Plan Municipal de Desarrollo de Elota 2011-2013

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ELOTA 2011-2013
INDICE PRESENTACIN CONTEXTO ACTUAL SITUACIN DE ELOTA MEJORES TIEMPOS PARA ELOTA LOS JVENES Y LAS MUJERES GOBIERNO Y SOCIEDAD EJES DE TRABAJO GOBIERNO HONESTO Y COMPROMETIDO . GOBIERNO CON RESPONSABILIDAD FINANZAS RECURSOS HUMANOS ATENCION JURIDICA Y REGLAMENTACION COMUNICACIN SOCIAL AGRICULTURA PESCA Y ACUACULTURA GANADERIA TURISMO EMPLEOS Y CAPACITACION MAYOR TRANQUILIDAD Y CONFIANZA SEGURIDAD PUBLICA. MAS IGUALDAD SOCIAL DEPORTES ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE ATENCION A LA JUVENTUD SALUD OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS MEJOR SOCIEDAD DESARROLLO SOCIAL. AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO.. MAS Y MEJORES OPORTUNIDADES REALES . .. .. .. 14 15 20 21 29 35 3 5 7 8 9 10 11
. 25 . 39 42
CONTRALORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS
. ... 64 . 72 .. 79 .. .. 88 92 .. 91 .. 101
46 49 54 60 63 69 76 84 85
OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES. EDUCACION Y CULTURA..
98
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.102
ELOTA /// 2011-2013
PRESENTACIN CON FUNDAMENTO EN LA LEY DE PLANEACIN DEL ESTADO DE SINALOA Y CON LA FINALIDAD DE DIRECCIONAR EL CAMINO HACIA POLITICAS PUBLICAS QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO EN LO POLITICO. ECONOMICO, SOCIAL Y CULTURAL EN NUESTRO MUNICIPIO; PRESENTAMOS A LA SOCIEDAD ELOTENSE EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2011-2013. ESTE PLAN CONTIENE EL LAS PROPUESTAS Y OPINIONES DE LOS ELOTENSES DE ACUERDO A SUS NECESIDADES Y DEMANDAS, VERTIDAS MEDIANTE UNA CONSULTA POPULAR, LEVANTADA POR DIVERSAS MODALIDADES Y EN LA QUE SE COMPROMETE LA PARTICIPACION CIUDADANA SUMADO AL ESFUERZO DEL GOBIERNO MUNICIPAL. CONTEMPLA ENTRE SUS PRIORIDADES IMPULSAR LAS ACTIVIDADES ECONMICAS, MEJORAR LA SEGURIDAD PUBLICA, MAYOR COMBATE A LA POBREZA, PROMOVER LOS VALORES Y EJERCER UN GOBIERNO HONESTO Y TRANSPARENTE, EFICAZ Y EFICIENTE, QUE PROPICIE EL DESARROLLO Y EN CONDICIONES DE VIDA DE NUESTRA GENTE. PARA LOGRARLO SE NECESITA CONTAR CON LA PARTICIPACIN ACTIVA DE LA SOCIEDAD, CONSCIENTES DE QUE ELOTA NOS PERTENECE A TODOS Y EL XITO DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL NOS INCLUYE POR IGUAL. POR ELLO MANTENDREMOS NUESTRA DISPOSICIN AL DIALOGO, BUSCANDO ENCONTRAR PUNTOS DE COINCIDENCIA EN LA PROBLEMTICA COMUN, DONDE SE PRIVILEGIE LA PARTICIPACIN DE LOS JVENES Y MUJERES COMO PARTE IMPRESCINDIBLE DEL BIENESTAR SOCIAL. PRETENDEMOS LOGRAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA TODOS, PROMOVIENDO CON MAYOR ENTUSIASMO LAS SIGUIENTES AREAS; EDUCACION, DEPORTE, CULTURA, SALUD, ECOLGIA Y SERVICIOS PBLICOS, ENTRE OTROS, QUE ESTAMOS OBLIGADOS A OTORGAR, CON CALIDAD Y CALIDEZ EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA. PARA LOGRARLO ES NECESARIO ESTABLECER EL COMPROMISO DE TRABAJAR JUNTOS GOBIERNO Y SOCIEDAD, ANTEPONIENDO LOS INTERESES GENERALES SOBRE CUALQUIER OTRO. TRABAJAREMOS POR EL MUNICIPIO DE ELOTA, SIN RESERVAS NI DESMAYOS, CON MUCHA RESPONSABILIDAD, FIRMEZA, SENSIBILIDAD Y VISION PARA CONSTRUIR EL MUNICIPIO QUE ANHELAMOS, PARA JUNTOS SITUARLO EN EL CAMINO DE PROSPERIDAD QUE NOS DEMANDAN LAS NUEVAS GENERACIONES. CONSECUENCIA MEJOREN LAS
VAMOS JUNTOS POR ELOTA!
ELOTA /// 2011-2013
ARQ. ARTURO YAEZ CABANILLAS PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE ELOTA
CONTEXTO ACTUAL ESTAMOS VIVIENDO UNA POCA EN QUE EL MUNDO ES DOMINADO POR EL AVANCE ACELERADO DE NUEVAS TECNOLOGIAS, Y POR CONSECUENCIA TENEMOS LA OPORTUNIDAD DE ESTAR CADA VEZ MAS Y MEJOR INFORMADOS, CASI DE MANERA INSTANTNEA, EN EL MOMENTO QUE OCURREN LAS COSAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PLANETA, POR ELLO NUESTRA GENERACIN, CONOCE A DETALLE LA PROBLEMTICA NO SOLO DE NUESTRO PAS, SI NO DEL MUNDO ENTERO.
EL FENMENO DE LA GLOBALIZACION VA GANANDO TERRENO EN CASI TODAS LAS REAS INHERENTES A LA VIDA DEL SER HUMANO. ESTO HA PERMITIDO IR MAS ALLA DE LAS FRONTERAS ENTRE PASES, AS COMO DE AFECTNDONOS A TODOS POR IGUAL; Y CONDUCTAS DELICTIVAS, TANTO EN LOS CREDOS Y RAZAS,
EN ESE TENOR LO MISMO SE GLOBALIZA EL MERCADO QUE LAS AVANCES TECNOLOGICOS, LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y LAS
MODAS; ANTE ESTA SITUACION NO PODEMOS PERMANECER AL MARGEN Y POR EL CONTRARIO NOS OBLIGA A ADAPTARNOS RAPIDAMENTE Y DE LA MEJOR MANERA.
ELOTA /// 2011-2013
ES COMUN EN LA ACTUALIDAD VER PAISES AGRUPADOS EN BLOQUES ECONMICOS CON POLTICAS AFINES, PERMITIENDOLES COMPETIR ANTE OTROS EN MEJORES CONDICIONES, A LOS QUE NO SE UNEN Y POR CONSECUENCIA SE REZAGAN. VEMOS EN NUESTRO CASO UN PAIS, CON DIFICULTADES ECONOMICAS, CON INTRAQUILIDAD Y UNA ENORME DESIGUALDAD SOCIAL, PROPICIADO POR LA FALTA DE OPORTUNIDADES, AUN ASI, MXICO DEBE SEGUIR DANDO LA BATALLA PARA AVANZAR EN ESTA SITUACIN ADVERSA Y COMPLEJA. EN SINALOA VEMOS QUE A PESAR DE LAS DIFICULTADES SEGUIMOS CRECIENDO, GENERANDO EMPLEOS, INDISPENSABLES PARA ALCANZAR MEJORES ESTADIOS DE DESARROLLO. LOS SINALOENSES HEMOS APRENDIDO QUE SOLAMENTE JUNTOS SOCIEDAD Y GOBIERNO, PODREMOS AVANZAR MAS RAPIDO PARA OBTENER MEJORES OPORTUNIDADES PARA TODOS.
