Questões - Administração - Carlos Ramos

AGENTE E ESCRIVÃO DA POLÍCIA FEDERAL Disciplina: Noções de Administração Prof.

Carlos Ramos Aula “on-line”

MATERIAL DE APOIO – PROFESSOR

Revisão Geral de Noções de Administração

(ANATEL/2009 – Analista Administrativo – CESPE) - Uma organização pode ser definida como um processador, no qual os insumos — pessoas, informação, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações — são geridos de modo a atingir, da melhor forma possível, os objetivos que lhe são próprios. E, mediante o alcance desses objetivos, os fornecedores daqueles insumos são remunerados, o que os faz fornecer, novamente, os insumos para a transformação social. Dentro desse contexto de organizações, julgue os itens seguintes. 01 – Dentro dessa visão sistêmica, a expressão stakeholder designa as pessoas interessadas na continuidade das organizações, como os funcionários, clientes e fornecedores. 02 – Correlacionado à idéia de administração estratégica, consolidada no final dos anos 70 do século passado, tem-se, seqüencialmente, as fases de planejamento estratégico, acompanhamento e avaliação da estratégia e implementação da estratégia. 03 – A expressão benchmarking pode ser definida como a reformulação da maneira de condução dos negócios de uma organização. 04 – A teoria da liderança situacional procura definir qual estilo de liderança se ajusta melhor a cada situação organizacional. Para atingir-se esse propósito, deve-se, preliminarmente, diagnosticar a situação existente. 05 – O verdadeiro modelo de autogestão é aquele no qual os empregados detêm a propriedade da organização. Nesse ponto, devido ao modelo econômico adotado, o Brasil não tem alcançado esse índice de participação organizacional, dada a inexistência em solo nacional de empresas pertencentes a seus empregados.

(ANATEL/2009 – Analista Administrativo – CESPE) - Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir. 06 – Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais. 07 – A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos. 08 – O planejamento organizacional deve ser flexível a ponto de poder retroalimentar o sistema, com vista ao seu ajustamento, ainda que no seu transcurso.

(ANATEL/2009 – Analista Administrativo – CESPE) - A cultura organizacional dispõe de indicadores importantes que o administrador deve sempre acompanhar, visto que o bom convívio interno

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receita derivada. A melhoria contínua. • Contribuições que derivam da contraprestação à atuação estatal exercida em favor de determinado grupo ou coletividade. as organizações são classificadas em adaptativas e não-adaptativas. vedadas as deduções de qualquer natureza. respectivamente. sob pena de causarem prejuízo à empresa. Esses princípios não incluem: a) b) c) d) e) A satisfação do cliente. não sendo salutar que alterem o clima organizacional já existente. diretamente. 13 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . O envolvimento de todos os servidores. Essas definições correspondem. e com aquisição e instalações de equipamentos e material permanente.CESPE) – Entre os princípios orçamentários. incluindo aquisição de imóveis considerados necessários à realização dessas últimas. b) Todas as receitas e despesas públicas devem ser consignadas pelos seus valores brutos. tendo em vista o novo ambiente que lhes é apresentado. A centralização decisória. a) Todas as receitas e despesas públicas devem ser incluídas na lei orçamentária. 12 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário .contribui para que as empresas enfrentem um mercado cada vez mais competitivo. A gestão participativa.CESPE) . às seguintes denominações: a) Inversões financeiras. • Despesas que não contribuem. julgue os itens que se seguem. 11 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . c) Os conceitos e critérios de elaboração da lei orçamentária devem ser uniformes ao longo do tempo. • Despesas orçamentárias com planejamento e execução de obras. A respeito da gestão de recursos humanos focada na cultura organizacional.O modelo de excelência em gestão pública está fundamentado nos princípios da gestão pública pela qualidade. há o denominado princípio da unidade.Considere as seguintes definições. Assinale a opção correspondente à definição correta desse princípio. • Receita resultante da venda de produtos ou serviços colocados à disposição dos usuários ou da cessão remunerada de bens e valores. 09 – Faz parte do processo de entrada de novos colaboradores em uma organização a aculturação que sofrerão do grupo. para a formação ou a aquisição de um bem de capital. d) Cada ente federativo deve aprovar uma única lei orçamentária. despesas orçamentárias correntes. AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . 10 – Na classificação do clima organizacional quanto à relação com o futuro. contribuições de intervenção no domínio econômico.

