Crowdsourcing, quais so as me-
Ihores fontes?
CE: H uma srie de obras seminais que fo-
ram responsveis por trazer a ateno para os no-
vos modelos de colaborao on-line e produo.
O O livro "Surowiecki" de 2006, "The Wisdom of
Crowds Howes" de 2008, "Power of the Crowd is
Driving the Future of Business" foram obras semi-
nais, sendo esta ltima a minha inspirao para
direcionar meus interesses para o estudo de
crowdsourcing, que resultou no desenvolvimento
de crowdsourcing.org. Ficou claro para mim que
um site oficial da indstria era necessrio para
aqueles que querem aprender mais sobre crowd-
sourcing.
O tema crowdsourcing agora mais ampla-
mente difundido e uma srie de blogs esto emer-
gindo como boas fontes de notcias sobre
crowdsourcing.
REL: Voc gostaria de nos dizer aIgo
mais?
CE: interessante ver os pases que es-
to frente do campo de explorar oportunida-
des de crowdsourcing. Alm do Brasil, o
interesse em crowdsourcing grande na Holan-
da, Reino Unido, Alemanha, Frana, EUA e Es-
panha. Acabamos de contratar para trabalhar
em tempo integral o jornalista Flavio Gut (fla-
vio@crowdsourcing.org) que vai nos informar so-
bre crowdsourcing e crowdfunding no mercado
brasileiro. O Brasil, em particular, uma regio
muito interessante que merece ateno: tudo o
que eu ouo e leio sugere que a cultura brasilei-
ra ideal para a adoo rpida e ampla do
crowdsourcing e crowdfunding.
Tambm estou ansioso para fazer minha
primeira visita ao Brasil em Julho, onde irei me
apresentar em uma grande conferncia de
Crowdsourcing, que est atualmente sendo pla-
nejada.
Lembrei daquele meu amigo que pedia pra
completar o ditado: "A Unio Faz A...? A...?", e
algum desavisado sempre respondia: "Fora",
sem saber que ele, gozador que era, queria
"A...car". Dando continuidade ao tema gas-
tronmico da edio passada, em que escrevi
sobre churrascarias e vegetarianos, nesta vou
abordar o poder das massas, quando unidas, se-
no num mesmo prato, num mesmo ideal.
No de hoje que as pessoas pedem e
do ajuda umas s outras. Ouando se faz ne-
cessrio reunir recursos para uma causa impor-
tante ou um desastre humanitrio, sempre h
doaes voluntrias de bens, dinheiro, tempo e
esforo. comum algum em necessidade oca-
sional ou tentando levantar fundos para uma
obra social unir as foras de pequenas contribui-
es de pessoas prximas fazendo uma rifa ou
uma festa beneficente. lnstituies de caridade
frequentemente sobrevivem, ainda que com difi-
culdade, com doaes das comunidades que
atendem.
CAPA FORT-UNA-SE
Fort-Una-se
6:
Por AIexandre OIiva
S
v
i
l
e
n

M
i
l
e
v

-

s
x
c
.
h
u
6;
natural do ser humano no s buscar aju-
da com seus pares, como tambm ajud-los
quando necessitam: crianas pequenas, antes
mesmo de aprender a falar, j tm o desejo de
ajudar o prximo. Esse instinto de ajudar fomen-
ta a unio de foras dentro das comunidades,
um trao certamente essencial para as socieda-
des humanas primitivas enfrentarem os perigos
e dificuldades da vida.
Somos ao mesmo tempo afortunados de vi-
ver numa poca em que podemos formar comuni-
dades e cooperar a nvel global, com auxlio dos
meios de comunicao hoje disponveis, e desa-
fortunados por esses mesmos meios serem usa-
dos como justificativa falaciosa para enrijecer
leis que se chocam com esses nossos instintos
to benficos. Refiro-me guerra contra o com-
partilhamento, lanada pelos intermedirios que
buscam preservar modelos de negcio basea-
dos numa impossvel escassez artificial de
obras culturais, em alegada defesa aos interes-
ses dos artistas que exploram.
Ora, mas artistas no precisam de monop-
lios artificiais para conseguir buscar uma justa
remunerao por sua obra criativa: a mesma ln-
ternet que os intermedirios representantes da
ldade Mdia tentam "civilizar" tem sido utilizada
por diversos artistas que j perceberam que con-
seguem resultados muito melhores quando divi-
dem seu sucesso com o pblico, e no com os
intermedirios que abocanham a quase totalida-
de dos rendimentos e ainda tratam os fs como
bandidos.
Um artista moderno pode tanto divulgar su-
as obras livremente e buscar remunerao atra-
vs de servios como apresentaes pblicas,
como mercantilizar suas obras via lnternet, an-
tes ou depois de produzi-las. Exemplos de msi-
cos e programadores ganhando visibilidade e
dinheiro vendendo cpias de suas canes e
programas por quanto cada f estiver disposto a
pagar j existem. Certamente h exemplos de
menor sucesso, como escritores publicando um
novo captulo a cada vez que o volume de doa-
es atinge um novo patamar.
Talvez a incerteza de que a obra venha a
ser completada seja um fator desmotivador im-
portante. Porm h uma srie de "TV" de fico
cientfica, Pioneer One [l], em que cada novo
episdio filmado com recursos oriundos de do-
aes do pblico, liberado via BitTorrent. E ain-
da prestam contas ao pblico!
Fora isso, h stios como Flattr [2], que ar-
tistas podem usar para receber doaes de fs
satisfeitos, e Kickstarter [3], em que podem bus-
car financiamento prvio diretamente de interes-
sados em seus futuros projetos. aqui que
entra o "crowd" do "crowd funding", um caso par-
ticular de "crowd sourcing": da mesma forma
que stios de compra coletiva tm propiciado
vantagens a vendedores e compradores, eles
podem aproximar o artista que quer ser pago pe-
lo trabalho criativo do pblico interessado e dis-
posto a pagar por esse trabalho.
natural do ser
humano no s buscar
ajuda com seus pares,
como tambm ajud-los
quando necessitam:
crianas pequenas,
antes mesmo de
aprender a falar, j
tm o desejo de ajudar
o prximo.
Alexandre Oliva
CAPA FORT-UNA-SE
Um fator econmico muito importante
que no h qualquer necessidade, nesse mode-
lo, de o intermedirio gastar fortunas com lobis-
tas, advogados e medidas tcnicas que s
fazem prejudicar os fs. O artista vende sua
obra ao pblico, recebendo tanto quanto pediu.
Assim como no se pode, aps uma venda, im-
por novas condies, restries ou cobranas
ao comprador, a partir do momento em que a
obra vendida dessa forma, o artista, ainda que
reconhecido como autor, no pode interferir com
os usos da obra que vendeu.
mais ou menos como j ocorre hoje,
quando o artista transfere esse poder para o in-
termedirio midieval, mas nessa proposta, os fa-
vorecidos so o artista, que recebe exatamente
o valor que pediu, e o pblico, que no fica sujei-
to a restries, no tem de pagar mais por elas,
e ainda ganha em poder de escolha.
Falta agora resgatar artistas que j vende-
ram suas almas criativas aos imprios monopolis-
tas midievais e enfrentar os lobbies legislativos
anti-democrticos encarregados de expandir es-
ses imprios. Por mais que o movimento pela
abolio do direito autoral patrimonial (copy-
right) ganhe fora, extinguir esse privilgio mono-
polista que nos amarra complicado, pois h
tratados e ameaas de sanes internacionais
que os impem. Porm, nada neles impede que
se exija o respeito s liberdades de apreciar, co-
piar, compartilhar e modificar uma obra como
condio para sua publicao, de modo que to-
das as obras que venham a ser publicadas legal-
mente sejam, de fato, livre expresso. Esse
um caminho que podemos tentar seguir, unidos.
Afinal, se tantas vezes usamos nossa liber-
dade individual para escolher unir foras por
uma causa comum, benfica a todos ns, esse
um exemplo em que faz-lo indispensvel
para enfrentar um inimigo comum da sociedade
moderna. Toro para que o inimigo no tenha
conseguido deixar-nos inertes, eliminando com-
pletamente nosso instinto natural de cooperar
com o prximo. Ouero acreditar que ainda so-
mos capazes de somar nossas foras e fazer va-
lerem os princpios democrticos para construir
um futuro menos amargo. Nossa sorte est lan-
ada! Ouer fazer parte de um grupo forte? Una-
se! muito massa!
[l] http://vodo.net/pionnerone
[2] http://flattr.com
[3] http://kickstarter.com
--------
Copyright 20ll Alexandre Oliva
Cpia literal, distribuio e publicao da ntegra deste artigo
so permitidas em qualquer meio, em todo o mundo, desde que
sejam preservadas a nota de copyright, a URL oficial do docu-
mento e esta nota de permisso.
http://www.fsfla.org/svnwiki/blogs/lxo/pub/fort-una-se
6<
ALEXANDRE OLIVA conselheiro da
Fundao Software Livre Amrica Latina,
mantenedor do Linux-libre, evangelizador
do Movimento Software Livre e engenheiro
de compiladores na Red Hat Brasil.
Graduado na Unicamp em Engenharia de
Computao e Mestrado em Cincias da
Computao.
CAPA FORT-UNA-SE
multido
(latim multitudo, -inis) s. f.
l. Grande nmero de pessoas (ou de coisas).
2. Aglomerao; monto.
3. Povo; populacho; turba.
Ao pensarmos em multido imaginamos o
caos, desorganizao, confuso, contra produ-
o. Assim foi por muitos anos no espao da ra-
cionalidade, prticas educacionais e
corporativas buscaram na padronizao o cami-
nho para o progresso, alinhados cultura da pro-
duo em massa da Revoluo lndustrial. At
mesmo o lema da nossa bandeira: Ordem e Pro-
gresso; parece nos remeter a esta lgica, uma
lgica profundamente entremeada nos valores e
princpios da sociedade at o final do sculo XX.
Praticamente uma verdade absoluta e intangvel
P Po or r J Jo o o o C Ca ar rI Io os s C Ca ar ri ib b
73
CAPA A SlNGULARlDADE DAS MULTlDES
A singuIaridade das
muIties
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74
que serviu de base para a construo das estru-
turas sociais e organizacionais at ento conheci-
das: Hierarquia vertical, comando em cascata,
broadcasting e o gnio solitrio.
No final do sculo XX, os EUA abriram a ln-
ternet humanidade, at ento uma infra-estrutu-
ra tecnolgica em rede que servia para a
comunicao e armazenamento de dados entre
acadmicos e militares. Berners-Lee adicionou
esta camada uma nova camada de comunicao,
a WWW. A apropriao da WWW e consolidao
dos conceitos de usabilidade e acessibilidade, pa-
vimentaram o que hoje chamamos de web 2.0.
Se observarmos "fora da caixa", tudo que evoluiu
na verdade configurou na reduo da curva de
aprendizagem, e consequentemente facilitou enor-
memente o acesso, tornando as camadas tecnol-
gicas da rede invisveis. A partir dai a lnternet
transformou-se em uma rede de pessoas, inician-
do um processo sem retorno de profundas mudan-
as em todas as esferas da sociedade.
Crowdsourcing, as muItides fa-
zendo acontecer
O Software Livre sem dvida nenhuma o
caso mais notvel de crowdsourcing, de uma
construo catica de software, de uma organiza-
o sem lderes, e sem hierarquias, jogando por
terra valores e princpios "inegociveis" do sculo
passado. Muitos ainda no entendem como pos-
svel produzir desta forma, outros tantos nunca
iro entender, pois teriam de destituir-se de ve-
lhos e sedimentados princpios e valores, e muita
gente no est disposta isto. Ainda so do tem-
po do "Em time que est ganhando no se me-
xe", azar o deles? No, esta resistncia
mudana tem sido a mola mestra do ACTA [l] e
outras prticas daninhas rede. Estes neoludis-
tas enxergam a lnternet como uma ameaa, e
ns como uma oportunidade nica. Estamos em
rota de coliso.
A nosso favor esto as pessoas de mente
aberta, como o Rob McEwen, CEO da GoldCorp
[2], uma mina de ouro Canadense, que em l999
estava beira da falncia. Depois de encantar-se
pelo espirito livre e desbravador do Linux, que ele
assistiu em uma conferncia no MlT, decidira que
apesar de seus funcionrios e especialista dize-
rem que no era mais possvel extrair ouro da mi-
na, ele acreditou que algum poderia ter a
soluo. McEwen criou o concurso Goldcorp Chal-
lenge, que prometia distribuir U$575.000 aos que
tivessem as melhores ideias para extrair ouro.
Rob compartilhou dados secretos, como plantas,
mapas, estudos e tudo mais que fosse necess-
rio. O resultado do concurso foi fantstico, alm
da economia, equivalente h trs anos de funcio-
namento, foram identificados ll0 pontos de extra-
o, e metade deles jamais haviam sido
identificados pela Empresa. A GoldCorp pulou de
um faturamento de U$ l00 milhes por ano para
U$ 2 bilhes.
Ao pensarmos
em multido imaginamos
o caos, desorganizao,
confuso, contra
produo. Assim foi por
muitos anos no espao
da racionalidade,
prticas educacionais e
corporativas buscaram
na padronizao o
caminho para o
progresso...
Joo Carlos Carib
75
O caso da GoldCorp emblemtico porque
um caso que os analgicos tero de engolir,
um exemplo incontestvel do poder das multi-
des. Outros casos interessantes esto se cons-
truindo nossa volta, como os diversos projetos
de crowdfunding, onde indivduos investem e deci-
dem coletivamente como o capital ser aplicado.
A Wikipdia outro caso fantstico, bem como as
prprias redes sociais, elas no so nada sem nos-
sa participao, sem ns; o Facebook, Orkut, You-
tube e outros no seriam nada, apenas uma boa
ideia. E o mais incrvel que continuamos a agre-
gar valor estas redes, pois no visamos o retor-
no material, nossas motivaes so outras. O
documentrio Us Now [3] nos mostra vrios ca-
sos de crowdsourcing, at mesmo um time de fute-
bol, o Ebbsfleet United [4], com mais de 30 mil
donos e tcnicos que decidem de forma colaborati-
va at mesmo a escalao do time. Us Now tam-
bm mostra exemplos de auto-organizao que
apontam para novas formas de governo, de demo-
cracia participativa.
Na esfera do governo, temos projetos inova-
dores no Brasil, como as consultas pblicas do
Marco Civil [5], Reforma da Lei de Direito Autoral
[6] e outras. Estas consultas foram feitas de for-
ma livre populao pela lnternet, um caso digno
de registro de crowdsourcing no processo legislati-
vo. Por falar em processo legislativo, temos tam-
bm no Brasil o e-Democracia [7], uma rede
social ligada Cmara dos Deputados, que permi-
te discutir temas em destaques e propor novos te-
mas para debate. Ainda no temos nenhum
projeto de colaborao como o Challenge [8] Ame-
ricano, onde diferentes rgos do governo, apre-
sentam problemas sociedade e recompensam
financeiramente queles que apresentam as me-
lhores solues.
O Crowdsourcing.org, cujo idealizador um
dos entrevistados desta edio, uma rede social
especializada no crowdsourcing, e identifica basi-
camente sete grupos de estudo do tema:
- Crowdfounding - Financiamento coletivo;
- Cloud Labor (Trabalho em nuvem) - Aproveita-
mento de grupos virtuais de trabalho, disponveis
sob demanada para a realizao de tarefas e pro-
jetos;
- Collective Creativity (Criatividade coletiva) - Uso
de grupos de talentos para desenvolvimento origi-
nal de arte, design, mdia e contedo;
- Open lnnovation (lnovao aberta) - Uso de fon-
tes externas entidade ou grupo para gerar, de-
senvolver e implementar ideias;
- Collective Knowledge (Conhecimento coletivo) -
Desenvolvimento de clulas de conhecimento e
informao a partir de grupos distribuidos de cola-
boradores;
- Community Building (Construo de comunida-
des) - Desenvolvimento de comunidades atravs
de grupos que compartilhem das mesmas pai-
xes;
- Civic Engagement (Engajamento cvico) - As
aes coletivas que tratem de questes de inte-
resse pblico.
Figura l: Wikipdia, um exemplo de crowdsourcing e crowdfunding
76
Como vemos, ainda estamos comeando
a usar o poder das multides, as pessoas esto
comeando a entender que juntas possuem um
poder ilimitado, que no dependem dos interme-
dirios e representantes. Governos e corpora-
es tambm esto entendendo...
Indivduo coIetivo
Nos meus tempos de criana acreditva-
mos na figura do gnio solitrio: filmes e dese-
nhos animados nos mostravam cientistas
isolados do mundo e acompanhados de um as-
sistente burro, uma bela metfora. impressio-
nante, mas hoje em dia muita gente ainda
acredita no gnio solitrio; tivemos nossas subje-
tividades subjugadas como sempre. Felizmente
o mito do gnio solitrio esta sendo derrubado
nos tempos digitais do sculo XXl, avise aos
"analgicos" da sociedade! Scott Berkun, ex-en-
genheiro da Microsoft, em seu livro "The Myths
of lnnovation", joga este conceito por gua abai-
xo, e de quebra ainda enterra a ideia de que
grande inovaes vieram por epifania. Berkun ex-
plora uma questo muito importante, e que nos
simplesmente sublimamos: No estamos sozi-
nhos, o ser humano um ser social. Seja qual
forma as ideias iro tomar, se produto material,
imaterial ou bem cultural, elas so da coletivida-
de. As ideias so construdas em coletividade, o
"dono" dela tem sido aquele que consegue siste-
matiz-las ou utiliz-la para um propsito espec-
fico. O legado do sculo passado ainda insiste
no fato de que as ideias so do primeiro a regis-
trar a sua patente.
Somos parte da multido, somos construto-
res da subjetividade coletiva, assim como nossa
subjetividade produto desta construo. Para
ser mais correto, podemos afirmar que somos
prosumidores de nos mesmos e ao mesmo tem-
po de todos nossos peers, que tambm so nos-
sos prosumidores. No sculo passado isto era
entendido pelo provrbio que dizia que "o ho-
mem produto do meio", mas o meio mudou, e
o provrbio mostrou-se incompleto. Hoje pode-
mos dizer que "o homem produto do meio e o
meio produto do homem". Ouanto mais conec-
tada a sociedade, mas visveis ficam velhos con-
ceitos que esto sendo subjugados, estamos
quebrando velhas regras com uma voracidade
incrvel. Hoje entendemos que somos feitos de
clulas, e a nossa "alma" de colaborao. pre-
ciso entender que somos todos "eu" coletivo,
que carregamos em nos um pouco de cada um,
e vice versa.. lsto vale para tudo, saber, negci-
os, poltica e informao, ningum algum so-
zinho. preciso entender que o conhecimento
pertence sociedade, e que esta, e somente
esta, tem a capacidade e o direito de transform-
lo de forma nunca antes imaginada na histria
da humanidade.
Os seis graus que nos separam
O importante fator das profundas e definiti-
vas mudanas que estamos passando em nos-
sa sociedade o fato de estarmos novamente
conectados em rede, novamente porque muito
provavelmente estivemos conectados em rede
quando ainda selvagens. A natureza irracional e
burra esta repleta de exemplos de estruturas em
rede, colmeias, formigueiros, movimentos dos
mares, planetas, e at mesmo nossa estrutura
celular! O homem civilizado cometeu um gran-
Figura 2: Somos parte da multido
77
de equivoco ao confundir a seletividade evoluti-
va com a organizao estrutural das diversas so-
ciedades, aprendemos equivocadamente que
necessitamos de uma estrutura de poder verti-
cal, poucos pensam e muitos executam, mais
uma bela metfora do capitalismo. Esto sem-
pre buscando lideres em tudo...
Albert-Lszl Barabsi um estudioso de
redes, matemtico, sistematizou esta estrutura e
conseguiu provar matematicamente a teoria dos
seis graus de separao.
Segundo Barabsi, apesar de sermos mi-
lhes conectados em rede, estamos de fato dis-
tantes de qualquer outro por apenas seis
pessoas. Barabsi explica que as estruturas de
redes so complexas e os hubs so indispen-
sveis ao funcionamento destas estruturas.
Hubs, por exemplo, so indivduos com alto capi-
tal social, ou sites e servios populares. Os
hubs so atalhos entre os milhes de ns da re-
de, de qualquer rede. Oualquer rede possui
hubs.
Fritjof Capra, compila no livro "A Teia da Vi-
da", vrias contribuies da fsica, da matemti-
ca e da biologia para a compreenso dos
sistemas vivos e, especialmente, de seu padro
bsico de organizao. Capra identifica a rede
como esse padro comum a todos os organis-
mos vivos. "Onde quer que encontremos siste-
mas vivos - organismos, partes de organismos
ou comunidades de organismos - podemos ob-
servar que seus componentes esto arranjados
a maneira de rede. Sempre que olhamos para a
vida, olhamos para redes. (...) O padro da vida
poderamos dizer que um padro de rede ca-
paz de auto-organizao." Em seu mais recente
livro publicado no Brasil, "As Conexes Ocultas"
(2002), Capra tenta aplicar os princpios apresen-
tados em "A Teia da Vida" na anlise de
fenmenos sociais - como o capitalismo global,
a sociedade da informao, a biotecnologia e os
movimentos contra-hegemnicos da sociedade
civil.
A singuIaridade ser das muIti-
des
Conforme a Wikipedia, singularidade tecno-
lgica a denominao dada a um evento hist-
rico previsto para o futuro, no qual a
humanidade atravessar um estgio de colossal
avano tecnolgico em um curtssimo espao
de tempo. Vrios cientistas, entre eles Vernor
Vinge e Raymond Kurzweil, e tambm alguns fi-
lsofos afirmam que a singularidade tecnolgica
um evento histrico de importncia semelhan-
te ao aparecimento da inteligncia humana na
Terra. Ainda no existe consenso sobre quais se-
riam os agentes responsveis pela singularida-
de tecnolgica, alguns acreditam que ela
decorrer naturalmente, como conseqncia
dos acelerados avanos cientficos. Outros acre-
ditam que o surgimento iminente de supercom-
putadores dotados da chamada
superinteligncia ser a base de tais avanos.
Na minha opinio, a singularidade no se-
r tecnologia, e sim das multides, quanto maior
a penetrao da lnternet na sociedade e quanto
mais intensa for apropriao da crowdsourcing,
mais rapidamente teremos as mudanas. Estas
mudanas tendero a ser de forma exponencial,
no significa que mais um participante produza
um incremento unitrio, mas sim que este incre-
mento leve em conta que o crowdsourcing um
Figura 3: A singularidade ser das multides
78
processo retro-alimentando. Desta forma, nesta
equao temos de considerar o que j fora cons-
trudo e o potencial agregador e construtor do no-
vo player, considerando inclusive seu capital
social. Capital social este determinado em fun-
o da rede de relacionamento e do poder intera-
tivo e comunicacional deste indivduo.
Uma vez entendido isto, podemos imagi-
nar o tamanho do poder que a sociedade conec-
tada poder vir a ter, numa matriz dos poderes
institudos, este seria o quinto poder. Hoje te-
mos os trs poderes do Estado: Executivo, Legis-
lativo e Judicirio que so poderes locais, e o
quarto poder que o corporativo que enorme
e transnacional e atualmente exerce uma enor-
me fora sobre os Estados. Se levarmos em con-
ta de que das l00 maiores economias do
mundo, 5l so corporaes [9]. D para sentir o
tamanho da fora do quarto poder, eles simples-
mente so mais poderosos que as naes. Entre-
tanto o poder das corporaes avaliado em
funo do capitalismo, e da cultura da escassez.
Douglas Rushkoff avalia que o capitalismo na
verdade o "sistema operacional" da sociedade,
e que assim como ele no passado substituiu o
"sistema operacional" vigente, nada impede que
ele venha a ser substitudo em breve. Thomas
Greco, em seu livro "The end of money and the
future of civilization" coloca mais lenha na foguei-
ra, mostrando que o modelo capitalista auto-
destrutivo e insustentvel e que a partir da crise
de 2008, a coisa s tende a piorar. Greco apon-
ta na direo que estamos tomando. Mas o que
vir depois do capitalismo? Segundo o Profes-
sor Guissepe Cocco, o que esta se construindo
o Capitalismo Cognitivo, uma forma de capita-
lismo que tem o conhecimento e a informao co-
mo principais riquezas e valoriza as
competncias cognitivas e relacionais.
Mesmo antes da troca do "sistema operacio-
nal" da sociedade, veremos o quinto poder che-
gar a um patamar de igualdade ao quarto. Se
configurarem as previses, as mudanas sero
profundas e alavancaro o quinto poder como o
maior poder da sociedade, ou seja, a prpria so-
ciedade conectada ser o seu maior poder. Te-
mos movimentos polticos e sociais
acontecendo pelas multides conectadas, o Me-
ga No e o Ficha Limpa no Brasil, l5-M na Es-
panha, o Stop Acta a nvel mundial e troca de
poder no Egito s para citar alguns. Os sinais es-
to por ai, e os envolvidos esto cientes e to-
mando suas providncias, eles tem pressa. Em
20l2 teremos a maior idade de uma parcela sig-
nificativa da gerao digital, eles tem pressa,
muita pressa.
Ficam a duas perguntas: O que acontece-
r se a emergncia do quinto poder e a do capi-
talismo cognitivo ocorrerem? E se no
ocorrerem?
Referncias
[l] ACTA - http://va.mu/DtV
[2] Caso GoldCorpo - http://va.mu/Dtc
[3] Us Now - http://va.mu/DtM
[4] Ebbsfleet United - http://va.mu/Dtj
[5] Marco Civil - http://va.mu/Dtl
[6] Reforma da Lei de Direito Autoral - http://va.mu/Dtn
[7] eDemocracia - http://va.mu/DtP
[8] Challenge.gov - http://va.mu/Dtz
[9] Histria das coisas - http://va.mu/C5g
JOO CARLOS CARIBE Publicitrio e
Ciberativista. Mantm o blog Entropia
http://entropia.blog.br.
Numa caminhada descomprometida pelo
centro de Buenos Aires h alguns dias, um jor-
nal me chamou ateno na banca. A manchete
era "El medio sos vos". Tratava-se de uma publi-
cao independente, da cooperativa de trabalho
Lavaca (www.lavaca.org).
No lembro quando foi a ltima vez que
comprei algo em uma banca de impressos. Ago-
ra, no entanto, foi inevitvel, especialmente pelo
inusitado de ver um tema to recorrente nas m-
dias digitais estampado na capa de um jornal im-
presso.
Mais do que um caso real de jornalismo in-
dependente, algo colaborativo, o artigo de capa
trouxe uma incurso quebra da lgica de im-
prensa, como natural queles que, como eu,
nasceram no sculo XX.
A intensidade tpica aos porteos, traduzi-
da em traos de alguma agressividade no modo
de ver o mundo, identifica a mdia tradicional co-
mo "meios massivos de comunicao serem
P Po or r A An na a B Br ra am mb bi iI II Ia a
79
CAPA O MElO VOC, MAS OUEM SE lMPORTA ?
O meio voc, mas quem
se importa ?
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7:
uma coisa bem diferente de meios massivos de
formao de opinio, quer dizer, em dispositivos
de controle social". Mais adiante: "... como mei-
os de controlar, restringir e classificar os fluxos
de informao".
Ora carrascos ora vtimas, os jornalistas
so vistos pelo peridico como seres que tm
no profissionalismo um sistema de "domestica-
o e disciplina" imposto pelos veculos onde tra-
balham, que se empenham em uma
organizao "militar, no somente hierrquica,
mas disciplinar, que determina com preciso
quem manda e quem obedece".
Puritanismos parte, sabemos que uma
empresa de comunicao , antes de tudo, uma
empresa. Assim, se pe subordinada a um siste-
ma econmico e comercial que parece claramen-
te absorvido como base do trabalho de
imprensa. Ou seja, no se questiona o trabalho
do jornalista ou dos meios de comunicao, ain-
da que ele esteja formatado segundo critrios
no-jornalsticos.
