Roteiro de Apoio para a Certificao PMP

Verso 2.1

Informaes para a inscrio no exame PMP Project Management Professional PMI Project Management Institute
PM Tech Capacitao em Projetos Av. Itaja, 171 Cj. 301 CEP 90470-140 Porto Alegre RS Fone/Fax (51) 3330 8495 e-mail: pmtech@pmtech.com.br

Mauro Sotille, 2008

Sobre a PM Tech
A PM Tech oferece uma variedade de solues de aprendizado em gerenciamento de projetos para sua organizao. Nossos treinamentos tm sido utilizados pelas maiores empresas brasileiras para desenvolver as competncias e melhores prticas necessrias ao incremento de suas capacidades organizacionais e de projetos. Nossos cursos incluem desde Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Riscos, Preparao para Certificao PMP, etc., at cursos de extenso de longa durao. Para maiores informaes acesse www.pmtech.com.br ou nos contate atravs do telefone (51) 3330 8495.

Roteiro de Apoio para a Certificao PMP 2006-08 PM Tech. Todos os direitos reservados. Abril/2008 V.2.1 Nenhuma parte dessa publicao pode ser reproduzida, arquivada ou transmitida de qualquer forma, ou por qualquer meio, eletrnico, mecnico, fotocpia, gravao ou outro, sem o consentimento por escrito da PM Tech. Para uma permisso por escrito contate: PM Tech Capacitao em Projetos Avenida Itaja, 171/301 90470-140 Porto Alegre RS Brasil

PMI, PMP e PMBOK so marcas registradas do Project Management Institute, Inc. PM Tech marca registrada da PM Tech Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda.

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A Certificao Project Management Professional do Project Management Institute a credencial mais respeitada e globalmente reconhecida na rea gerenciamento de projetos. Obtendo esta certificao voc vai estar informando seus clientes e colegas que voc atingiu um certo nvel de experincia e conhecimento, e est decidido a continuar sua educao na rea de gerenciamento de projetos. Alm disso, outros benefcios esto no horizonte, dentre eles a ampliao da sua empregabilidade. Para maiores informaes acesse http://www.pmi.org/ e http://www.pmi.org/certification/. Quem pode se candidatar? Profissionais que realizam seus trabalhos sob superviso e so responsveis por todos os aspectos do ciclo de vida de projeto Lideram e dirigem times multifuncionais para entregar projetos com restries de prazo, oramento e recursos Demonstram conhecimento suficiente e experincia para aplicar apropriadamente uma metodologia a projetos que tm requisitos e entregas razoavelmente bem definidos

Recentemente o PMI est incorporou as tarefas requeridas para efetivamente liderar e dirigir (supervisionar, controlar) projetos ao processo de aplicao. Elegibilidade Educao No bacharel com secundrio completo Experincia em Gerenciamento de Projetos Possuir experincia de no mnimo 5 anos em gerenciamento de projetos, durante os quais no mnimo 7500 horas foram liderando e dirigindo tarefas em projetos. * Possuir experincia de no mnimo 3 anos em gerenciamento de projetos, durante os quais no mnimo 4500 horas foram liderando e dirigindo tarefas em projetos. * Educao Formal em Gerenciamento de Projetos 35 horas

Bacharel (ou grau universitrio)

35 horas

* Experincias h mais de 8 anos no sero consideradas Atividades Os candidatos so requisitados a comprovar e documentar sua experincia em realizar as tarefas nos seguintes domnios, como parte do processo de inscrio. Devem ter sido desenvolvidas as seguintes atividades:

Processos de Iniciao Reconhecer que um projeto ou fase deva iniciar e comprometer-se a faz-lo; Processos de planejamento Elaborar e manter um esquema de trabalho vivel para atingir as necessidades de negcio que o projeto foi planejado para enderear; Processos de Execuo Coordenar pessoas e outros recursos para conduzir o que foi planejado; Processos de Controle Garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos, monitorando e medindo progresso e tomando aes corretivas quando necessrio; Processos de Encerramento Formalizar aceitao do projeto ou fase e conduzi-lo a um final organizado.