Contingenciamento das dotações orçamentárias. 16 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . Liberação de recursos uniformemente ao longo do exercício. d) Investimentos. 17 . é prática comum nos governos privilegiar projetos que possam ser concluídos em seu mandato. dependendo de sua atividade principal ser a realização dos projetos ou o fornecimento de bens e serviços de forma contínua. conferindo às organizações públicas características específicas. um permanente — formado pelos trabalhadores de carreira — e outro nãopermanente — composto por administradores políticos. os AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . As empresas comerciais em geral. c) Com o objetivo de ter retorno político. contribuições de intervenção no domínio econômico.De acordo com as teorias da liderança.(TRE-GO /2009 – Analista Judiciário .As peculiaridades do processo de elaboração e execução orçamentária no Brasil incluem o(a): a) b) c) d) Seu caráter impositivo. despesas orçamentárias correntes. contribuições de intervenção no domínio econômico. o que propicia que sejam produzidos de maneira eficiente. 15 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . receita originária. c) Inversões financeiras. Pertencem à primeira categoria: a) b) c) d) Os bancos. despesas orçamentárias correntes. serviços dos quais ela detém o monopólio. A respeito das características específicas das organizações públicas. As empresas de consultoria e de desenvolvimento de software. e) Há facilidade dos agentes políticos em controlar os servidores. bem como de definir e medir com exatidão os resultados da administração pública. Essa descontinuidade é um dos pontos que diferenciam as organizações públicas das privadas. receita originária. b) Os governos tendem a dar continuidade aos projetos das administrações anteriores.Um aspecto fundamental do planejamento e da gestão pública é a presença de dois corpos funcionais com características nitidamente distintas. Insignificante proporção de créditos adicionais aprovados e abertos durante o exercício. contribuições sociais. 14 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário .CESPE) . Em função disso. receita originária.CESPE) . d) A administração pública oferece.A implementação da estratégia por meio da administração de projetos depende da natureza das atividades realizadas pela organização.CESPE) . despesas orçamentárias de capital. substituídos a cada novo mandato. a) Nesse tipo de organização.b) Investimentos. predominam os critérios que privilegiam a capacidade técnica em detrimento dos critérios políticos para preenchimento dos cargos em comissão disponíveis. assinale a opção correta. As empresas industriais que produzem e fornecem bens em série. principalmente. há duas categorias de organizações.

Esse instrumento recebe a denominação legal de: a) b) c) d) Crédito suplementar. detalhado por esfera orçamentária. Crédito especial. Assinale a opção que corresponde ao comportamento típico de um líder de estilo liberal. seja em termos de bens ou serviços.Um instrumento de alteração da lei orçamentária anual tem as seguintes características: • • • Necessita de prévia autorização em lei especial. 20 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . Crédito orçamentário.CESPE) . • Pode ter sua vigência prorrogada.A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa. Deve conter a indicação da fonte de recursos. AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . identificador de uso e fonte de recurso.líderes podem ser agrupados em três estilos diferentes. Assinale a opção que contém o princípio orçamentário definido pela regra acima. § 8º. de forma regionalizada se for o caso. a) O próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder. Aberto exclusivamente por decreto do Poder Executivo. da Constituição Federal. c) d) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo. O líder determina qual tarefa cada um deverá executar e qual o seu companheiro de trabalho. não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito. modalidade de aplicação. b) Tanto a divisão das tarefas como a escolha dos colegas ficam por conta do grupo. 19 – (TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . em determinado período e definida para cada exercício financeiro. grupo de natureza de despesa. b) Representam a realização de uma atividade orçamentária vinculada a um programa que viabilizará a geração de um produto final. ainda que por antecipação de receita.CESPE) . é correto afirmar que a) Representam o menor nível de categoria de programação do plano plurianual.CESPE) . prevista no art. c) Constituem a quantidade de produto ou serviço a ser ofertado. nos termos da lei. 18 . sem a participação do líder. d) Correspondem ao conjunto de despesas de natureza tipicamente administrativas relacionadas com o custeio da máquina estatal.(TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . As tarefas ganham novos contornos com os debates.Em relação às ações que devem ser incluídas no plano plurianual.165. Crédito extraordinário. que é estimulado e assistido pelo líder. a) Princípio da legalidade. desde que tenha sido autorizado nos últimos quatro meses do exercício financeiro.