No se trata de julgar esse engenho, esta-
belecido h tantos anos e que, de certa forma,
se fez funcionar e respeitar. Respeitar at de-
mais. Respeitar quase unanimamente. E nessa
hora, o brasileirssimo Nelson Rodrigues
quem nos alerta que "toda unanimidade bur-
ra". Resta identificar onde est o ponto-chave
da aceitao indubitvel de tudo o que vem da
mdia mainstream para, s ento, articular cada
ser humano como meio produtor de informao
com valor de notcia.
O artigo porteo cita um projeto brasileiro
para dizer que "O problema no o patro, mas
o padro", o que eleva toda a reflexo para aci-
ma de conflitos ideolgicos. Para ser mais clara,
jornalismo colaborativo no "coisa de esquer-
da".
Ao se rever o padro de comunicao de
massa - e a tanto faz o suporte, tradicional ou
online -, percebe-se que existe uma tarefa muito
maior e mais complexa do que quebrar a cadeia
que separa emissor e receptor. J no se trata
mais de convencer os veculos de que "cada ci-
dado um reprter". H de se reconhecer, in-
clusive, que no faltaram iniciativas, mesmo na
mdia mainstream, para que se inclusse o cida-
do leigo no processo de produo de conte-
do. Trata-se de romper com o imaginrio
popular, individual e coletivo, da pseudoexati-
do, da pretensa perfeio da mdia tradicional.
O problema no so os veculos, as empre-
sas. O problema somos ns mesmos, que ainda
absorvemos cegamente o que disseminado in-
dustrialmente por agencias de notcias e repro-
duzido por noticirios que se desdobram ao
avesso para reempacotar e distribuir.
Sem entrar no mrito da qualidade desse
contedo altamente comoditizado, explcita a
falta de humanizao desse jornalismo. Na mes-
ma ida a Buenos Aires estive em um show de Fi-
Puritanismos
parte, sabemos que uma
empresa de comunicao
, antes de tudo, uma
empresa. Assim, se pe
subordinada a um
sistema econmico e
comercial que parece
claramente absorvido
como base do trabalho de
imprensa.
Ana Bambrilla
7;
to Paez. No dia seguinte, consultei vrios sites
noticiosos argentinos para me inteirar sobre a re-
percusso e o que encontrei foi uma sequencia
de matrias quase iguais, citando as mesmssi-
mas obviedades como as msicas que foram
cantadas e quantas pessoas estiveram presen-
tes. E o que estava por trs do palco? O que
aquele pblico achou do espetculo? Oue havia
com a voz de Fito? Como foi a festa de encerra-
mento da sua turn, logo aps o show? O oficial
to raso... Era como se os jornalistas que "co-
briram" o concerto tivessem ficado do lado de fo-
ra do estdio.
Agora imaginem que a mesma proporo
entre aquilo que e o que deveria ser publicado
pode acontecer em segmentos mais cruciais da
sociedade, como administraes pblicas, po-
der judicirio, relaes comerciais e mesmo
ongs.
Oue o sujeito se transforme em uma nova
concepo de comunicao miditica parece as-
sunto intensamente debatido, ainda que no
consensual. Mas de que adianta o cidado publi-
car seu contedo se os olhos de seus pares o ig-
noram em maioria e o que prevalece um
noticirio padronizado? Ser uma questo de di-
recionamento do olhar do pblico ou dos holofo-
tes da mdia? Eu creio em dupla culpa.
O problema no
so os veculos, as
empresas. O problema
somos ns mesmos, que
ainda absorvemos
cegamente o que
disseminado industrial-
mente por agncias de
notcias e reproduzidos
por noticirios...
Ana Bambrilla
ANA BRAMBILLA jornalista, mestre em
comunicao pela UFRGS, onde estudou
modelos de jornalismo colaborativo
(chamado de "jornalismo open source") a
partir do noticirio sul-coreano OhmyNews.
Atuou na Editora Abril e Portal Terra.
blogueira pelo Libellus e organizadora do
livro Para Entender as Mdias Sociais.
O to falado crowdsourcing nada mais do
que a mobilizao coletiva atravs, por exemplo,
das redes sociais. Ouando buscar a compra de
bens e servios, teremos ento o denominado
sistema de compras coletivas.
Nesse sistema, um site agrega diversos for-
necedores de bens e servios que oferecem aos
usurios registrados a possibilidade de adquiri-
los por um valor bem abaixo do que praticado
no mercado, sendo que o lucro advm da venda
em massa.
H tambm uma outra particularidade: ten-
do em vista que o bem ou servio fornecido
com um significativo desconto, os direitos dos
adquirentes so mais restritos do que os consu-
midores convencionais.
Dessa forma, por exemplo, se algum com-
prar um jantar em um restaurante, s poder uti-
liz-lo em horrios e datas pr-determinadas.
Essa diferenciao entre o consumidor con-
vencional e o "coletivo" acaba provocando uma
Por WaIter Aranha Capanema
7<
CAPA UMA ANALlSE DO SlSTEMA DE COMPRAS COLETlVAS
Uma anIise do sistema de
compras coIetivas
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83
verdadeira discriminao entre os consumidores.
So constantes os casos de pessoas que j
relataram terem sido destratadas ou, ainda, recebi-
do um atendimento inferior diante da situao de
serem usurias desse sistema, o que permitiria
ao consumidor lesado promover uma ao judici-
al de compensao por danos morais [l].
Tambm se questiona a possibilidade de os
fornecedores lucrarem com preos bem abaixo
do mercado, inclusive, do prprio custo do bem
ou do servio, em violao a todas as regras de
economia.
Alis, deve-se salientar que essa conduta
poderia at configurar infrao da ordem econ-
mica, especialmente a prevista no art. 2l, XVlll,
da Lei 8.884/94 :
"Art. 2l. As seguintes condutas, alm de
outras, na medida em que configurem hip-
tese prevista no art. 20 e seus incisos, ca-
racterizam infrao da ordem econmica:
(...)
XVlll - vender injustificadamente mercado-
ria abaixo do preo de custo".
O sistema de compras coletiva uma no-
vidade interessante. Contudo, esse encantamen-
to pelos preos baixos e pelas maravilhas da
tecnologia no devem cegar a razo do consu-
midor. A precauo ainda o melhor remdio,
mesmo na era digital.
Referncias
[l] No julgado 00l4300-76.20ll.8.l9.000l do Tribunal de
Justia do Estado do Rio de Janeiro, reconheceu-se a
responsabilidade civil do Groupon pelo fato de que o
consumidor no conseguiu utilizar o cupom adquirido por
meio do site.
O to falado
crowdsourcing nada mais
do que a mobilizao
coletiva atravs, por exem-
plo, das redes sociais.
Ouando buscar a compra
de bens e servios, tere-
mos ento o denominado
sistema de compras
coletivas.
Walter Aranha Capanema
CAPA UMA ANALlSE DO SlSTEMA DE COMPRAS COLETlVAS
WALTER ARANHA CAPANEMA professor
da Escola da Magistratura do Estado do Rio
de Janeiro - EMERJ (Brasil). Formado pela
Universidade Santa rsula -- USU.
Advogado no Estado do Rio de Janeiro.
Email: waltercapanema@globo.com e site:
www.waltercapanema.com.br.
Introduo
O termo Crowdsourcing comeou a ganhar
fora no Brasil. Nos Estados Unidos j se tornou
uma prtica madura h algum tempo. Mas o que
Crowdsourcing? De acordo com a Wikipdia:
"O Crowdsourcing um modelo de
produo que utiliza a inteligncia e os
conhecimentos coletivos e voluntrios
espalhados pela internet para resolver
problemas, criar contedo e solues ou
desenvolver novas tecnologias."
Para ser ainda mais exato e parafraseando
Jeff Howe, que cunhou o termo em maio de
2006, quando escreveu um artigo para a revista
Wired:
"Crowdsourcing o ato de pegar um
trabalho tradicionalmente designado a um
empregado e extern-lo para um grupo
indefinido, e geralmente grande, de
pessoas, atravs de uma chamada aberta,
geralmente pela internet."
Com estas duas importantes definies j
fica clara a necessidade de dois agentes para o
bom funcionamento de Crowdsourcing: a internet
e a multido. O conceito de que vrias pessoas
tm uma opinio to ou mais forte, que um
especialista na rea. Novamente pode-se citar a
Wikipdia, que foi o primeiro caso de uso deste
conceito.
A internet e a multido so duas premissas
to casadas como gua e H2O. A rede mundial
de computadores influencia as pessoas que, por
sua vez, impulsionam e alavancam a internet.
fcil pensar que: quanto maior o nmero de
mentes trabalhando de forma coletiva e
colaborativa, maior ser a fora do
Crowdsourcing. De acordo com estatsticas, o
acesso internet via dispositivos mveis est
crescendo vigorosamente e todos os analistas
preveem que logo, esta forma de conexo
suplantar o acesso atravs de computadores
convencionais. Alguns pases j preveem que os
telefones celulares sero os principais meios de
incluso digital entre a populao. Tornando este,
um fator importante e que pode causar mudanas
radicais na estrutura da sociedade.
Por Ricardo OgIiari
84
Crowdsourcing, muito
meIhor com mobiIe
S
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B
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h
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CAPA CROWDSOURClNG, MUlTO MELHOR COM MOBlLE
85
Alm do fator mobile, podemos
complementar mais ainda esta ideia: sensores.
A colaborao dos ns ativos da rede pode se
dar de modo consciente ou inconsciente, pode
ser uma contribuio ativa ou passiva.
Aqueles que acompanham os noticirios
sabem da polmica causada pelo rastreamento
por parte da Apple. No afirmo que a Apple faz
ou no faz isso. Alis, j surgiram boatos que
Android e Windows Phone tambm fazem uso
da mesma tecnologia de rastreamento.
lndependente disso, pense nesta tecnologia
sendo complementada por Crowdsourcing,
adquirindo um poder inestimvel.
O objetivo deste artigo trabalhar
exatamente nesta questo: a unio do
Crowdsourcing em prol de uma abrangente
juno das tecnologias mobile com sensores -
localizao, por exemplo - gerando um poder
imensurvel podendo ser utilizado de diferentes
nuances pela populao mundial.
Como isso possveI?
Com as novas plataformas existentes no
mercado, um sentimento colaborativo est
inebriando todas as pessoas. A grande maioria
dos Smartphones, seno a totalidade, j trazem
aplicativos embarcados das principais redes
sociais do mercado, como Twitter e Facebook
por exemplo.
E porque podemos confiar tanto nos
Smartphones a ponto de us-los como trunfo
neste conceito que aqui est sendo defendido?
Simplesmente porque, juntamente com os
Tablets, so os dispositivos de maior destaque
nos ltimos dois anos. Em recente pesquisa
publicada pela empresa NPD, os dados
mostraram que no primeiro trimestre de 20ll
foram vendidos mais Smartphones do que
telefones celulares no mercado americano. O
motivo da ocorrncia deste fato aconteceu pela
primeira vez na histria. E mais, a Gartner
aponta que Smartphones sero a grande
sensao deste ano, fechando o ano com 468
milhes de unidades vendidas em todo o mundo.
Outro ponto importante. Este tipo de
equipamento tem por natureza uma
conectividade constante. difcil encontrar um
usurio do Gadget que no possua um plano de
dados decente, ou ainda, que no passe a
maior parte do dia em locais com acesso a
redes wi-fi. Com isso, fecha-se um ponto de
encontro com a introduo do artigo.
Crowdsourcing alimentado por internet e por
uma populao colaborativa.
Claro que no Brasil ainda temos uma rede
de comunicao muito aqum de pases de
primeiro mundo, mas a tendncia no
retrocedermos, e sim, avanarmos nessa infra-
estrutura. Os preos do trfego de dados
tambm so inadequados, mas, aos poucos
este fator ir se dissipando. Pense nas pessoas
que conhece hoje, que possuem acesso a
banda larga de qualquer meio e, nas pessoas
que tinham acesso a banda larga h dois anos.
Para completar, haver a copa do mundo e as
olimpadas no Brasil em 20l4 e 20l6
respectivamente. De um modo ou de outro, o
governo brasileiro ser obrigado a investir em
telecomunicao.
E quanto aos aparelhos? Os ltimos
lanamentos de Smartphones so um convite
explcito ao Crowdsourcing, seja este convite
direto ou indireto. No nem necessrio citar os
Tablets para perceber como a ideia
convidativa.
lnfelizmente, quase que impossvel
mensurar exatamente o nmero de sensores
que as principais plataformas atuais possuem,
mas, certamente o nmero aproxima-se ou at
mesmo ultrapasse uma dezena. Para ter uma
noo exata deste poder e do que o futuro nos
reserva, basta dizer duas coisas: o iPhone 4
possui sensor de movimento em seis direes
para jogos e, a Apple cogita a ideia de
implementar sensores cardacos nos
Smartphones.
86
Segundo matria publicada pelo site lDG
Now, em Setembro de 20l0, A interface de uso
orientada por sensores ser um tema
emergente na prxima onda de inovao em
mobilidade - transformando objetos, locais e
pessoas em elementos interligados e
interativos. Em 20l3, 85% dos Smartphones
sairo de fbrica com GPS, metade sero
produzidos com acelermetros e quase 50%
viro com giroscpios.
Com isso, possvel perceber claramente
que os Smartphones se tornaro cada vez mais
poderosos, tero um nmero cada vez maior de
informaes pertinentes e associadas
diretamente ao modo de vida dos seus usurios.
E para os desenvoIvedores?
Costumo dizer para todas as pessoas que
converso sobre plataformas mobile atuais: quem
no passado programou em Java ME e hoje faz
qualquer aplicativo para Android e iPhone se
sente no cu. O avano dos softwares nos
Smartphones tambm reflete nas plataformas e
APls de desenvolvimento. Um bom exemplo
pode ser o nmero de aplicativos para celulares
que existiam h dois anos e as centenas de
milhares que existem hoje nas lojas de
aplicativos.
Como meu conhecimento em iOS
pequeno, prefiro no falar sobre tal, porm,
acredito que a sntese de alguns conceitos de
Android podem ser aplicados em ambos, no o
cdigo em si, mas a possibilidade de trabalhar
com tais sensores em sua aplicabilidade.
Por exemplo, veja um cdigo que mostra
como podemos trabalhar com um sensor do tipo
acelermetro no Android:
l: public class SensorActivity extends Activity, implements
SensorEventListener {
2: private final SensorManager mSensorMg;
3: private final Sensor mAcl;
4:
5: public SensorActivity() {
6: mSensorMg =
(SensorManager)getSystemService(SENSOR_SERVlCE);
7: mAcl =
mSensorMg.getDefaultSensor(Sensor.TYPE_ACCELEROM
ETER);
8: }
9:
l0: protected void onResume() {
ll: super.onResume();
l2: mSensorMg.registerListener(this, mAcl,
SensorManager.SENSOR_DELAY_NORMAL);
l3: }
l4:
l5: protected void onPause() {
l6: super.onPause();
l7: mSensorManager.unregisterListener(this);
l8: }
l9:
20: public void onAccuracyChanged(Sensor sensor, int
accuracy) {}
2l: public void onSensorChanged(SensorEvent event) {}
22: }
Basta requisitar um servio do sistema ao
sistema operacional com o mtodo
getSystemService (linha 6) informando a
constante SENSOR_SERVlCE. Na linha
seguinte, define-se qual o tipo de sensor a ser
usado.
A cada mudana no estado do sensor, o
mtodo onSensorChanges, programado na
linha 2l, chamado. Deste ponto em diante,
fica a critrio do desenvolvedor, trabalhar com
as informaes recebidas. O Android permite
que o desenvolvedor utilize uma grande de
sensores, para saber mais visite o site:
http://developer.android.com/reference/android/
hardware/SensorManager.html.
Ao comentar sobre sensores, surge a
dvida: e a geolocalizao? Veja o trecho de
cdigo abaixo e perceba a simplicidade de
utilizao da APl:
87
LocationManager locationManager = (LocationManager)
this.getSystemService(Context.LOCATlON_SERVlCE);
LocationListener locationListener = new LocationListener() {
public void onLocationChanged(Location location) {
facaAlgoComaNovaLocalizacao(location);
}
public void onStatusChanged(String provider, int status,
Bundle extras) {}
public void onProviderEnabled(String provider) {}
public void onProviderDisabled(String provider) {}
};
locationManager.requestLocationUpdates(LocationManager.
NETWORK_PROVlDER, 0, 0, locationListener);
Novamente informa-se ao sistema
operacional nativo que se deseja utilizar um
servio do prprio Kernel (responsvel por fazer
interaes entre o Sistema Operacional e o
Hardware). O LocationListener tem como
finalidade, "escutar" possveis alteraes no
posicionamento geogrfico do usurio. Cada
nova posio repassada como parmetro para
o mtodo onLocationChanged. Deste ponto em
diante, fica a cargo do programador efetuar as
operaes desejadas.
Certamente h assunto para pginas e mais
pginas para este artigo. Porm, o intuito
apresentar as facilidades que o Android propicia
ao desenvolvedor. lsso sem ao menos citar
iPhone e BlackBerry. Mas, certamente o leitor j
deve ter percebido o poder que tem nas mos ao
obter contato com estes recursos.
O que fazer com este poder?
lndico a leitura do artigo "Mobile Crowd-
sourcing - Using Humans as Sensors", escrito por
Caleb Kramer (Engagement Planner da Mobile
Behavior) ainda em 2009, mas ilustra muito bem
o contexto de Crowdsourcing. O link :
http://www.mobilebehavior.com/2009/ll/05/trend-
stealth-Crowdsourcing.
Um dos exemplos citados no referido
artigo o Citysense (Figura l). O aplicativo
opera sobre a plataforma Sense Networks
Macrosense. A mesma analisa uma grande
quantidade dados annimos de localizao em
tempo real, mostrando um mapa de como se
encontra a situao da cidade em um
determinado instante.
E o principal para o conceito de mobile
Crowdsourcing: A aplicao "aprende" quais os
lugares mais frequentados a partir de seu GPS,
sem nunca compartilhar estas informaes com
estranhos. Sendo assim, a aplicao pode
mostrar onde uma grande quantidade de
pessoas iguais ao usurio se encontra no
momento.
Tambm podemos citar o Waze (Figura 2).
Segundo esta resenha do MacWorld: trata-se de
um programa de GPS passo-a-passo que monta
mapas a partir das informaes de percurso de
cada usurio, alm de incluir dados sobre
trnsito. O Waze coleta dados em tempo real
das condies do trnsito a partir das
Figura l: Cytesense
88
informaes de outras pessoas que tambm
estejam utilizando o aplicativo. O software
baseado no conceito de interao das redes
sociais, que busca incentivar os usurios a
enviarem e compartilharem informaes. Link:
http://macworldbrasil.uol.com.br/dicas/20l0/02/0
4/waze-mistura-gps-e-rede-social-para-mostra-o-
melhor-caminho/.
Ou seja, um poderoso Crowdsourcing que
permite formatar um mapa real da velocidade de
trfego em diversas cidades de So Paulo. A
(Figura 2) apresenta um exemplo da cidade de
So Paulo, capturada no dia 3 de Maio de 20ll,
s 2l:30h.
Assim como os exemplos acima, podemos
citar inmeros outros. Para a sade por
exemplo. Uma rede colaborativa poderia
informar em tempo real, atravs de seus
Smartphones, a situao dos postos mdicos
em uma cidade, por exemplo: So Paulo. Sendo
assim, outros usurios poderiam saber de
antemo a situao do lugar onde ele pretende
ir e, dependendo da situao atual, mudar o
destino.
Mobile Marketing pode ser o maior
beneficirio deste casamento entre
Crowdsourcing e mobile. Partindo do principio
de que iPhone, Android e Windows Phone
podem saber os passos dos usurios como
exemplo. As grandes redes de lojas poderiam
saber onde seus principais clientes se
encontram em um dado momento e, enviar um
ticket especial para estes possveis
consumidores.
Para no prolongar muito, todas as reas
do conhecimento podem se beneficiar do
assunto aqui exposto. Todas.
ConcIuso
Oue o Crowdsourcing veio para substituir o
Outsourcing (uso de recursos externos para a
realizao de atividades tradicionalmente
realizadas pelas equipes e recursos internos),
ningum tem mais dvida. Outro ponto que est
fixado a unio da mobilidade, ocasionando em
uma ferramenta muito poderosa, seja para
mercado, seja para mapeamento em tempo
real, seja para aplicaes na rea da sade,
dentre outros.
Portanto, esteja atento a este movimento e
fique por dentro das principais plataformas
mobile do mercado. Alm disso, reserve um
tempo para pensar no assunto e estudar as
APl`s de cada uma delas que forneam acesso
a sensores, geolocalizao e busca de dados
nativos do aparelho. A partir de hoje, no
esquea mais essa dupla - Crowdsourcing e
mobilidade.
Reviso tcnica e complementao terica: Tayn
Bonaldo @TaynanBonaldo
Figura 2: Waze
RICARDO OGLIARI atua no
desenvolvimento de aplicaes mveis com
a plataforma Java ME a 5 anos. Bacharel
em Cincia da Computao. Ministra cursos
e oficinas, possuindo vrios artigos tcnicos
sobre computao mvel. Ministrou
palestras em eventos, como o JustJava,
FlSL, JavaDay, dentre outros.
Daniel Weinmann, Luis Otvio Ribeiro e Di-
ego Reeberg, o trio responsvel pela primeira
plataforma brasileira de crowdfunding, Catarse.
O projeto que entrou no "ar" em janeiro tem
ideia de utilizar a lnternet (plataforma) e coopera-
o para viabilizar projetos culturais de pessoas
e organizaes. Mais detalhes sobre o Catarse
no site oficial.
Revista Esprito Livre: Vi o vdeo de
apresentao do Catarse e acompanho o
bIog (crowdfundingbr). A primeira pergunta
inevitveI: como surgiu a ideia do projeto?
Daniel: Esta pergunta tem duas respostas,
pois comeamos em separado: eu de um lado,
Diego e Luis de outro. Vou contar a minha parte
e a parte de depois que nos juntamos. A os dois
complementam com a parte deles anterior nos-
sa sociedade.
H mais de l0 anos trabalho profissional-
mente com projetos artsticos (principalmente
msica e dana), em paralelo com a vida de em-
preendedor em software. Porm, em 2008 resol-
vi parar com qualquer iniciativa "profissional" (no
sentido de ser financeiramente sustentvel) em
arte at que soubesse o que fazer para parar de
dar murro em ponta de faca quando o assunto
era dinheiro. Me recolhi aos estudos.
Por Yuri AImeida
89
CAPA ENTREVlSTA COM OS CRlADORES DO CATARSE
Entrevista com
os criadores
do CATARSE
D Da an ni ie eI I W We ei in nm ma an nn n
D Di ie eg go o R Re ee eb be er rg g
L Lu ui is s O Ot t v vi io o R Ri ib be ei ir ro o
8:
Mas no primeiro semestre de 20l0 comea-
ram a pipocar ideias de projetos envolvendo tan-
go, e isso me fez voltar a pensar em maneiras
de fazer as coisas acontecerem. Em todos os ca-
sos, acabava chegando a modelos onde queria
coletar o dinheiro antes de botar a ideia em prti-
ca, para evitar que a coisa morresse lentamen-
te, como em diversos projetos anteriores que
realizei. Era melhor morrer antes de nascer que
definhar aos poucos, colocando um monte de
energia fora.
A, uma noite levantei da cama de soco
quando cheguei ao conceito de "mecenato virtu-
al" enquanto tentava dormir. Fui pro Google, pes-
quisei todos os termos que me vieram mente
e no encontrei nada parecido. Escrevi a ideia
de todo um site para fazer isto e deixei a ideia
amadurecer. Uns meses depois, em julho, nesta
palestra do Seth Godin, ouvi-o falar do Kickstar-
ter. Dei pause e fui pesquisar.
Descobri que j tinham feito o meu site, s
que melhorado. Eu no tinha pensado no siste-
ma de recompensas e a parte do "ou tudo ou na-
da" ainda era confusa no meu rascunho.
Descobri que o "mecenato virtual" se chamava
crowdfunding, fui atrs de tudo que pude encon-
trar e descobri que no existia nenhuma iniciati-
va assim no Brasil. Um dos poucos textos
nacionais sobre o assunto eram do Rafa Zatti,
da labelDesafios.
A partir da no conseguia parar de pensar
em fazer o "Kickstarter brasileiro". Mas, com o
Mailee.me bombando e o dia-a-dia da Softa, tu-
do que consegui fazer ao longo de alguns me-
ses foram alguns testes de conceito. A um dia
conheci o Rafa Zatti no Startup Meetup Porto Ale-
gre. Conversamos muito sobre iniciativas
#crowd e quando falei que estava fazendo um
Kickstarter brasileiro ele me disse que conhecia
outras pessoas que estavam fazendo a mesma
coisa em So Paulo.
Assim eu conheci o Diego Reeberg e o
Luis Otvio Ribeiro, que vieram a ser scios da
Softa no Catarse. O Diego e eu conversamos
por Skype um dia e j nos demos muito bem. A,
no fim de outubro, quando fui para a RubyConf
20l0, nos conhecemos e vimos que tnhamos
afinidades e planos to prximos que seria bes-
ta no nos juntarmos.
Deste encontro surgiu o Catarse e o
CrowdfundingBR. Ainda na RubyConf falamos
em fazer um projeto open source, para estimular
a difuso do modelo alm do nosso produto e
de criar um blog/grupo sobre crowdfunding. Tu-
do colaborativo desde o incio, pois disto que
se trata o crowdfunding.
Depois disso, no dia 6 de novembro, cria-
mos o blog, j anunciando nossos planos de lan-
ar at o fim de 20l0 e de transformar o projeto
em open source. E depois disso foi uma ques-
to de dormir muito pouco e transformar essa
paixo em trabalho pra coisa realmente sair at
o fim de 20l0/incio de 20ll.
Luis: Ao contrrio do Daniel que j tinha
uma ligao com a arte e pensou no "mecenato
virtual" antes de conhecer o Kickstarter, ns, pri-
meiro, conhecemos o Kickstarter, e a partir dis-
so fomos nos apaixonando pelo conceito e
pensando em desenvolver uma plataforma se-
melhante no Brasil. Desde l no paramos nun-
ca de estudar crowdfunding e acompanhar e
estudar as plataformas de crowdfunding j exis-
tentes e os novos sites que no param de surgir.
Alm disso, passamos a devorar livros, artigos e
qualquer contedo sobre crowdfunding, em es-
pecial, para projetos criativos.
Chegamos a contratar uma empresa de de-
senvolvimento, mas no deu nada certo, optamos
por pagar muito barato e tnhamos pouco contato
com eles. No final, um elefante branco! Nada se-
melhante com as caractersticas de usabilidade e
design dos sites de crowdfunding atuais. No
aproveitamos nada do nosso antigo site.
Depois disso, acho que o Daniel j falou. Foi
quando ele e o Diego se encontraram e comea-
mos a pensar em uma parceria. Depois disso, sur-
giram o CrowdfundingBR e o Catarsei
8;
Diego: Vale acrescentar que eu e o Lus t-
nhamos outros trs scios quando iniciamos nos-
sa trajetria pelo crowdfunding, mas depois
ficamos s ns dois. Diria que a paixo pelo
crowdfunding foi o grande ponto pra gente ter
continuado na empreitada mesmo assim e, com
isso, ter conhecido o Daniel.
REL: Como ser a moderao dos proje-
tos? Ter uma equipe ou a prpria comunida-
de ir fiItrar o que deve ou no ir (ou
permanecer) no site?