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1 ETAPA - CADASTRAMENTO
Inicialmente o candidato deve se cadastrar junto ao PMI. Embora o exame possa ser feito em Portugus, o cadastramento e a inscrio para o exame devem ser feitos em Ingls. Inscrio via internet atravs do web-site: http://www.pmi.org/certapp Ou https://www.pmi.org/authentication/default.aspx?r=www.pmi.org/certapp/Default.aspx&s=true Ou Atravs de carta enviando o formulrio preenchido para: PMI Certification Department, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA 19073-3299 USA.

Criao de nova conta via internet

Os campos para nome no formulrio devem ser preenchidos EXATAMENTE como a identidade ou outro documento de identificao que vier a ser utilizado (deve possuir foto), pois de outro modo podem haver problemas na entrada sala de exame

Se voc tem graduao superior, deve entrar com dados sobre a instituio onde se graduou. FORMULRIO DE VERIFICAO DE EXPERINCIA O prximo passo fornecer informaes de modo a documentar sua experincia profissional em gerenciamento de projetos. necessrio preencher um conjunto de documentos para cada um dos projetos em que voc atuou. Escolha a opo de atualizar sua Experincia em Gerenciamento de Projetos.

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www.pmtech.com.br Os pr-requisitos para as informaes a serem prestadas so os seguintes: Mnimo de 4500 horas de experincia em gerenciamento de projetos durante no mnimo trs anos Mnimo de 36 meses de experincia em gerenciamento de projetos (intervalos na experincia e a sobreposio em meses em que se atua em mais de um projeto no sero contadas) Obs.: Caso as horas sejam lanadas fora dos perodos permitidos, elas sero rateadas. Meses so calculados contando os meses no sobrepostos dentro dos perodos permitidos. Experincias datadas anteriormente a oito anos da data da inscrio no sero consideradas Experincia requerida em cada uma das seguidas reas de processo: Iniciao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e Controle e Encerramento ,quando todos os projetos forem totalizados, porm no necessrio ter experincias em todas as reas em um mesmo projeto.

Clique no boto Add Experience para cada um dos projetos a serem documentados:
Add Experience

Currently you do not have any Work Experiences defined. To begin, click the "Add Experience" button.

Qual era o SEU papel no projeto? Escolha um dentre os seguintes (Project Role): Insira dados sobre a organizao onde voc desenvolveu este projeto: Colaborador Supervisor Gerente Lder de Projeto Gerente de Projeto Educador Consultor Administrador Outro

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www.pmtech.com.br Coleta de informaes de contato dos projetos. Os candidatos vo ser requisitados a fornecer informaes relativas ao contato primrio de cada projeto submetido na inscrio. Durante o perodo de reviso da inscrio, se sua inscrio for selecionada para ser auditada, o contato de cada projeto indicado na inscrio que vai abonar a experincia documentada. Em geral um gerente, mas na falta deste, at mesmo um colega de trabalho no projeto pode ser indicado. Prefira listar projetos onde o seu contato seja fcil de ser encontrado e esteja perto, pois se voc cair na auditoria ser mais fcil para ele assinar o formulrio que o PMI envia, dando veracidade s informaes. Preenchimento das horas de experincia em cada rea

A quantidade de horas que voc ir inserir so as SUAS horas de trabalho, e no o total do projeto.

Lembre-se que, em um projeto, o maior nmero de horas usualmente concentrase na execuo do mesmo

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O campo onde voc sumariza as principais entregas gerenciadas por voc no projeto comporta no mximo 500 caracteres

Outros exemplos de reporte de projetos Exemplo1 As Project Manager in Interconnections Program Office, provided project management expertise, support, and standards to more than one project. Participated in creation of Project Charter. Gathered Requirements and created the Scope definition. Performed Risk analysis. Created Project Schedule, Corrective action plans, Change control form. Created process flow specifications. Exemplo 2 Coordinated Training. Created Status reports for upper management and conducted status meetings. Created Documents in line with ISO 9000 and given to operation Team, Created Documentation and Lessons learned for the project-posted on Shared Drive. Exemplo3 Managed the project. Created the Scope Document, WBS, Schedule Document and Resource Assignment. Conducted Status Meeting. Maintained the Issues List. Conducted and Co-ordinate User Training. Leaded the transition efforts. Relatrio final de Experincia

Ao final do processo de reporte das experincias emitido um relatrio que mostra todas as experincias submetidas e informa se os requisitos necessrios, em termos de meses e horas, foram atingidos.