COMO GOBIERNO MUNICIPAL, ENTENDEMOS QUE DEBEMOS GENERAR ALTERNATIVAS DE DESARROLLLO ECONMICO QUE BENEFICIEN A TODOS, Y EVITAR RESULTADOS ADVERSOS. LA POLTICA DEBE APROVECHARSE COMO INSTRUMENTO PARA DIRIMIR CONFLICTOS, ABRIR ESPACIOS DE ANALISIS, DISCUSION Y ACUERDOS PARA ENCONTRAR CONSENSOS Y SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS SOCIALES, QUE SE TRADUZCAN EN PLANES Y PROGRAMAS QUE SE TRANSFORMEN EN BENEFICIOS Y POR ENDE ELEVEN LA CALIDAD DE VIDA PARA TODOS. POR ELLO CONCLUIMOS QUE JUNTOS DEBEMOS GENERAR LAS SOLUCIONES A LAS DEMANDAS Y NECESIDADES DE LOS ELOTENSES, EN LA QUE SOLO UNIDOS AVANZAREMOS PARA PRESERVAR Y ENGRANDECER EL MUNICIPIO QUE ANHELAMOS. CONFRONTACIONES ESTERILES QUE SOLO NOS TRAEN
ELOTA /// 2011-2013
CONOCEMOS NUESTRO MUNICIPIO Y SU GENTE, SABEMOS DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, POR ELLO REITERAMOS NUESTRO COMPROMISO DE ENCABEZAR UN GOBIERNO QUE PREVILEGIE LA TRANSPARENCIA, LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA, QUE SE REFLEJEN EN RESULTADOS CONCRETOS DE BENEFICIO COLECTIVO.
MISION ATENDER LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS EN SERVICIOS PUBLICOS Y DE INFRAESTRUCTURA EN GENERAL A LA CIUDADANIA DEL MUNICIPIO, PROMOVIENDO EL DESARROLLO POLITICO, SOCIAL, CULTURAL Y ECONOMICO DE SUS HABITANTES EN UN CLIMA DE ARMONIA Y SEGURIDAD, IMPULSANDO VALORES QUE MEJOREN EL DESEMPEO DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD, AS COMO DE POLITICAS PUBLICAS QUE BENEFICIEN A LAS CLASES MAS VULNERABLES Y DESPROTEGIDAS.
VISION FORTALECER LAS ACTIVIDADES POLITICAS, SOCIALES, CULTURALES Y ECONOMICAS QUE SE REALIZAN EN EL MUNICIPIO DE ELOTA, APROVECHANDO Y CAPITALIZANDO LOS RECURSOS NATURALES, LA INFRAESTRUCTURA Y LO MAS IMPORTANTE SU GENTE, CON ELLO CONTRIBUIR PARA QUE AL FINAL DE LA SEGUNDA DECADA DE ESTE SIGLO, ESTEMOS A LA VANGUARDIA DE LOS MUNICIPIOS MAS PROSPEROS DE SINALOA.
SITUACIN DE ELOTA
EL MUNICIPIO DE ELOTA SE LOCALIZA EN LA PARTE MEDIA SUR-OCCIDENTAL DEL ESTADO DE SINALOA, ENTRE LOS MERIDIANOS 106o 36 Y 107o 10 LONGITUD OESTE DEL MERIDIANO DE GREENWICH Y ENTRE LOS PARALELOS 23o 46 y 24o 18 DE LATITUD NORTE; COLINDA AL NORTE CON LOS MUNICIPIOS DE CULIACAN Y COSALA, AL ESTE CON LOS MUNICIPIOS DE COSALA Y SAN IGNACIO, AL SUR CON EL MUNICIPIO DE SAN IGNACIO Y EL OCEANO PACIFICO Y AL OESTE CON EL OCEANO PACIFICO Y EL MUNICIPIO DE CULIACAN.
ELOTA /// 2011-2013
EL MUNICIPIO DE ELOTA CUENTA CON UNA POBLACION DE MAS DE 42 MIL HABITANTES, DONDE LA AGRICULTURA ES SU PRINCIPAL ACTIVIDAD Y SU TERRITORIO LO CONFORMAN MIL 518 KILOMETROS CUADRADOS DE EXTENSION. ELOTA, ESTA UBICADO EN EL LUGAR NUMERO 15 POR SU EXTENSION GEOGRAFICA, EN EL CONTEXTO DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA. LA PRESA ING. AURELIO BENNASINI VIZCANO MEJOR CONOCIDA COMO EL SALTO, TIENE UNA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE 415 MILLONES DE METROS CBICOS, QUE PERMITE IRRIGAR A MAS DE 30 MIL HECTREAS Y DESARROLLAR LA PESCA COMERCIAL Y DEPORTIVA. EXISTEN ADEMS 40 MIL HECTREAS DE TEMPORAL, DE LAS CUALES 15 MIL ESTAN CONTEMPLADAS EN LA SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO ELOTA - PIAXTLA. HAY 45 KILMETROS DE LITORAL DEL OCANO PACIFICO, DONDE LAS UNA IMPORTANTE RESERVA ECOLGICA DE LA REGION. EL MUNICIPIO CUENTA CON EXCELENTES VIALIDADES EN COMUNICACI0N, ENTRE LAS QUE SE ENCUENTRAN LA MAXIPISTA CULIACN MAZATLN, LA CARRETERA FEDERAL No. 15 MXICO NOGALES Y EL EJE VIAL DEL FERROCARRIL PACIFICO NORTE, DERIVADO DE LO ANTERIOR, ELOTA SE PERFILA COMO EL MUNICIPIO DE MAYOR TASA PROMEDIO DE CRECIMIENTO EN EL ESTADO DE SINALOA. EL COMERCIO, LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS SE HAN MULTIPLICADO DE MANERA IMPORTANTE EN LOS ULTIMOS AOS, GENERANDO ENORMES EXPECTATIVAS DE POTENCIAL DESARROLLO Y FORTALECIENTO A LA ECONOMIA DEL MUNICIPIO. EXISTEN SIETE COOPERATIVAS DEDICADAS A LA PESCA COMERCIAL DE MOJARRA TILAPA Y SIETE EMPRESAS DESARROLLADORAS DE PESCA DEPORTIVA EN LA CAPTURA DE LOBINA, TODAS ELLAS UBICADAS EN LAS AGUAS DE LA PRESA EL SALTO, GENERANDO SUSTENTO PARA MAS DE 300 FAMILIAS. PLAYAS REPRESENTAN EL MAYOR
ATRACTIVO VISUAL Y CONVIVEN LO MISMO TORTUGAS MARINAS, QUE AVES PLAYERAS, CONSTITUYENDOSE EN
ELOTA /// 2011-2013
CONTAMOS CON UN IMPORTANTE SECTOR DE PRODUCTORES DE GANADO BOVINO Y CAPRINO EN LA PRODUCCION DE CARNE Y LECHE, QUE EN LOS ULTIMOS AOS HAN MEJORADO GENETICAMENTE SUS HATOS DE ACUERDO A LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO NACIONAL. POR ELLO LA PRIORIDAD SERA APOYAR TODAS LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON UNA VISIN DE LARGO ALCANCE, QUE NOS PERMITA SER MAS EFECTIVOS Y COMPETITIVOS PARA GENERAR MEJORES NIVELES DE BIENESTAR QUE LOS ELOTENSES ESTAN DEMANDANDO. MEJORES TIEMPOS PARA ELOTA
HOY ES UN NUEVO RETO EL ENTORNO POLTICO, ECONMICO Y SOCIAL QUE VIVE MXICO Y EL RESTO DEL MUNDO, DONDE LAS TRANSFORMACIONES Y CAMBIOS ESTAN AL DIA, TENIENDO QUE SUPERAR PARADIGMAS Y VISION PARA DAR SOLUCION A NUESTROS PROBLEMAS. DEBEMOS SER REVOLUCIONARIOS, VANGUARDISTAS E INNOVADORES EN EL QUEHACER PUBLICO, CAPACES DE DAR CONDICIONES QUE OFREZCAN VIABILIDAD A PROYECTOS INDUSTRIALES QUE POTENCIALICEN Y LE DEN VALOR AGREGADO A LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS PRIMARIAS QUE SE REALIZAN.