São princípios comuns às reformas gerenciais ou modelos pós-burocráticos: a) O estímulo à melhoria na qualidade dos serviços públicos. Princípio da não afetação das receitas. a nomeação para cargos públicos baseada fundamentalmente no livre provimento e a rigidez de normas e procedimentos.Com relação às receitas públicas. b) Os termos receita corrente e receita intra-orçamentárias corrente podem ser considerados sinônimos. já que o termo intra-orçamentário destina-se apenas a distinguir a receita orçamentária da receita extra-ornamentaria. b) A centralização.(TRE-GO /2009 – Analista Judiciário . 22 – (AUGE/MG – 2009 – Auditor Interno – CESPE) .b) c) d) Princípio da especificação ou discriminação. c) As organizações tayloristas podem ser consideradas estruturas matriciais. a rigidez de procedimentos e de estruturas organizacionais e a meritocracia. AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . c) Os serviços públicos orientados ao cidadão. orientadas para resultados. e) A administração orientada para resultados. a gratificação ao desempenho individual e organizacional e o empowerment. é correto afirmar que: a) XX. a ênfase no controle dos meios e a responsabilização dos agentes públicos. c) A transferência dos valores arrecadados à conta específica do Tesouro responsável pela administração e controle da arrecadação e programação financeira é denominada arrecadação. mediante o pagamento de tributos e multas. a responsabilização dos agentes públicos e a transparência. d) Receitas originárias são obtidas pelo Estado em função de sua autoridade coercitiva. As estruturas flexíveis foram a base das reformas burocráticas da primeira metade do século b) Os modelos de natureza top-down tendem a privilegiar maior participação e responsabilização dos escalões inferiores da organização. tendem a privilegiar aspectos de controle de seus fluxos e processos de trabalho. d) A ênfase no controle em detrimento dos resultados. Por outro lado.(AUGE/MG – 2009 – Auditor Interno – CESPE) . 23 . d) As estruturas organizacionais. o modelo de departamentalização baseia-se na especialização horizontal da organização. assinale a opção correta: a) Operações de crédito podem ser constituídas pelos ingressos provenientes da colocação de títulos públicos no mercado financeiro. Princípio da exclusividade 21 .CESPE) . e) O modelo de organização hierárquica baseia-se na especialização vertical da organização.Com relação aos modelos organizacionais.