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www.pmtech.com.br EDUCAO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escolha a opo de atualizar sua Educao em Gerenciamento de Projetos. Clique no boto abaixo para documentar a educao recebida
Add Education

Currently you do not have any Education items listed. To begin, click the "Add Education" button.

necessrio um mnimo de 35 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos (o que pode incluir contedo em escopo, tempo, custo, qualidade, RH, comunicaes, risco, aquisies e integrao) No h perodo de tempo associado com este requisito, desse modo os candidatos podem documentar toda a educao em gerenciamento de projeto, independentemente de quando foi recebida. O curso j tem de ter sido encerrado no momento da inscrio So vlidos cursos especficos, disciplinas na faculdade, cursos na empresa e ensino distncia No so vlidas reunies de Sees do PMI Deve-se manter cpia de diploma e certificado(s) de educao formal para eventual solicitao. No necessrio enviar nenhum destes documentos a menos que o candidato venha a ser selecionado, para auditoria (ver seo apropriada a seguir). Insira o nome do curso e a instituio onde o mesmo foi realizado. Manter certificado contendo programa do curso e horas

Informe se o curso foi feito junto a uma seo do PMI (no obrigatrio).

NOME NO CERTIFICADO Entre com seu nome exatamente como este deve aparecer no seu certificado. Este nome no tem de ser o mesmo que aparece no documento que voc vai utilizar para ser admitido ao recinto do teste.

CDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL Revise o Cdigo de Conduta e marque Eu concordo

REVISO FINAL DO PASSO 1 Verifique se todos os passos necessrios submisso da aplicao foram concludos Garanta que sua aplicao contm um endereo de e-mail vlido, uma vez que este o principal meio de comunicao utilizado pelo PMI durante o processo. Marque a opo que confirma que todos os dados so precisos e completos e submeta ao PMI.

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www.pmtech.com.br Voc receber um e-mail com o ttulo PMI Certification Application Submitted, informando que seu formulrio foi recebido. O PMI tem processado as aplicaes via internet em 5 dias teis. As aplicaes por carta levam at 20 dias para serem processadas. Aps esse perodo voc deve receber um e-mail com o ttulo "PMI Certification Application Eligible to Pay for Exam". Somente ento se pode continuar o processo, retornando ao site do sistema de certificao online do PMI, onde so solicitados alguns dados, e efetuar o pagamento. .

2 ETAPA DADOS DO EXAME E PAGAMENTO

Algumas informaes importantes: Informar o programa a ser testado: Project Management Professional Informar a linguagem do Exame: Language Aid Requirement: Portuguese (Brazilian) as questes viro em ingls, porm com a opo de serem apresentadas em Portugus ao pressionar um boto Informe se voc vai fazer o exame por escrito ou no computador Escreva EXATAMENTE o nome que est em seu documento de identificao

Recomenda-se fazer a filiao ao PMI antes de fazer a aplicao para o exame, uma vez que o sistema detecta a situao atual do candidato no momento do pagamento (no oferecida a opo de filiao junto com o pagamento do exame). O melhor modo de se filiar ao PMI atravs do site na internet (www.pmi.org). A filiao pode ser feita como Membro Estudante: Membro estudante no tem direito a voto e necessita comprovar estar em fase de graduao em qualquer rea, para ser considerado apto a submeter-se aplicao. Os cursos de mestrado, doutorado e MBAs tambm so aceitos. A filiao como estudante somente pode ser feita por carta. O Membership Application (http://www.pmi.org/info/GMC_MembershipApplication.pdf) deve conter o perodo do curso e o nome do aluno, alm de uma carta (em ingls) da instituio onde o aluno estudou, assinada e datada.