ELOTA /// 2011-2013
GOBERNAREMOS CON FIRMEZA Y RESPONSABILIDAD, PERO TAMBIN CON TRANSPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA, CON EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL, DONDE GOBIERNO Y SOCIEDAD NOS INVOLUCREMOS PARA HACER MAS FACIL LA TAREA DE SEGUIR TRANSFORMANDO EL MUNICIPIO DE ELOTA.
LOS JVENES Y LAS MUJERES
LOS JVENES Y LAS MUJERES REPRESENTAN PARTE FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO Y PROGRESO DE LOS PUEBLOS, ES NUESTRA RESPONSABILIDAD DE GOBIERNO, ATENDER DE MANERA CONSTANTE SUS DEMANDAS, OFRECIENDOLES NIVELES DE VIDA. MEJORES OPORTUNIDADES DE SUPERACION QUE LES PERMITA LOGRAR SUPERIORES
LOS JVENES SON EL PRESENTE Y FUTURO DE MEXICO, EL RETO CON ELLOS ES PROMOVER FUENTES DE EMPLEO Y CONTINUAR APOYANDO SU EDUCACIN; ASPIRACIN NATURAL PARA OBTENER MEJORES OPORTUNIDADES LABORALES Y DE DESARROLLO PROFESIONAL.
ELOTA /// 2011-2013
LA ESCASES DE RECURSOS ECONMICOS DE MUCHAS FAMILIAS, LAMENTABLEMENTE PROVOCAN QUE UN ALTO PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DESERTEN DE LAS ESCUELAS PARA TRABAJAR Y COLABORAR CON EL GASTO FAMILIAR. TAMBIN SABEMOS QUE DESAFORTUNADAMENTE VARIOS, DESVAN EL CAMINO PARA CAER EN EL GRAVE PROBLEMA DE LAS ADICCIONES.
LAS MUJERES EXIGEN CON JUSTICIA ESPACIOS DE PARTICIPACION, TIENEN SOBRADA RAZON Y PROBADA CAPACIDAD, POR ELLO NUESTRO COMPROMISO DE AMPLIAR LOS ESPACIOS DE COLABORACION EN LA ADMINISTRACION MUNICIPAL QUE LES PERMITA DESARROLLAR SUS APTITUDES Y HABILIDADES EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD ELOTENSE.
ELOTA /// 2011-2013
GOBIERNO Y SOCIEDAD
ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD DESCANSAREMOS LA RESPONSABILIDAD DE TRABAJAR JUNTOS EN LA DIRECCION CORRECTA PARA MEJORAR EL DESTINO DEL MUNICIPIO DE ELOTA. POR ELLO LA COLABORACION DEBE SER COMPARTIDA Y ORIENTADA HACIA LA BUSQUEDA DE OBJETIVOS COMUNES, DE SOLUCIONES VIABLES A NECESIDADES Y PROBLEMS PLANTEADOS, CON EL COMPROMISO DE DAR CUENTAS CLARAS Y RESULTADOS CONCRETOS. LAS OPINIONES DE LA SOCIEDAD SERAN TOMADAS EN CUENTA, ESTAREMOS ABIERTOS A LA CRITICA CONSTRUCTIVA, DONDE LOS CONSENSOS Y ACUERDOS SEAN UN EJERCICIO PERMANENTE. HABRA ESPECIAL ATENCION Y RESPONSABILIDAD EN EL MANEJO TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS EN EL H. AYUNTAMIENTO, PORQUE ESTE ES UNO DE LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS CON LA SOCIEDAD.
NUESTRO GOBIERNO, ADEMAS DE OTORGAR SERVICIOS BASICOS, SER UN IMPULSOR EN LA GESTIN Y PROMOCION DEL DESARROLLO ECONMICO DEL MUNICIPIO, DAREMOS SEGUIMIENTO A LA CONCLUSIN DEL PROYECTO ELOTA PIAXTLA, COMO UNO DE LOS PRINCIPALES DETONANTES DE LA ECONOMIA REGIONAL. VAMOS A FORTALECER EL AREA DE TURISMO, PROCURANDO MAYOR INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE CALIDAD, A FIN DE HACERLO MAS ATRACTIVO PARA NUESTROS VISITANTES Y MEJORAR CONDICIONES PARA ATRAER MAS Y NUEVAS INVERSIONES A ESE SECTOR. INSENTIVOS Y
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NUESTRO COMPROMISO ES POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
EJES DE TRABAJO NUESTRA VISIN DE GOBIERNO LA PLANTEAMOS EN CINCO EJES ESTRATGICOS: 1.- GOBIERNO HONESTO Y COMPROMETIDO 2.- OPORTUNIDADES REALES 3.- TRANQUILIDAD Y CONFIANZA. 4.- IGUALDAD SOCIAL 5.- MEJOR SOCIEDAD EN PRIMER TERMINO VAMOS POR UN GOBIERNO COMPROMETIDO CON SU GENTE, QUE SE INVOLUCRE, ATIENDA Y RESUELVA LA PROBLEMTICA DEL MUNICIPIO, QUE HAYA SENSIBILIDAD DE ESCUCHAR Y ENTENDER LAS NECESIDADES DE TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIN.
UN GOBIERNO HONESTO Y TRANSPARENTE EN SUS ACCIONES, QUE SU CONDICION ESENCIAL SEA LA RENDICION DE CUENTAS Y LA CULTURA DE LA LEGALIDAD, DONDE SE PROMUEVAN LOS ACUERDOS Y CONSENSOS COMO UNICA VIA DE AVANCE Y ESTABILIDAD, EN SUMA, UNA ADMINISTRACIN EFICIENTE Y EFICAZ, INCLUYENTE Y
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ABIERTA A LA PLURALIDAD, QUE MOTIVE LA PARTICIPACION CIUDADANA, PERO SOBRE TODO CON EL COMPROMISO DE DAR RESULTADOS. EN SEGUNDO TERMINO FORTALECEREMOS LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, QUE DETONEN EL DESARROLLO ECONMICO Y PERMITA MEJORAR LA OFERTA DE TRABAJO Y OPORTUNIDADES QUE RECLAMAN LOS ELOTENSES. POR LO QUE SE CONTINUARA CON LA GESTION DE LA CULMINACIN DEL PROYECTO ELOTA-PIAXTLA, QUE EN SU PRIMERA ETAPA HA DEMOSTRADO SER LA BASE DEL CRECIMIENTO ECONMICO DE NUESTRO MUNICIPIO. PRINCIPALMENTE IMPULSAREMOS LAS DIFERENTES AREAS PRODUCTIVAS; AGRICULTURA, GANADERIA, PESCA, ACUACULTURA, COMERCIO Y EL TURISMO. EN TERCER TERMINO IMPULSAREMOS MAYOR SEGURIDAD PBLICA QUE GENERE TRANQUILIDAD Y CONFIANZA EN LA POBLACION, ESTA SER TAREA PRIMORDIAL DE NUESTRO GOBIERNO PARA ATRAER MS INVERSIN PBLICA Y PRIVADA QUE POTENCIALICE EL DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO Y QUE PRESERVE LA ESTABILIDAD SOCIAL. EN CUARTO TERMINO BUSCAREMOS MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA PARA LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, BAJO LA PREMISA DE OTORGAR MAS IGUALDAD SOCIAL, DONDE LOS BENEFICIOS SE PALPEN, SOBRE TODO EN LOS GRUPOS MAS DESPROTEGIDOS Y DE MAYOR VULNERABILIDAD SOCIAL, LO CUAL IMPLICARA MEJORAR LOS PROGRAMAS DE; ALIMENTACIN, EDUCACIN, SALUD, VIVIENDA, CULTURA, DEPORTE Y MEDIO AMBIENTE. POR ULTIMO, TRABAJAREMOS MS EN LA PROMOCION DE VALORES EN NUESTRA SOCIEDAD, FOMENTANDO EL RESPETO, ARMONIA, SANA CONVIVENCIA, TRABAJO, DISCIPLINA, ORDEN, RESPONSABILIDAD, ENTRE OTROS, QUE PROPICIEN EN NUESTRO ENTORNO MEJORES RELACIONES HUMANAS Y MAYOR TRANQUILIDAD SOCIAL DONDE PARTICIPEMOS ACTIVAMENTE: AUTORIDADES, MAESTROS, PADRES DE FAMILIA, MUJERES, JVENES, NIOS Y ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PORQUE ELOTA SOMOS TODOS, EN LA UNIDAD SE AVANZA!