27 – Segundo a teoria proposta por Herzberg. o aumento salarial dado a uma categoria de servidores públicos. bons ou maus. mesmo que os valores democráticos tenham de ser abandonados.Em relação ao arranjo. d) A gestão com foco no cliente pode ser facilmente adaptada da administração privada para o setor público. e) Uma das principais características de uma administração pública com alto desempenho é a reestruturação de seus serviços e processos de trabalho. a) b) c) d) e) A gestão privada é geralmente orientada para o bem-estar social. Na gestão pública. os objetivos econômicos e financeiros são preponderantes. 31 – A organização que possui uma estrutura organizacional em que a autoridade é única e AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . as funções de um sistema independem de sua estrutura. que buscou enfatizar a importância das condições do ambiente de trabalho para obter a maior eficiência e racionalização das tarefas. julgue os itens a seguir: 24 – O gestor público que se preocupa em eliminar o desperdício de esforço desenvolvido pelos demais colaboradores. 28 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) .Os dirigentes das organizações públicas se deparam com limitações que não são encontradas nas atividades comerciais e industriais.A respeito do paradigma do cliente na gestão pública. a) A administração pública com foco no cliente visa à construção de uma gestão eficiente. assinale a opção correta. Na gestão pública. procurando racionalizar as tarefas e eliminar os movimentos inúteis. as ordens e instruções estão concretizadas em leis e regulamentos. o funcionamento e os resultados. assinale a opção correta. c) A administração pública voltada para o cliente menospreza a qualidade dos serviços. há um alto grau de interdependência entre as organizações. seja amenizada. têm impacto político. b) As organizações governamentais recebem claros sinais do mercado e conseguem avaliar facilmente a necessidade dos seus clientes. ao desenho organizacional e aos tipos de estruturas. Quanto às diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das organizações. julgue os itens que se seguem: 30 – A estrutura organizacional que possui apenas três grandes áreas e nelas enfatiza as chefias das áreas específicas como pessoas. por exemplo. 25 – Um marco na abordagem clássica da administração foi a experiência de Hawthorne.(MTE/2008 – Administrador – CESPE) . 29 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . adota pressupostos coerentes com a abordagem clássica da administração. Na gestão privada. não seria um fator motivacional. uma vez que o seu objetivo é atender a demanda do cidadão no menor prazo possível. (MTE/2008 – Administrador – CESPE) . finanças e produção é um exemplo de estrutura matricial. 26 – Segundo a teoria de sistemas. desde que a aplicação de alguns princípios básicos que regem as organizações públicas. Na gestão privada. tais como igualdade e transparência. para satisfazer as necessidades dos seus clientes.

universalidade e anualidade. dos estados. 34 . de bens e direitos. b) Em determina orçamento maioria do consonância com os princípios da unidade e da universalidade.Os princípios orçamentários são premissas e linhas norteadoras de ação a serem observadas na elaboração do orçamento público.A Lei n.320/1964. Acerca das receitas orçamentárias e extra-orçamentárias. industrial e diversa. mas que constitui renda do Estado.º 4. que influenciarão as estimativas de arrecadação. 32 . detenha a capital com direito a voto. A Lei n. órgãos e entidades da administração direta e indireta.(TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . 33 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . direta ou indiretamente. a) São receitas correntes as receitas tributária. patrimonial. de três orçamentos: orçamento fiscal.320/1964. d) Pelo princípio da anualidade.320/1964 representa o marco fundamental da receita orçamentária. assinale a opção correta. de investimentos das empresas em que a União. possa dar prévia autorização para a respectiva arrecadação e realização. d) São receitas de capital as provenientes da realização de recursos financeiros oriundos de constituição de dívidas. sendo que esse princípio está consagrado na legislação brasileira por meio da Constituição Federal e da Lei n. pode ser descrita como uma estrutura linear.centralizada. excluindo-se as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado. a priori. com aspecto piramidal. c) O princípio da anualidade foi reforçado pela Constituição Federal. da conversão em espécie. determina a obediência aos princípios de unidade. seus fundos. o orçamento deve conter todas as receitas e despesas referentes aos poderes da União. quando destinadas a atender despesas classificáveis em despesas de capital ou em despesas correntes. dos municípios e do Distrito Federal (DF). assinale a opção correta acerca dos princípios orçamentários. a Constituição Federal a inclusão. além dos recursos recebidos de outras pessoas de direito público ou privado destinados a atender despesas classificáveis em despesas correntes. e) De acordo com o princípio do equilíbrio. na Lei Orçamentária Anual (LOA).º 4. que estatui normas gerais de direito financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União. assim. a) O princípio da unidade permite que o Poder Legislativo conheça. c) As receitas extra-orçamentárias são valores provenientes de toda e qualquer arrecadação que não figure no orçamento.º 4. e) O superávit do orçamento corrente que corresponde à diferença entre receitas e despesas correntes é considerado receita corrente. a LOA deve dispor das alterações na legislação tributária. Tendo o texto acima como referência inicial. todas as receitas e despesas do governo e.Os estágios da realização da receita e da despesa pública são nessa ordem: AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . b) Os restos a pagar do exercício serão computados na receita extra-orçamentária para compensar sua inclusão na despesa orçamentária. e orçamento da seguridade social.(TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . que proíbe a incorporação dos créditos especiais e extraordinários ao orçamento do exercício financeiro subseqüente.

