Você está na página 1de 7
GRADE CURRICULAR DO MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA IAT pag. 1
GRADE CURRICULAR DO MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA IAT pag. 1

GRADE CURRICULAR DO MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA

IAT

MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA Os temas serão oferecidos de maneira que sua seqüência facilite o

MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA

MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA Os temas serão oferecidos de maneira que sua seqüência facilite o compreensão

Os temas serão oferecidos de maneira que sua seqüência facilite o compreensão do uso e interdependência das práticas de produção enxuta.

O módulo está divido em 5 encontros, sendo eles:

1. Introdução aos conceitos de produção Enxuta

2. Indicadores de Desempenho Lean

3. Mapeamento do Fluxo de Valor

4. Padronização dos processos produtivos

5. Implementação do Sistema Puxado (kanban)

1. Introdução aos conceitos de produção Enxuta Objetivo: Apresentar a origem da produção enxuta, bem

1. Introdução aos conceitos de produção Enxuta

1. Introdução aos conceitos de produção Enxuta Objetivo: Apresentar a origem da produção enxuta, bem como

Objetivo:

Apresentar a origem da produção enxuta, bem como alguns dos conceitos e das ferramentas básicas utilizados no Sistema Toyota de Produção (TPS).

Tópicos:

14 princípios da Toyota 5 Ss; Fluxo Contínuo de Produção; Takt Time ; MRP x JIT; TPM.

2. Indicadores de Desempenho Objetivo: Apresentar os principais indicadores de desempenho utilizados para direcionar

2. Indicadores de Desempenho

2. Indicadores de Desempenho Objetivo: Apresentar os principais indicadores de desempenho utilizados para direcionar

Objetivo:

Apresentar os principais indicadores de desempenho utilizados para direcionar ações e suportar o Sistema de Produção enxuta.

Tópicos:

Produtividade; Desempenho ( OEE%); Inventário, Atendimento ao Programa de Produção; FTQ ) First Time Quality (fazer certo na primeira vez); Utilização da capacidade; Utilização de mão de obra.

3. Mapeamento do Fluxo de Valor Objetivo: Apresentar uma Metodologia de Mapeamento do Fluxo de

3. Mapeamento do Fluxo de Valor

3. Mapeamento do Fluxo de Valor Objetivo: Apresentar uma Metodologia de Mapeamento do Fluxo de Valor

Objetivo:

Apresentar uma Metodologia de Mapeamento do Fluxo de Valor com base na teoria de Rother e Shook.

Tópicos:

O que é e como se calcula o Takt Time (TT); Que tipo de sistema usar para programar da produção; Onde pode se usar fluxo contínuo; Quais segmentos devem usar supermercados; Qual era será o puxado do sistema; Como nivelar a produção.

4. Padronização dos processos produtivos Objetivo: Apresentar uma Metodologia de padronização de processo produtivos

4. Padronização dos processos produtivos

4. Padronização dos processos produtivos Objetivo: Apresentar uma Metodologia de padronização de processo produtivos

Objetivo:

Apresentar uma Metodologia de padronização de processo produtivos com foco em produtividade.

Tópicos:

Elementos de Trabalho (divisão e medição de tempo); Tipos de atividades e seus impactos no tempo de ciclo; Identificação da restrição de capacidade (Gargalo); Balanceamento de atividades; Cálculo da utilização de operador e máquina; Cálculo evolutivo do ganho de produtividade.

5. Implementação do Sistema Puxado (kanban) Objetivo: Apresentar os principais conceitos que garantem o correto

5. Implementação do Sistema Puxado (kanban)

5. Implementação do Sistema Puxado (kanban) Objetivo: Apresentar os principais conceitos que garantem o correto

Objetivo:

Apresentar

os

principais

conceitos

que

garantem

o

correto funcionamento de um processo produtivo puxado .

Tópicos:

Importância do processo robusto; Definição e tipo de supermercado (fluxo de informação); Relação de Fornecedores e Clientes internos; WIP (estoque intermediário, um mal ou um bem?); Metodologia do cálculo de Kanban; Utilização da capacidade; Utilização de mão de obra.