GOBIERNO HONESTO Y COMPROMETIDO

GOBIERNO CON RESPONSABILIDAD ESTABLECEREMOS UNA ABIERTA, ESTRECHA Y PERMANENTE COMUNICACIN CON ORGANISMOS PBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES, CON PARTIDOS POLTICOS Y SOBRE TODO CON LA SOCIEDAD CIVIL, PARA JUNTOS ENCONTRAR SOLUCIONES VIABLES A LOS DIFERENTES PLANTEAMIENTOS, ASEGURANDO LA ARMONA DENTRO DEL MARCO INSTITUCIONAL QUE PROPICIE UN CLIMA DE GOBERNABILIDAD Y GARANTICE MEJORES RESULTADOS A LA POBLACION.
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POR ELLO UNO DE LOS RETOS QUE ESTE NUEVO GOBIERNO SE IMPONE, ES SER UN GOBIERNO TRANSPARENTE, EFICIENTE Y EFICAZ EN SU DESEMPEO, DE CONTACTO DIRECTO CON LA GENTE, DE RESULTADOS CONCRETOS, DE SENSIBILIDAD SOCIAL Y CON SERVIDORES PBLICOS CAPACES CON UN ALTO ESPRITU DE SERVICIO A LA SOCIEDAD.
OBJETIVOS FOMENTAR LA DEMOCRATIZACIN DE LA VIDA MUNICIPAL PROPICIAR LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA SOLUCIN DE SUS DEMANDAS Y EN LA TOMA DE DECISIONES FORTALECER Y ACTUALIZAR EL MARCO JURDICO MUNICIPAL, MEDIANTE LA OBSERVANCIA Y EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY SIMPLIFICAR LOS TRMITES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
FORTALECER AL CABILDO COMO INSTANCIA DE REPRESENTACIN Y GOBIERNO
TRANSPARENTAR LAS FUNCIONES Y EL EJERCICIO PUBLICO
LNEAS DE ACCIN
INCREMENTAR LA PARTICIPACIN DE LA SOCIEDAD EN OPORTUNIDADES Y ESPACIOS DE EXPRESIN QUE INTERVENGAN EN LA SOLUCIN DE SUS DEMANDAS
FORTALECER Y APOYAR LAS ACCIONES QUE EMPRENDAN LOS SNDICOS MUNICIPALES Y TRABAJAR COORDINADAMENTE PARA UN MEJOR BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS SINDICATURAS.
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CONSTITUIR COMITS Y CONSEJOS CIUDADANOS PARA QUE PARTICIPEN EN EL FORTALECIMIENTO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EN LAS TAREAS DE SEGURIDAD PBLICA, EDUCACIN, CULTURA, SALUD, DEPORTES, MEDIO AMBIENTE, PROTECCIN CIVIL Y ASISTENCIA SOCIAL ENTRE OTRAS.
PROPICIAR LA ARMONA, MEDIANTE EL DIALOGO, ACUERDOS Y CONSENSOS, COMO HERRAMIENTAS INDISPENSABLES PARA PROMOVER EL DESARROLLO Y LA ESTABILIDAD SOCIAL DEL MUNICIPIO.
METAS
DESARROLLAR CUANDO MENOS DOS SESIONES DE CABILDO CADA MES, CONFORME LO ESTABLECE EL ARTCULO 18 DE LA LEY DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE SINALOA.
FORTALECER EL DESARROLLO DE LAS SINDICATURAS, PARA QUE TENGAN REPRESENTACIN PLENA EN LA TOMA DE DECISIONES ACORDE A LA NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
CONSOLIDAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS GILES Y FUNCIONALES QUE INCLUYAN LOS PUNTOS DE CONTROL Y MEJOREN LA EFICIENCIA EN EL SERVICIO.
MANTENER PERMANENTE COMUNICACIN CON LAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO EN: SINDICATURAS Y COMISARAS DEL MUNICIPIO, PARA FORTALECER EL TRABAJO QUE REALIZAN SUS HABITANTES, BUSCANDO EL MEJORAMIENTO CONSTANTE DE LAS COMUNIDADES URBANAS Y RURALES QUE LAS CONFORMAN. PROPONER INICIATIVAS Y PUNTOS DE ACUERDO QUE MEJOREN EL EJERCICIO DE GOBIERNO Y LAS POLITICAS PUBLICAS EN BENEFICIO DE LA MAYORIA DE LA POBLACION.
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PROMOVER LA PARTICIPACIN CIUDADANA MEDIANTE LA INSTALACIN DE COMITS Y CONSEJOS MUNICIPALES EN CADA ACCION DE GOBIERNO FINANZAS NUESTRO MUNICIPIO, HA VENIDO REGISTRANDO UN CRECIMIENTO ACELERADO, PROVOCADO POR DIVERSAS INVERSIONES QUE SE HAN PRODUCIDO EN NUESTRO MEDIO, TODO ELLO HA TRADO CONSIGO UNA GRAN DEMANDA DE PARTE DE LA SOCIEDAD EN MATERIA DE OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS QUE LE PROPORCIONEN A LA CIUDADANA LOS SATISFACTORES NECESARIOS PARA ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA .
ES IMPORTANTE CONSERVAR EL EQUILIBRIO ENTRE LOS INGRESOS Y EGRESOS QUE OBTENGA COMO RESULTADO MANTENER UNAS FINANZAS PBLICAS MUNICIPALES SANAS. EN MATERIA DE INGRESOS PBLICOS EL SISTEMA RECAUDATORIO DEBER GENERAR UNA BASE DE INGRESOS SUFICIENTE Y PERMANENTE, COMPATIBLE CON EL SOSTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO QUE DEBEN MANTENER LOS INGRESOS Y LOS EGRESOS. PONDREMOS EN PRACTICA UNA POLTICA ESTRATGICA DE RECAUDACIN, PERMITIDA POR LA LEY DE INGRESOS MUNICIPAL VIGENTE, QUE PERMITA CREAR AL CONTRIBUYENTE UNA CULTURA DE CONTRIBUCIN QUE POR TRADICIN O COSTUMBRE HABA DEJADO DE DARSE EN LA PRACTICA, TENIENDO COMO CONSECUENCIA LA POCA POSIBILIDAD DE FINANCIAR OBRAS A TRAVS DE ESTOS RECURSOS, QUE PERMITAN PROVOCAR EL DESARROLLO EN DIFERENTES LOCALIDADES DEL MUNICIPIO. ES IMPORTANTE SEALAR QUE LOS CRITERIOS UTILIZADOS EN LAS LEYES DE COORDINACIN FISCAL FEDERAL, PARA LA DISTRIBUCIN DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES A LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS, NOS IMPULSA A MEJORAR NUESTRO SISTEMA DE RECAUDACIN, DEBIDO A QUE ESTOS JUEGAN UN PAPEL MUY IMPORTANTE EN EL REPARTO DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES, SOBRE TODO A LOS QUE SE REFIEREN AL IMPUESTO PREDIAL Y DERECHOS POR SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. CABE SEALAR QUE LO ANTERIORMENTE DESCRITO NOS LLEVA A EMPRENDER UNA CAMPAA DE CONCIENTIZACION E INFORMACIN A LA SOCIEDAD PARA SER EFECTIVA LAS OBLIGACIONES FISCALES MUNICIPALES, EN EL ENTENDIDO QUE ESTO TRAER UNA MAYOR FORTALEZA EN LA CAPACIDAD ECONMICA DEL
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MUNICIPIO, PERMITIENDO QUE ESTE SE TRADUZCA EN MAYORES OBRAS Y SERVICIOS QUE BENEFICIEN A LOS MISMOS CONTRIBUYENTES Y SUS FAMILIAS. SEGUIREMOS FORTALECIENDO LOS CONVENIOS DE COLABORACIN ADMINISTRATIVA CON LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL PARA AS MEJORAR LA RECAUDACIN FISCAL EN BENEFICIO DE NUESTRO MUNICIPIO. APROVECHAREMOS TODAS LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO POSIBLES A EFECTO DE FORTALECER LOS INGRESOS Y LA CAPACIDAD DE ATENCIN A PROYECTOS DE GRAN IMPACTO SOCIAL CON EL OBJETIVO DE GARANTIZAR EL PROGRESO. EN CUANTO A LOS EGRESOS, MANTENDREMOS UNA POLTICA DE FINANZAS PUBLICAS MUNICIPALES SANAS, MISMAS QUE SE MANTENDRN A LA PAR ENTRE EL GASTO Y EL INGRESO PRESUPUESTADO. ES POR ESO QUE ESTE GOBIERNO MUNICIPAL TIENE MUY EN CUENTA MANTENER UN GASTO PUBLICO TOTALMENTE AUSTERO Y EFICIENTE EN LA APLICACIN DE LOS RECURSOS Y ORIENTADOS SIEMPRE CON PRIORIDAD HACIA EL DESARROLLO SOCIAL DE LOS SECTORES ESTRATGICOS. SE PROCURARA PREFERENTEMENTE NO CRECER EN EL GASTO PORCENTUAL EN LO QUE SE REFIERE A GASTO CORRIENTE, MISMO QUE NOS PERMITA CRECER EN INVERSIN DE ADQUISICIONES Y CONSTRUCCIONES. POR LO TANTO EL RETO DE ESTA ADMINISTRACIN SER UNA TOTAL TRANSPARENCIA EN FINANZAS PUBLICAS SANAS Y UNA ATENCIN ADECUADA AL GASTO SOCIAL Y A LA INFRAESTRUCTURA DEL MUNICIPIO.
OBJETIVOS MEJORAR EL SISTEMA DE RECAUDACIN QUE NOS LLEVE A UN INCREMENTO EN LOS INGRESOS PROPIOS, PARA MEJORAR LA ATENCIN QUE DEMANDA EL CONTRIBUYENTE. MANTENER UN CONTROL PERMANENTE SOBRE LOS REZAGOS DERIVADOS DE IMPUESTO PREDIAL URBANO E INFRACCIONES DE TRANSITO MUNICIPAL. EFICIENTIZAR EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO CON TRANSPARENCIA Y AUSTERIDAD. REDUCIR EL GASTO CORRIENTE EN LO QUE SEA POSIBLE Y AS DESTINAR MAYORES RECURSOS A LA INVERSIN PUBLICA. LNEAS DE ACCIN
ACTUALIZAR E INCREMENTAR LA BASE DE CONTRIBUYENTES
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ABATIR EL REZAGO EN LAS CONTRIBUCIONES CREANDO PROGRAMAS DE INFORMACIN Y APOYO A DEUDORES DE ACUERDO A LAS CONDICIONES.
REGULARIZAR TODOS LOS PREDIOS URBANOS Y RSTICOS DEL MUNICIPIO. CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE ORDENAMIENTO EN TODA LA ZONA FEDERAL MARTIMO TERRESTRE Y TERRENOS GANADOS AL MAR.
MEJORAR EL SISTEMA DE RECAUDACIN DEL IMPUESTO PREDIAL RSTICO.
METAS
REDUCIR EL REZAGO DEL IMPUESTO PREDIAL URBANO HASTA UN 20%. REGULARIZAR LA ZONA FEDERAL MARTIMA TERRESTRE DEL MUNICIPIO. INCREMENTAR EL NMERO DE PREDIOS REGULARIZADOS HASTA ALCANZAR LOS 14.000. DISMINUIR EL REZAGO POR CONCEPTO DE INFRACCIONES DE TRANSITO MUNICIPAL Y SEGURIDAD PUBLICA HASTA EN UN 20%.
ESTABLECER
COLECTARAS
EN
LAS
DIFERENTES
COMUNIDADES
PRINCIPALMENTE
EN
LAS
SINDICATURAS PARA EL COBRO DE PREDIAL URBANO. IMPULSAR ACCIONES PARA INCREMENTAR LA PARTICIPACIN DE LOS HORTICULTORES EN EL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL RUSTICO.
RECURSOS HUMANOS ES TAREA PRIMORDIAL FORTALECER Y COORDINAR LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DE QUE DISPONE EL AYUNTAMIENTO PARA LOGRAR SUS METAS Y OBJETIVOS TRAZADOS EN EL PRESENTE PLAN. POR ELLO PARA ESTE GOBIERNO SER PRIORIDAD ATENDER LOS PROBLEMAS DE CADA TRABAJADOR, MOTIVARLOS EN SU SUPERACION PERSONAL, APOYARLOS EN SU DESEMPEO, OTORGARLES FACILIDADES PARA OBTENER EL MXIMO RESULTADO EN LAS TAREAS A REALIZAR.
OBJETIVOS
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LOGRAR LA MXIMA EFICIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
ALCANZAR LA INTEGRACIN DEL PERSONAL AL PROYECTO DE GOBIERNO.
MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
LNEAS DE ACCIN
DIALOGAR AMPLIAMENTE CON LA BASE TRABAJADORA Y SU SINDICATO EN EL OBJETIVO DE RESOLVER LA PROBLEMTICA PLANTEADA PARA DAR MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD.
CAPACITACIN PERMANENTE AL PERSONAL PARA SU MEJOR DESEMPEO.
ESTIMULAR EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES. PROMOVER MEJOR COMUNICACIN CON LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.
FORTALECER MECANISMOS DE USO, PRESERVACION Y MEJOR CUIDADO DE LOS BIENES MATERIALES DEL H. AYUNTAMIENTO.
METAS
PROMOVER CUANDO MENOS DOS EVENTOS DE CAPACITACIN AL AO POR REA.
PUGNAR QUE SE RESPETEN LOS DERECHOS LABORALES DE LOS TRABAJADORES DENTRO DEL MARCO JURIDICO.