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www.pmtech.com.br A tabela a seguir apresenta os valores a serem pagos em cada situao. A melhor opo de pagamento via carto de crdito internacional (o site na internet seguro). Pagamentos (em US$) Filiao (anuidade) Adicional na 1 inscrio Filiao a uma Seo (usual) VALOR FILIAO AO PMI VALOR INSCRIO PMP TOTAL Reembolsos em caso de desistncia O reembolso deve ser solicitado por escrito em at um ms antes de a data expirar. Quem j fez o exame ou no cancelou no prazo junto Prometric no tem direito. O PMI retm uma taxa de US$100.00. Membro US$ 119.00 US$ 10.00 US$ 20.00 US$ 149.00 US$ 405.00 US$ 554.00 Membro Estudante US$ 30.00 US$ 10.00 US$ 20.00 US$ 60.00 US$ 405.00 US$ 465.00 No Filiado US$ 555.00 US$ 555.00

ELEGIBILIDADE
Uma vez que o pagamento tenha sido recebido, o PMI seleciona aleatoriamente, por amostragem, um percentual das aplicaes para participarem no processo de auditoria (veja o processo de auditoria a seguir). Caso contrrio voc vai receber imediatamente uma notificao autorizando-o a agendar o exame. E-mail de elegibilidade Informa que sua aplicao foi processada, que seu perodo de elegibilidade iniciou e que voc est apto a realizar o exame, juntamente com a data e hora at a qual voc pode fazer o exame (se voc no tiver e-mail vai receber a PMP Examination Elegibility Letter pelo Correio), Os candidatos que no receberem a carta devem enviar um e-mail para pmpquestions@pmi.org, com nome, nmero de identificao e data da submisso (ou pelo telefone 1-610-356-4600 em ingls).

Perodo de elegibilidade Vai ser dado um ano para que o exame seja feito. Este perodo de elegibilidade inicia quando a inscrio do candidato aceita. Nmero de vezes que os candidatos podero fazer o exame Os candidatos vo ter trs oportunidades para fazer e passar no exame PMP dentro do perodo de elegibilidade. Se o candidato no obtiver sucesso na terceira tentativa, vai ter de aguardar um ano a partir da data de sua terceira tentativa malsucedida, antes de obter permisso para realizar o exame novamente

AUDITORIA
Uma vez que o pagamento tenha sido realizado, 10% dos candidatos so selecionados para auditoria, sendo notificados eletronicamente. Se voc for selecionado, um link na internet vai ser fornecido para informaes detalhadas. Somente os selecionados para auditoria devero enviar, com a devida traduo: Cpia de diploma; Certificado(s) de educao formal ou cartas das empresas de treinamento onde as horas foram obtidas; Assinatura dos supervisores ou gerentes dos projetos ou programas documentados na seo de verificao de experincia do formulrio de inscrio.

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www.pmtech.com.br O PMI deve processar a auditoria e emitir o documento de elegibilidade em cinco dias teis. Para os candidatos auditados, a contagem do tempo do perodo de elegibilidade vai ser paralisada e vai ser retomada quando os requisitos de auditoria forem satisfeitos. Se voc falhar em atingir os requisitos da auditoria, o PMI vai reembols-lo dos custos de inscrio, menos uma taxa de US$100, descontada a ttulo de processamento da solicitao de inscrio. OBS: O PMI se reserva o direito de auditar o candidato a qualquer tempo, mesmo aps o mesmo ter obtido a certificao. Veja depoimentos de pessoas selecionadas para auditoria: 1. "Fiz a inscrio em uma sexta. Na quarta seguinte recebi um e-mail informando que tinha sido selecionado para o processo de auditoria. Em anexo havia um documento com uma explicao detalhada, um formulrio para ser preenchido e assinado pelos meus Gestores em cada um dos projetos que eu tinha informado participao. Alm disso, foram solicitadas cpias dos comprovantes do curso de gesto de projetos e da minha graduao com as devidas tradues. O procedimento no especificava uma traduo oficial, ento fiz as minhas prprias, extremamente literais e mantendo a mesma formatao dos documentos originais. Na segunda-feira seguinte enviei tudo via Sedex e na quinta da outra semana recebi a carta de elegibilidade. 2. O diploma foi realmente uma traduo literal. Para o curso peguei uma carta simples do MBA falando que fiz o curso, as disciplinas cursadas e a carga horria. Para minha surpresa o processo foi at rpido, mandei para USA pelo FEDEX em uma sexta-feira e na quarta-feira j tinha o ok.