Daniel: Ns iremos selecionar os projetos
que entram para o site. Oualquer um pode envi-
ar um projeto, mas ns faremos um filtro antes
de ir para o site. Vamos deixar o papel da comu-
nidade para decidir quais projetos devem ou
no receber financiamento. Acreditamos que ter
este processo de curadoria seja a melhor manei-
ra de garantir a qualidade dos projetos, alm de
nos posicionarmos em relao a que projetos
ns incentivamos. como uma galeria de arte:
o que est l reflete o gosto do curador e o que
ele quer fomentar.
Luis: Outro ponto importante aqui que o
processo de curadoria ir ajudar a reduzir a pos-
sibilidade de pessoas mal-intencionadas coloca-
rem um projeto no site, arrecadarem o dinheiro
e "sumirem", sem cumprir com as recompensas
prometidas e com o realizao do projeto em si.
Diego: A curadoria tambm priorizar, pelo
menos inicialmente, projetos um pouco mais
consolidados do que somente ideias. A gente
acha que projetos mais bem formatados daro
uma segurana maior aos usurios que querem
apoi-los. Um bom motivo pra isso porque,
com o projeto mais bem formatado, fica mais f-
cil de enxergar a sua real capacidade de execu-
o. Lgico, se a gente considerar alguma ideia
sensacional e entender que o dono dela tem
uma alta capacidade para realiz-la, bem pro-
vvel que ela v para o site.
REL: O financiamento de obras artsti-
cas e/ou projetos antigo. De aIguma forma
a Internet e o mercado de nicho potenciaIiza-
ram o crowdfunding?
Daniel: Creio que sem lnternet no h
crowdfunding. Sem a lnternet ou outro meio de
comunicao de massa "ponto a ponto", segui-
ramos falando em mecenas, patrocinadores,
etc, como uma minoria. E o crowdfunding certa-
mente tambm fruto dos mercados de nicho.
Mas, mais que tudo, acho que o crowdfunding
estimula a diversificao ainda maior dos ni-
chos, alm da sustentabilidade de nichos muito
pequenos.
Luis: Acho que o crowdfunding tambm
no seria possvel sem o crescimento das mdi-
as sociais. Hoje muito mais fcil divulgar uma
causa e mobilizar sua rede para agir. Web 2.0 e
suas caractersticas de interatividade, colabora-
o e participao formam a base necessria
para ser possvel o crowdfunding.
Diego: Mesmo que a lnternet e as mdias
sociais possibilitaram o crowdfunding, impor-
tante lembrar que isso no basta para ter uma
Figura l: Site oficial
8<
campanha bem sucedida. O dono do projeto
tem que ter um relacionamento constante - e
transparente - com sua comunidade para ter su-
cesso. Explicando com outras palavras, a lnter-
net uma ferramenta importantssima que ser
utilizada no processo, mas o esforo das pesso-
as envolvidas nele o que h de mais fundamen-
tal.
REL: O crowdfunding uma verso ps-
moderna do mecenato? O financiamento coIa-
borativo pode ser cIassificado tambm como
uma experincia de consumo?
Daniel: Sim e sim, como contei na histria
acima, antes de conhecer o crowdfunding, che-
guei ao conceito de "mecenato virtual". Traba-
lhei bastante tempo com um mecenas
financiando um projeto meu e este foi o projeto
mais bem sucedido que tive. Porm, quando
uma pessoa s (ou poucas), se desenvolve uma
relao de poder pouco democrtica, mesmo
quando ambos os lados so muito abertos. Nes-
te caso, o crowdfunding uma verso melhora-
da do mecenato tradicional.
Sobre a experincia de consumo, basta
ver os exemplos do Tik-tok e Luna-tok e do
GLlF para comprovar esta hiptese. Este post
do Diego Reeberg fala exatamente disto e
uma boa leitura para quem quer entender um
pouco mais sobre esta transformao de mece-
nato para uma experincia de consumo.
Diego: Alm disso, h um sentimento, para
os apoiadores, ligado ao fato de que aquele pro-
jeto s foi possvel por causa da sua participa-
o, ou seja, ele compreende a sua importncia
para o projeto ter se tornado realidade. lsso no
se resume apenas ao incentivo financeiro, mas
muitas vezes por ter ajudado na campanha ao
espalhar sobre aquele projeto nas suas redes
sociais. Acho isso um aspecto da experincia de
consumo que torna o crowdfunding notvel.
REL: Existem dados da quantia gerada
por projetos baseados no crowdfunding?
Luis: O que temos de dados so os nme-
ros que de vez em quando as duas maiores pla-
taformas de crowdfunding divulgam. Por
exemplo: Atualmente, o Kickstarter j financiou
mais de 3000 projetos (atingiram o objetivo de
arrecadao), arrecadando mais de 20 milhes
de dlares e eles possuem um taxa de sucesso
nos projetos de aproximadamente 47%.
O lndieGoGo, que aceita projetos do mun-
do todo (l35 pases), no divulgou nmeros de
arrecadao ( fala-se em milhes), mais possu-
em quase l5 mil projetos que tentaram financia-
mento, mas isso no significa que todos tenham
completado o objetivo, j que nesse site voc
no precisa atingir o objetivo para receber o di-
nheiro. A taxa de sucesso do lndieGoGo (proje-
tos que arrecadam pelo menos o seu objetivo -
...h um
sentimento, para os
apoiadores, ligado ao
fato de que aquele
projeto s foi possvel
por causa da sua
participao, ou seja, ele
compreende a sua
importncia para o
projeto ter se tornado
realidade.
Diego Reeberg
93
Obs do Diego) de l0%. Lembrando que esse
ltimo no faz o processo de curadoria que fala-
mos, j o Kickstarter faz.
REL: Existem outras pIataformas ao re-
dor do mundo e ainda projetos individuais.
Por isso difciI juntar todos os dados e defi-
nir quanto a "indstria" ( se que podemos
chamar assim) j gerou em arrecadaes. Os
projetos coIaborativos, em si, j trazem mui-
ta desconfiana do pbIico externo, creio
que, quando a experincia envoIve dinheiro
o receio seja ainda maior. Penso que em inici-
ativas de crowfunding os coIaboradores tm
um reIacionamento mais forte com o ideaIiza-
dor do projeto, ou este precisa "vender" a
sua ideia para um pbIico mais especfico. E
este o caminho?
Daniel: Com certeza. O caminho o do de-
senvolvimento de uma relao de confiana.
Mesmo no caso em que o criador no conhece
pessoalmente as pessoas que apoiam os proje-
tos, o quanto ele est doando (e j doou) para
uma comunidade com sua criao conta mais
do que qualquer recompensa.
Ouanto questo da desconfiana, eu te-
nho certeza que ela vai ser grande, principal-
mente no incio. Mas o que podemos fazer para
desenvolver a nossa relao de confiana se-
lecionar projetos onde uma comunidade j tem
confiana no artista/criador e valorizar aquelas
pessoas que no desconfiam. Desta maneira, a
confiana vai crescendo de maneira orgnica,
at chegar o dia em que isto no mais um pro-
blema.
Diego: bem interessante ver - baseado
no que acontece nas plataformas de crowdfun-
ding fora do Brasil - que os incentivos vindos de
gente que no conhece o dono do projeto ocor-
rero, majoritariamente, depois de ele j ter um
apoio financeiro de gente da sua rede social (fa-
mlia, amigos, fs). Ou seja, essa desconfiana
do pblico externo para os projetos pode ser mi-
nimizada pelo fato de o projeto j ter conseguido
arrecadar uma certa quantia do que foi requisita-
do.
REL: Como fica a questo do direito au-
toraI em projetos de crowdfunding?
Daniel: No Catarse, l00% dos direitos auto-
rais sero do dono do projeto. A ideia criar
com liberdade total. Tanto o apoio financeiro do
pblico quanto as recompensas devem ser da-
dos por vontade de que o projeto acontea, an-
tes de mais nada.
Agora, podem surgir sites de crowdfunding
onde a propriedade intelectual compartilhada.
No vejo problema em relao a isto. Porm, no
Catarse os direitos sero l00% do autor.
...h um
sentimento, para os
apoiadores, ligado ao
fato de que aquele
projeto s foi possvel
por causa da sua
participao, ou seja, ele
compreende a sua
importncia para o
projeto ter se tornado
realidade.
Diego Reeberg
A populao mundial est envelhecendo e
com a populao brasileira no diferente. Bas-
ta andarmos por Copacabana ou visitarmos o in-
terior de um Estado do Nordeste: no importa
aonde formos no Brasil, vamos sentir cada vez
mais a presena dos idosos. O novo Censo De-
mogrfico do lBGE est a para comprovar isso.
Vale a pena ir em http://www.censo20l0.ib-
ge.gov.br/piramide_etaria/index.php e brincar
com as pirmides etrias para exercitar as si-
napses.
muito bom, um sinal de que nossa civi-
lizao est progredindo, viver em um mundo no
qual conhecemos nossos avs, bisavs (e al-
guns, at os tataravs) ainda vivos. Mas isso
significa que o sistema de sade tem que estar
preparado. s comparar dentro de nossa pr-
pria famlia: considerando "condies normais
de temperatura e presso", quem precisa mais
de mdico, o nen ou a vov? Um nen normal
toma as vacinas e vai pesar e medir no pediatra
de vez em quando; a vov j viveu o suficiente
para acumular algumas doenas mais complica-
das e precisa ir vrios mdicos diferentes, rea-
lizar uma srie de exames e tomografias e, de
vez em quando, necessita de internao.
Fazendo
poeira
Por Luciana Tricai CavaIini
94
F FO OR RU UM M S SO OF FT TW WA AR RE E L Ll lV VR RE E N NA A S SA A D DE E
Software livre na sade:
um vcuo de mercado e
por que ns brasileiros j
samos na frente
Se dermos um "zoom out" e imaginarmos
todas as famlias do Brasil, quase sempre a
mesma situao. Ento, com a populao de ido-
sos aumentando, a presso de demanda sobre o
sistema de sade vai aumentar. H uma expecta-
tiva de que, em 2035, a presso de demanda so-
bre o sistema de sade vai ser 3 vezes maior do
que hoje s por conta do envelhecimento popu-
lacional. Oras, isso significa que o sistema de
sade vai "custar" (odeio essa palavra! na minha
opinio, cada centavo alocado para a sade in-
vestimento, nunca custo) 3 vezes mais do que
custa hoje. lsso se considerarmos que o "custo"
vai se manter fixo at l, ou seja, que nenhum re-
mdio novo vai ser inventado, que as tomografi-
as no vo ficar mais high-tech e, portanto, mais
caras, em suma, que teremos em 24 anos exata-
mente o mesmo tipo de tratamento mdico que
temos hoje. Nem precisa pensar muito para ver
que isso no vai acontecer [ basta olhar para
trs e ver como eram as coisas 24 anos atrs (is-
so, se voc velho o suficiente; seno, pergunte
para sua me).
lndependente de todas essas questes de-
mogrficas e econmicas, o ser humano quer vi-
ver o mximo de tempo possvel e com sade.
Por isso, no importa qual o pas ou o momento
histrico, o que os cidados pedem ao sistema
de sade : "queremos ser tratados de forma se-
gura, efetiva, com medicina do sculo 2l, onde
eu estiver, a qualquer hora, no importa o que
eu tenha. E ainda por cima bom que vocs evi-
tem que eu fique doente de novo ou de outra
coisa, e no me causem mais danos no proces-
so". Do fundo do corao, voc aceitaria menos
que isso? Ento. Ningum aceita menos do que
isso e aqui no Brasil est na Constituio, "sa-
de direito de todos e dever do Estado".
S que o maior problema de sade na atu-
alidade no ensinado nas escolas mdicas.
o que a Professora Madel Luz chama de "sndro-
me do isolamento e da pobreza". No estamos
aqui falando s da pobreza material, claro que
essa complica as coisas, mas tambm da pobre-
za espiritual. aquela falta de mundo interior,
aquela sensao de estar sozinho, que apavora
as pessoas e fazem doer do fio de cabelo ao de-
do do p. E da a pessoa vai ao mdico e ouve
que "psicolgico". s vezes ganha junto uma
receita azul. Estima-se (e minha experincia
pessoal corrobora esta estimativa) que 80% das
pessoas que procuram um atendimento de sa-
de hoje em dia o fazem por causa dessa sndro-
me.
Esse cenrio bastante complexo ainda
enfrentado com pronturios de papel. Ouem j
viu um pronturio de papel? Exceto em alguns
hospitais-modelo, o pronturio uma maaroca
de papis de diferentes cores e formatos cheios
de garranchos escritos mo. Neles h at
manchas de caf e normalmente no esto or-
ganizados em ordem cronolgica. Ou seja, o sis-
tema de sade est combatendo problemas de
sade do sculo 2l utilizando, como uma de su-
as armas, uma mistura de mdia cujas tecnologi-
as remontam ao sculo l5, quando Gutemberg
inventou a imprensa.
Hardware no mais o problema. J temos
capacidade de armazenamento do registro com-
pleto da sade de um indivduo desde o dia em
que a me descobre que est grvida dele at o
dia em que algum, no futuro, achar sua ossa-
da em uma escavao arqueolgica. Hospitais
que compram stents de 64 mil reais a unidade
95
Um pronturio de
papel uma maaroca de
papis de cores variadas e
com diversos formatos.
Alm dos garranchos,
podemos encontrar at
manchas de caf.
Luciana T. Cavalini
FORUM SOFTWARE LlVRE NA SADE
podem comprar unidades de armazenamento da
casa dos petabytes e logo a tecnologia ficar ba-
rata o suficiente para aumentarem para exabytes
(estou aqui escrevendo isso e imaginando as cri-
anas do sculo 22 morrendo de rir com seus
brinquedos na casa dos yottabytes, ao baixarem
esse artigo no seu chip cerebral implantado ao
nascer).
Entretanto, ainda tem gente preocupada
com o hardware "l na ponta", ou seja, dentro do
consultrio, da sala de emergncia, da ambuln-
cia do SAMU. Computadores do tipo desktop ob-
viamente no servem para estas situaes.
Mdicos gostam do pronturio de papel porque
leve e podem carregar para onde quiserem. OK,
ento o problema est resolvido com tablets e
smartphones. Na verdade (tentando no fazer
propaganda de companhia nenhuma), h uns no-
tebooks ultra-resistentes e levssimos, com inter-
face para todo tipo de hardware mdico, leitores
de cdigos de barras (que so muito usados pa-
ra medicamentos e transfuses de sangue), tela
sensvel ao toque com identificador de caligrafia,
de impresses digitais e outras caratersticas
que so bem adequadas para o corre-corre dos
hospitais, e que substituem com vantagens o su-
porte em papel para pronturios.
Na verdade, j existe muita tecnologia incor-
porada sade. Faa uma busca de imagens pa-
ra "UTl" (Unidade de Terapia lntensiva) e voc
ver quanto hardware em volta do paciente. Fa-
a outra com "UTl Neonatal" e ento voc vai pi-
rar. s vezes no d nem pra encontrar os
nenezinhos na foto, de to soterrados embaixo
da tecnologia que eles esto. Mas preste aten-
o nas fotos que cedo ou tarde vai aparecer: o
nosso velho amigo pronturio de papel e, se vo-
c velho o suficiente para ter sido bom no jogo
"Onde est Wally?", tente achar a calculadora
vendida em camel que comumente usada pa-
ra calcular as microgotas de medicamento. Oue
paradoxo, hein?
Em l965, o melhor sistema de sade do
mundo da poca, o da lnglaterra, soltou um do-
cumento (difcil de achar na lnternet, o melhor lu-
gar esse: http://openlibrary.org/
books/OL5529943M/The_standardisati-
on_of_hospital_medical_records) em que eles j
chamavam a ateno para "as potencialidades
dos novos mtodos de sistemas mecnicos de
processamento de dados". Ouarenta e seis anos
depois, os colegas que trabalham em ambulnci-
as, de vez em quando, ainda escrevem os dados
do paciente na luva. Ou seja, informao de um
momento crtico da vida da pessoa que vai para
o mesmo lugar para onde vai a luva: a lata de li-
xo. E se tem algum aqui na audincia que j
trabalhou em arquivos mdicos de hospitais, no
vai me deixar mentir sozinha: tem ninho de pom-
ba, ninhada de gato, traa, mofo, o armrio cai,
tem goteira, e a coisa to fora de controle que
faz com que uma resoluo do Conselho Fede-
ral de Medicina (http://www.portalmedi-
co.org.br/resolucoes/cfm/2007/l82l_2007.htm)
seja muito mal interpretada e manipulada por al-
guns lugares para incinerarem, sem microfilmar
ou digitalizar, os pronturios de papel. Ou seja, a
histria da vida das pessoas vira fumaa.
Nesse momento algum pode dizer: "OK,
j entendi que hardware no problema, mas e
o software?". Bom, software tambm no deve-
ria ser problema, porque sade um negcio
como qualquer outro, certo? Bom, quem me de-
ra se a sade fosse tratada como um negcio
como qualquer outro! Nas indstrias nucleares e
qumicas, por exemplo, acidentes com dezenas
de pessoas desencadeiam modificaes signifi-
96
Ainda h colegas
das ambulncias que es-
crevem os dados do
paciente nas luvas.
Luciana T. Cavalini
cativas nos protocolos de segurana no mundo
todo. Na sade, h um artigo
(http://www.bmj.com/content/329/7456/l5.full.pdf
) que fez uma estimativa de que l em cada l6 in-
ternaes hospitalares so causadas por alguma
reao adversa a medicamentos. O "custo" disso
da casa dos bilhes e a estimativa de que
76% dessas internaes (e, portanto, deste "cus-
to") seriam evitados se fossem utilizadas prescri-
es eletrnicas. O Dr. Muir Gray, que manja do
assunto (http://en.wikipedia.org/wiki/Muir_Gray),
disse, com muita propriedade, em 2004: "No
tico continuarmos fazendo o que ns estamos
fazendo", em relao a continuar usando pron-
turios de papel. S que software mdico de m
qualidade faz mal sade tambm. Veja
exemplos em http://iig.umit.at/efmi/badinforma-
tics.htm.
Parece que a indstria de software mdico
no avana porque ele complicado de desen-
volver. De fato, projetos de Tl em sade falham
muito: h um estudo (http://www.nc-
bi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2732244/) esti-
mando que pelo menos 40% dos projetos de Tl
em sade so abandonados, que menos de 40%
dos grandes sistemas comerciais cumprem as
suas metas (algumas fontes relatam falha de
70%) e que apenas l em 8 projetos de Tl em
sade so considerados um verdadeiro sucesso,
com mais da metade estourando oramentos e
cronogramas e ainda no entregando o que pro-
meteram.
Outro dia aconteceu algo comigo que foi
"muito engraado". Eu fui numa consulta e mos-
trei a carteirinha do meu plano. um carto com
tarja magntica, no sei por qu, porque nunca
vi clnica nenhuma pass-lo em nenhum leitor de
tarja magntica. Era primeira consulta, ento eu
fiquei l dando identidade, CPF, endereo. Ouan-
do terminou, a balconista colou um papelzinho
com um nmero escrito mo no meu carto e
me disse: "por favor, no descole esse papelzi-
nho da sua carteirinha, quando a senhora vier pa-
ra consultas posteriores". Eu entendi que aquele
nmero era o nmero do meu pronturio na clni-
ca, mas eu no pude me conter e tive que per-
guntar: "mas voc no consegue me buscar pelo
nome no sistema?". Ela respondeu: ", mas s
vezes esse sistema d uns problemas se voc
buscar pelo nome". O pior que eu tenho certe-
za que a clnica gasta uma quantidade absurda
de dinheiro para pagar as licenas e os contra-
tos de manuteno de um software com "esse"
nvel de qualidade!
E no podemos nos esquecer que o Gran-
de Cliente de Sade no Brasil chama-se "Gover-
no". Ele tem uma fatia de mercado de 80%. O
que j se vendeu de software ruim em sade pa-
ra o governo brasileiro, seja federal, estadual, ou
municipal, no est no gibi. S o projeto do Car-
to SUS (voc tem um? J usou?) j torrou mais
de 400 milhes.
S que cuidado: isso pode ser diferente em
outras reas, mas o lema "se software livre,
bom" no funciona na rea de sade. Para ser
bom de verdade, software em sade tem que ser
duas coisas: livre e bem especificado. Se algu-
ma companhia desenvolve software bem especi-
ficado em sade mas no abre o cdigo,
porque ela j fez poltica de lock-in com alguns
grandes compradores e est satisfeita. Por sor-
te, o Brasil est protegido dessas polticas por
fora de iniciativas como a lnstruo Normativa
l/20ll (http://www.softwarepublico.gov.br/
spb/download/file/in_spb_0l_DOU.pdf). Mas ain-
da no est a salvo de adotar software livre mal
especificado como padro para o SUS.
97
O projeto do Carto
SUS j torrou mais de 400
milhes de reais.
Luciana T. Cavalini
Nesse momento, voc pode falar: "ah, mas
que coisa complicada, posso ganhar um monte
de dinheiro fazendo website, por que me incomo-
dar com isso?". OK, seu direito, mas eu, por ex-
emplo, desde l999, sofro para analisar a sade
dos brasileiros com a informao incompleta e
nem sempre confivel que a gente tira dos siste-
mas atuais, cansei. Ouero fazer boas anlises,
que ajudem o governo a tomar decises melho-
res sobre o SUS, e s d para fazer isso bem fei-
to se o software que coleta a informao for bem
especificado e estiver instalado num hardware
adequado, que esteja na mo do mdico, na ho-
ra em que ele estiver atendendo o paciente. De-
pois do Censo 20l0, isso no deveria ser
considerado um bicho de sete cabeas por nin-
gum.
Por outro lado, algumas pessoas podem ter
ficado curiosas e ter comeado a perguntar: "por
que to fcil desenvolver software para todas
as outras indstrias e to difcil para a sa-
de?". Bom primeiro por causa do caos atual: co-
mo eu j disse antes, os registros mdicos de
hoje em dia so uma mistura catica de tecnolo-
gias antigas (em papel) e novas (computadores).
Alm disso, os registros j informatizados so
muitas vezes incompatveis, utilizando aplicati-
vos diferentes para diferentes tipos de dados,
mesmo dentro de um determinado hospital. Se
formos pensar na partilha de informao atravs
de redes regionais, nacionais ou mundiais, fica
ainda mais complicado, por causa das diferen-
as nos mecanismos de persistncia dos dados.
Ouando a gente est falando de uma vide-
olocadora, no tem grande problema se em um
lugar o modelo de dados que registra o filme
"Luzes da Ribalta" diferente de outro. Em sa-
de no uma boa ideia. Pensa bem: no posto
de Sade da Famlia de uma cidadezinha, o pri-
mo da diretora do posto tem uma lan house e fez
um formulrio em MS Access para ela. Lgico
que ela ficou feliz da vida, porque ela est partin-
do do zero: ela est comparando esse formulrio
em MS Access com o papel. Da um dia chega o
pediatra e diz: "d pra registrar a idade das cri-
anas em meses?". Pronto. O primo at bem in-
tencionado vai ter que mexer no formulrio. Da
no outro dia: "mudou a tabela de pagamentos de
exames de sangue, vai ter que trocar no 'siste-
ma'". Ento pensa bem como esse mundo da
sade dinmico e cheio de conceitos que es-
to sempre em evoluo. O primo da diretora
daqui a pouco est trabalhando 40 horas sema-
nais s para refatorar o sistema praticamente to-
do dia! Lgico que daqui a pouco ele vai
comear a cobrar caro ou vai deixar de dar ma-
nuteno ao "sistema".
Da vem o problema com nome bonito que
agora est na moda: interoperabilidade. lmagi-
nem que chegou um paciente com tosse h 3
semanas e o paciente achou que teve um pouco
de febre mas no mediu. O mdico examinou e
ficou na dvida se era uma pneumonia comum,
uma tuberculose ou um tumor no pulmo. lsso
normal no posto de sade: injustia a gente fi-
car bravo com o mdico do posto porque ele dis-
se que a gente tem uma "virose", porque isso
que ele consegue descobrir no posto. Para des-
cobrir qual o vrus, s fazendo exames super
caros, e me diga por qu, j que em quase
l00% dos casos voc vai melhorar em uma se-
mana.
Mas esse mdico queria saber e mandou o
paciente fazer uma radiografia de pulmo. No
mundo do papel, o mdico escreve o pedido
num pedao e papel e d na mo do paciente.
Em muitos casos isso no funciona, como, por
exemplo, se comear a chover e o paciente se
98
Por que fcil de-
senvolver software para a
indstria e o comrcio e to
difcil para a sade?
Luciana T. Cavalini
molhar: o pedido do raio X vai virar uma pasta no
bolso da cala do paciente. OK, mas no posto
com o formulrio do MS Access, o mdico pode
falar: manda a tabela com os dados do paciente
para a clnica de raio X por e-mail! Sinceramen-
te, vai adiantar alguma coisa? Primeiro, no po-
de enviar informao do pronturio do paciente
deste jeito pouco seguro. Ah, ento coloca no
chip do Carto SUS e manda o paciente levar.
OK, mas l na clnica de raio X, "se" tiverem MS
Access, vo abrir o arquivo com os dados do pa-
ciente e vo ter que ligar para o posto de sade
e perguntar: "o que var000l?" ou "o que o c-
digo '5' na coluna 'estadocivil', que deve ser o re-
gistro do estado civil?".
Mil coisas, vrias delas muito caras, j fo-
ram tentadas para resolver esse problema da
enorme dinmica conceitual e espao-temporal,
assim como o problema da interoperabilidade,
no nvel semntico, da informao em sade. Se
voc gostou do desafio intelectual, creia-me: no
queime seu fosfato, hoje em dia no h nada me-
lhor do que a modelagem multinvel (ou dual) pa-
ra resolver esse problema. Essa modelagem
multinvel foi inventada pela openEHR Foundati-
on (http://www.openehr.org) no final do sculo
20. Basicamente, as especificaes openEHRse-
param a camada de software da camada de mo-
delagem dos dados. A camada de software
implementa o Modelo de Referncia, que uma
combinao de classes genricas, necessrias
para persistir todo o tipo de dados possveis e
imaginveis, e a modelagem dos dados feita
em uma camada separada, em artefatos compu-
tacionais que definem restries ao Modelo de
Referncia, e que so chamados de "arqutipos"
nas especificaes openEHR. Ou seja: se o seu
sistema baseado nas especificaes ope-
nEHR, ele envia extratos de informao para
qualquer outro sistema baseado nas mesmas
especificaes, por mais diferente que sejam os
dados coletados pelo outro sistema, por mais di-
ferente que seja a interface de usurio, porque
em modelagem multinvel isso no afeta em na-
da a transferncia dos dados de um lado para
outro.
Claro que as especificaes openEHR de-
monstram que no h verdadeira interoperabili-
dade semntica entre sistemas se as
especificaes no forem abertas e se os
"arqutipos" no forem compartilhados entre sis-
temas. Ou seja, no possvel verdadeira inte-
roperabilidade sem software livre. Em sade,
ento, isso crtico.
A grande questo que o pessoal da Fun-
dao openEHR teve esse tremendo insight e
depois mudou de ideia. As especificaes deles
esto congeladas h anos, porque eles desen-
volveram software comercial em cima das espe-
cificaes. Aqui no Brasil, h vrios grupos de
pesquisa que tm estudado as especificaes
openEHR h anos. Ns somos um deles, e des-
cobrimos vrios bugs e vrias coisas que poderi-
am ser melhoradas nas especificaes. Como o
pessoal da openEHR no aceita mudar nada, vi-
va os princpios do software livre: demos um fork
nas especificaes, renomeamos para "Multile-
vel Healthcare lnformation Modelling" (MLHlM [
pronuncia-se como "milhim") e estamos, em co-
laborao com outros grupos de pesquisa, reali-
zando vrios aprimoramentos nas
especificaes e em funcionalidades como gera-
o automtica do cdigo para o Modelo de Re-
ferncia em vrias linguagens (Java, Python,
Ruby, C++, Lua etc.), de GUls, alm de termos
adotado XML Schemas, em vez da antiquada e
quase ininteligvel Archetype Definition Langua-
99
No possvel
verdadeira interope-
rabilidade sem Software
Livre. Em sade, ento
crtico.