ESTABLECER UNA ADMINISTRACIN ABIERTA A LA SOCIEDAD, CON INFORMACIN Y RENDICIN DE CUENTAS.
MOTIVAR AL PERSONAL POR SU DESEMPEO HACIENDO UN AO.
RECONOCIMIENTO PBLICO UNA VEZ POR
LEVANTAR UN INVENTARIO DE LOS BIENES MATERIALES UNA VEZ POR AO EFECTUAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO SEGN SEA EL CASO A LOS BIENES MATERIALES PROPIEDAD DEL H. AYUNTAMIENTO.
REGULARIZAR HASTA DONDE SEA POSIBLE LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO.
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CONTRALORA , TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS
CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON UNA ESTRUCTURA ACORDE A LOS CAMBIOS POLITICOS, SOCIALES Y ECONOMICOS QUE ESTA VIVIENDO NUESTRO PAIS Y A LAS NECESIDADES DE LA POBLACION, SURGE LA NECESIDAD DE TENER UNA ADMINISTRACION PUBLICA MAS MODERNA, HONESTA, TRANSPARENTE, EFICIENTE Y DE RESULTADOS QUE PROMUEVAN EL BIENESTAR GENERAL. POR LO QUE ES DE VITAL IMPORTANCIA LA FUNCION DE LA CONTRALORA MUNICIPAL, QUE TIENE COMO PREMISA FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL H. AYUNTAMIENTO, PARA QUE CON EL APOYO Y COORDINACIN CON ESAS AREAS PUEDAN LOGRAR CONSOLIDAR SUS PROYECTOS, PROGRAMAS, OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y PROCEDIMIENTOS PLANTEADAS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y DE CONFORMIDAD A LO DISPUESTO POR EL CONGRESO ESTATAL Y FEDERAL EN CORRELACIN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y A LOS ACUERDOS SIGNADOS POR EL H. CABILDO. ESTA MODALIDAD DE ADMINISTRACIN PUBLICA PERMITIR IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL EN TODOS SUS MBITOS, HACIENDO DEL GOBIERNO UN ENTE MAS ACTIVO Y DE MAYOR PARTICIPACIN SOCIAL, TRADUCIENDOSE EN UNA MEJOR ACTUACIN DE MAS INTEGRIDAD, RECTITUD, TRANSPARENCIA HONESTIDAD Y SIN PREPOTENCIAS Y ABUSOS DE AUTORIDAD PERO CON ESTRICTO APEGO A LA LEY. OBJETIVOS
VIGILAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR QUE TODAS LAS DEPENDENCIAS QUE CONFORMAN EL H AYUNTAMIENTO OTORGUEN CABAL CUMPLIMIENTO A SUS FUNCIONES OPERATIVAS Y RESPONSABILIDADES EN EL MBITO DE SU COMPETENCIA CONFORME A LAS DISPOSICIONES NORMATIVAS QUE ESTABLEZCAN LAS LEGISLATURAS (FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL).
VERIFICAR QUE LA APLICACIN Y ORIGEN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES SE HAGAN EN FORMA RAZONABLE Y JUSTIFICABLE EN ATENCIN A LAS DISPOSICIONES EN LA MATERIA. (LEY DE INGRESOS, Y PRESUPUESTO DE EGRESOS).
REVISAR QUE LA RECAUDACIN DE LOS INGRESOS MUNICIPALES SEA EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ Y CON ESTRICTO APEGO A LA LEY DE INGRESOS, A LAS DISPOSICIONES DE LEY DE HACIENDA Y AL CDIGO FINANCIERO EN VIGOR AS COMO LOS ACUERDOS DETERMINADOS POR CABILDO.
SUPERVISAR QUE LAS EROGACIONES MUNICIPALES, SE HAGAN CON ESTRICTO APEGO A LAS DISPOSICIONES LEGALES DE LA FEDERACIN, EL ESTADO Y EL MUNICIPIO. (PRESUPUESTO DE EGRESOS)
ELOTA /// 2011-2013
SUPERVISAR Y CONTROLAR QUE LAS OBSERVACIONES HECHAS POR EL CONGRESO DEL ESTADO Y EL GOBIERNO ESTATAL A TRAVES DE LA CONTRALORA GENERAL A LOS RESPONSABLES DE LAS AREAS, LAS RESUELVAN EN FORMA OPORTUNA Y CORRECTAMENTE EN LOS PLAZOS ESTIPULADOS SEGN SEA EL CASO.
COORDINACION ESTRECHA CON LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS DE GOBIERNO DEL ESTADO CON LA FINALIDAD DE CONJUNTAR ESFUERZOS PARA CONSOLIDAR ACCIONES PARA LA TRANSPARENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PBLICOS.
PROCURAR QUE LOS SERVIDORES PBLICOS ATIENDAN LAS DISPOSICIONES CONTEMPLADAS EN LOS DIVERSOS LINEAMIENTOS JURIDICOS Y PONER EN PRCTICA UNA RENDICIN DE CUENTAS TRANSPARENTE.
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y DISPOSICIONES PREVIAMENTE ESTABLECIDAS CON RESPECTO A LA RENDICION DE CUENTAS.
LNEAS DE ACCIN ESTABLECER UN DIAGNOSTICO DE CONOCIMIENTO Y APLICACIN DE LA LEGISLACIN MUNICIPAL DE PARTE DE LOS SERVIDORES PBLICOS EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES A SU CARGO. CONTAR CON ORDENAMIENTOS LEGALES QUE REGULEN LA OPERACIN DE LAS DEPENDENCIAS PBLICAS (PRONTUARIOS DE LEGISLACIN FISCAL ACTUALES Y ANTERIORES, LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PBLICOS, ACUERDOS DE CABILDO ENTRE OTROS.
REVISAR REZAGOS ADMINISTRATIVOS Y SUPERVISAR QUE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES SE APEGUEN A LA REALIDAD Y A LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD.
AUXILIAR EL MARCO JURDICO MUNICIPAL INTERNO Y EL CUMPLIMIENTO A LA LEY.
MEDIANTE LA OBSERVANCIA, APLICACIN DEL CONTROL
PARTICIPAR Y VERIFICAR QUE SE DE CUMPLIMIENTO A LA ELABORACIN Y ENVO OPORTUNO DE LA INICIATIVA DE LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL.
SUPERVISAR QUE LA APLICACIN DEL BIENESTAR SOCIAL SE DE CONFORME A LAS DISPOSICIONES DE LA LEGISLACIN EN SUS TRES NIVELES, CON EL FIN DE LOGRAR EL OBJETIVO PARA EL CUAL FUERON CREADOS.
ELOTA /// 2011-2013
VERIFICAR QUE LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS FORMULEN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PATRIMONIO INSTITUCIONAL AS COMO ESTABLECER LAS CEDULAS DE USO, RESGUARDO Y CUIDADO DEL BIEN.
METAS
AUXILIAR A LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN EL H. AYUNTAMIENTO A LA CONSECUCIN DE SUS METAS Y OBJETIVOS.
ELABORAR CONVENIOS DE COORDINACIN CON DEPENDENCIAS DEL H. AYUNTAMIENTO Y OTROS ORGANISMOS COMO APOYO ADMINISTRATIVO PARA DESARROLLAR OBJETIVOS PLANTEADOS.
CONSTATAR MENSUALMENTE QUE LA CUENTA PUBLICA DEL H. AYUNTAMIENTO, SE ENTREGUE EN FORMA CORRECTA Y OPORTUNA AL CONGRESO DEL ESTADO.
ACATAR
LAS REFORMAS
DE SIMPLIFICACIN
ADMINISTRATIVA EN
TODAS LAS
DEPENDENCIAS
MUNICIPALES. ESTABLECER GRUPOS SOCIALES DE SUPERVISIN Y VERIFICACIN DEL DESARROLLO DE OBRAS Y DEL GASTO PBLICO, INVERSIN E INGRESO. (CONSEJOS DE VIGILANCIA Y SUPERVISIN).