3 ETAPA AGENDAMENTO DO EXAME

A notificao recebida na carta / e-mail de elegibilidade direciona os candidatos para o site da Prometric (www.prometric.com/pmi), onde se pode selecionar o local e a data do exame. possvel tambm agendar pelo telefone 1-443-7514995 (EUA). Locais para o exame BELO HORIZONTE Instituto Cultural Brasil Estados Unidos (ICBEU) Belo Horizonte, CEP 30160-011 Fone: 55-313-271-7255 Cd.: 8365 SAO PAULO Associao Alumni Prometric Testing Center Rua Brasiliense, 65 So Paulo, CEP 04729-110 Fone: 55-11-5644-9782 Cd.: 8328 RECIFE Associao Brasil Amrica (ABA) Avenida Rosa e Silva, 1510 Recife, 52020-220 Fone: 55-81-3427-0200 Cd.: 8325 BRASILIA Casa Thomas Jefferson (SGAN) Setor de Grandes reas Norte Braslia, DF, 70840-060 Fone: 55-61-347-4040 Cd.: 8317 PORTO ALEGRE Instituto Cultural Brasileiro Norte-Americano Rua Riachuelo, 1257 Porto Alegre, BRA 90010-271 Fone: 55-51-3225-2255 Cd.: 8324 RIO DE JANEIRO Instituto Brasil Estados Unidos (IBEU) Avenida Nossa Senhora de Copacabana, 690 Rio de Janeiro, 22050-000 Fone: 55-21-2255-5830 Cd.: 8326

O exame deve ser agendado com pelo menos 6 semanas de antecedncia da data desejada. Caso voc resida a mais de 300 km de um centro autorizado, possvel formar um grupo de no mnimo 10 pessoas para solicitar ao PMI um exame por escrito. Caso contrrio no possvel. Seu cdigo de identificao PMI ser solicitado: O cdigo termina por um E, podendo ser localizado no topo da carta de elegibilidade fornecida pelo PMI.

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www.pmtech.com.br Remarcao de exame O exame pode ser re-agendado ou cancelado at dois dias teis antes da data previamente marcada, contatando diretamente a Prometric (e no o local onde ser feito o exame), pelo telefone ou atravs do site da Prometric. Caso a remarcao (ou cancelamento) no seja feita, os candidatos vo ter de refazer o pagamento da taxa ao PMI. necessrio digitar as 4 primeiras letras do sobrenome como senha no site, ao fazer a remarcao.

RESUMO DO ROTEIRO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Filiao ao PMI e pagamento da filiao Aguardar um e-mail confirmando que voc est realmente filiado ao PMI (uns 3 dias) Fazer o cadastramento para a prova Receber resposta do PMI (carta de elegibilidade) dizendo que sua aplicao foi analisada e que voc deve efetuar o pagamento para continuidade do processo Fazer o pagamento Receber aprovao (no mesmo momento do pagamento) Verifique em https://www.pmi.org/certapp/ se seus dados esto corretos. Se precisar alterar qualquer informao contate o PMI pelo customercare@pmi.org A partir de ento voc ter um ano para se inscrever para o exame

INFORMAES SOBRE O EXAME DE CERTIFICAO

O exame atual baseado no Um Guia Para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira Edio (PMBOK 3rd Edition) e referncias adicionais. Local: Realizado em computador, nos centros Prometric autorizados. Durao: 4 horas precedido de um tutorial de 15 minutos, os quais no so includos no tempo do exame. Nmero de Questes: So 200 questes de mltipla escolha. 25 Questes Pr-Teste so aleatoriamente distribudas de modo a reunir informaes estatsticas quanto ao desempenho dos candidatos em relao s questes, de modo a determinar se estas sero utilizadas em exames futuros. Estas 25 questes pr-teste estaro includas entre as 200 questes do exame, porm no sero includas na determinao da aprovao do candidato. O ndice de acerto: Para passar no exame, os candidatos devem acertar 106 das 175 questes restantes. O ndice de acerto exigido de 61% em um universo de 175. Infelizmente no se sabe quais so as 25 questes que no tm pontuao. Assim, o aspirante a PMP deve acertar 131 questes (106 + 25) em um universo de 200, um percentual de aproximadamente 66%. Ou seja, de cada trs questes no exame, deve-se acertar duas. O percentual de questes em cada domnio est descrito na tabela 1 (prxima pgina). Lngua: Ingls padro, mas o exame pode ser feito tambm em Portugus (a questo vem em ingls e tem um boto que abre outra janela pop-up com a questo em portugus). permitido ao candidato interromper o teste para um descanso. Apesar disso, a contagem de tempo continua. O domnio "Responsabilidade Profissional" representa 18 das 200 questes do exame e no est contido no PMBOK e sim no Code of Ethics and Professional Conduct for PMI, disponvel em http://www.pmi.org/info/AP_InstitutePolicies.asp. Uma traduo livre em Portugus pode ser encontrada na rea de arquivos do site www.pmtech.com.br. Durante o exame, a opo de revisar questes lista o nmero da questo, se est marcada para reviso, se foi respondida ou se est em branco, dando a opo de Revisar Todas, Revisar Marcadas ou Revisar as Em Branco. Dicas para realizar o exame podem ser encontradas em http://www.pmtech.com.br/certpmp.html