arrecadação. b) As dotações consignadas aos créditos orçamentários e adicionais representam autorizações de despesas válidas para utilização no período de vigência da LOA. Receita corrente. c) Na programação das cotas trimestrais. Progressivo. liquidação e pagamento. Por cliente. assinale a opção correta. proporcional. empenho. que norteia as formas de perceber. liquidação e pagamento. Por área de conhecimento. empenho. os recursos financeiros devem estar disponíveis para quitar as obrigações. empenho. arrecadação. estimação. recolhimento. coincidindo ou não com o ano civil. enquanto a dotação é o montante de recursos financeiros com que conta o crédito orçamentário. devendo o Poder Executivo. recolhimento...(TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . sub-repasse. lançamento.Ao conjunto de premissas básicas validadas ao longo do tempo para determinado grupo. e) A movimentação dos recursos entre as unidades do sistema de programação financeira é executada por meio de cota. empenho. AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . é denominado de modelo de organização. arrecadação. sentir e agir de todos em relação aos desafios internos e externos à organização. repasse.O modelo de departamentalização que consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. a) O ano financeiro dura 12 meses. Territorial ou geográfica. sendo a cota a liberação de recursos do órgão setorial de programação financeira para unidades gestoras de um mesmo órgão ou entidade.Em relação à execução orçamentária e financeira. 37 . Pagamento.. 35 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . pagamento e liquidação. aos quais estão consignadas dotações. Fixação. 36 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . departamento de recursos humanos etc. no prazo de 60 dias após a publicação da lei orçamentária. liquidação. empenho. excetuando-se os restos a pagar. receita tributária. departamento de finanças.a) b) c) d) e) __35 – Lançamento. como departamento de marketing. pensar. O crédito orçamentário é constituído pelo conjunto de categorias classificatórias e contas que especificam as ações e operações autorizadas pela lei orçamentária. o Poder Executivo deve considerar no decreto orçamentário os créditos adicionais e as operações extra-orçamentárias. imposto. Estrutura organizacional. liquidação e pagamento. a) b) c) d) e) Funcional. regressivo. enquanto o exercício financeiro inicia-se com o ano financeiro e encerra-se no ano seguinte. d) A lei orçamentária é organizada na forma de créditos orçamentários. dá-se o nome de: a) b) Estratégia organizacional. estabelecer a programação financeira e o cronograma de desembolsos. Por produto. Para tanto.

planejado. b) Gestão estratégica é o processo sistemático. no momento em que se avalia se as estratégias adotadas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. b) Os projetos nascem de problemas. substituindo-a pela nova cultura de comando e obediência. e) A desmobilização e realocação da equipe e dos demais recursos ocorrem na fase de execução do projeto. c) As atividades previstas no projeto devem ser implementadas de maneira sucessiva e não. d) O processo de revisão estratégica pode ser deflagrado a qualquer tempo. b) A cultura organizacional é composta de aspectos informais. 40 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . uma vez que sua adoção prescinde da avaliação das condições de funcionamento da organização. como políticas. c) Planejamento estratégico é utilizado apenas ao final do processo de gestão estratégica. simultânea. de fácil percepção.Quanto à gestão de projetos. Em relação à cultura organizacional.A respeito de conceitos relacionados à gestão estratégica. diretrizes. a) Os projetos são feitos com a finalidade de resolver problemas rotineiros da administração e acabam se confundindo com as próprias atividades funcionais da organização. por isso. c) Os pesquisadores estão cada vez mais convencidos de que os elementos lógicos da cultura organizacional não exercem qualquer influência sobre o desempenho e os resultados da AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” .c) d) e) Coordenação estratégica.Alguns autores vêem a cultura organizacional como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas. Cultura organizacional. métodos e procedimentos. 39 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . atitudes e valores. que é compartilhada em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos na empresa. assinale a opção correta. o seu planejamento é dispensável. a) A tendência atual é a de que as organizações ultrapassem a velha cultura de liderança e compromisso. envolvendo e comprometendo todos os colaboradores da organização. 38 – (TCE-AC/2008 – Analista Controle Externo – CESPE) . necessidades. como sentimentos. gerenciado e acompanhado pela liderança da alta administração da instituição. e de aspectos formais. assinale a opção correta. assinale a opção correta: a) Gestão estratégica e planejamento estratégico tradicional são conceitos idênticos. encomendas ou outras demandas da organização. d) O processo de controle ocorre na fase de execução do projeto e possibilita a administração das variações relativas aos planos e a garantia de realização dos objetivos. de difícil compreensão e interpretação. e. embasada no estímulo ao crescimento e na garantia de sobrevivência da organização. Planejamento organizacional. e) Diagnóstico estratégico é uma forma de gestão estratégica bastante eficaz.