VIGILAR EL OPORTUNO CUMPLIMIENTO DE LA DECLARACION PATRIMONIAL A FUNCIONARIOS PUBLICOS CONFORME A LA LEY.
SEGUIMIENTO A LA FORMACION Y OPERACIN DE LOS COMITES DE PARTICIPACION CIUDADANA DE OBRAS Y SERVICIOS. ATENCION JURIDICA Y REGLAMENTACION
CON EL FIN DE ESTABLECER LA VA PARA DESARROLLAR UNA MEJOR CONVIVENCIA ARMNICA DE NUESTRA SOCIEDAD ES IMPORTANTE ATENDER LA LEY, REGLAMENTOS, DISPOSICIONES Y LINEAMIENTOS QUE TODOS ESTAMOS SUJETOS A CUMPLIR Y QUE PODAMOS HACERLO CONFORME A LOS DIFERENTES CONTEXTOS QUE NOS IMPONE LA VIDA, PARA UN MEJOR DESARROLLO COMO PERSONAS DE BIEN EN NUESTRA SOCIEDAD. OBJETIVOS
BRINDAR ASESORIA CON EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA A LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL H. AYUNTAMIENTO Y A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.
ELOTA /// 2011-2013
APOYAR AL H. AYUNTAMIENTO Y SUS DEPENDENCIAS, AS COMO ORGANISMOS PARAMUNICIPALES EN PROCEDIMIENTOS EN QUE SE REQUIERA LA PARTICIPACIN Y/O REPRESENTACIN.
ARTICULAR POSICIONES EN REPRESENTACIN DEL H. AYUNTAMIENTO AS COMO DE LAS ENTIDADES ADMINISTRATIVAS QUE DEPENDAN DE ESTE.
CREAR Y ACTUALIZAR LAS DISPOSICIONES JURDICAS QUE COMPETEN AL H. AYUNTAMIENTO. OTORGAR CERTIDUMBRE JURIDICA A LOS BIENES MATERIALES PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.
LNEAS DE ACCIN
UNIFICAR CRITERIOS CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL H. AYUNTAMIENTO PARA CONOCER LA PROBLEMTICA Y DAR ASESORIA CORRESPONDIENTE O EL SEGUIMIENTO DEBIDO SEGN LOS LINEAMIENTOS DE LOS REGLAMENTOS CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO.
GARANTIZAR LA CONVIVENCIA ARMONICA Y ESTABILIDAD SOCIAL MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DEL ORDENAMIENTO LEGAL.
CREAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y CONCIENTIZAR A LA CIUDADANA QUE SUS PROBLEMAS LEGALES SE DEBERN TURNAR A LA AUTORIDAD COMPETENTE, LA CUAL SE ENCARGARA DE DAR EL SEGUIMIENTO CORRESPONDIENTE.
METAS
IMPULSAR LA CREACIN DE NUEVOS REGLAMENTOS Y ACTUALIZAR LOS 22 EXISTENTES CONFORME A NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA CIUDADANA.
CONCRETAR EL PROYECTO DE REGULARIZACIN DE BIENES INMUEBLES PATRIMONIO DEL MUNICIPIO. COLABORAR EN LA ELABORACIN DE DECRETOS E INICIATIVA DE LEY QUE PRESENTE EL H. AYUNTAMIENTO.
PROPORCIONAR ASESORIA JURDICA, ORIENTACIN Y APOYO A LAS DIFERENTES REAS DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL. CREAR LINEAMIENTOS PARA MEJORAR LAS CONDICIONES EN LA RELACIN LABORAL CON LOS TRABAJADORES DEL H. AYUNTAMIENTO.
ELOTA /// 2011-2013
REPRESENTAR AL H. AYUNTAMIENTO EN TODOS LOS LITIGIOS JUDICIALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DEL MISMO.
REGULARIZAR 300 PREDIOS HABITACIONALES A FAVOR DE IGUAL NUMERO DE FAMILIAS QUE YA SE ENCUENTRAN OCUPANDOLOS CON UNA CASA HABITACIN EN 2 CONJUNTOS HABITACIONALES: LAS BRISAS Y AZTECA (VICENTE ESCOBAR).
REGULARIZAR 5 PREDIOS QUE EN LA ACTUALIDAD EL H. AYUNTAMIENTO ES POSESIONARIO Y SE ENCUENTRAN DESTINADOS BIEN SEA PARA USO COMUN O PARA EDIFICAR OFICINAS DE ATENCION CIUDADANA.
EMITIR 30 OPINIONES JURIDICAS SOBRE PENSIONES Y JUBILACIONES A FAVOR DE IGUAL NUMERO DE TRABAJADORES O FAMILIARES DE TRABAJADORES DEL H. AYUNTAMIENTO.
ELABORACION DE 20 FORMATOS DE PARTICIPACION ENTRE EL H. AYUNTAMIENTO Y OTRAS INSTITUCIONES DE LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO Y DE LA INICIATIVA PRIVADA. COMUNICACIN SOCIAL
LA COMUNICACIN SOCIAL CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA PARA MEJORAR LAS RELACIONES POLTICOSOCIALES, PERO TAMBIN UN PRINCIPIO MORAL Y ETICO. ADEMAS DE UNA PRACTICA PERMANENTE QUE NORMA LA ACCIN DE LAS INSTITUCIONES PBLICAS, DEBE RELACIONARSE DIRECTAMENTE CON LAS NECESIDADES Y ALTERNATIVAS QUE UNA SOCIEDAD TIENE PARA SU DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE SU CONVIVENCIA SOCIAL Y POLTICA. POR ELLO ES DE GRAN VALIA LA OPININ PBLICA, PORQUE NO SOLO PERSIGUE LA DISCUSIN Y CRTICA DE LOS ACTOS DEL PODER PBLICO, SINO QUE TAMBIN BUSCA EL MEJORAMIENTO DE LA ACCIN DEL GOBIERNO A TRAVS DE LA INCORPORACIN DE SUS PROPUESTAS Y DE LA PARTICIPACIN SOCIAL EN EL QUEHACER PUBLICO EN LA QUE SE TOME EN CUENTA LA PLANEACIN, ORGANIZACIN, DIRECCIN DEL DISEO Y SUPERVISIN DE LA INFORMACIN GENERADA POR LAS DIFERENTES REAS DEL H. AYUNTAMIENTO Y QUE ESTA SE DE EN ESTRICTO APEGO A LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA Y A LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIN PUBLICA, PARA LUEGO DIFUNDIRLA A TRAVS DE DIVERSOS MEDIOS DE COMUNICACIN. OBJETIVOS PROMOVER CON TICA PROFESIONAL, TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD, LA INFORMACIN
GENERADA, BUSCANDO SIEMPRE EL RESPALDO DE LOS HECHOS EN EL CONTENIDO DE LAS NOTICIAS.
ELOTA /// 2011-2013
MANTENER BIEN INFORMADA A LA POBLACIN SOBRE LAS DIFERENTES ACCIONES PROYECTADAS Y REALIZADAS POR LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL, ADEMS DE INFORMACIN ESPECIAL DE INTERS GENERAL PARA LA CIUDADANA.
LNEAS DE ACCIN
PUGNAR POR UNA FLUIDA COMUNICACIN ENTRE LAS REAS DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL, AS COMO LOS DIFERENTES ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES Y CUERPOS DE AUXILIO.
FORTALECER EL SISTEMA INTERMUNICIPAL DE COMUNICACIN.