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Tabela 1 Percentual de questes em cada domnio O exame Certificao PMP vai testar conhecimento nos seguintes domnios: Iniciando o Projeto Conduzir Mtodos de Seleo de Projetos Definir Escopo Documentar Riscos, Restries e Premissas de Projetos Tarefas Identificar e Conduzir Anlise de Partes Interessadas Desenvolver Termo de Abertura Obter Aprovao do Termo de Abertura Planejando o Projeto Definir e Registrar Requisitos, Restries e Premissas Identificar o Time do Projeto e Definir Papis e Responsabilidades Tarefas Criar a EAP Desenvolver Plano de Gerenciamento de Mudanas Identificar Riscos e Definir Estratgias de Riscos Obter Aprovao do Plano Conduzir Reunio de Partida Executando o Projeto Executar as Tarefas Prevista no Plano do Projeto Assegurar Endendimento Comum e Setar Expectativas Implementar a Aquisio de Recursos do Projeto Tarefas Gerenciar Alocao de Recursos Implementar Plano de Gerenciamento da Qualidade Implementar Alteraes Aprovadas Implementar Aes Aprovadas e Planos de Contorno Incrementar Desempenho do Time Monitorando e Controlando o Projeto Medir Desempenho do Projeto Verificar e Gerenciar Mudanas no Projeto Tarefas Garantir que as Entregas do Projeto Estejam em Conformidade com os Padres de Qualidade Monitorar Todos os Riscos 9% 21% 28% 23% % 11%

Encerrando o Projeto Obter Aceite Final Para o Projeto Obter Encerramento Financeiro, Legal e Administrativo Liberar Recursos do Projeto Tarefas Identificar, Documentar e Comunicar Lies Aprendidas Criar e Distribuir Relatrio Final do Projeto Arquivar e Reter Relatrios do Projeto Medir Satisfao do Cliente Responsabilidade Profissional e Social Garantir Integridade Individual Contribuir Para a Base de Conhecimento de GP Tarefas Incrementar Competncia Profissional Pessoal Promover Interao Entre Partes Interessadas

9%

100% TOTAL

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www.pmtech.com.br Admisso sala do exame 1. Chegue ao local do exame meia hora antes do horrio previsto. 2. O candidato deve apresentar uma identificao emitida pelo governo contendo nome, fotografia e assinatura (de preferncia identidade ou passaporte). 3. Caso esta identificao no possua foto ou assinatura, o candidato deve trazer uma segunda identificao com o que falta. 4. O nome do candidato deve coincidir exatamente como o nome que aparece na notificao do PMI para agendar o exame. 5. Fornea o nmero de identificao fornecido pelo PMI. Pode ser que seja solicitado tambm o nmero de confirmao recebido quando da marcao do exame. 6. Voc poder levar uma calculadora de 4 funes, lpis e borracha. No leve mais nada, (livros, etc.) porque no ser permitido levar para o local do exame. Dicionrios no so permitidos 7. Voc receber 2 folhas para rascunho, que sero recolhidas ao final do exame. 8. Os exames em geral so realizados em uma sala com vrios computadores separados por baias. 9. Em geral existe um fone de ouvido que pode ser utilizado para abafar o rudo ambiente. 10. fornecido tempo para ambientao e instrues previamente ao exame. So 15 minutos para se familiarizar com o uso do computador antes de iniciar o exame. Aproveite esse tempo para repassar as frmulas para a folha de rascunho que recebeu enquanto est de cabea fria e antes do incio da contagem do tempo. Resultado O resultado conhecido imediatamente sendo fornecido um relatrio impresso com diagnsticos de acertos para mostrar se o candidato foi aprovado ou no. Os candidatos tambm recebero a percentagem de questes respondidas corretamente em cada Domnio e rea do Conhecimento, porm o gabarito no fornecido. Em 10 semanas aps o exame os candidatos podem acessar os resultados de seu exame atravs do sistema de certificao online do PMI, na internet. possvel falhar em um ou mais domnios e ainda assim passar no exame. Em caso de aprovao o Certificado e o "pin" sero enviados para o endereo de correspondncia.