Luciana T. Cavalini
ge do openEHR, para a definio de restries
ao Modelo de Referncia, que (re)batizamos de
forma menos potica, porm mais descritiva, de
"Concept Constraint Definitions" (CCD).
O fato que o governo brasileiro (o Grande
Cliente, lembre-se) est caminhando em direo
adoo de padres para os sistemas mdicos
no pas, porque no tem como gerenciar a atual
Torre de Babel, e embora isso mude um pouco,
de vez em quando, de acordo com os ventos po-
lticos, no tem jeito: podem at tentar alguma
outra soluo, mas no tem o que resolva os pro-
blemas complexos da informtica mdica to
bem quanto a modelagem multinvel, seja ela
openEHR, seja ela MLHlM. E o pas tem no mxi-
mo umas l0 companhias de software que tem al-
gum nvel srio de competitividade na rea de
sade. Ou seja, quem dominar essa tecnologia
primeiro vai ser pioneiro em um mercado que
praticamente um vcuo completo, especialmente
em termos de qualidade de software.
Vira e mexe eu recebo um e-mail: "vocs
esto vendendo MLHlM"? Parece loja agropecu-
ria em Minas Gerais. Eu respondo: no, meu
bem. Tudo livre: as especificaes, o cdigo de
toda a nossa sute de solues, incluindo imple-
mentaes do Modelo de Referncia, o editor de
CCDs, o repositrio de CCDs, v em https://laun-
chpad.net/mlhim e confira. Alm disso, nossa co-
munidade pequena mas motivada, e
ningum fica sem resposta s suas perguntas,
por mais bsica que seja. E para quem gosta do
mundo acadmico, tem gente orientando mono-
grafia, mestrado e doutorado no assunto em v-
rios lugares do pas, veja em
http://www.mlhim.org/fund-collab/collaboration.
Ns fazemos cincia, o mercado faz sua
parte. A tecnologia da modelagem multinvel de
software em sade transfervel para qualquer
empresa de software com mente aberta e inte-
resse na rea de sade. Assim, uma empresa de
porte pequeno, em nvel local, em seu municpio
(claro que no d para ser o "primo dono da lan
house"), tem condies de oferecer um software
de boa qualidade, customizado de formas dife-
rentes para cada cliente, e ainda assim interope-
rveis entre si.
Nenhum pas do mundo tem, atualmente, o
potencial de transferncia de tecnologia em mo-
delagem multinvel de software mdico do Brasil,
por conta das iniciativas de pesquisa em softwa-
re livre que tm ocorrido aqui desde 2008. E o
Brasil tem mais de 5.500 municpios e 9.000
hospitais, sem contar postos de sade e outros
servios, precisando implementar bons sistemas
de informao. Esta uma oportunidade nica
para empreendedores de mente aberta e viso
de longo alcance. Basta seguir os links desta
matria!
9:
No vendemos
"milhim". O cdigo, as
especificaes, tudo livre.
No somos armazm.
Luciana T. Cavalini
LUCIANA TRICAI CAVALINI
mdica epidemiologista, professora
da Universidade Federal Fluminense
e defensora do software livre na
sade.
O mercado de trabalho es-
t cada vez mais concorrido.
Para encarar esta realidade,
os profissionais procuram se di-
ferenciar mostrando suas com-
petncias e qualidades.
claro que a experin-
cia, traduzida na participao
ou coordenao de projetos de
sucesso, um excelente item
do currculo. Mas para os profis-
sionais que ainda no tiveram
a oportunidade de adquirir a
prtica, o que fazer?
Uma pergunta que me fa-
zem frequentemente : o que
mais importante: uma gradua-
o ou uma certificao?
As certificaes so im-
portantes e sem dvida nenhu-
ma muito valorizadas pelas
empresas mas elas so limita-
das. Estes cursos e ttulos, co-
mo no poderiam deixar de
ser, do uma viso profunda
sobre um aplicativo, equipa-
mento ou sistema operacional.
Comprovam que o profissional
conhece bem aquele assunto
mas isto no tudo.
Graduao ou Certificao
Por GiIberto Sudr
9;
MERCADO GRADUAO OU CERTlFlCAO
Ralaenin - sxc.hu
9<
Para atuar com competn-
cia em qualquer rea voc tam-
bm deve ter uma viso ampla
do assunto, afinal no somos
meros apertadores de boto
ou digitadores de comandos. A
tecnologia muda constantemen-
te e precisamos de outros co-
nhecimentos para
compreender as tendncias e
mudanas no mercado. Pois es-
te conhecimento geral e amplo
a certificao no proporciona
ao profissional.
Se for escolher entre os
dois considero que a gradua-
o mais importante por ofere-
cer uma base para a
construo de uma carreira sli-
da e duradoura. Pessoas com
poucos meses de estudo po-
dem conseguir uma certifica-
o sobre um assunto
especfico mas uma gradua-
o vai exigir muitas horas de
estudo e prtica em diversas
disciplinas.
A graduao tambm po-
de abrir caminho para um est-
gio e com isto agregar
experincia profissional para
quem no tem. A partir disto fi-
ca mais fcil encontrar novas
oportunidades de trabalho.
Outro conhecimento es-
quecido por muitos profissio-
nais de Tl o idioma lngls.
Praticamente o idioma oficial
da rea. Se voc precisa espe-
rar que o contedo seja traduzi-
do para o portugus para l-lo
vai ter acesso a informaes
com pelo menos 2 anos de
atraso.
As certificaes so co-
mo Ps-Graduaes. Depois
que voc aprendeu a base de
sua profisso agora pode se
aprofundar em assuntos onde
voc deseja atuar.
A tecnologia muda
constantemente e precisamos de
outros conhecimentos para
compreender as tendncias e
mudanas no mercado.
Gilberto Sudr
GILBERTO SUDRE
professor, consul-
tor e pesquisador da
rea de Segurana
da lnformao. Co-
mentarista de Tecno-
logia da Rdio CBN.
Articulista do Jornal
A Gazeta e Portal
iMasters. Autor dos li-
vros Antenado na
Tecnologia, Redes
de Computadores e
lnternet: O encontro
de 2 Mundos.
MERCADO GRADUAO OU CERTlFlCAO
Atualmente, o processo de ensino/aprendi-
zagem j no mais restrito a livros ou outros do-
cumentos impressos. Com o surgimento da
World Wide Web (WWW), em l989, os documen-
tos digitais passaram a contribuir positivamente
no fortalecimento e na facilidade da pesquisa da
informao.
Tais informaes passam por processos
contnuos de atualizao. Neste caso, a lnternet
torna-se uma grande parceira dos profissionais
que necessitam estarem antenados s novas in-
formaes relacionadas s suas carreiras, possi-
bilitando assim, o acesso de forma rpida e
flexvel aos materiais educativos.
neste ambiente que se encontra uma no-
va modalidade de ensino e aprendizagem eletr-
nica: o e-Learning (Electronic Learning). Trata-se
de um poderoso ambiente de aprendizagem vir-
tual, onde a interao professor/aluno se d por
meio de equipamentos eletrnicos, sem limites
de tempo e/ou distncia.
No entanto, a Web permanece sendo orga-
nizada sob o ponto de vista humano, tornando a
busca pela informao um processo muitas ve-
zes cansativo e frustrante. Surge ento o concei-
to de Web Semntica (WS), cujo principal foco
obter significantes melhorias na organizao da
informao pela Web, que muitas se encontram
armazenadas em servidores espalhados na cha-
mada Web invisvel.
Este artigo tem como objetivo explorar al-
gumas vantagens que a WS poder provocar
nos sistemas de e-Learning, contribuindo assim
para o progresso da capacitao humana.
WEB Semntica &
e-Learning
Por Leandro Siqueira
:3
INTERNET WEB SEMNTlCA & E-LEARNlNG
A Gerao "Internet"
Por vrios sculos, os filhos receberam o
conhecimento dos pais e avs. No entanto, hoje
o cenrio mundial depara-se com um processo
inverso.
Uma das principais caractersticas da Gera-
o "lnternet" a vontade de aprender, incentiva-
dos desde muito cedo a pesquisarem. As novas
tecnologias permitem o acesso a um vasto volu-
me de informao. Os pais e educadores devem
saber lidar com esta nova realidade mundial.
Uma pesquisa realizada com l0 mil ho-
mens e mulheres, conectados desde muito cedo
lnternet, mostra que uma nova gerao de pro-
fissionais, altamente colaboradora e aprimorada
tecnicamente, comea a ser notada com bons
olhos pelas empresas. (Eudjd)
Ainda segundo (Eudjd), o que conta agora
no o que voc sabe, o que voc aprende.
No cenrio de hoje, o mais importante a veloci-
dade com que uma pessoa capaz de proces-
sar novas informaes. Como as empresas no
possuem condies de enviar os seus colabora-
dores de volta s escolas para uma reciclagem,
entramos de vez na era da aprendizagem cont-
nua, que se estende ao longo de toda a vida.
Para o consultor e presidente da Guttem-
berg Consultores, a gerao "lnternet" em nada
se assemelha aos valores das Geraes Baby
Boom (l946-l964) e Gerao X (l965-l997).
%Hod wrwdophqwh glihuhqwh gd jhudr gh vhxv
sdlv1 d sulphlud yh} txh vh idod gh xpd jhud0
r vxmhlwd drv frvwxphv joredlv", afirma. (Pdfh0
gr)
Um dos exemplos desta Gerao "lnternet"
o pequeno Mahmoud Wael, um egpcio de ll
anos que se tornou tcnico da Microsoft, graas
sua capacidade de resolver clculos comple-
xos e dominar as redes de computadores. (HIH/
5343)
Internet no BrasiI
A lnternet chegou ao Brasil em l988 por ini-
ciativa da comunidade acadmica de So Paulo
(Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de
So Paulo - FAPESP), Rio de Janeiro (Universi-
dade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ) e do La-
boratrio Nacional de Computao Cientfica
(LNCC). Ansiosos por novidades, logo os brasi-
leiros comearam a se interligar grande rede e
a despertar o interesse das organizaes nacio-
nais em aproveitar este canal para se comunicar
com seus clientes.
Em l989, o Ministrio da Cincia e Tecno-
logia lana um projeto pioneiro, a Rede Nacional
de Ensino e Pesquisa (RNP). Existente at hoje,
a RNP uma organizao de interesse pblico
cuja principal misso operar uma rede acad-
mica de alcance nacional. Ouando foi lanada, a
organizao tinha o objetivo de capacitar recur-
sos humanos de alta tecnologia e difundir a tec-
nologia lnternet atravs da implantao do
primeiro backbone nacional. (Lqwhuqhw qr Eudvlo)
O Brasil terminou o ano de 2009 com 66,3
milhes de pessoas acessando a lnternet. Se-
gundo a pesquisa do lbope Nielsen Online, divul-
gada em l0 de fevereiro de 20l0, os brasileiros
so considerados como os internautas que mais
navegam na rede, com mdia de 44 horas por
ms. (Sruwdo Qrwfldv gr Eudvlo)
:4
l988 marca a
chegada da lnternet no
Brasil. Ansiosos por novi-
dades, os brasileiros logo
comeam a se interligar
grande rede.
Leandro Siqueira
Recentes pesquisas do lnstituto Brasileiro
de Geografia e Estatsticas (lBGE) apontam que
a maioria dos internautas tem at 24 anos e do
sexo feminino. (Wderugd)
Alguns fatos importantes da lnternet no Bra-
sil:
l989 - Declarao do Cdigo de Pas de Dom-
nio de Topo (ccTLD) .br ao Brasil;
l994 - A palavra "lnternet" usada pela primei-
ra vez na revista Exame.
l995 - Criao do Comit Gestor de lnternet
(CGl) .br;
l996 - Gilberto Gil lana uma cano ("Pela ln-
ternet") atravs da lnternet;
l997 - Pela primeira vez o imposto de renda
pode ser entregue pela lnternet;
l998 - A Empresa telefnica da Pernambuco
(Telpe) instala os primeiros terminais de acesso
lnternet por carto (apelidados de "orelhes
virtuais").
l999 - A UOL lana um software de conversa-
o eletrnica, batizado de ComVC;
2000 - A banda larga chega ao Brasil.
EvoIuo da Web
A Web, a cada dia, torna-se mais importan-
te e indispensvel em nossas vidas. Da mesma
forma, a cada dia, aumenta o nmero de usurios
e a quantidade de dados disponveis para o aces-
so. Podemos afirmar que a Web uma gigantesca
mediateca, onde as informaes so trocadas en-
tre si.
Segundo a FGV (Fundao Getlio Vargas),
so 60 milhes de computadores em uso no Bra-
sil, devendo chegar a l00 milhes em 20l2. No la-
do corporativo, cerca de 95% das empresas
brasileiras j se encontram informatizadas. (Esta-
tsticas, dados e projees atuais sobre a lnternet
no Brasil)
Na realidade, a palavra lnternet derivada
da expresso %lqwhuqhwzrunlqj" (comunicao en-
tre redes). O seu crescimento considerado as-
sustador nos ltimos l0 anos. Em l984, havia
apenas l000 hosts. J em l989, havia cerca de
l00.000, e em l992 j havia l.000.000. O cresci-
mento estrondoso em um perodo de tempo
muito curto.
O surgimento da Web, como um servio p-
blico da lnternet, foi feito pelo seu criador, Timothy
John Berners-Lee, no dia 7 de Agosto de l99l.
Desde ento, a Web passou por perodos de mu-
danas.
Web l.0
Segundo (Rebeca Ramos, Weslei Batista), a
Web l.0 considerada como a primeira gerao
de lnternet comercial. Seu grande destaque era a
quantidade de informaes disponveis. No entan-
to, o contedo era muito pouco interativo. Os sites
eram estticos e os aplicativos Web eram fecha-
dos. Foi o marco dos anos 90.
Web 2.0
Web 2.0 a segunda fase da evoluo da
Web, introduzida em 2003/2004. tambm co-
nhecida como Web social, Web da liberdade, Web
participativa ou Web de leitura/escrita. O termo
'Web 2.0' foi oficialmente batizado em 2004, por
Dale Dougherty, durante uma eudlqvwrup sobre a
Web. (Anderson, 2007)
O foco principal da Web 2.0 fornecer aos
usurios maior criatividade, compartilhamento da
informao e, acima de tudo, colaborao entre si,
fazendo com que estes usurios tomem parte
nesta "revoluo". Os sites da Web 2.0 exploram
ao mximo a interatividade (humana e huma-
na/sistema) para a gerao de inteligncia em
massa, onde deixaram de ser estticos e passa-
ram a se tornar verdadeiros aplicativos. A Web tor-
nou-se mais flexvel, social e personalizada.
Na Web 2.0, o usurio que faz o contedo
do site. Um exemplo disso o site Flickr, site de
compartilhamento de fotos em que o usurio dis-
ponibiliza e organiza suas fotos online.
Servios da Web 2.0 incluem Blogs, Wikis,
Podcasting, compartilhamento Multimdia, redes
sociais (MySpace, Facebook, Ning) dentre outros.
:5
"A Web 2.0 a mudana para uma internet como plata-
forma, e um entendimento das regras para obter suces-
so nesta nova plataforma. Entre outras, a regra mais
importante desenvolver aplicativos que aproveitem os
efeitos de rede para se tornarem melhores quanto mais
so usados pelas pessoas, aproveitando a inteligncia
coletiva." - Tim O'Reilly
A seguir veja aIguns exempIos de apIicaes
da Web 2.0:
Basecamp: organizador de projetos, onde pos-
svel a criao de uma pgina com uma lista de
tarefas, documentos para compartilhar e vrias
outras opes.
IMVU: Funcionando de forma similar a um Mes-
senger, esta rede social permite que o usurio se
torne um personagem em um mundo virtual 3D,
podendo montar um avatar e viver uma vida onli-
ne com seus amigos. (www.imvu.com)
GoogIe AnaIytics: Ferramenta que o Google dis-
ponibiliza para manter estatsticas do seu site.
Snipshot: Editor de imagens online. O programa
permite girar a foto, redimensionar e converter
formatos, alm de possibilitar o ajuste de cores,
contraste e muito mais.
HipcaI: Agenda online com vrios recursos e de-
sign amigvel, que recentemente foi adquirido pe-
la Plaxo. (www.hipcal.com)
Edu 2.0: Site de e-Learning gratuito onde per-
mitido ensinar e aprender com os melhores recur-
sos. (www.edu20.org)
Web Semntica
A Web Semntica (WS) representa a evolu-
o da Web 2.0. Enquanto a web tradicional foi
desenvolvida para ser entendida apenas pelos
usurios, a WS est sendo projetada para ser
"entendida" pelas mquinas, na forma de agen-
tes computacionais, que so capazes de operar
eficientemente sobre as informaes, podendo
interpretar os seus significados.
O objetivo da Web Semntica estruturar o
contedo que est espalhado na lnternet. Em re-
sumo, ela visa complementar o que j est em
prtica na Web atual, propondo a aplicao de
ontologias para reutilizao e interoperabilidade
das informaes disponveis na lnternet. Para
tal, preciso que agentes percorram a rede, p-
gina por pgina, para executar tarefas conside-
radas sofisticadas para o usurio.
Um dos principais pontos de sustentao
do projeto WS reside na utilizao de ontologias,
possibilitando a descrio formal das relaes
existentes entre os objetos em um formato que
as mquinas possam identificar, permitindo ain-
da o reuso de conhecimentos dentro de um de-
terminado domnio.
Assim, percebe-se que o projeto WS
composto por uma srie de tecnologias inter-re-
lacionadas, de modo que para sua concretizao
torna-se necessria o planejamento de um ambi-
ente adequado, onde tais tecnologias estejam
desenvolvidas, aplicadas e padronizadas de mo-
do integral.
Para meIhor entender a WS, citemos aIguns
exempIos:
Freebase: Base de dados aberta, onde as pes-
soas criam dados e conectam esses dados entre
si. Estes dados so classificados por temas e
sesses, seguindo o estilo Wikipedia.
(www.freebase.com)
TaIis: Plataforma para criao de aplicaes se-
mnticas na Web. Os desenvolvedores podem
criar, compartilhar e reutilizar informaes, com
o objetivo de facilitar o desenvolvimento das apli-
caes semnticas. (www.talis.com)
:6
O objetivo da Web
Semntica estruturar o
contedo espalhado na
lnternet.
Leandro Siqueira
Hakia: Apontado como um dos mais promisso-
res engenhos de busca em alternativa ao Goo-
gle. O Hakia faz a anlise de sentenas na de
realizar uma busca. (www.hakia.com)
AdaptiveBIue: Trata-se de um plug-in que ofere-
ce links de acordo com o contexto da pgina que
se est navegando. Trazendo informaes rele-
vantes sobre livros, msica, filmes, vinhos, recei-
tas e aes, por exemplo. (www.getglue.com)
TripIt: Organize suas viagens. Voc poder criar
suas viagens e receber informaes do Flickr e
Wikipedia. Voc pode coletar informaes na
Web e adicionar as suas viagens utilizando um
plug-in, alm de poder colocar seu calendrio de
viagens no Google Calendar. Ainda possvel
procurar por hotis, vos e aluguel de carros.
(www.tripit.com)
RefIexos da Web na Educao
A lnternet pode se tornar indispensvel ao
processo educacional em seu conjunto. Permite
que conhecimentos gerados em qualquer parte
do planeta possam ser acessveis a todos, alm
de permitir que alunos e professores consultem
especialistas em diversas reas.
A Web incentiva os alunos a mostrarem os
seus progressos a uma comunidade muito maior
do que aquela restrita a sua escola e seus pais,
trazendo motivao extra e abrindo possibilida-
des para mtodos de avaliao mais abrangen-
tes.
De acordo com (Eorj gr Oxlv) existem pelo
menos cinco aspectos sobre a importncia da ln-
ternet na educao distncia:
O retorno de alunos que abandoram a escola
por falta de tempo;
Oferece cursos superiores a moradores de re-
gies remotas;
O custo de uma formao no modelo EaD
muito mais baixo que no modelo tradicional
(presencial);
Estimula a aprendizagem e a pesquisa.
A lnternet possui a sua importncia na Edu-
cao por apresentar tambm o conceito de
educao contnua. Atravs de uma vasta cole-
o de informaes e conhecimentos dispon-
veis, a lnternet nos leva a acreditar que
devemos estar sempre em constante aprendiza-
do.
A importncia da Web nas escolas pode
ser mais proveitosa se professores e educado-
res, de uma forma geral, estimular os seus alu-
nos pesquisa. A lnternet propicia um ambiente
perfeito para isso, pois cria ferramentas e con-
tedos para tal.
Os fruns online e o chat fornecem reas
pblicas para a publicao e discusso de opi-
nies, onde o estudante poder tambm apren-
der atravs da exposio a diferentes
perspectivas. At os estudantes mais tmidos
sentem-se mais confortveis ao expressar as su-
as ideias e evidncias.
Outro benefcio de destaque o fato de
contedos estarem disponveis para acesso 24
horas por dia, 7 dias por semana. Alguns estu-
dantes estudam e trabalham logo, no precisam
preocupar-se com horrios para o acesso aos
materiais. Eles simplesmente estaro l quando
foi possvel.
Importncia da Web Semntica no Pro-
cesso Educativo
Na maioria das vezes, a informao na
Web representada em uma linguagem natural,
permitindo desta forma que a mesma seja com-
:7
www.scx.hu
preendida unicamente por seres humanos. Entre-
tanto, para que os computadores ou agentes de
software possam "compreender" esta linguagem,
necessrio represent- la formalmente e de ma-
neira sistemtica. Dessa forma, torna-se poss-
vel a atribuio de semntica aos dados
disponveis na Web. (X1 Ermuv/ M1J1 Euhvolq/ Y1
Shulvwhudv/ J1 Wxppduhoor/ 533;)
A WS introduz a nova gerao de tecnologi-
as que tem como foco principal representar a in-
formao de uma maneira na qual os
computadores sejam capazes de interpret-la.
Alm disso, atravs desta representao as pes-
quisas em Web Semntica propem tecnologias
para automao, integrao e reuso da informa-
o, mesmo considerando diferentes platafor-
mas de desenvolvimento, sistemas operacionais,
protocolos de rede, e outras variaes de tecno-
logia. O desenvolvimento da WS envolve duas
importantes tecnologias: XML e RDF.
No contexto educacional, a WS e as ontolo-
gias tm sido utilizadas para resolver diversos
problemas encontrados nos atuais ambientes
educacionais baseados na Web. Alguns proble-
mas como a dificuldade no compartilhamento e
reuso de material didtico, a busca por contedo
e o gerenciamento de repositrios de objetos de
aprendizagem, podem ser resolvidos utilizando e
adaptando de forma eficaz os conceitos da Web.
De fato, alguns resultados apresentados pela co-
munidade de lnteligncia Artificial aplicada Edu-
cao mostram que os ambientes de ensino
baseados na WS podem proporcionar resultados
significantemente positivos se comparados aos
ambientes de ensino baseados na Web atual.
A Web atual baseia-se principalmente em
links entre recursos, mas sua semntica pode
ser apenas capturada dentro do contexto e na
perspectiva dos humanos. Com a WS, podemos
aproveitar mais inteligentemente estas hiperliga-
es, j que os links passam a fornecer as rela-
es entre os recursos de informao,
possibilitando as mquinas o acesso a mais ca-
madas de informao, passando assim a traba-
lhar e partilhar conhecimento com os humanos.
O domnio da Educao, assim como os
demais domnios do conhecimento humano, ne-
cessita inserir a WS no seu cotidiano para aten-
der as mudanas necessrias evoluo do
ambiente educacional. De acordo com (Nrshu/
5337), esta alterao dever aumentar a efic-
cia, a flexibilidade, a acessibilidade e a atrativi-
dade da Educao e diminuir a jornada de
trabalho da equipe de colaboradores, obtendo a
diminuio dos custos institucionais como resul-
tado final.
Em resumo, a WS na Educao prev sig-
nificado para representar, adquirir, personalizar,
compartilhar e interconectar o conhecimento dos
educadores, estudantes e autores de material
educacional numa forma processvel e compre-
ensvel por mquinas, garantindo assim a intero-
perabilidade semntica entre recursos da
informao e servios heterogneos. (Ghyhg}lf/
5339)
Outro exemplo de WS, utilizando ontologia
para aprimorar a busca e aprendizagem no ensi-
no a distncia o WebSS (Web Semantic Sear-
ch), relatada em (Jorge Luis Goi, et.al, 2002).
:8
No contexto
educacional, a WS e as
ontologias tm sido usadas
para resolver diversos
problemas dos atuais
ambientes educacionais ba-
seados na Web.
Leandro Siqueira
O WebSS uma ferramenta baseada em agen-
tes para recuperar contedos educacionais em
servidores de AulaNet. O AulaNet um software
LMS que possui uma eficiente plataforma de en-
sino, desenvolvida no LES (Laboratrio de Enge-
nharia de Software) da PUC-Rio, em l997.
Educao a Distncia x e-Learning
E-Learning uma estratgia habilitada para
a Web, que oferece um vasto conjunto de solu-
es, que estimulam o crescimento de comunida-
des de conhecimento/aprendizado, para
aumentar o desempenho das instituies. (Ur0
vhqehuj/ 5335)
Utilizando a tecnologia de e-Learning, a
aprendizagem no ocorre somente a partir de ins-
truo digital, mas principalmente a partir do
acesso a informaes bem definidas, correspon-
dendo a uma forma inovadora para o aprendiza-
do. Portanto, uma estrutura de e-Learning deve
conter treinamentos on-line e sistemas de gesto
do conhecimento (KM), que devem fornecer o su-
porte necessrio para a criao de uma cultura
de aprendizado na instituio.
Existem outros termos e siglas muito usa-
das no ramo do EaD, como Rqolqh Ohduqlqj
+RO,, Glvwdqfh Ohduqlqj +GO,, Lqwhuqhw0edvhg Oh0
duqlqj +LEO, dentre outros. Mais importante do
que expor diferentes designaes ou definies,
importa identificar diferenas significativas mui-
tas vezes dissimuladas na terminologia usada.
Tipicamente, falamos de EaD quando esta-
mos perante um processo de ensino/aprendiza-
gem em que o professor e o aluno esto
geograficamente distantes e a interao entre
ambos se d por meios eletrnicos.
A EaD dividida em geraes:
1 Gerao: Ensino por correspondncia. Muito
popular na dcada de 1940;
2 Gerao: Tele-educao atravs de rdio, te-
leviso e cassetes de udio e vdeo (Universida-
de Aberta). Destaca-se no Brasil o projeto
Minerva;
3 Gerao: Servios Telemticos baseados em
comunicaes assncronas tais como e-mails,
espaos Wiki e fruns de discusso, para alm
de comearem a aparecer os primeiros conte-
dos publicados atravs de pginas Web substi-
tuindo os CD-ROM e outros suportes digitais.
O e-Learning pode ser um tipo ou modali-
dade de EaD, desde que baseado nas tecnologi-
as da lnternet, onde a aprendizagem ocorre
remotamente. No entanto, EaD no necessari-
amente e-Learning, pois o ltimo possui uma
abrangncia ligeiramente mais restrita que o
EaD, porque no inclui os cursos por correspon-
dncia, de televiso, em cassetes de udio ou
vdeo, entre outros cenrios de EaD mais con-
vencionais.
O e-Learning derruba barreiras temporais e
espaciais (anytime, anywhere), minimizando as-
sim alguns problemas decorrentes da impossibi-
lidade de frequentar aulas devido a distncia ou
tempo e doena ou deficincia, incluindo alunos
com necessidades educativas especiais. E-Lear-
ning representa um ambiente de aprendizagem,
no qual a distribuio de contedos multimdia,
a interao social e o apoio na aprendizagem
so suportados pela lnternet ou por uma lntranet
ou Extranet.