A receita de contribuição tem como uma de suas fontes os recursos oriundos de contribuição de melhoria (CERTO ou ERRADO?).ACE-TCU/2004) .No contexto organizacional. julgue os itens abaixo.(CESPE – Perito Criminal Federal/2004) .Nas leis orçamentárias da União. e) A definição do planejamento estratégico da organização é que determina o nascimento da sua cultura organizacional.(TCE-ES/2004) A previsão da receita é ato executado por repartição competente que verifica a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora (CERTO ou ERRADO?).organização em um ambiente altamente competitivo. no segundo (CERTO ou ERRADO?).(TCE-ES/2004) . a percepção seletiva não constitui barreira para a comunicação AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . (CERTO ou ERRADO?).(CESPE – Perito Criminal Federal/2004) . (Agente/PF . 46 . 43 .Lucros e dividendos recebidos pelo ente público. do mesmo modo que a amortização de empréstimo concedido anteriormente pelo ente público. enquanto os juros referentes aos empréstimos concedidos pelo ente são receitas correntes (CERTO ou ERRADO?). 41 . a diferença entre construir e alugar um imóvel para funcionamento de um órgão público é representada pela classificação do fato como um investimento. 45 . enquanto o produto da venda de participação acionária dessa mesma empresa constitui receita de capital (CERTO ou ERRADO?). por meio da classificação institucional que compreende os órgãos e as unidades orçamentárias (CERTO ou ERRADO?). 47 . no primeiro caso. as receitas e as despesas são apresentadas segundo as instituições que arrecadam e que aplicam os recursos do orçamento. e referentes aos resultados de uma empresa controlada constituem receita patrimonial.Do ponto de vista da classificação econômica da despesa e de sua contribuição na composição do PIB. 44 .(CESPE-TCU/2004) . d) A cultura organizacional espelha a mentalidade que predomina em uma organização.O pagamento de inativos e pensionistas é classificado como despesa de capital.(CESPE – Perito Criminal Federal/2004) . 49 . 48 .Empréstimo recebido pelo ente público constitui receita de capital.CESPE/2004) – Com relação à administração geral. e como uma inversão financeira.Pessoas mais motivadas intrinsecamente tendem a estar mais comprometidas com o trabalho e a estabelecer relação mais profunda com a organização e com as pessoas que a compõem (CERTO ou ERRADO?). 42 .(CESPE .

eficaz (CERTO ou ERRADO?).A 22 – A 23 – E 24 – C 25 – E 26 – E AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” . etc (CERTO ou ERRADO?).B 19 – B 20 – D 21 .B 18 . individualismo versus coletivismo. 50 .Alguns elementos do dia-a-dia da empresa podem servir como indicadores de traços da cultura de uma organização. revelando aspectos como distanciamento do poder. atitudes em relação ao futuro. Gabarito 01 – C 02 – E 03 – E 04 – C 05 – E 06 – E 07 – C 08 – C 09 – E 10 – E 11 – E 12 – D 13 – B 14 – C 15 – C 16 – C 17 .

27 – C 28 – B 29 – E 30 – E 31 – C 32 – B 33 – B 34 – A 35 – D 36 – A 37 – D 38 – B 39 – D 40 – D 41 .E 42 – E 43 – C 44 – C 45 – E 46 – E 47 – C 48 – C 49 – E 50 – C AGENTE E ESCRIVÃO DA PF – Noções de Administração – Carlos Ramos – Aula “on-line” .

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