Reexame

Em caso de reprovao, um formulrio de reexame deve ser baixado do site do PMI e enviado ao PMI Global Operations Center, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA, Telefone: +1 610 356 4600 (Opo 8) Fax: +1 610 356 4647. Alternativamente envie e-mail para Customer Care (customercare@pmi.org) e solicite o procedimento. Se voc seguir as instrues que esto no site, ter que preencher o formulrio. Pelo Customer Care voc faz pela web. No h um perodo de espera definido para submeter o formulrio ou refazer o exame, mas o formulrio deve ser remetido no mximo em um ano. Os candidatos tm um mximo de trs chances de passar no exame dentro do perodo de elegibilidade. Aps esse perodo tero de esperar um ano e reiniciar o processo. A taxa de reexame US$ 275.00 para membros e US$375.00 para no membros e pode ser paga com carto de crdito.

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MANUTENO DA CERTIFICAO

O certificado PMP tem uma validade de 3 anos, a contar de 1 de Janeiro do ano seguinte obteno da Certificao, acrescido dos dias restantes no ano em que voc fez a prova. Dentro deste perodo, o PMP tem de satisfazer os requisitos do Professional Development Program (PDP) para manter o certificado PMP. Envie relatrio de atividades ao PMI em at o dia 31/Dez do terceiro ano seguinte ao ano em que voc obteve a certificao PMP, de modo a reunir a comprovao de 60 PDU's (Professional Development Units). O prximo ciclo de 3 anos comea em 1 de Janeiro do ano seguinte. Mantenha seu e-mail atualizado junto ao PMI para ser avisado previamente ao encerramento do seu ciclo. Sero contabilizadas como PDU's: participao em cursos, atividades acadmicas, comunitrias e associativas, palestras, moderador ou membro de comits, dirigente do PMI, horas de auto-estudo ou atividades profissionais. H uma taxa de US$ 60 (membros do PMI) ou US$ 150 (no membros) para renovao da certificao. Se voc est ativo, seu nome aparece no Registro Online, caso contrrio voc est suspenso, tendo um ano aps o encerramento de seu ciclo para comprovar os PDUs necessrios, caso contrrio sua certificao ser revogada.

Procedimentos para registro de PDUs visando manuteno da certificao 1. Faa o "login" no PMI-HQ https://www.pmi.org e clique na opo "View PDU's" 2. Ou v direto url http://tel.occe.ou.edu/pmi/PMI_Member/pmiR2.php3, entre com o seu "PMI ID Number" e o seu "PMP Cert Number" e a senha (quatro primeiros caracteres de seu sobrenome). 3. Escolha "PMI Transcript" para registrar seus PDUs. 4. Clique em "Continuing Certification Requirements" e depois em Qualifying Activities. 5. Escolha a categoria que melhor se aplica ao seu caso. Voc poder rever a categoria onde reportar seus PDUs mais adiante. 6. Selecione a opo do menu Reporting Forms e clique no hyperlink "Online PDU Resources system" 7. Na pgina http://tel.occe.ou.edu/pmi/PMI_Member/pmiR2.php3, selecione a opo do menu PDU Reporting Form 8. Na janela "Select the activity ....", selecione a atividade "Category " referente ao que voc quer reportar . Aqui voc pode rever as opes de categoria. 9. Preencha os dados da pgina, cuidando para no ultrapassar o total de PDUs para a categoria. 10. Siga as instrues da pgina para finalizar o reporte ou registrar outros PDUs.

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