Dados Sobre o E-Learning no BrasiI
Atualmente, 338 organizaes j utilizam o
e-Learning no Brasil. Dessas, 3l% esto na re-
gio Sudeste. Esses dados fazem parte de pes-
quisas recentes realizadas pelo portal
e-Learning Brasil. Entre novembro e dezembro
:9
www.scx.hu
de 2003, por exemplo, foram consultadas ll8
empresas nos setores de educao (20%), tecno-
logia (l2%), e-learning (9%), governo (5%), trei-
namento (l%), entre outras, para identificar o
atual estgio do e-Learning no Pas. Essa ltima
pesquisa revelou tambm que depois do Sudes-
te, os alunos atendidos nos projetos de e-Lear-
ning so da regio Sul (20%), Nordeste (l8%),
Centro-Oeste (l7%) e Norte (l3%). Em 5l% des-
ses projetos, menos de l00 pessoas so atendi-
das mensalmente.
Em 2002 e 2003 no havia mais a questo
se o e-Learning iria ou no substituir as tradicio-
nais formas de ensino. Todos j entendiam perfei-
tamente que o mesmo veio para complementar e
ampliar os momentos de aprendizado. A questo
: como ser a evoluo do e-Learning?
Depender do contexto em que as organiza-
es estiverem dos objetivos que deveremos
atingir nos prximos anos e da tecnologia que pu-
dermos usufruir. Depender tambm do quanto
estivermos dispostos a investir para termos pro-
fissionais melhor qualificados para fazer frente
ao constante desafio de mercado.
De acordo com a pesquisa, os dados so
promissores para o mercado de e-learning em
2004: 34% das organizaes participantes esto
na fase inicial de estudos, enquanto 29% j es-
to com projetos implantados e em operao.
Em 6l% dos casos, o interesse pelo e-Learning
comea pela alta gerncia, rea de treinamento
e RH da organizao.
De l999 a 2000, comeou-se a falar do no-
vo formato de e-Learning, o chamado %eohqghg",
e no alinhamento dessas atividades de aprendi-
zado com os objetivos de negcio de suas orga-
nizaes.
Das muitas empresas que se utilizam o e-
Learning no Brasil, encontram-se nomes como
Directv, E-Leader, Ford, Grupo Schincariol, lbo-
pe, MAPFRE, MicroPower, Motorola, Oracle Bra-
sil, Senac, Votorantim Cimentos etc. (Ehoodwl/
533;)
A ReIao entre e-Learning e Web
Semntica
Com a internet, a partir da dcada de l990,
o EaD vem se aprimorando cada vez mais, utili-
zando tecnologias que viabilizam mecanismos
de comunicao capazes de suprir a distncia
geogrfica presente entre o aluno e o professor.
A informao um mecanismo de suporte
crtico para as organizaes melhorarem as ha-
bilidades de seus empregados. O mercado de
trabalho requer uma aprendizagem constante
dos empregados, gerentes, diretores e demais
envolvidos nas diversas reas do conhecimento.
E, para atender a demanda da rpida aprendiza-
gem - o ensino a distncia - cumpre as exignci-
as desta nova demanda: eficincia, interao,
tempo real e relevncia das tarefas. Com a cor-
reria do dia a dia, a falta de tempo sempre foi
desculpa para a capacitao, mas, com o ensino
a distncia, o aluno administrar seu tempo e, o
curso estar disponvel e adequado s necessi-
dades dos usurios matriculados no curso, pois,
a grande demanda est nos cursos voltados ao
ensino continuado, na parceria de empresas e
instituies, visando a qualificao dos emprega-
dos.
Neste mbito, percebe-se que o ensino tra-
dicional centrado no professor, de forma
abrangente, linear, esttico e atende vrios alu-
nos ou grupos de alunos, de forma geral. No e-
Learning, a maior caracterstica est no atendi-
mento de uma demanda especfica do mercado -
orientado ao usurio, ou seja, o processo de
::
Com o ensino a dis-
tncia, a falta de tempo no
serve mais como desculpa
para se capacitar.
Leandro Siqueira
aprendizagem deixa de ser li-
near e torna-se dinmico, dis-
tribudo e personalizado,
sendo coerente e eficaz com
a emergente sociedade do
conhecimento.
A maior caracterstica
da WS est no compartilha-
mento, significado e reuso de
termos que identificam, pa-
dronizam e automatizam as
informaes e/ou conjuntos
de informao da Web e os
processadores de mquinas
(agentes inteligentes), que lo-
calizam metadados e os rela-
cionam. Como os objetos de
aprendizagem so identifica-
dos semanticamente, torna-
se possvel a combinao de
novos cursos distncia.
Percebemos assim, que
a WS pode ser explorada co-
mo uma plataforma ideal pa-
ra a execuo de sistemas
de e-Learning, pois fornece todos os recursos ne-
cessrios, como o desenvolvimento de ontologi-
as, de objetos de aprendizagem e da estrutura
do curso em si e a prpria disponibilidade dos
materiais - de forma proativa e de acesso em
tempo real.
De acordo com (Ljiljana Stojanovic, Steffen
Staab, Rudi Studer), os requisitos necessrios
para o EaD e sua relao com a Web Semntica
apresentado no quadro a seguir:
Conforme ilustra o quadro l, a contribuio
da WS no ensino a distncia atende as perspecti-
vas esperadas, possibilitando um poderoso avan-
o na concentrao, criao e disponibilizao
de cursos. A interoperabilidade entre os cursos
ainda podero ser mais eficazes com a adoo
das ontologias.
O e-Learning no ambiente corporativo
A cada dia, percebe-se que mais empresas
passam a utilizar o e-Learning para capacitao
de seus empregados. Nas empresas privadas,
manter um quadro de pessoal altamente capaci-
tado pode ser uma estratgia para destacar-se
frente concorrncia. J as organizaes pbli-
cas, tambm possuem esta constante necessi-
dade de capacitao para que possam atender
melhor o cidado, que se mostra gradativamente
mais exigente.
Vrias empresas utilizam o sistema de e-
Learning, entre elas: Embratel, Bradesco, Schin-
cariol, Martins, Renault, Sky, Sabesp, Bayer etc.
(Vrhowo/ 5343)
Hoje, possvel que os 4.200 colaborado-
res da Renault realizem 42% de sua formao
atravs do Portal Crescer Renault de acesso ex-
clusivo para esta finalidade. Nele esto dispon-
veis l50 temas de cursos e-Learning, tanto
:;
Ouadro l: A relao entre EaD e Web Semntica
comportamentais como tcnicos, comerciais e re-
lativos a produtos. Alm disso, a avaliao de co-
nhecimentos realizada para l00% do
pblico-alvo, originalmente feita por um dispendi-
oso e demorado processo presencial, tambm
efetuada pela lnternet.
Osvaldo Zalewska, gerente de Treinamento
Rede Renault do Brasil, diz que "o uso do e-Le-
arning como parte da capacitao da Rede de
Concessionrias possibilitou a reduo de dois
dos mais preciosos recursos que temos dispon-
veis: tempo e dinheiro". (Soeltl, 20l0)
Para as organizaes, o e-Learning traz
uma srie de benefcios. Para (M.J.Rosenberg,
2002) os principais so:
Diminuio de custos: O e-Learning geralmen-
te a maneira mais econmica de fornecer instru-
o ou informao. Corta despesas com viagens,
reduz o tempo com treinamento de pessoal e eli-
mina a necessidade de uma infra-estrutura de sa-
la de aula/instrutor.
MeIhora a resposta da empresa: O e-Learning
pode alcanar um nmero ilimitado de pessoas vir-
tualmente ao mesmo tempo, sendo isto vital quan-
do as prticas e recursos da empresa tm de
mudar rapidamente.
As mensagens so consistentes ou personaIi-
zadas: Todos obtm o mesmo contedo, apresen-
tado da mesma maneira. Mesmo assim, os
programas podem ser personalizados para dife-
rentes necessidades de aprendizado ou diferen-
tes grupos de pessoas.
O aprendizado ocorre 24 horas por dia, 7 dias
por semana: As pessoas podem acessar o e-Le-
arning em qualquer lugar a qualquer hora.
notrio que houve um crescimento expres-
sivo do e-Learning nos anos passados recentes,
demonstrando que essa movimentao faz parte
de uma curva ascendente que tende a se acentu-
ar nos anos vindouros, j que o mercado envolve
grandes empresas, que possuem o poder de mo-
bilizao e a necessidade, fazendo com que o e-
Learning realmente acontea em nosso pas.
AnIise de Caso: EscoIa VirtuaI
A Fundao Bradesco uma entidade sem
fins lucrativos, fundada em l956 por Amador
Aguiar, para oferecimento de educao bsica,
educao profissional e educao de jovens e
adultos e educao distncia s comunidades
carentes.
O e-Learning foi adotado em dois segmen-
tos: a inovao de seu processo pedaggico e a
ampliao de sua presena para alm das locali-
dades nas quais ela possui escolas.
No objetivo de contemplar a inovao em
seu projeto pedaggico, a Fundao Bradesco
investiu no e-Learning que hoje constitui a Esco-
la Virtual, o portal de Educao e projetos edu-
cacionais que envolvem a tecnologia, iniciado
em 200l.
O atendimento realizado no espao fsico
das escolas da Fundao Bradesco, estando
disponvel tambm para acesso em qualquer lu-
gar onde o aluno dispor de recursos tecnolgi-
cos mnimos.
O portal da Escola Virtual tem capacidade
para atender at l50 mil alunos. Foi desenvolvi-
do a partir de um conceito de mediao pedag-
gica que valoriza a interao e a colaborao
dos alunos por meio de ferramentas sncronas e
assncronas, como gerenciamento de campus
virtual, conferncias e exerccios on-line, chat e
frum.
Alm dos cursos a distncia, so desenvol-
vidos com os alunos outros projetos educacio-
nais utilizando recursos tecnolgicos, como, por
exemplo, robtica e Classmate.
Atualmente esto disponveis na Escola
Virtual cursos das reas de Tecnologia da lnfor-
mao, Desenvolvimento de Competncias Pes-
soais e Formao Continuada de Profissionais
da Educao. H tambm uma rea exclusiva
para crianas.
Na outra linha, com o intuito de estender o
seu projeto pedaggico a localidades onde as
suas 40 escolas no esto presentes, a Funda-
:<
o Bradesco oferece o e-Learning a uma ampla
rede de Centros de lncluso Digital.
"O e-Learning se alinha s estratgias e
aos objetivos da Fundao Bradesco, pois subsi-
dia as escolas para oferecer ensino eficaz em to-
dos os segmentos.", ressalta Denise Aguiar,
Diretora da Fundao Bradesco.
ResuItados
Os resultados quantitativos so:
Segundo Mario Hlio de Souza Ramos, Dire-
tor da Fundao Bradesco, "A aprendizagem e o
ensino a distncia, atravs do e-Learning, so dife-
renciais relevantes da Fundao Bradesco na bus-
ca contnua da excelncia operacional e na
liderana da inovao na educao brasileira, so-
bretudo pela crena que temos na evoluo e futu-
ro dessa modalidade." (Soeltl, 20l0)
TecnoIogia ApIicada
No portal Educao, utilizam tecnologias Microsoft
e seus componentes:
Active Directory.
Microsoft lSA Server 2006.
Microsoft Learning Gateway.
Microsoft Office Live Communications Server
2005.
Microsoft Office SharePoint Designer 2007.
Microsoft Office SharePoint
Server 2007.
Microsoft SharePoint
Learning Kit.
Microsoft Windows Server
2008 Data Center.
Microsoft SOL Server 2008.
Microsoft Visual Studio 2005.
A Fundao Bradesco
tambm investe em cursos pa-
ra a formao de educadores
e funcionrios, que anterior-
mente eram produzidos por
empresas contratadas. Busca servios de tercei-
ros somente para elaborao de contedo espec-
fico destes cursos.
ConcIuso
A lnternet proporcionou uma mudana radi-
cal na sociedade em geral e, especialmente, na
Educao. No entanto, medida que a Web cres-
ce, a descoberta e a recuperao de materiais
educacionais teis tornam-se cada vez mais pro-
blemtica. necessrio criar uma estrutura de
metadados para e-Learning baseada na Web Se-
mntica que satisfaa as necessidades dos pro-
fessores e alunos quando da busca de materiais
educacionais teis na Web.
Partindo deste ponto de vista, podemos afir-
mar que a convergncia entre as tecnologias de
e-Learning e as tecnologias da Web Semntica
estimular o desenvolvimento futuro do e-Lear-
ning baseado na Web Semntica.
As instituies de ensino tambm precisam
incentivar e estimular o educador a fazer uso das
novas tecnologias. Muitos dos educadores no fa-
zem parte da gerao "lnternet". Apesar do mto-
do tradicional (lousa e giz) ter funcionado
adequadamente durante anos, importante lem-
brar que o educando de hoje no mais como o
de antigamente. Afinal de contas, aprender se tor-
nou agora motivo de sobrevivncia no mercado de
trabalho.
;3
Ouadro 2: Resultados quantitativos da Escola Virtual
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;4
LEANDRO CALDAS SIOUEIRA
estudante de Anlise de Sistemas da
Universidade Salgado de Oliveira,
instrutor de Montagem e Manuteno
de microcomputadores e fascinado
por Linux e lnternet.
A computao em nuvens pode ser consi-
derada a evoluo do compartilhamento de da-
dos, onde possvel que se tenha acesso a
determinados dados a partir de qualquer disposi-
tivo que esteja conectado a lnternet, sem que o
usurio tenha que se preocupar com a platafor-
ma utilizada, ou instalar qualquer aplicativo. As-
sim os "supercomputadores" com configuraes
avanadas e potentes passariam a ter menos
utilidade para usurios domsticos, j que todo
o processo de execuo destes aplicativos e ar-
mazenamento de dados passa a ser de respon-
sabilidade das empresas que oferecem o
servio.
Computao em
nuvens
O acesso a informao a seu
alcance
Por ThaIisson Luiz VidaI de OIiveira
;5
INTERNET COMPUTAO EM NUVENS
www.sxc.hu / hsftec
INTRODUO
A Cloud Computing, ou Computao nas Nu-
vens, como o termo conhecido no Brasil, repre-
senta a praticidade de acesso a determinados
dados e informaes que o servio disponibiliza
ao usurio. Para Foster, a Computao nas Nu-
vens como um paradigma de larga escala, com
ampla capacidade de processar e armazenar da-
dos e informaes para seus usurios.
Computao em nuvem um paradigma de
computao em larga escala que possui fo-
co em proporcionar economia de escala, em
que um conjunto abstrato, virtualizado, dina-
micamente escalvel de poder de processa-
mento, armazenamento, plataformas e
servios so disponibilizados sob demanda
para clientes externos atravs da lnter-
net.(FOSTER, s/d., s/p. apud MULLER,
20l0 p.l8)
A necessidade do estudo partiu da curiosida-
de de descrever sobre a importante vantagem
que a Cloud Computing oferece a seus usurios,
pois todos so beneficiados com a implantao
deste servio:
Empresas: responsveis por disponibilizar
o servio. Esta obtm lucro atravs da venda des-
tes servios;
Usurios domsticos: j que mesmo, sem
a necessidade de se investir grandes valores - tan-
to na aquisio de hardware quanto para contra-
tar o servio - podem ter acesso a seus dados de
qualquer lugar.
Ainda, demais empresas que contratem es-
te tipo de servio de outras empresas tambm
so beneficiadas - ou mesmo aquelas que optem
por possuir seu prprio Data Center (servidor de
dados), ou seja, sua prpria rede de computado-
res que disponibiliza esse servio.
lndiferentemente de qual tipo de usurio o in-
dividual se encaixe, para que ele possa usufruir
desse servio o requisito bsico o mesmo: bas-
ta que este tenha acesso a um computador, celu-
lar, Smartphone ou qualquer outro terminal que
lhes oferea acesso a lnternet.
"O usurio no precisar se preocupar com
a estrutura para execuo da aplicao:
hardware, backup, controle de segurana,
manuteno, entre outros, estes ficam a car-
go do fornecedor de servio. Dependendo
do fornecedor, o usurio pode contar com al-
ta disponibilidade, j que se, por exemplo,
um servidor parar de funcionar, os demais
que fazem parte da estrutura continuam a
oferecer o servio. (ALECRlM, 2008, s/p.)."
Atualmente pode se observar que a ideia da
Computao em Nuvens j utilizada por gran-
des empresas de mbito mundial atravs de ferra-
mentas e recursos que estas disponibilizam para
seus usurios, podendo se tomar como exemplo,
sites como Youtube, Flickr que so utilizados para
armazenar e compartilhar vdeos e imagens res-
pectivamente, pois todo o processo no realiza-
do do lado do usurio, mas sim em um servidor
responsvel por armazenar tais dados, para que
isso acontea, a lnternet de extrema importn-
cia, devido a mesma ser responsvel por realizar
o canal de comunicao entre o servidor de da-
dos e o usurio final. Ainda pode ser citado a Goo-
gle, que atualmente umas das empresas que
mais investem nessa rea. Com seu pacote de
Apps (Google Docs aplicativo onde o usurio po-
de editar textos, formular planilhas e elaborar sli-
des, Google Maps que contm imagens reais
;6
sendo muito utilizado para traar caminhos e en-
contra endereos, Google Talk mensageiro instan-
tneo integrado com e-mail, dentre outros), a
Google e inmeros outros aplicativos disponveis,
so exemplos claros capazes de representar bem
o conceito Cloud Computing.
Uma tecnologia de grande relevncia como
a Computao nas Nuvens no pode ser ignora-
da ou simplesmente deixada de lado como algo
descartvel.
"Estamos vivenciando uma revoluo, basea-
da no conhecimento, mais profunda que a
Revoluo lndustrial. A riqueza est basea-
da no conhecimento e no nos fatores clssi-
cos de terra, capital e trabalho. As antigas
maneiras de determinar valor no so mais
adequadas. (TAURlON, 2009, p. l7)."
Uma grande dvida que existe quando se re-
fere Computao nas Nuvens a capacidade
que a atual estrutura e recursos oferecidos pelas
empresas de lnternet ao usurio, quanto a veloci-
dade e disponibilidade ao acesso desses dados,
j que diversas informaes que sero armazena-
da e transmitida durante a utilizao do servio
so de carter sigiloso, como por exemplo se-
nhas, projetos empresariais e diversos outros ar-
quivos com direitos autorais. Diante das mais
diversas ameaas existentes no meio, sejam elas
naturais, ou seja, causadas por chuvas, incndi-
os, terremotos e outros eventos climticos, volunta-
rias que tem origem a partir de ataques de vrus e
hackers ou involuntrias que so causadas por
descuidos ou m utilizao do equipamento, mui-
to se questiona quando se diz respeito integrida-
de e confiabilidade de tais informaes, a fim de
assegurar que somente pessoas autorizadas obte-
nham acesso a esses dados, informaes e bens
relacionados ao servio.
Essa nova tecnologia vem para resolver a
crescente demanda da sociedade na busca por
agilidade na realizao de suas atividades dirias
- sejam elas com fins comerciais, acadmicos ou
domsticos. Babcock (20l0, s/p.) diz que "Colo-
car parte da carga de trabalho da rea de Tl em
Cloud Computing exigir abordagens de gerencia-
mento diferentes". Mas para que isso possa acon-
tecer provavelmente ser necessrio que as
empresas obtenham apoio por parte do governo
atravs de incentivos para aquisio de equipa-
mentos e expanso da cobertura de lnternet ban-
da larga com qualidade em todo o territrio
nacional, alem da criao de Data Center (servi-
dor de dados) para universidades, pois somente
assim ser possvel investir em equipamentos,
treinamentos e mo de obra qualificada, sendo
atravs destes investimentos que as empresas in-
vestidoras passariam a ter possibilidade de ofere-
cer uma infraestrutura capaz de atender com
qualidade e segurana os requisitos solicitados
pelos clientes/usurios.
DESENVOLVIMENTO
Internet e computador
A partir da dcada de l970, empresas e pes-
soas comum passaram a ter acesso aos computa-
dores pessoais, e assim a se acostumar com
termos que atualmente so comuns a todos os
usurios de computadores, como por exemplo,
Hardware (equipamentos ou parte fsica do com-
putador) e Softwares (programas e aplicativos
que so processados e executados pelos hardwa-
res). Com o passar dos anos todo o conhecimen-
to e tecnologia existentes foram se tornando
;7
"obsoletos" principalmente se comparados com o
que existe na atualidade e com o que se prev pa-
ra o futuro da T.l. (Tecnologia da lnformao) a n-
vel mundial, mas nem sempre ouve este tipo de
discernimento por parte da sociedade.
A histria esta repleta de exemplos hoje rid-
culos, como o professor da Oxford que, em
l878, descartou a energia eltrica dizendo
que era um truque sensacionalista; ou o dire-
tor do departamento de patentes dos Esta-
dos Unidos que, em l899, solicitou que sua
repartio fosse abolida porque "tudo o que
pode ser inventado j o foi" (GATES, l995,
p. 9).
A lnternet considerada a rede mundial de
computadores que interliga milhes de usurios,
atravs de dispositivos computacionais, servido-
res ou estaes de trabalho. Com uma constante
evoluo, ela considera hoje um dos maiores e
mais importantes canais de comunicao existen-
tes, porm sua importncia no se d apenas pe-
la facilidade de se obter acesso a determinada
informao ou de ser um meio de comunicao en-
tre pessoas, mas tambm por oferecer acesso
aos dados do usurio onde quer que ele esteja,
atravs de qualquer dispositivo capaz de lhes ofe-
recer acesso a lnternet, tornado assim a realiza-
o de simples atividades dirias como pagar um
conta ou comprar um determinado produto muito
mais simples e rpida.
A lnternet hoje a rede de computadores
mais utilizada no mundo, estando em franca
expanso; em termos de redes de telecomu-
nicaes somente perde em abrangncia pa-
ra o sistema telefnico. No que se refere s
tecnologias de rede, a lnternet uma entre
muitas alternativas, todavia, devido a sua im-
portncia na sociedade contempornea, po-
de ser tomada como principal veiculo para a
discusso das redes de computadores (CAN-
TU, 2003, p.3).
Com a unio destas duas tecnologias foi pos-
svel aumentar consideravelmente o nmero de
usurios conectados a todas as informaes, not-
cias, acontecimentos de eventos e tudo isso em
tempo real, o que outrora poderia levar dias, se-
manas se no meses para a obteno de tais in-
formaes, mas alm da praticidade na obteno
de contedo, a lnternet, em conjunto com o com-
putador, oferece diversos recursos virtuais, dentre
essas opes a Cloud Computing ou Computa-
o nas Nuvens, que o estgio mais evoludo
dessa virtualizao, conforme Taurion 2009 relata
em seu texto Computao em Nuvens publicado
na l edio da Revista Esprito Livre.
Desafios para impIantao da Computa-
o nas Nuvens na atuaIidade
Devido ao fato da Computao nas Nuvens
ser algo relativamente recente, existe uma barrei-
ra muito conhecida, que o "medo pelo novo". Lo-
go, para que essa nova tecnologia possa ser
implantada, se faz necessrio que vrios aspec-
tos sejam esclarecidos, principalmente quanto
segurana e a acessibilidade aos dados. neces-
srio que o usurio se convena que suas infor-
maes e dados esto devidamente assegurados
contra quaisquer ameaas possveis, e ao mes-
mo tempo l00% acessvel para que ele possa ob-
ter o que precisa como, quando e onde desejar -
sem que haja qualquer impedimento para o aces-
so - desde que este tenha autorizao para reali-
zar o que pretende, e isso deve ocorrer de forma
fcil e rpida, onde toda a responsabilidade para
que isso possa acontecer cabe s empresas que
fornecem essa tecnologia, elas precisam garantir
a seus clientes a integridade de tais dados em es-
pecial quando esses dados so referentes a infor-
maes consideradas como sigilosas por parte
dos usurios. Mas mesmo com todo cuidado sen-
do tomado, ainda sim possvel que falhas acon-
team. Um exemplo que pode ser citado a falha
ocorrida com o Google Docs (pacote de aplicati-
vos oferecido pela Google), a falha ocorria quan-
do um usurio efetuava troca das permisses de
compartilhamento em um determinado arquivo
com isso todos os usurios que haviam tido aces-
so anteriormente a esse arquivo passavam a ter
;8
acesso novamente, mesmo que esse acesso j
no fosse mais permitido, para corrigir o proble-
ma a empresa removeu todas a permisses de ar-
quivos existentes das contas afetadas,
comunicou a seus proprietrios o ocorrido, alem
de solicitar aos mesmos a remoo de qualquer ar-
quivo suspeito de suas contas verificando a per-
misso de acesso para cada arquivo
armazenado. Este um exemplo de erro tcnico
do aplicativo causado por uma falha de equipa-
mento/humana, mas ainda possvel citar outros
erros que possuem causas diferentes como so
as causas naturais ocasionadas por chuvas, fogo,
terremotos dentre outros fatores.
Mesmo sendo possvel que falhas ocorram,
certo que a Cloud Computing o futuro da infor-
mtica, pois ao optar por usufruir desse recurso a
nica preocupao que o usurio passa a ter de
encontrar um terminal que oferea acesso a lnter-
net, e ele ter acesso a tudo que armazenou ante-
riormente nos Data Centers da empresa
contratada por esse indivduo.
Outro desafio para a implantao da tecnolo-
gia, relatado por Santos e Mendes s/d, a possibi-
lidade de uma grande pane devido a diversos
fatores, dentre eles, o grande volume de trfego e
requisies simultaneamente (inviabilizando o
acesso ao sistema), aplicativos imaturos (sem con-
sistncia e com falhas de segurana), dentre ou-
tras. Mas um grande obstculo existente no
territrio brasileiro se d devido atual infraestrutu-
ra oferecida para o acesso lnternet. De acordo
com Taurion 20l0, a implantao dessa tecnolo-
gia ser gradual com impacto de mdio e longo
prazo e isso se da devido grande necessidade
existente de se expandir a cobertura de banda lar-
ga no Brasil que j vem sendo trabalhada atravs
do projeto Banda Larga do Governo Federal que
visa levar, aquisio de equipamentos, qualifica-
o de mo de obra.
Provavelmente, como a adoo do modelo
de Cloud Computing ser gradual, apenas
sentiremos o seu impacto macroeconmico
a mdio e longo prazo. J houve um caso si-
milar, que foi a expanso da infraestrutura
de comunicaes durante a bolha da lnter-
net, nos anos 2000. S sentimos o potencial
da disponibilidade dessa infraestrutura al-
gum tempo depois do estouro da bolha. Mas
ela que permitiu a criao e a dissemina-
o de novos negcios na Web (TAURlON,
20l0, s/p).
Acreditando que uma vez desvendados es-
ses obstculos que inibem o processo de evolu-
o da Cloud Computing, ser capaz de
mquinas contendo o mnimo de equipamento
possvel (placa-me, processador, pouca mem-
ria, um pequeno disco rgido, rodando apenas um
sistema operacional e um browser conectado ln-
ternet de banda larga), passe a ser suficiente pa-
ra que o indivduo possa usufruir normalmente de
todos os recursos que hoje apenas computadores
potentes so capazes de oferecer e, mesmo as-
sim, sem a facilidade de acesso s informaes
que a Computao nas Nuvens proporciona ao
usurio.
Conceitos de CIoud Computing
A Computao em Nuvens um recurso ofe-
recido dentro da Tecnologia da lnformao (T.l)
que tem seu custo baseado no uso. Podendo ser
considerada como a evoluo do compartilhamen-
to de arquivos que visa maximizar e flexibilizar os
recursos tecnolgicos, atravs de servidores de
dados conectados a grande nuvem, como ilustra-
do abaixo, tornando possvel que o indivduo utili-
ze determinados aplicativos e acesse seus
dados, que se encontram nos servidores de da-
dos (interligados entre si) onde que, por sua vez,
esto conectados diretamente lnternet. Ao con-
trrio do que usualmente feito, no se faz neces-
srio que aplicativos e dados fiquem no
computador do usurio final, mas nos servidores
de dados que disponibilizam todos esses arqui-
vos, para que o acesso seja realizado a partir de
qualquer lugar do planeta.
;9
O termo Cloud Computing ou a nuvem com-
putacional ou ainda Computao nas Nu-
vens consiste no compartilhamento de
dispositivos e ferramentas computacionais
atravs da interligao dos sistemas, sem-
pre disponveis, em que no mais h ferra-
mentas e softwares locais, mas nas nuvens,
tal possibilidade quebra as barreiras at ho-
je impossveis. (BOLSONl; CARDOSO; SOU-
ZA, 2009, p.4)
Atravs da Figura l, o autor Ruschel, Zanot-
to, Mota (20l0, p.2) apresenta uma viso geral do
que a Computao em Nuvens, onde diversos
dispositivos se encontram ligados grande nu-
vem (lnternet) a fim de obter acesso aos dados
que cada usurio armazenou anteriormente no Da-
ta Center da empresa contratada por ele.
O processo representado pela Figura l ilus-
tra o funcionamento da Computao em Nuvens.
Nela, possvel perceber um servidor Data Cen-
ter, cujo qual responsvel por armazenar os da-
dos do usurio, os pacotes de aplicativos e
diversos dispositivos, que atravs da lnternet, pos-
suem acesso a nuvem de dados (Cloud Compu-
ting). Assim, sempre que o usurio desejar utilizar
um editor de texto ou um editor de imagens, ele
precisa apenas buscar dentro da nuvem o aplicati-
vo desejado, realizar a tarefa e, em seguida, sal-
var o arquivo.
A partir dos anos 70, j se acreditava na ca-
pacidade da lnternet a respeito do acesso, arma-
zenamento e processamento de dados e
informaes remotamente. Para Cezar Taurion, a
Cloud Computing um ambiente computacional,
cujo qual toma como base massiva, o acesso a
uma rede de Data Center com servidores fsicos
ou virtuais, tendo como objetivo diminuir a neces-
sidade de computadores com configuraes ele-
vadas quanto a hardwares, em especial memria,
disco rgido e processadores. Essa tecnologia
possui diversas outras caractersticas, dentre
elas, a enorme facilidade no acesso da informa-
o em mbito mundial, onde o usurio pode usu-
fruir de seus recursos de onde quer que ele
esteja e a qualquer momento, necessitando ape-
nas de um dispositivo conectado a grande nuvem
(lnternet) independentemente da plataforma que
este utilize. Outra caracterstica significativa a
reduo de custos no armazenamento de dados
por parte do usurio, sendo ele um usurio do-
mstico ou grandes empresas. lsso se d devido
contratao dos servios oferecidos por outras
empresas, onde o usurio final poder armaze-
nar, acessar e modificar seus dados partir de
qualquer equipamento que lhe oferea acesso
lnternet.
A criao destes conceitos, idealizada por
empresas de porte global, busca a modela-
o deste mtodo computacional, para que
futuramente se possa criar uma definio
proposta pela unio das mesmas. Muito em-
bora possa parecer como uma revoluo,
deve-se notar que este mais um estgio
de evoluo da internet, em busca de um to-
tal aproveitamento. (OLlVElRA; PERElRA
JUNlOR, s/d, p.5).
Porm, a arquitetura desta tecnologia vai
alm de dispositivos conectados lnternet, com a
finalidade de que os usurios possam acessar co-
piar ou armazenar informaes na grande nuvem.
A infraestrutura da Computao em Nuvens envol-
ve um constante trabalho de aperfeioamento dos
servios de segurana e qualificao de profissio-
nais, alm de inmeras melhorias quando se diz
;:
Figura l: Viso geral de uma nuvem computacional
respeito qualidade atual dos equipamentos e ser-
vios que se fazem necessrio para o funciona-
mento desta tecnologia, a fim de obter um melhor
aproveitamento dos benefcios da mesma.
CONCLUSO
A partir do estudo realizado em busca de co-
nhecer melhor essa tecnologia, foi possvel perce-
ber que inmeros fatores ainda so barreiras para
a implantao da mesma, principalmente em rela-
o segurana, no entanto, acredito que a partir
do momento em que a Computao nas Nuvens
comear a apresentar o quanto ela se faz impor-
tante para a expanso tecnolgica, principalmen-
te ao se tratar de compartilhamento de arquivos,
reduzindo custos e proporcionando maior facilida-
de de acesso aos dados para o usurio final, as
pessoas passaram a enxergar essa tecnologia co-
mo outra grande evoluo computacional.
Contudo, sabendo que falhas so possveis
assim como qualquer outro recurso computacio-
nal existente, necessrio que antes de qualquer
deciso, o usurio busque um maior conhecimen-
to sobre o assunto, observando fatores bsicos
que as empresas do meio oferecem como, por ex-
emplo, segurana, confiabilidade e acessibilida-
de. Porm, mesmo ciente destas condies,
preciso que o usurio/cliente conhea sua infraes-
trutura de lnternet em particular, pois este ainda
o principal canal de comunicao da Cloud Com-
puting, alem de se colocar a par da real infraestru-
tura de lnternet que oferecida no territrio
nacional, que atualmente tem muito que melhorar,
fazendo que o processo de implementao desta
tecnologia seja gradual.
Com a concluso deste trabalho, recomen-
da-se que, ao realizar futuros estudos, o pesquisa-
dor busque conhecer melhor o funcionamento de
aplicativos e servidores voltados para a Computa-
o em Nuvens, sendo o Google Docs um excelen-
te aplicativo a ser estudado.
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Rio de Janeiro: Brasport Livros e Multimdia Ltda, 2009.
- TAURlON, Cezar. Computao em Nuvens. Revista Espri-
to Livre, 00l, p. 22 p.28, abril, 2009
- TAURlON, Cezar. lmpactos econmicos da computao
em nuvem. lmasters, l6 ago 20l0 http://imasters.uol.com.
br/artigo/l7894/cloud/impactos_economicos_da_computaca-
o_em_nuvem.
;;
THALISSON LUIZ VIDAL DE OLIVEIRA
formado em Licenciatura da Computao
pelo Centro Universitrio de Caratinga -
UNEC. Trabalho atualmente com suporte a
provedores de internet.
O que EyeOS:
eyeOS um sistema para escritrios, de
cdigo aberto, gratuito e multiplataforma que uti-
liza os conceitos da Cloud computing, baseado
na rea de trabalho de um sistema operacional.
licenciado sobre a licena GPL. O pacote bsi-
co inclui uma estrutura completa de um sistema
operacional e algumas aplicaes de escritrio,
como um processador de texto, calendrio, ge-
renciador de arquivos, programa mensageiro,
navegador, calculadora, entre outros.
;<
I IN NT TE ER RN NE ET T E EY YE EO OS S - - S Sl lS ST TE EM MA A O OP PE ER RA AC Cl lO ON NA AL L N NA AS S N NU UV VE EN NS S
EyeOS - Sistema
operacionaI nas nuvens
Por Thiago Rodrigues
Pacotes necessrios:
&dsw0jhw xsgdwh
&dsw0jhw xsjudgh
Pacotes Dependentes:
&dsw0jhw lqvwdoo dsdfkh5 s|wkrq rshqv0
vo sksp|dgplq sks8
&dsw0jhw lqvwdoo sks80jg
&dsw0jhw lqvwdoo sks0shdu sks80jg
sks80{vo fxuo olefxuo6 olefxuo60ghy
sks80fxuo
&dswlwxgh lqvwdoo dsdfkh5 oledsdfkh50
prg0sks8 sks8 sks80fjl sks80ogds
&dsw0jhw lqvwdoo vxq0mdyd90muh
Baixe o Arquivo no Site:
kwws=22h|hrv1ruj2 ou zjhw kwws=22grzqordgv1vrxu0
fhirujh1qhw2h|hrv2h|hRVb41;13131wdu1j}
Em seguida mova e descompacte o arquivo
eyeOS_l.8.0.0.tar.gz em /var/www
& py h|hRVb41;13131wdu1j} 2ydu2zzz
& wdu 0}{yi h|hRVb41;13131wdu1j}
De permisso de Usuario Root no diretorio
eyOS -Rf
& fkprg ::: h|hRV 0Ui
Acessando:
kwws=22lsbgrbvhuylgru2h|hRV
mportante ressaltar que foi escolhida a verso 1.8.0.0 do
eyeOS devido a sua estabilidade. Outras verses podem
ser encontradas para download, bem como a verso 2.4,
que pode ser testada atravs do http://www.eyeos.org/try-
eyeos-2-4/.
<3
INTERNET EYEOS - SlSTEMA OPERAClONAL NAS NUVENS
Figura l: O EyeOS possibilita a experincia de ter um sistema
operacional rodando na janela do navegador Web
THIAGO RODRIGUES formando em
Gesto em Tl. Possui Certified Citrix
Sales Professional (CCSP), Certified
Vmware Sales Professional (VSP),
Certified lnfrastructure Library, (lTlL
v2), Certified Manager Engine
OpManager e Certified Manager
Engine Application Manager.
Introduo
O que se tem observado nos dias atuais
a crescente utilizao de software livre em em-
presas privadas, governamentais, no meio aca-
dmico e tambm entre usurios domsticos.
lsso est acontecendo devido ao avano, aper-
feioamento e at mesmo a necessidade desses
sistemas de software, que em muitos segmentos
j ultrapassam os proprietrios em termos de
qualidade e disponibilidade.
O uso de Linux como servidor de redes
vem aumentando cada vez mais, devido facili-
dade, velocidade de acesso e baixo custo. Gra-
as a esse ltimo quesito, empresas e at
mesmo o governo cortam gastos com softwares
pagos, viabilizando mais vagas de emprego na
rea de software livre.
O LTSP, Olqx{ Whuplqdo Vhuyhu Surmhfw,
uma tecnologia que permite o reaproveitamento
de mquinas mais antigas, pois como o proces-
samento ir acontecer no servidor, pode-se utili-
zar terminais leves, de configuraes fracas e
antiquadas.
Em alguns casos, LTSP tem sido utilizado
inclusive com estaes mais novas apenas para
Introduo ao LTSP
Por Fabrcio Arajo
<4
De empresas a
telecentros, passando por
escolas, o Linux Terminal
Server Project, tem
demonstrado que um
projeto maduro.
REDE lNTRODUO AO LTSP
facilitar o gerenciamento da rede. Como as m-
quinas no precisam de disco rgido e todos os
dados ficam em um servidor (ou mais, se for pre-
ciso), isso facilita muito a manuteno.
Com isso, foi desenvolvida uma rede utili-
zando a tecnologia LTSP, combinada com um
software gerenciador de acessos a mesma. Esse
trabalho foi desenvolvido para uma empresa de
pequeno porte em Lagoa Formosa - MG (Minas
Gerais), com o objetivo de obter uma melhoria
na rede local e controle do acesso sobre a mes-
ma atravs do software.
Deste modo, com a utilizao de um servi-
dor com essa tecnologia, pde-se reaproveitar
mquinas obsoletas, facilitando o gerenciamento
e suporte da rede e conseguir uma otimizao
do servio da empresa como um todo.
LTSP (Linux TerminaI Server Project)
O LTSP uma soluo mais usada para a
criao de terminais leves com o Linux. Ele utili-
za uma combinao de protocolos para permitir
que as estaes no apenas rodem aplicativos
instalados no servidor, mas que realmente dem
boot via rede, baixando todos os softwares de
que precisam diretamente do servidor. No ne-
cessrio ter disco rgido nem CD-ROM nas esta-
es, apenas um disquete (ou CD) de boot ou
ainda um chip de boot encaixado na placa de re-
de (MORlMOTO, 2006).
Na verdade, ele uma espcie de distribui-
o Linux propriamente feito para ser carregada
pelos terminais. composto de um conjunto de
pacotes que criam um sistema de arquivos den-
tro de uma pasta, que compartilhada com a re-
de e acessada via NFS (Network File System)
pelas estaes como se fosse uma partio lo-
cal.
Uma das grandes vantagens de se usar es-
te conceito est em compartilhar e utilizar o gran-
de poder de processamento do servidor para as
estaes, possibilitando aos terminais possurem
uma configurao baixa para o mesmo.
A Figura l apresenta o funcionamento do
LTSP em uma empresa qualquer.
Pode-se notar na Figura l que todas as
estaes esto dando boot via rede pelo servi-
dor, e assim, permitindo a utilizao de aplicati-
vos instalados no servidor.
Redes de Computadores
Hoje a rea de redes uma das que mais
evoluram com o passar dos anos e muito rapi-
damente. A maioria dos trabalhos atualmente
no so feitos mais por uma nica mquina
atendendo todas as necessidades computacio-
nais, e sim por um grande nmero de computa-
dores interconectados. Atualmente, redes de
computadores o ncleo da comunicao mo-
derna (TANENBAUM, 2003).
Redes de computadores e as tecnologias
necessrias para conexo continuam a coman-
dar as indstrias de hardware de computador,
software e perifricos. Essa expanso espe-
lhada pelo crescimento nos nmeros e tipos de
usurios de redes.
Esse conceito de redes foi um dos princi-
pais conceitos utilizado nesse trabalho, sendo
que no h LTSP sem comunicao atravs de
cabos, topologias e hardwares devidamente ins-
talados.
<5
Figura l - Utilizando terminais leves com LTSP
Fonte: LTSP (s.d)
Cabeamento
A funo bsica de qualquer rede trans-
portar dados de um ponto a outro. Existem basi-
camente trs tipos diferentes de cabos de rede:
os cabos de par tranado (que so os mais co-
muns), os cabos de fibra ptica (usados principal-
mente em links de longa distncia) e os cabos
coaxiais, que so usados em cabos de antenas
para redes wireless e em algumas redes antigas.
Os cabos de rede transmitem sinais eltri-
cos a uma frequncia muito alta e a distncias re-
lativamente grandes, por isso so muito
vulnerveis a interferncias eletromagnticas ex-
ternas (MORlMOTO, 2008).
A utilizao de cabeamento novo e com a
frequncia adequada para cada situao a ma-
neira mais correta de se montar uma rede com al-
ta taxa de transferncia e segura para qualquer
empresa.
A Figura 2 apresenta um cabo de par tran-
ado, que o cabeamento mais utilizado hoje
tanto em empresas quanto em redes domsti-
cas, e que tambm foi o cabeamento utilizado
nesse trabalho.
Hubs ou Switches
O hub ou switch serve como um ponto cen-
tral, permitindo que todos os pontos se comuni-
quem entre si. Todas as placas de rede so
ligadas a um hub ou switch e se necessrio
possvel ligar vrios hubs ou switches entre si.
Uma das principais diferenas entre hubs e
switches, que o hub apenas retransmite tudo o
que recebe para todas as estaes conectadas a
ele, enquanto os switches, por sua vez, so apa-
relhos mais inteligentes. Eles fecham canais ex-
clusivos de comunicao entre a estao que
est enviando dados e o que est recebendo,
permitindo que vrios pares de terminais tro-
quem dados entre si ao mesmo tempo. Outra
vantagem dos switches que eles permitem o
uso do modo full-duplex, em que possvel envi-
ar e receber dados simultaneamente (MORlMO-
TO, 2008).
A maioria dos switches possui interfaces de
gerenciamento, que voc acessa atravs do na-
vegador em uma das estaes da rede, que per-
mite visualizar diversos detalhes sobre o trfego,
descobrir problemas na rede e alterar diversas
configuraes (MORlMOTO, 2008).
A Figura 3 mostra um switch de oito por-
tas, simples e gerencivel e por sua vez de bai-
xo custo. Nele, a interface de gerenciamento
acessvel usando o navegador.
A Figura 4 mostra um hub de oito portas.
<6
Figura 2 - Cabo par tranado
Fonte: MORlMOTO, 2008
Figura 3 - Switch 24 portas Lancom GS-2l24
Fonte: Fabricante
Figura 4 - Hub de 8 portas e caixa plstica
Fonte: Fabricante
Configuraes de Redes
Para que estaes possam efetivamente se
comunicar, necessrio utilizar um conjunto de
normas e protocolos. Ento o TCP/lP, o protoco-
lo comum que permite que computadores rodan-
do diferentes programas e sistemas operacionais
falem a mesma lngua (MORlMOTO, 2007).
Cada estao na rede possui o seu endere-
o lP que por sua vez deve ser um endereo lP
diferente, e todos devem usar endereos dentro
da mesma faixa.
O endereo lP dividido em duas partes. A
primeira identifica a rede qual o computador es-
t conectado, e a segunda identifica a estao
dentro da rede. Eles so nmeros binrios, de
32 bits que so quebrados em quatro nmeros
de oito bits cada um. Os oito bits permitem 256
combinaes diferentes, por isso usa-se quatro
nmeros de 0 a 255 para represent-los (MORl-
MOTO, 2007).
Ouando se configura uma rede local, deve-
se usar um dos endereos reservados, que so
endereos que no existem na lnternet e que por
isso pode-se utilizar em redes particulares.
Roteadores
Os roteadores so capazes de interligar v-
rias redes diferentes e sempre escolher a rota
mais rpida para cada pacote de dados. Com
ele possvel interligar um nmero enorme de
redes diferentes.
A Figura 5 mostra um exemplo de rotea-
dor.
Os roteadores so capazes de entender
pacotes de dados e alter-los caso necessrio.
Tambm podem enderear os pacotes baseado
no protocolo TCP/lP ou no endereo fsico das
placas de rede.
Roteadores so mais usados em redes cor-
porativas (redes de empresas). Mas muitos
usurios de lnternet conseguem usar seus mo-
dems como roteadores, com isso, compartilham
a conexo da lnternet com todas as estaes da
rede local sem a necessidade de deixar a esta-
o principal ligada, deixando apenas o modem
ativado.
Nesse trabalho foi utilizado apenas um ro-
teador, pois como se trata de uma rede peque-
na, e visando o corte de gastos, no h a
necessidade de maior quantidade do mesmo.
<7
Figura 5 - Roteador ClSCO mod. 7604
Fonte: Fabricante
LTSP
Linux Terminal Server Project
FABRICIO ARAUJO tem Graduao
em Sistemas de lnformao pela
UNlPAM-MG. Participante ativo da
empresa Gamuza de Software Livre.
Atualmente trabalho como
Programador ActionScript 3.0 na
empresa Aqua lnterativa em Patos de
Minas/MG.
Afim de tornar mais simples tanto o aprendi-
zado quanto o aperfeioamento da lgica, foi cri-
ado Habitat, um ambiente de desenvolvimento
que permite estruturar Pseudo Cdigos e execu-
t-los permitindo verificar o comportamento da l-
gica definida. O diferencial do software que
alm de uma agradvel e moderna interface gr-
fica, h centenas de funcionalidades e uma lista
enorme de keywords para Pseudo Cdigo e ain-
da h a possibilidade de programar Pseudo Cdi-
gos Orientados Objetos. Foge do escopo do
artigo definir ou descrever Orientao a Objetos
ou sua importncia no mundo da programao,
porm de grande avano a possibilidade de
abstrair a lgica da orientao a objetos para um
algoritmo e poder visualizar a sada normalmen-
te no console. Dentre suas funcionalidades Habi-
tat tambm suporta a linguagem formal Pascal
estruturada ou Orientada a Objetos.
Dentre as funcionalidades da lDE Habitat esto:
- Visualizao do cdigo assembly do source;
- Auto Completar;
- Auto Completar Ctrl+Space para Blocos;
- Bookmarks;
- Conversor Binrio;
- Debug;
- Deteco e informao de Erros em Portugus;
- Edio e execuo em Pseudo Cdigo;
- Edio e Execuo em Pascal;
- Gerar Executvel do Source;
- Highlight de palavras reservadas;
- ldentificador de linha e coluna;
- Live Help - exibe uma aba com uma pequena
ajuda sobre a keyword corrente;
- Menus Ocultveis;
- Operadores C;
- Orientao a Objetos para Pseudo Cdigo e
Pascal e Execuo do Source Corrente.
A importncia da Base ConceituaI
Atualmente no mundo de desenvolvimento
de software h uma infinidade de linguagens e
suas respectivas ferramentas, aplicativos, fra-
meworks, os quais facilitam e agilizam o trabalho
do programador. O uso de tais ferramentas evita
trabalho repetitivo ou excessivo alm de tornar
mais fcil o entendimento e abstrao da lgica
necessria. Porm mesmo com tantas lingua-
gens e ferramentas disponveis ainda necess-
rio um knowhow para administr-las e
desenvolver uma lgica de forma que se possam
usar os recursos disponveis no mercado a seu
favor, e no confundir-se ainda mais. Dentro do
mesmo contexto ainda importante que seja tra-
H
H
a
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t:
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Por FeIippe Regazio
<8
D
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L
G
A
O
PROGRAMAO HABlTAT
ado um caminho o qual se atingir o objetivo,
seja ele: desenvolver um software, corrigir um
bug, contribuir com uma aplicao ou simples-
mente dar continuidade a um trabalho, esse ca-
minho chamado de lgica. A lgica a qual ser
usada para atingir determinado objetivo a res-
ponsvel pela maior parte da qualidade do
software, ela determinar como o programa ir
se comportar.
Logo a base para um desenvolvimento de
software com qualidade o estudo, conhecimento
da lgica e compreenso da linguagem computaci-
onal, isso permite uma viso mais ampla ao pro-
gramador e a capacidade de focar exatamente no
ponto necessrio para que o projeto seja finaliza-
do. Atualmente o aprendizado de lgica altamen-
te terico e muitas vezes maante e repetitivo, o
que na maior parte das vezes faz com que passe-
mos a trabalhar com uma linguagem de programa-
o diretamente e a aplicar os exerccios na
mesma. De certa forma esse comportamento con-
tribui para um contato mais rpido com a lingua-
gem, porm, desestruturando alguns pontos
tericos necessrios, esses pontos tericos so
de grande valia quando faz-se necessrio a resolu-
o de problemas ou criao de pontos mais com-
plexos no software, onde h necessidade de
maior ateno e otimizao, logo tais pontos no
dependero do conhecimento do programador em
relao as formalidades da linguagem que ser uti-
lizada ou suas ferramentas e sim da lgica a im-
plementar junto a linguagem para que seja
alcanado o objetivo.
Habitat foi desenvolvido afim de ser uma fer-
ramenta de aprendizado e consulta para que se
desenvolva conhecimento sobre lgica e tambm
para auxiliar iniciantes no aprendizado e entendi-
mento de programao, o software arquitetado
para ser simples e de fcil compreenso. Habitat
Open Source e est sob licena GNU Affero Ge-
neral Public License. Mais informaes podem ser
encontradas na pasta Doc na raz do programa.
Para contato, contribuio, dvidas, crticas ou sugestes:
twitter: @withcaffeine
e-mail: postal-box@hotmail.com
Pgina do projeto no Source Forge:
http://habitatide.sourceforge.net/
Todos os Arquivos:
http://sourceforge.net/projects/habitatide/files/
Download do Executvel:
http://sourceforge.net/projects/habitatide/files/Habi-
tat%20l.0/HabitatSetup.exe/download
<9
PROGRAMAO HABlTAT
Figura 2: Configuraes do Habitat
Figura l: Tela do Habitat
FELIPPE REGAZIO estudante,
professor de informtica, SysAdmin,
programador e entusiasta de Software
Livre.
Ao comear no mundo do desenvolvimento
muitos se questionam sobre qual linguagem
usar. lsso normal e cada vez mais comum no
cenrio em que vivemos. Com o grande numero
de linguagens existentes e a possibilidade de
novas surgirem a cada dia. A escolha de uma
boa linguagem de programao deve ser feita
levando em conta diversos fatores, tais como: o
mercado para esta linguagem, a documentao,
capacidade, valores (custos e retornos), entre di-
versos outros. Alm de uma certa identificao
com ela, um programador que gosta do que faz
trabalha muito mais rpido e com muito menos
dores de cabea do que um programador que
trabalha apenas por maiores retornos financei-
ros, no que todo programador deve trabalhar
apenas por prazer, mas todo programador deve
gostar do que faz, isso com certeza trar muito
mais retorno.
PHP, o incio
Por Diego Lotterman
<:
PROGRAMAO PHP, O lNlClO
Est comeando a desenvolver? Conhece o PHP?
Mas o PHP entra aonde nesta histo-
ria?
O PHP aparece exatamente neste momen-
to em que voc se pergunta por onde comear,
para exemplificar mais isto vou apresentar algu-
mas caractersticas desta linguagem com a qual
trabalho e dissemino.
Como aprender?
PHP uma linguagem de programao pa-
ra lnternet (Levando em conta que no citare-
mos o PHP-GTK, voltada ao desenvolvimento
para desktop) com grande uso na atualidade e di-
versas fontes de estudo e discusses. Por ser
uma linguagem de grande facilidade aprendiza-
do, muitos comeam a fazer seus primeiros
scripts apenas com materiais disponveis na ln-
ternet, desde tutoriais at apostilas e vdeo au-
las. Sem a necessidade de matricular-se em um
curso ou faculdade, mas aprofundar o aprendiza-
do com um curso presencial ou a distncia sem-
pre pode ser interessante para agregar mais
conhecimentos ao desenvolvedor.
Meu sistema operacionaI roda PHP?
Uma das suas grandes vantagens o su-
porte multiplataforma: um servidor web com PHP
pode ser instalado tanto em Windows como em
GNU/Linux, Mac OS, etc. No entraremos em de-
talhes sobre instalao desta vez, em uma prxi-
ma oportunidade talvez.
Vou poder usar banco de dados na mi-
nha apIicao?
Com certeza, o PHP oferece um grande su-
porte de conexo aos principais bancos de da-
dos da atualidade, entre eles ns temos :
MySOL, Oracle, lnterbase, PostgreSOL e muitos
outros que possuem padro ODBC.
EIe tem orientao a objetos?
Sim, a orientao a objetos vem sendo apli-
cada ao PHP a algum tempo e a verso 5 ainda
trouxe muito mais como: nveis de visibilidade,
exceptions, etc. Alm da orientao a objetos,
exitem muitos outros aspectos que um bom pro-
gramador PHP precisa leva em conta como pa-
dres de projeto, estruturas de dados, anlise,
etc.
Existe aIgum projeto grande em PHP?
Certamente, grandes projetos foram desen-
volvidos em PHP, o Facebook, Wikipdia,
LastFm, entre muitos outros.
Mas com todos estes recursos deve
ser caro, quanto custa?
Nada. lsso mesmo nada. O PHP uma lin-
guagem de desenvolvimento com o cdigo fonte
aberto, que vem sendo atualizada e mantida pe-
la prpria comunidade de desenvolvedores, ou
seja voc tm uma poderosa linguagem de de-
senvolvimento com suporte a banco de dado ori-
entao a objetos e muitos outros recursos sem
custo.
E o Futuro?
Com o visvel aumento de acessibilidade
no nosso pas e diversas empresas utilizando
sistemas na lnternet, muitos caminhos no desen-
volvimento web tendem a aumentar, onde a ca-
da dia as empresas e os consumidores exigem
maior agilidade e menor tempo de espera isso
leva a todos os sistemas estarem conectados ou
seja internet.
Depois de tudo isso, vamos comear?
<;
DIEGO LOTTERMAN desenvolvedor
web e estudante de Analise e
desenvolvimento de sistemas na UPF.
PROGRAMAO PHP, O lNlClO
Uma importante caracterstica de lingua-
gens orientada a objetos, se no a mais impor-
tante, a capacidade de implementar a herana,
o que nos permite a reutilizao de cdigos e
especializao das nossas classes, ou seja, a
classe filha (subclasse) possui as especificaes
da classe pai (superclasse) podendo ainda adici-
onar novas funcionalidades.
Em Python possvel a implementao de
herana, tambm conhecida como herana sim-
ples e herana mltipla.
Herana.
Na herana simples uma subclasse pode
herdar de apenas uma superclasse por vez.
Python: desvendando
a orientao a objetos
Parte II
Por Heitor Gonzaga de Moura Neto
<<
PROGRAMAO PYTHON - PARTE ll
433
&000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
& Qdph= Khudqfd1s|
& Dxwkru= Khlwru Jrq}djd gh Prxud
& Fuhdwhg= 5<23725344
& Frs|uljkw= +f, Hvslulwr Olyuh 5344
&000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
&$2xvu2elq2hqy s|wkrq
&Ghilqlr gd fodvvh Dqlpdo txh khugd gd fodvvh Remhfw1
fodvv Dqlpdo+remhfw,=
&Ghfodudr gh dwulexwrv
bqrph @ %%>
blgdgh @ 3>
bvh{r @ *P*>
&Pwrgr frqvwuxwru gd fodvvh
ghi bblqlwbb+vhoi,=
sulqw+%hvwh xp qryr dqlpdo_q%,>
&Ghfodudr gh pwrgrv gd fodvvh
ghi vhwQrph+vhoi/ bqrph,=
vhoi1bqrph @ bqrph>
ghi jhwQrph+vhoi,=
uhwxuq vhoi1bqrph>
ghi vhwLgdgh+vhoi/ blgdgh,=
vhoi1blgdgh @ blgdgh>
ghi jhwLgdgh+vhoi,=
uhwxuq vhoi1blgdgh>
ghi vhwVh{r+vhoi/ bvh{r,=
vhoi1bvh{r @ bvh{r>
ghi jhwVh{r+vhoi,=
uhwxuq vhoi1bvh{r>
&Lpsulph hp yghr rv dwulexwrv gr Dqlpdo
ghi jhwDqlpdo+vhoi,=
sulqw %Qrph gr
Dqlpdo=%/vhoi1jhwQrph+,/%_qLgdgh=%/vhoi1jhwLgdgh+,/%_qVh{r=%/vhoi1jhwVh{r+,>
&Ghilqlr gd fodvvh Fdfkruur txh khugd gd fodvvh Dqlpdo1
fodvv Fdfkruur+Dqlpdo,=
&Ghfodudr gh dwulexwrv
budfd @ %%>
ghi bblqlwbb+vhoi,=
Dqlpdo1bblqlwbb+vhoi,>
Teremos como sada no consoIe:
Agora vamos a explanao do cdigo, co-
mo pode ser observado, foram criadas duas clas-
ses, sendo elas, a classe Animal que possui os
atributos bsicos, nome, idade e sexo do animal
e a classe Cachorro que possui o atributo raa e
herda da classe Animal "Cachorro(Animal)" os
seus atributos e mtodos, evitando assim a rees-
crita de cdigo, e criando uma classe mais espe-
cializada, que o principal objetivo de se utilizar
a herana.
Herana mItipIa.
Na herana mltipla uma subclasse pode
herdar de duas ou mais classes por vez.
434
& Hihwxd fkdpdgd dr frqvwuxwru gd Fodvvh Dqlpdo1
sulqw+%hvwh xp qryr fdfkruur_q%,>
ghi vhwUdfd+vhoi/ budfd,=
vhoi1budfd @ budfd>
ghi jhwUdfd+vhoi,=
uhwxuq vhoi1budfd>
&Lpsulph hp yghr rv dwulexwrv gr Fdfkruur
ghi jhwFdfkruur+vhoi,=
vhoi1jhwDqlpdo+,>
sulqw %_qUdd=%/vhoi1jhwUdfd+,/%_q_q%>
&Fuld xpd qryd lqvwqfld gd Fodvvh Fdfkruur h uhihuhqfld d grj
grj @ Fdfkruur+,>
&Dwulexl ydoruhv dr remhwr Fdfkruur
grj1vhwQrph+%Eld%,>
grj1vhwLgdgh+4,>
grj1vhwVh{r+*I*,>
grj1vhwUdfd+%Slqfkhu%,>
grj1jhwFdfkruur+,>
hvwh xp qryr dqlpdo
hvwh xp qryr fdfkruur
Qrph gr Dqlpdo= Eld
Lgdgh= 4
Vh{r= I
Udd= Slqfkhu
Teremos como sada no consoIe:
435
&0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
& Qdph= KhudqfdPxowlsod1s|
& Dxwkru= Khlwru Jrq}djd gh Prxud
& Fuhdwhg= 5<23725344
& Frs|uljkw= +f, Hvslulwr Olyuh 5344
&0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
&$2xvu2elq2hqy s|wkrq
&Ghilqlr gd fodvvh Fduur txh khugd gd fodvvh Remhfw1
fodvv Fduur+remhfw,=
ghi bblqlwbb+vhoi,=
sulqw %Fduur Fuldgr%>
ghi iuhdu+vhoi,=
sulqw+%Iuhdqgr_q%,>
&Ghilqlr gd fodvvh Edufr txh khugd gd fodvvh Remhfw1
fodvv Edufr+remhfw,=
ghi bblqlwbb+vhoi,=
sulqw %Edufr Fuldgr%>
ghi dqfrudu+vhoi,=
sulqw+%Dqfrudqgr_q%,>
&Ghilqlr gd fodvvh FduurDqilelr txh khugd gdv fodvvhv Fduur h Edufr1
fodvv FduurDqilelr+Fduur/ Edufr,=
ghi bblqlwbb+vhoi,=
Fduur1bblqlwbb+vhoi,>
Edufr1bblqlwbb+vhoi,>
sulqw+%Fduur Dqilelr Frqvwuxgr%,>
fduDqi @ FduurDqilelr+,>
fduDqi1iuhdu+,>
fduDqi1dqfrudu+,>
Fduur Fuldgr
Edufr Fuldgr
Fduur Dqielr Frqvwuxgr
Fduur Dqielr Frqvwuxgr
Iuhdqgr
Dqfrudqgr
No exemplo citado acima, podemos ver
que a classe CarroAnfibio herda das classes
Carro e Barco %fodvv FduurDqilelr+Fdu0
ur/ Edufr,", que possuem os mtodos frear()
e ancorar(). Observe que no mtodo construtor
da subclasse fizemos a chamada aos mtodos
construtores das superclasses, no nosso caso
Carro.__init__(seIf) e Barco.__init__(seIf). Lo-
go aps criamos uma nova instncia de Carro-
Anfibio e em seguida acionamos os nossos
mtodos herdados das classes Carro e Barco
que so frear() e ancorar().
A herana mltipla um recurso muito po-
deroso e interessante. Porm, devemos tomar
bastante cuidado, pois podemos deixar o cdigo
muito complexo, fugindo da verdadeira inteno
que a praticidade e funcionalidade.
Heitor Gonzaga de Moura Neto graduado
em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas
pela Faculdade Catlica de Braslia e atua
como desenvolvedor de aplicativos na
plataforma Java.
436
Durante l0 anos, o software OpenOffi-
ce.org desenvolveu-se sob a tutela da empresa
SUN Microsystems (hoje Oracle), com enorme
sucesso. Desde seu antecessor o StarOffice 5.2,
at hoje o OpenOffice.org 3.3, passamos l0
anos de intenso desenvolvimento tecnolgico e
agregamos um enorme valor econmico ao
software, impulsionado pela comunidade de de-
senvolvedores e usurios do software. Este su-
cesso tem sido medido nem tanto pela nmero
de downloads, que j alto, mas tambm pelas
iniciativas de empresas como a Novell, Canoni-
cal, Red Hat e muitas outras menores para incre-
mentar as funcionalidades e robustez do
software. Medimos tambm nosso sucesso pe-
los movimentos dos fabricantes de software pro-
prietrios, que correram para evoluir seus
produtos para enfrentar nossa concorrncia.
Sempre temos de ficar de olho nos adversrios,
e roubar a bola dos ps deles quando as oportu-
nidades aparecem.
Todos ns estamos orgulhosos de contri-
buir para o desenvolvimento do software.
Mas como nem tudo so flores, a organiza-
o da comunidade OpenOffice.org seria estabe-
437
B BR RO OF FF Fl lC CE E P PA AS SS SA A A A S SE E C CH HA AM MA AR R L Ll lB BR RE EO OF FF Fl lC CE E
Por OIivier HaIIot
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lecida pela criao de uma fundao capaz de
agregar em um ente jurdico s demandas advin-
das da comunidade de desenvolvedores e usuri-
os, mas que nunca se concretizou. As janelas
de oportunidades estavam abertas mas no fo-
ram utilizadas por diversas razes, mas a mais
importante fora decorrente dos interesses comer-
ciais da principal mantenedora, que em muitos
casos dificultava a evoluo do software a pedi-
do da comunidade. No se trata de criticar inte-
resses comerciais, por que de certa forma, o
software livre gerado por eles, retornava para a
comunidade sob a forma de um produto robus-
to, funcional e de amplo espectro de utilizao.
Mas faltava algo mais. Os desenvolvedores ti-
nham uma frustrao por no poder controlar
com mais energia o desenvolvimento do Open-
Office.org.
Durante o ano de 20l0, elegi-me no Com-
munity Council para representar a comunidade in-
ternacional no projeto de National Language,
serrando fileiras com Charles Schultz, que j fo-
ra eleito no ano anterior. Em diversas conversas
dentro do Conselho e fora dele, comeou a ficar
claro que a gesto da comunidade, feita pelo
Community Council, pouco podia fazer para in-
crementar o alcance da comunidade no desenvol-
vimento do software. Este ponto de ateno fora
levado inmeras vezes ao Conselho e SUN,
sem que tivssemos um retorno satisfatrio. Jun-
te-se a isso a compra da SUN pela Oracle, que
teve um efeito de aumentar as incertezas sobre
a conduo do projeto OpenOffice.org, devido
principalmente diferena de viso sobre softwa-
re livre pela Oracle. Muitos blogs e jornalistas le-
vantaram dvidas sobre o futuro do software
livre sob a gesto da Oracle, empresa que nun-
ca manifestou simpatias pelo modelo livre e de
cdigo aberto, alm de no ter familiaridade no
desenvolvimento de produtos para o desktop de
larga escala como uma sute office.
Alguns movimentos adicionais feitos pela
Oracle em relao a outros projetos comprados
da SUN tambm incrementaram as incertezas.
O caso do OpenSolaris, foi o mais visvel, mas
suas relaes com outras empresas em relao
tecnologia Java tambm gerou inquietaes,
especialmente por ser uma batalha sobre paten-
tes de software, que assustam os colaboradores
do software livre.
Os membros do OpenOffice.org Commu-
nity Council entenderam que a situao, manti-
da como estava, no ia levar a uma desfecho
satisfatrio. Comeamos a interagir desde mar-
o de 20l0 para forar a criao da to espera-
da fundao. Na reunio anual do
Openoffice.org Conference em Budapeste, tive-
mos a presena dos executivos da Oracle encar-
regados do software e as posies
apresentadas, infelizmente s vieram a confir-
mar nossos temores. Dali tivemos a certeza que
no era mais possvel continuar com o status
quo, e fechamos em um jantar com 20 integran-
tes dos quais me incluo, a criao de uma enti-
dade separada do OpenOffice para levarmos o
projeto segundo nossa viso. Nascia ali a The
Document Foundation, com seus membros fun-
dadores presentes e alguns notveis colabora-
dores que por razes de fora maior, no
puderam comparecer.
Medimos tambm
o nosso sucesso pelos
movimentos dos
fabricantes de software
proprietrio, que correram
para evoluir seus produtos
para enfrentar nossa
concorrncia.
Olivier Hallot
439
Todos os presentes sabiam do enorme de-
safio que seria criar essa entidade, e externa-
mos todos nossos temores em relao a
iniciativa, seu impacto no mercado e na comuni-
dade de SL e do OO, e a importncia no s do
time de desenvolvedores da Oracle num projeto
desses, mas tambm a fora da marca OpenOffi-
ce.org no mercado de sutes office. Ficou claro
a todos que a nova entidade seria aberta a to-
das as contribuies e abriramos a porta para
grandes empresas como a Oracle para partici-
par na TDF e agregar a marca OpenOffice.org
ao capital da TDF. lnfelizmente, a Oracle decli-
nou de participar e preferiu continuar com o proje-
to OpenOffice.org tal como era feito.
O sucesso da TDF e do seu produto
LibreOffice foi decorrente do amplo apoio da comu-
nidade OpenOffice.org, que viu a oportunidade de
trazer uma viso mais arrojada ao software. So-
me-se a esse feito, a competncia dos membros
fundadores na gesto da comunicao institucio-
nal, na administrao dos sistemas de listas,
blogs, ferramentas de traduo e portais, bem co-
mo no trabalho de criar uma nova marca e seu de-
senho grfico que agradou em cheio. No menos
importante, o time de desenvolvedores seniores
da Novell, Red Hat e Canonical permitiram contro-
lar o afluxo macio de novos desenvolvedores da
comunidade, e manter o cronograma de lana-
mento do LibreOffice compatvel com a agenda
do OpenOffice.org. Em janeiro lanamos o
LibreOffice 3.3, um feito bastante notvel em uma
organizao que tinha menos de 4 meses de exis-
tncia. Foram inmeras reunies internas via Sky-
pe para tomada de decises criticas do ponto de
vista legal, comercial e tcnico. Nove meses de-
pois de criada, a TDF j tem dois releases lana-
dos sem atrasos, uma marca notvel, um estatuto
condizente com as ideias do software livre, uma
comisso de admisso de novos membros e ago-
ra recentemente, um Conselho Diretor de Enge-
nharia que cuidar do direcionamento tecnolgico
do software LibreOffice.
Tudo isso no seria possvel sem a garra de
seus integrantes. No Brasil, por razes histricas,
a marca OpenOffice.org no era conhecida, pois
a marca BrOffice tinha ganho notvel poder no
nosso mercado no seu lugar. Por reconhecer esta
fora, o Conselho de Administrao da TDF acei-
tou que no Brasil, o LibreOffice continuasse a se
chamar BrOffice. Recentemente, a comunidade
brasileira optou por adotar a marca LibreOffice,
em um gesto que mostrou sua maturidade, para
agora fazer parte de uma comunidade internacio-
nalizada, contribuindo diretamente com a TDF, uti-
lizando os recursos disponibilizados para tal, e
com toque genuinamente criado em Pindorama.
A partir da verso 3.4, lanada no incio de
junho, a sute de escritrio no Brasil j vem com
o nome LibreOffice.
Bem vindo LibreOffice!
http://pt-br.libreoffice.org
OLIVIER HALLOT engenheiro eletrnico,
MsC em Sistemas e MBA em leo e Gs;
Membro Fundador e Conselheiro da TDF
(The Document Foundation), Tradutor
voluntrio do LibreOffice para Portugus do
Brasil; Diretor executivo da ALTA e consultor
para projetos de migrao. Contato:
olivier.hallot@documentfoundation.org
O sucesso da TDF
e do seu produto LibreOffice
foi decorrente do amplo
apoio da comunidade
OpenOffice.org, que viu a
oportunidade de trazer uma
viso mais arrojada ao
software.
Olivier Hallot
43:
l lN NS SE ER Rl lN ND DO O A AR RO OU Ul lV VO O N NO O L Ll lB BR RE EO OF FF Fl lC CE E
Por EIiane Domingos
Ouantas vezes abrimos um documento
que tem todas as informaes que precisamos e
queremos aproveit-lo para utilizar em um novo
documento ? Muitas vezes. E qual o erro que
cometemos muitas vezes? Abrimos o
documento e pensamos "vou fazer s umas
adaptaes e depois utilizo o recurso do
SALVAR COMO para preservar o arquivo
original", sendo que nem sempre o que
pensamos de fato o que executamos. Ouantas
vezes voc clicou no boto SALVAR ao invs do
SALVAR COMO ? Acho que muitas vezes.
lsso uma coisa que temos o hbito de
fazer no nosso trabalho. Ficamos desesperados,
pois devamos ter utilizado o SALVAR COMO e
a, a rea de Tl acionada para voltar o backup.
verdade que muitas empresas deviam utilizar a
criao de MODELOS DE DOCUMENTOS para
evitar esse tipo de problema, mas, nem sempre
o que acontece.
De qualquer maneira, existe um recurso
nas sutes de escritrio que evita muito esse
tipo de erro operacional, que o chamado
lNSERlR AROUlVO. Vamos ver como esse
maravilhoso recurso nos salva de cometer erros
e evitar de acionar o suporte de Tl.
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Abra o aplicativo LibreOffice Writer. Um
documento em branco ser aberto. Repare que
na barra de ttulos est escrito "Sem ttulo l -
LibreOffice Writer".
Neste documento em branco vamos
inserir o contedo de um outro arquivo que
queremos aproveitar as informaes, sem a
necessidade de alterar qualquer dado do
arquivo original. Clique no menu lNSERlR
opo AROUlVO.
Procure o arquivo que deseja inserir no
seu documento novo e clique no boto abrir.
Pronto, agora temos voc tem todos os
dados no novo documento, com a mesma
formatao e pode fazer qualquer alterao com
tranquilidade, pois isso no afetar o arquivo
original.
Se quiser salvar o novo documento, pode
usar o boto SALVAR com total segurana. :)
43;
ELIANE DOMINGOS empresria, scia-
administradora da EDX Treinamento e Con-
sultoria em lnformtica, Diretora Administra-
tiva e Financeira da ALTA (Associao Libre
de Tecnologias Abertas). Presta servios es-
pecializados de Consultoria, Treinamento e
Suporte em LibreOffice e Ubuntu. Volunt-
ria da Comunidade LibreOffice Projeto lnter-
nacional. Contato: contato@alta.org.br
l lN NS SE ER Rl lN ND DO O A AR RO OU Ul lV VO O N NO O L Ll lB BR RE EO OF FF Fl lC CE E
A Unidade Universitria de Trindade da Uni-
versidade Estadual de Gois, no dia 27 de Maio,
foi sede da palestra promovida pelo colaborador
da Comunidade LibreOffice Brasil[l], Gustavo
Luiz, com o tema: Entenda o LibreOffice e a cria-
o da TDF (The Document Foundation) [2]. Esta
iniciativa partiu do Professor Paulo Almeida, da
UEG.
Foi apresentado aos acadmicos do Curso
de Redes de Computadores, que so usurios e
simpatizantes do software livre, uma sute de apli-
caes de escritrio destinada tanto utilizao
pessoal quanto profissional. Foram abordados v-
rios assuntos envolvendo software livre, BrOffice
e as vantagens de se usar todos os recursos da
sute LibreOffice, editor de textos (Writer), plani-
lhas (Calc), editor de apresentaes (lmpress),
editor de desenhos (Draw) e banco de dados (Ba-
43<
L Ll lB BR RE EO OF FF Fl lC CE E T TE EM MA A D DE E P PA AL LE ES ST TR RA A E EM M G GO Ol lA AS S
P Po or r G Gu us st ta av vo o L Lu ui iz z F Fe er rn na an nd de es s d de e M Mo or ra ai is s
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443
se), editor de frmulas cientficas (Math), alm de
dicas de exportao para PDF e muitas outras fun-
cionalidades do LibreOffice, fazendo dele uma
grande sute de escritrio.
A palestra, alm de motivar os estudantes a
participarem do Projeto LibreOffice, tambm ser-
viu como ambientao para os prximos eventos
que sero sediados pela Unidade Acadmica de
Trindade, como o Debian Day 20ll de Gois,
que acontecer em Agosto e o Circuito Goiano
de Software Livre de Gois. Este ltimo ser pro-
movido pela Universidade Estadual de Gois
(UEG) e a Associao Software Livre de Gois
(ASL-GO), com realizao de palestras, minicur-
sos, oficinas, apresentao de casos e discus-
ses sobre o mercado profissional na rea de
Tecnologia da lnformao. Os eixos temrios
abordaro o Software Livre por meio da filosofia,
da segurana da lnformao, da gerao de Ne-
gcios, da aplicao e uso em instituies de en-
sino e do uso e desenvolvimento no governo,
alm de estimular a criao de comunidades lo-
cais.
A Comunidade LibreOffice Brasil agradece
a oportunidade que UEG nos deu.
Para mais informaes:
[l] http://pt-br.libreoffice.org
[2] http://www.documentfoundation.org
A palestra, alm de
motivar os estudantes a
participarem do Projeto
LibreOffice, tambm serviu
como ambientao para os
prximos eventos que
sero sediados pela
Unidade Acadmica de
Trindade...
Gustavo Morais
GUSTAVO LUIZ F. MORAIS acadmico
do Curso de Redes de Computadores, lder
da Comunidade LibreOffice em Gois,
colaborador da Documentao de Traduo
LibreOffice Base, palestrante em eventos
de SL/CA, colaborador do Sistema Rau-Tu
Unicamp LibreOffice e ativista de Software
Livre. Contato: gulfmorais@gmail.com.
Figura l: Acadmicos atentos durante palestra
Figura 2: esquerda Professor Paulo Almeida e o Palestrante
Gustavo Morais.
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A importncia de uma anlise forense den-
tro de uma organizao uma necessidade para
todas as empresas, entretanto visto que a
mesma no usada constantemente como de-
veria. Este artigo mostra como essa metodolo-
gia importante e eficaz para qualquer
organizao que valoriza um ambiente seguro,
aborda tambm como iniciar uma anlise foren-
se para evitar perda de informao e de credibili-
dade perante os seus clientes. Conclui-se que
mesmo sendo uma metodologia eficaz e impor-
tante, a mesma no utilizada como deveria e
que as organizaes no divulgam casos de pe-
rcia forense, mantendo dados e irregularidades
em sigilo.
A importncia da anIise forense
computacionaI dentro das
organizaes
Por WandrieIi Nery Barbosa
444
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Saiba por que importante a realizao de percia
forense nas organizaes
SEGURANA AANALlSE FORENSE COMPUTAClONAL NAS ORGANlZAES
Introduo
Realizar uma percia forense dentro de
uma organizao importante, porm muitas
pessoas e organizaes ainda no reconhecem
a quantidade de riscos e danos que esto sujei-
tas quando no se preocupam com a preserva-
o do ambiente computacional da organizao.
Vrios fatores contribuem para a realizao da
Percia Forense Computacional, como evitar um
desastre empresarial, perdas de lucros e clien-
tes, pssima imagem e exposio de erros. Esta
uma metodologia que pode evitar futuros da-
nos, (NG. Reynaldo. 2007).
Existem diversos pontos que influenciam
um processo de anlise forense computacional,
como por exemplo: ter uma equipe de especiali-
zao em anlise forense computacional dentro
da organizao. Essa equipe deve ter conheci-
mentos tcnicos e jurdicos, pois ambos so im-
portantes para a anlise e identificao de aes
suspeitas que envolvam as tecnologias da em-
presa. Neste artigo iremos mostrar a importncia
dessa metodologia dentro de uma organizao.
De acordo com Freitas (2006), "Percia Fo-
rense em Sistemas Computacionais o proces-
so de coleta, recuperao, anlise e
correlacionamento de dados que visa, dentro do
possvel, reconstruir o curso das aes e recriar
cenrios completos fidedignos." Assim, verifica-
mos que o tema novo e tem relevncia no cam-
po acadmico e organizacional, razo pela qual
apresentamos esse artigo, que alm de apresen-
tar o procedimento discute sua aplicao dentro
das organizaes.
A Infraestrutura da organizao
H importantes informaes que toda orga-
nizao deve ter antes de iniciar um processo de
anlise forense computacional, como as polti-
cas, os procedimentos e a infraestrutura da orga-
nizao. Citamos como tipos, os controles de
MAC Address (Media Access Control Address),
endereo fsico que toda mquina possui; contro-
le de lP (lnternet Protocol), que o endereo
que a mquina recebe ao ser conectada em uma
rede com um servidor DHCP (Dynamic Host
Configuration Protocol), que o elemento res-
ponsvel por distribuir dinamicamente os lPs s
mquinas; Firewall, que regula o trfego da rede;
etc.
Todo e qualquer acesso feito por usurios
deve ser controlado na empresa, exigindo uma
senha de acesso segura com pelo menos 8 dgi-
tos variando entre nmeros e letras, pois mesmo
senhas complexas podem ser quebradas facil-
mente e vale a pena lembrar que senhas se-
quenciais, curtas ou com o prprio nome so
mais fceis de serem quebradas. As senhas de-
finem espaos restritos a acessos de contedos
na lnternet. Alm disso, cada funcionrio deve
ter um crach ou algum meio de identificao e
a organizao deve ter cmeras em ambientes
onde deve haver segurana de informaes.
Com o crescimento da tecnologia da infor-
mao importante haver uma percia forense
peridica, porque o sistema de uma empresa
contm uma riqueza incrvel de informaes so-
bre clientes e usurios. Ouando se fala na segu-
rana desses sistemas, a maioria das pessoas
445
O sistema de uma
empresa rico de
informaes de usurios e
clientes, por isso
importante haver uma
percia forense.
Wandrieli Nery Barbosa
foca no mundo externo, especificamente a lnter-
net. Na realidade, cerca de 60% dos problemas
e perdas, que afetam a imagem de uma empre-
sa no mercado, ocorrem por causa de ameaas
que vm de dentro das empresas, (BARlFOUSE,
Rafael 2007).
Como os funcionrios tm identidades e se-
nhas, pensa-se que suas aes podem ser ras-
treadas. Nem sempre o caso. Grande parte
dos roubos de dados feita por funcionrios
da rea de Tecnologia da lnformao, que pos-
suem privilgios. Devido natureza do seu tra-
balho, eles acessam sem intermedirios,
aspectos mais sensveis do sistema, como a ba-
se de dados ou o trfego de informaes. Um su-
per-usurio pode no s acessar dados como
fazer mudanas. Suas aes so muito mais dif-
ceis de serem identificadas.
Alm desse aspecto, muitas vezes, gan-
gues criminosas se infiltram nas organizaes ou
convencem funcionrios a passar informaes
ou ajudar a acessar os dados. Casos assim so
comuns em todos os ambientes organizacionais.
Por isso, as medidas internas devem ser mais r-
gidas com este tipo de usurio. Ainda h riscos
externos, como roubos de identidade e fraude on-
line, mas as maiorias das organizaes os consi-
deram um custo de negcio. Ento no os
consideram relevantes a ponto de fazer uma re-
estruturao completa da sua infraestrutura, po-
rm este um ponto que no deve ser ignorado,
(BARlFOUSE, Rafael 2007).
Para a segurana da empresa deve ser es-
tabelecida uma poltica de segurana das infor-
maes, como a utilizao de regras, pois
ajudam a controlar os acessos dos usurios, in-
formando-os as suas obrigaes para a proteo
da tecnologia e do acesso s informaes. As
organizaes podem classificar suas informa-
es em confidencias, restritas, internas e pbli-
cas, assim como deixar claro quais so as
conexes relevantes (nomes dos usurios, datas
etc.), o que evita que usurios internos ou exter-
nos tenham acesso a elas. Neste sentido, os ris-
cos oferecidos s redes se encaixam em trs
categorias. Podem ser contra o prprio servidor,
contra o contedo e contra a organizao e sis-
temas operacionais.
Iniciao e ImpIementao forense
NG. Reynaldo (2007) relata que a identifi-
cao dos pontos de anlise vem por um questi-
onrio que visa identificar as caractersticas que
um ambiente corporativo deveria possuir. Atra-
vs deste questionrio possvel identificar, de
forma abrangente, o grau de maturidade de uma
organizao, no que se refere s suas informa-
es. Este questionrio deve possuir perguntas
sobre polticas, procedimentos, infraestrutura,
controle de acesso e impacto. Esse conjunto de
perguntas responder muitas dvidas no decor-
rer da investigao.
Ainda de acordo NG. Reynaldo (2007), pa-
ra montar uma boa equipe necessrio, conhe-
cer com quem voc est trabalhando. Para
realizar uma boa investigao computacional
necessrio ter uma equipe especializada e efi-
caz para realizar tais procedimentos, assim re-
sultados inesperados, como concluses
equivocadas, so evitados. A equipe a chave
para identificar problemas atuais ou futuros den-
446
Gangues
criminosas podem se
infiltrar nas organizaes e
convencer funcionrios a
lhes passar informaes ou
acessar dados.
tro de uma empresa, pois identificam aes sus-
peitas envolvidas na organizao, j que a gran-
de maioria dos ataques s corporaes vem do
mundo interno, ento as organizaes devem es-
tar atentas a isto.
Assim, uma boa forma de ter um ambiente
controlado e organizado ter uma equipe de mo-
nitoramento dentro da empresa. Para montar es-
sa equipe necessrio analisar algumas
caractersticas dos profissionais, como por exem-
plo, as qualidades tcnicas, pois conhecer o per-
fil tcnico muito importante, se possuem bom
comportamento, porque o profissional deve sa-
ber quais so os limites do trabalho. Os profissio-
nais tambm devem tentar entender todas as
reas, desde processos, tecnologias, contabilida-
de, at mesmo rotinas administrativas. Os peri-
tos forenses devem ter perfis investigativos,
sempre buscando detalhes que podem no ser
visveis em um primeiro momento, ou seja, esta
equipe ser responsvel por toda atividade relaci-
onada ao processo de investigao.
Aequipe deve possuir um bom conhecimen-
to das tecnologias existentes na organizao,
alm do conhecimento dos processos e modelo
de negcio. Treinamento peridico e ferramentas
de anlise so imprescindveis para que a equi-
pe esteja sempre atualizada e realize um proces-
so de anlise com a qualidade desejada, (NG.
Reynaldo - 2007).
Gh dfrugr frp QJ1 Uh|qdogr +533:, lpsruwdqwh uhdol0
}du wuhlqdphqwrv shulglfrv gh dwxdol}dr gdv whfqror0
jldv/ qhjflr gd rujdql}dr h pwrgrv gh
lqyhvwljdr sdud wrgd d htxlsh1 Wdpep qhfhvvulr
pdqwhu d vhjxudqd gd htxlsh/ xpd yh} txh lqvhulgr
qhvwh pxqgr qhfhvvulr/ hp dojxqv fdvrv/ suhvhuydu
d lghqwlgdgh grv frpsrqhqwhv gd htxlsh1
Wdpep lpsuhvflqgyho srvvxlu xp hpedvdphqwr mx0
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txdqgr r dvvxqwr dqdolvh iruhqvh frpsxwdflrqdo1 Hv0
wh hpedvdphqwr xpd irupd gh jdudqwlu txh r surfhv0
vr uhdol}dgr ghqwur gd hpsuhvd vhmd grfxphqwdgr h
yolgr ohjdophqwh shudqwh d mxvwld1
As atividades e procedimentos devem ser
documentados. preciso ter em mente, que ca-
da procedimento realizado (ou concluso aferi-
da) pode ser questionado, e a documentao
ser fonte de consulta para responder tais ques-
tes. Hoje, no existem normas especficas para
enquadrar todos os delitos que ocorrem no mun-
do virtual, incluindo-se a as aes realizadas
em jurisdies internacionais, que dependem de
acordos entre os pases envolvidos.
Os aspectos legislativos esto em discus-
so desde l995 (projetos de lei PLS 76/2000,
sobre crimes de informtica, PLS l37/2000 e
PLC 89/2003). Os crimes so classificados le-
vando-se em considerao danos por difuso de
vrus digitais, acessos indevidos dispositivos
de comunicao, obteno indevida de informa-
es digitais, atentados contra a segurana de
servios de utilidade pblica, interrupo ou per-
turbao de servios telegrficos ou telefnicos,
furtos qualificados com uso da informtica e to-
dos e quaisquer crimes no especificados sero
abrangidos pelo Cdigo Penal.
No Brasil no existem normas especficas
que regem a anlise forense computacional. H
apenas normas gerais que abrangem todos os ti-
pos de percia (ditadas no Cdigo de Processo
Penal), podendo ser adotadas no mbito compu-
tacional, exceto algumas peculiaridades. No ca-
so de uma percia criminal temos a figura do
Perito Oficial (dois para cada exame), onde o
trabalho deve servir para todas as partes interes-
sadas (Polcia, Justia, Ministrio Pblico, advo-
447
Tabela l- Aes e Cdigo Penal NG. Reynaldo (2007, p. l24)
gados etc.), (NG. Reynaldo. 2007).
Entretanto h algumas leis que so usadas
no processo forense computacional. A tabela a
seguir possui informaes importantes sobre
aes que muitas vezes ocorrem dentro da orga-
nizao.
A MetodoIogia Forense para Obteno
de Evidncias
Hoje em dia um fato preocupante so as
fraudes e crimes que ocorrem dentro da organi-
zao, proveniente de pessoas que trabalham
no ambiente interno, como por exemplo, os exe-
cutivos que, segundo STREET Jason (20l0), de-
veriam causar mais preocupao que os demais
funcionrios, pois estes acham que o firewall ser-
ve para os outros e que os bloqueios no devem
ser aplicados em suas estaes de trabalho. En-
to cabe organizao ficar atenta ao mundo in-
terno e zelar pela segurana dos seus recursos
tecnolgicos.
A anlise forense computacional deve ser
tratada de uma forma sria e formal, pois esta
trata de uma metodologia que tenta identificar,
coletar dados e documentar as evidncias encon-
tradas. O objetivo gerar material vlido para
ser utilizado em mbito jurdico (apesar de no
ser requisito para anlise).
Com ela encontramos vrios pontos, co-
mo: objetivos da anlise, custos envolvidos, m-
todos, recursos, treinamentos, motivadores,
impactos nos resultados, etc. Esses elementos
podem ser divididos em trs categorias, como:
Organizao, Estratgia e Processo de Anlise,
que so avaliados de acordo com diversos fato-
res, tambm divididos em trs categorias. Eles
podem ser Motivadores (principais responsveis
quando uma organizao pensa em iniciar um
processo de anlise forense), Planejamento (pro-
cesso que determina como agir ou em qual dire-
o seguir para alcanar o resultado desejado) e
Custo de anlise (depende de diversos fatores
como tempo de projeto, infraestrutura, tecnolo-
gia, foco, escolha de processo e consultoria ex-
terna e outros).
Os documentos gerados em uma anlise
forense computacional podem ser de dois tipos:
GDl (Gerar Documentos lnternos) ou GDEJ (Ge-
rar Documentos para Embasamento jurdico).
importante atualizar todas as informaes en-
contradas periodicamente, fazendo um levanta-
mento de informaes, para a realizao de uma
boa documentao, com todos os aspectos da
empresa, no s da rea tcnica, mas com to-
das as outras reas, como administrativa, conta-
bilidade, etc. imprescindvel que essa
documentao tenha contatos de pessoas espe-
cialistas nas reas tcnicas de negcios, fluxo-
gramas, grficos, etc. (NG. Reynaldo - 2007).
Na Figura l de NG, Reynaldo (2007), a pri-
meira fase para a organizao que necessita
do processo de anlise forense, a segunda fase
estratgia, que ser o primeiro passo para sua
implementao e a terceira fase parte operaci-
onal ou de investigao forense.
Etapas de uma anIise forense compu-
tacionaI
Gh dfrugr frp Ydujdv +533:,/ rv surfhglphqwrv dgr0
wdgrv qd frohwd gh gdgrv ghyhp vhu irupdlv/ vhjxlqgr
xpd phwrgrorjld h sdguhv gh frpr rewhu surydv sdud
dsuhvhqwdr mxglfldo rx qr/ frpr xp fkhfnolvw frp
dv qrupdv h sdguhv1
Wdpep qhfhvvulr vdehu vhsdudu rv yulrv idwruhv
hqyroylgrv qr fdvr/ txh srvvdp lqioxhqfldu rx qr xp
448
Figura l - Trs pilares
fulph/ sdud hvwdehohfhu xpd fruuhodr txdqgr vh id}
xp ohydqwdphqwr gdv oljdhv uhohydqwhv/ frpr gdwdv/
qrphv gh shvvrdv/ dxwdutxldv hwf1
Um perito em anlise Forense Computacio-
nal experiente deve ter certeza de que uma evi-
dncia extrada ser adequadamente
manuseada e protegida para assegurar que ne-
nhuma evidncia seja danificada, destruda ou
mesmo comprometida pelos maus procedimen-
tos que possam ter sidos usados na investigao
e que nenhum vrus ou cdigo malicioso seja in-
troduzido em um computador durante a anlise
forense.
A anlise ser a pesquisa, onde o investiga-
dor detm os elementos relevantes ao caso em
questo, pois todos os filtros de camadas de in-
formao anteriores j foram transpostos. Assim,
de acordo com Vargas (2007), os profissionais
devem ser atentos e cuidadosos, em termos da
obteno da chamada "prova legtima" (demons-
trao implacvel e inquestionvel dos rastros e
elementos da comunicao entre as partes envol-
vidas, alm das datas e trilhas dos segmentos
de disco utilizados).
A apresentao da anlise forense tecni-
camente chamada de "substanciao da evidn-
cia", pois nela consiste o enquadramento das
evidncias dentro do formato jurdico ou no,
sendo inseridas, pelo juiz ou pelos advogados,
na esfera civil ou criminal ou mesmo em ambas
(Freitas - 2006). Desta forma, quando tem a cer-
teza do material das evidncias, atua-se em con-
junto com uma das partes acima descritas para a
apresentao das mesmas.
O perito precisa estar perfeitamente sintoni-
zado com os objetivos de cada etapa metodol-
gica, para poder minimizar o tempo e a
quantidade de dados que deve obter at apre-
sentar, maximizando sua eficincia e eficcia.
Conduo do processo de percia fo-
rense
O processo GDl e o processo GDEJ, cita-
dos anteriormente, so formas de conduzir uma
percia forense computacional. O GDl a forma
simples de anlise forense computacional e a
mais utilizada, pois os resultados no so emba-
sados juridicamente, assim evitam o alto custo
de um processo jurdico e garantem maior sigilo
ao processo. Os principais fatores para este tipo
de anlise so as documentaes internas sim-
ples, as anlises forense computacionais, que
so sempre autorizadas por um comit ou rgo
gestor dentro da organizao, deteco, anlise
geral que identifica os principais itens que iro
compor o processo, treinamento da equipe, re-
cursos dedicados a atividade e ferramentas ho-
mologadas e testadas para que no haja dvida
sobre o processo de investigao.
J o GDEJ um processo de anlise, que
possui todos os fatores do GDl, entretanto pos-
sui uma anlise mais detalhada, assistncia jur-
dica e a documentao para embasamento
jurdico, seguindo um padro que contm todos
os detalhes (NG. Reynaldo - 2007).
449
Figura 2 - Resumo Aspectos Tcnicos - (N.G. Reynaldo - 2007)
O perito deve ter
certeza que uma evidncia
extrada ser manuseada
de forma adequada.
Na Figura 3, apresentado um modelo pro-
posto por Ubrich e Valle (2005), que mostra uma
estrutura hierrquica de duas classes multinveis
(Aspectos Legais e Aspectos Tcnicos). Na clas-
se dos Aspectos Legais encontram-se as exign-
cias legais, baseadas na rea de Direito, s
quais devem estar sujeitas aos procedimentos
periciais. J a classe dos Aspectos Tcnicos cor-
responde s questes prticas da rea computa-
cional, (Raffael Vargas - 2007).
Ferramentas Periciais
Com o desenvolvimento das tecnologias
nos ltimos anos, as infraes, invases, busca,
venda e roubo de informaes privilegiadas, pira-
taria, envio de e-mails falsos, tentativas de aces-
sos indevidos organizaes ou at mesmo
pessoas comuns, vm se sofisticando e com is-
so h necessidade do auxlio de ferramentas
mais modernas, mais incrementadas para a bus-
ca destes infratores, alm da necessidade de pa-
dronizar esta busca e apresentar evidncias
mais consistentes.
Com o grande avano do processo das an-
lises forenses computacionais, os peritos neces-
sitam de uma metodologia de padronizao,
desde a obteno de evidncias, de laudos, at
a apresentao das mesmas perante a justia. Al-
gumas das ferramentas usadas para obteno
de provas periciais so Caller lP (monitora a en-
trada, sada e invaso de lPs), RecoverMyFiles
(recupera dados deletados ou formatados),
SmartWhois (verifica o endereo lP e de dom-
nio), entre outras.
Por obterem interface amigvel, algumas
ferramentas, como as citadas acima, vm auxili-
ando muito, no somente o perito forense, mas
tambm alguns profissionais de lnformtica, co-
mo administradores de redes, auditores de Tl,
tcnicos em Segurana, dentre outros.
Hoje em dia no Brasil, as ferramentas e
metodologias de padronizao propostas pela
lOCE (Organizao lnternacional de Evidncia
Digital) no esto sendo colocadas em prtica
por parte dos peritos forenses computacionais,
que utilizam procedimentos laboratoriais para
obteno de evidncias. No entanto, os audito-
res de Tl de organizaes bancrias esto utili-
zando essas metodologias, principalmente a
ferramenta EnCase (padroniza laudos, recupera
de dados, armazena evidncias, analisa hardwa-
res, analisa logs, permite a percia das evidnci-
as sem alter-las, dentre outras funcionalidades)
para auditorias relacionadas fraudes bancri-
as, roubo de informaes, invaso de contas
bancrias, quebra indevidas de sigilos bancri-
os, etc.
De acordo com NG. Reynaldo (2007) o pro-
cesso de anlise do sistema deve ser feito com
ferramentas testadas e homologadas, para que
estas no alterem nenhuma informao. Outra
ferramenta pode ser utilizada, a Systemtools,
que uma ferramenta livre que permite obter in-
formaes de auditoria de sistemas em relao
a grupos, arquivos de registros, usurios, poltica
de senha, etc. H tambm o NetWitness Next-
Gen, que uma ferramenta de deteco, ela
no impede um crime, porm detecta possveis
incidentes, auxilia as ferramentas de preveno,
podendo desvendar comportamentos suspeitos
e estabelecer novas regras de segurana.
Guias de boas prticas como o COBlT
(Controle e Objetivo para lnformaes de Tecno-
logias e afins), foram criadas para apoiar os ges-
tores e profissionais no controle e
44:
Figura 3 - Aspectos Legais e Aspectos Tcnicos
gerenciamento dos processos de Tl. O COBlT
um framework utilizado internacionalmente, con-
tm prticas e tcnicas de controle e gerencia-
mento que auxiliam o alcance de metas na
organizao.
Formas de anIise e Dados
Existem duas formas de analisar os dados:
Offline e Online. O mtodo Offline analisado
atravs de outro sistema operacional ou atravs
de um ambiente controlado, j o mtodo Online
realizado diretamente no equipamento. NG.
Reynaldo (2007) relata que necessrio docu-
mentar todas as ferramentas utilizadas, como
softwares (aplicativos de computadores) e
hardwares (parte fsica da informtica), j que
um determinado usurio pode estar utilizando-os
no homologados para realizar atividades ilcitas
e importante saber se o disco rgido particio-
nado, quais so os arquivos temporrios da lnter-
net e tambm fazer uma cpia do que for
possvel, para que os originais no sejam estra-
gados. Documentos renomeados tambm po-
dem esconder armadilhas. Existem usurios
maliciosos que alteram o nome dos documentos
de documento. MP3 para documento.DOC, por
exemplo, com a inteno de esconderem infor-
maes.
Depois do processo de anlise importan-
te, ainda que no obrigatrio, criar uma matriz de
evento, causa e efeito com um foco definido,
pois esta auxiliar na visualizao e interpreta-
o dos eventos identificados. Verificar quais os
logs de acesso (usados para descrever os regis-
tros em sistema operacional), pois assim identi-
ficado o que foi acessado, e por quem.
Fase finaI
Depois de todo processo, inicia-se a realiza-
o dos relatrios, primeiro feito um relatrio co-
mo rascunho, conhecido como relatrio preliminar
(Draft), este contm informaes de um modo ge-
ral, sem muito detalhe, contudo com as conclu-
ses necessrias. O relatrio preliminar deve ser
disponibilizado para todas as entidades, para que
as mesmas tenham conhecimentos das informa-
es expostas no documento, (NG. Reynaldo -
2007). O documento ser analisado pela equipe
tcnica e discutido por outros especialistas ou pe-
ritos para que tenham uma segunda opinio, ga-
rantindo veracidade das informaes.
Depois do Draft (relatrio preliminar), feito
o Relatrio final que mais detalhado, claro e ob-
jetivo, destinado a cumprir os pr-requisitos do
mbito jurdico de forma criteriosa, como: Relat-
rio de alto nvel com informaes sobre todos os
fatos, ferramentas, metodologias utilizadas e con-
cluses de alto nvel;
ReIatrio detaIhado relatando tudo de for-
ma mais detalhada possvel e Recomendaes
somente se houver, estas devem ser documenta-
das e encaminhadas para as reas responsveis.
Aps a fase de documentao preliminar e
final, a ltima fase se inicia, com o objetivo de
apresentar de forma clara e objetiva o resultado e
as concluses (com base nas evidncias encon-
tradas) de todo o processo.
Uma anlise forense computacional evita ca-
sos como o do Banco HSBC, por exemplo, que
processou um funcionrio por uso indevido do cor-
reio eletrnico, perdeu em primeira instncia e te-
ve de readmitir o empregado. (mais tarde, o banco
ganhou a causa no Supremo Tribunal Federal).
(STF - 2005).
So muitos os problemas, e invases de pri-
vacidade mediante as redes sociais um deles,
mas os usurios parecem no se incomodarem
com isso. Como grande o nmero de crimes en-
44;
Existem usurios ma-
liciosos que alteram a exten-
so dos arquivos.
volvendo crianas e pessoas inocentes nessas re-
des, o trabalho dos criminosos se torna fcil. O n-
mero de ameaas focadas nas empresas tem
crescido e os atacantes aproveitam as informa-
es pessoais disponveis em redes sociais para
planejarem o ataque. O golpista sempre ir procu-
rar por uma maneira mais fcil de chegar at o
executivo (da empresa), atravs das esposas e fi-
lhos, por meio de redes sociais como o Facebook
(rede social), afirma STREET Jayson (20l0).
Por esses e outros crimes muitas organiza-
es bloqueiam certos acessos, o que muitos fun-
cionrios no compreendem. Crimes como
pedofilia, acessos as dados da empresa, seques-
tros, roubos, invases de privacidade e tantos ou-
tros so feitos facilmente atravs de redes sociais
e tambm pela falta de segurana dentro de uma
organizao.
As organizaes devem estar atentas e sem-
pre buscar a metodologia de percia forense por
segurana, pois uma pesquisa realizada com mais
de 40 organizaes nos Estados Unidos, mostra
que o cibercrime custa a cada uma das empresas
uma mdia de 3,8 milhes de dlares anuais
(Computerworld - 20l0).
ConcIuso
Este artigo abordou a importncia da metodo-
logia forense computacional dentro das organiza-
es, assim foi mostrado como o uso desse
processo importante e eficaz. Foram feitas vri-
as pesquisas em sites e livros especficos de tec-
nologia, porm no foram encontrados muitos
casos de organizaes que utilizaram a percia fo-
rense, somente o caso do banco HSBC foi expos-
to como um caso de sucesso. Tambm foi citado
casos no site da computerworld, que mostram o
quanto sai caro s empresas no se prevenirem
usando a metodologia.
Conclui-se que por privacidade e sigilo, as
empresas podem estar utilizando a metodologia,
porm no divulgam os resultados para no expor
os dados. Conclui-se tambm que o melhor a fa-
zer usar a metodologia como forma preventiva e
no s depois de crimes encontrados.
Referncias
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te, 2007. Disponvel em: http://epocanegocios.glo-
bo.com//Epocanegocios/l,,EDG79l48-8373,00.html,
Acessado em: l8/l0/20l0.
[02] COMPUTERWORLD (20l0) - Site, 20l0. Disponvel
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l3/09/20l0.
[03] FRElTAS, Andrey Rodrigues: Percia Forense Aplica-
da lnformtica - Ambiente Microsoft, Brasport, l Edio,
- 2006
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Rio de Janeiro, Brasport, 2007.
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lncident Response and
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http://www.gilbertomelo.com.br, Acessado em:22/l0/20l0.
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contra-ataque - lnvestigando crimes por computador",
Editora Campus, 200l, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
[08] MARTlNS, Jos Carlos Cordeiro. Gerenciando proje-
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UML. 4 Edio. Atual. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.
[09] MOLlNARl, Leonardo. Gerncia de configurao: tc-
nicas e prticas no desenvolvimento do software. Florian-
polis: Visual Books, 2007.
[l0] SANCHES, Rosely. "Gerncia de Configurao", ln:
Oualidade e Produtividade em Software, 200l. 4 Edio,
Makron Books, Brasil.
[ll] STREET, Jayson (Artigo 4 Fatores que tornam os exe-
cutivos alvo do cibercrime - 20l0. Disponvel em:
http://www.modulo.com.br, Acessado em:2l/l0/20l0.
[l2] . VARGAS, Raffael: Artigo Percia Forense Computaci-
onal e metodologias para obteno de evidncias - 2007.
Disponvel em: http://imasters.com.br/artigo/6225 - Aces-
sado em: l7 de maio de 2007
44<
WANDRIELI NERY BARBOSA
Bacharel em Sistemas de lnformao,
tcnica de suporte com foco em
software livre e segurana e colunista
do site /mnt Mulheres na tecnologia,
(http://mulheresnatecnologia.org).
Twitter: @wandrieli
453
R RE EV Vl lS ST TA A E ES SP Pl lR Rl lT TO O L Ll lV VR RE E M MA AR RC CA A
P PR RE ES SE EN N A A N NO O C CO ON NS SE EG Gl l 2 20 0l ll l
P Po or r E EI Ii ia an ne e D Do om mi in ng go os s
Este ano foi a primeira vez que fui ao CONSEGl. Estava tudo preparado para a
participao da Comunidade LibreOffice Brasil no evento. Conversando com o
Joo Fernando sobre minha ida ao evento, fui surpreendida com um convite:
ele me perguntou se poderia palestrar sobre o Case da Revista Esprito Livre.
Fiquei lisonjeada com o convite e aceitei o desafio para ajudar um amigo.
A palestra estava marcada para o primeiro dia do evento, ll/05/20ll s
l2:00hs. Estava um pouco nervosa, pois estaria representando o idealizador
da Revista Esprito Livre. A abertura da palestra foi feita por Paulo Mendona
Jnior, do SERPRO Regional Fortaleza, e em seguida o basto foi passado
para mim. Nesse momento, fiz o meu melhor para ministrar essa palestra.
Figura l: esquerda, Paulo Mendona do SERPRO
Regional Fortaleza e Eliane Domingos
Figura 2: esquerda, Paulo Mendona do SERPRO
Regional Fortaleza e Eliane Domingos
Paulo Mendona participou de toda a palestra e ficou encantado com o trabalho que feito por Joo Fernando.
Ele inclusive fez diversas sugestes para a Revista, como por exemplo, o lanamento de uma campanha para a
troca do computador de trabalho em que o Joo produz a revista, com o nome de "Ajude o Joo a trocar o Duron".
454
A durao prevista da palestra era de
50 minutos. A cada slide que se passava, as
pessoas ficavam admiradas de ver como o
trabalho era feito. A revista feita com l00%
de ferramentas livres. lsso chamou muita
ateno dos presentes e muitas perguntas
foram feitas em torno disso. Foi engraado
ver a reao das pessoas, pois parecia que
no era verdade ter uma Revista naquela
qualidade feita com ferramentas como
scribus, inkscape, gimp, libreoffice, entre
outras.
fato que o que tambm chamou
muito a ateno foi a questo do tempo que
o Joo dedica a Revista. As pessoas se
mostraram muito preocupadas de ver s
uma pessoa dedicada na produo da
Revista, quando digo produo, quero dizer
diagramao. Achei muito bacana um ponto
que um participante levantou, ele disse:
"temos de fazer alguma coisa para que o
Joo no faa a diagramao sozinho. Ele
precisa de mais gente, e se ele adoecer?
Vamos deixar de ter a Revista?". A
preocupao dele era de no ter mais a
Revista para ler, caso o Joo no pudesse
diagramar. Ele ainda disse que achava que
as empresas de iniaciativa privada e pblica
deviam de alguma forma investir nesses
projetos.
As pessoas estavam mostrando suas
iniciativas para a sustentabildade da Revista,
uma demonstrao total de credibilidade no
projeto da Revista Esprito Livre.
455
A palestra ultrapassou o seu horrio, o
tempo estourou e tivemos de parar para o
almoo. De qualquer maneira, isso no foi
motivo do papo parar, ficamos na sala por mais
40 minutos. Alm disso, depois teve gente me
acompanhando at o Encontro de Comunidades.
lsso para mim foi o resultado de uma palestra
ministrada com sucesso.
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O Encontro de Comunidades foi feito na
sala de desconferncia, muitas comunidades
estavam ali compartilhando suas experincias,
trocando informaes, falando sobre os acertos
e erros. O que se pode perceber naquelas
pessoas era a vontade de fomentar o software
livre e de que maneira era possvel melhorar os
processos. As comunidades que participaram do
Encontro foram: Plone, Python, LibreOffice, Shell
Script e SL-RJ.
Gustavo Morais da Comunidade LibreOffice Gois
456
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Eliane Domingos da Comunidade LibreOffice Rio de
Janeiro
Rodrigo Padula da Comunidade Mozilla Brasil
A esquerda Fernando, Soriano e Eduardo do SlNDPD-RJ
Bem gente, tem muito mais foto, mas no h
espao para tanto. Por esse motivo, finalizo por
aqui essa matria, mas antes, no posso deixar
de dizer algumas palavras para o Joo
Fernando. Meu amigo, quero que saiba que fiz a
sua palestra com muito amor e carinho. Espero
ter conseguido atingir as suas expectativas.
Conte comigo sempre que precisar. Obrigada
por abrir o espao para todos do software livre,
voc um exemplo de inspirao para muitos.
Voc gente que faz! Oue Deus abene voc e
sua famlia todos os dias.
Um forte abrao.
Eliane Domingos - elianedomingos@gmail.com
OUADRINHOS
457
OUADRINHOS
Por Por Andr NoeI e Joo FeIipe Soares SiIva Neto
458
OUADRINHOS
Cena do crime
JUNHO/20ll
Evento: l3 Encontro
Locaweb de Profissionais de
Internet
Data: 02/06/20ll
Local: So Paulo/SP
Evento: III FSLDC
Data: 04/06/20ll
Local: Duque de Caxias/RJ
Evento: VIII EVIDOSOL e V
CILTEC
Data: 07/06 a 09/06/20ll
Local: Online
Evento: 2 Encontro de
Software Livre em BrasIia
Data: l5/06/20ll
Local: Braslia/DF
Evento: Liberdade Interativa
Data: ll/06/20ll
Local: Vitria/ES
Evento: II Encontro NacionaI
de BIogueiros Progressistas
Data: l7/06 a l9/06/20ll
Local: Braslia/DF
Evento: FISL l2
Data: 29/06 a 02/07/20ll
Local: Porto Alegre/RS
JULHO/20ll
Evento: Expon 20ll
Data: 2l/07 e 22/07/20ll
Local: So Paulo/SP
Evento: Caipira AgiI
Data: 23/07/20ll
Local: Campinas/SP
Evento: V ENSOL - Encontro
de Software Livre da Paraba
Data: 20 a 23/07/20ll
Local: Joo Pessoa/PB
AGENDA O OUE TA ROLANDO NO MUNDO DE Tl
AGENDA
459
A principal diferena que separa as pessoas com
grandes ideias das pessoas de sucesso: a atitude de fazer.
Josh Bernhard, produtor da srie Pionner One
Fonte: Revista Esprito Livre - Ed. l4
ENTRE ASPAS ClTAES E OUTRAS FRASES CLEBRES

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