VERIFICAR QUE HAYA CONGRUENCIA ENTRE LO QUE SE COMUNICA Y SE REALIZA EN LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL.
MANTENER ACTUALIZADA LA INFORMACIN PARA UNA OPORTUNA DIFUSIN.
ESTABLECER UNA COMUNICACION DIRECTA CON TODAS LAS REAS DEL H. AYUNTAMIENTO PARA CONCENTRAR LA INFORMACION MAS CONFIABLE Y FIDEDIGNA PARA SU RESPECTIVA DIFUSION.
METAS
OPERAR CON EFICACIA Y EFICIENCIA LOS PROCESOS DE LA INFORMACIN.
PUBLICACIN SEMESTRAL DE LA GACETA MUNICIPAL SOBRE EL QUEHACER PBLICO.
PUBLICACIN DE UN LIBRO ANUAL CON MOTIVO DE CADA INFORME DE GOBIERNO.
MEJORAR UN SISTEMA QUE CONCENTRE Y AUTOMATICE LA INFORMACIN GENERADA EN LAS DIFERENTES REAS DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA.
OPERAR UNA PAGINA WEB Y VARIAS REDES SOCIALES CON LA FINALIDAD DE INTERACTUAR CON LA CIUDADANIA ATRAVES DEL SERVICIO DE INTERNET.
OPORTUNIDADES REALES
AGRICULTURA
ELOTA /// 2011-2013
LA AGRICULTURA ES UNA DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS MAS IMPORTANTES QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO, SIN EMBARGO, DEBEMOS ADMITIR QUE HOY EN DIA EL CAMPO ATRAVIESA POR UNA CRISIS VERDADERAMENTE GRAVE Y REQUIERE SOLUCIONES DE FONDO, YA QUE ESTA SUMERGIDO EN EL ABANDONO Y LA MARGINACION.
LOS PRECIOS NO SATISFACEN A NADIE, LAS COSECHAS NO ENCUENTRAN MERCADOS, LOS COSTOS DE PRODUCCIN ESTN EN ALZA PERMANENTE, LOS APOYOS FEDERALES SE REDUJERON Y EN CONSECUENCIA EL INGRESO DE QUIENES VIVEN DE ESTA ACTIVIDAD SE ESTA PULVERIZANDO. POR ELLO ES VITAL RECUPERAR LA RENTABILIDAD DEL CAMPO, CONSIDERAR EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL, BUSCAR MEJORES ESQUEMAS DE CAPITALIZACIN, MEJOR PLANEACIN ESTRATGICA, DIVERSIFICACIN DE CULTIVOS, TECNOLOGA AVANZADA Y MEJORES GARANTAS DE COMERCIALIZACIN.
ELOTA /// 2011-2013
HAY CONDICIONES BUENAS PARA LA PRODUCCIN AGRCOLA, DE LAS CUALES DESTACAN SU CLIMA SEMIHUMEDO Y CALIDO CON TEMPERATURA MEDIA DE 25.30 C, PRECIPITACIN MEDIA ANUAL DE 708 MM., LOGRANDO CON ESTO UN MICROCLIMA ESPECIAL PARA EL CULTIVO DE HORTALIZAS Y UNA PRESA QUE ALMACENA EL VITAL LIQUIDO, AS COMO SU INFRAESTRUCTURA HIDRULICA Y GRAN CAPITAL DE TRABAJO.
OBJETIVOS IMPULSAR FIGURAS ASOCIATIVAS ENTRE PEQUEOS PROPIETARIOS, EJIDATARIOS CON INVERSIONISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS, MEDIANTE ESQUEMAS QUE GARANTICEN LA EQUILIBRADA. RECUPERAR LA RENTABILIDAD DEL CAMPO, IMPULSANDO UNA NUEVA CULTURA PRODUCTIVA BASADA EN LA OPTIMIZACIN DEL RECURSO AGUA. NEGOCIACIN JUSTA Y
PROMOVER CRDITOS OPORTUNOS QUE PERMITAN FINANCIAR LA ACTIVIDAD AGRCOLA
FOMENTAR NUEVAS TECNOLGIAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y MAYOR EFICIENCIA EN EL USO DEL AGUA.
LNEAS DE ACCIN.
ORIENTAR A LOS PRODUCTORES PARA LA OBTENCION DE CRDITOS Y SERVIR DE ENLACE ANTE LAS DEPENDENCIAS RELACIONADAS CON LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA PARA EL FOMENTO Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE AGRICULTURA ORGNICA.
ELOTA /// 2011-2013
DAR OPCIONES A LOS AGRICULTORES PRODUCTIVIDAD EN SU ACTIVIDAD.
SOBRE LA DIVERSIFICACIN DE CULTIVOS, CON EL FIN DE
APLICAR LOS DE MAYOR RENTABILIDAD E IMPLEMENTAR MTODOS MAS MODERNOS QUE GARANTICEN LA
ORGANIZAR, COORDINAR Y APOYAR ACCIONES EN LA BSQUEDA DE SOLUCIONES A LA PROBLEMTICA GENERAL DEL CAMPO Y DE LOS PRODUCTORES AGRCOLAS.
PROMOVER PROYECTOS EN MATERIA DE FRTI-IRRIGACIN, USO DE INVERNADEROS Y LA APLICACIN DE LA INGENIERA GENTICA Y DE ATRACTIVO PARA LA INVERSIN. BIOTECNOLOGA PARA CONVERTIR AL CAMPO EN UN ESPACIO
MEDIAR PARA LA AMPLIACIN DEL RAMO AGROINDUSTRIAL, A TRAVS DE LA ASOCIACIN ENTRE PRODUCTORES AGRCOLAS E INDUSTRIALES.
GESTIONAR MAS PROGRAMAS SOCIALES PARA EL MEDIO RURAL, SOBRE TODO EN COMUNIDADES CON FUERTES NIVELES DE MARGINACIN Y POBREZA. METAS
REESTRUCTURAR EL CONSEJO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO RURAL.
PROPONER MEJORES OPCIONES A LOS PRODUCTORES MEDIANTE LA CAPITALIZACIN DEL PROCAMPO, A FIN DE QUE PUEDA SER UTILIZADO PARA PROPICIAR INVERSIONES Y GENERAR NUEVOS PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE INFRAESTRUCTURA.
ORGANIZAR A LOS PRODUCTORES PARA LA
COMERCIALIZACIN DE SUS COSECHAS; A TRAVS DE
ORGANIZACIONES Y COMITS DONDE SE DEFINAN LAS MEJORES OPCIONES PARA SU PRODUCTO.
GESTIONAR ANTE LA DEPENDENCIA FEDERAL NORMATIVA LA INCORPORACION DE 1770 PRODUCTORES AL PROGRAMA DE PROCAMPO.
IMPULSAR PROYECTOS DE CULTIVO FRUTICOLA EN DISTINTOS NUCLEOS EJIDALES DEL MUNICIPIO.
EMPRENDER CAMPAAS EN CONJUNTO CON CESAVESIN DE CONTROL BIOLGICO Y PROGRAMAS FITOSANITARIOS, PARA LOGRAR LA ERRADICACIN DE INSECTOS DAINOS, QUE PUDIERAN ATENTAR CONTRA CULTIVOS ESTABLECIDOS EN LA LOCALIDAD, PARA DECLARAR AL MUNICIPIO ZONA LIBRE DE PLAGAS.
ELOTA /// 2011-2013
IMPULSAR ACCIONES DE MODERNIZACION EN COORDINACION CON EL MODULO DE RIEGO EN LA INFRAESTRUCTURA HIDROAGRCOLA, ADEMS DE OPTIMIZAR LOS PROGRAMAS DE LA ALIANZA PARA EL CAMPO QUE MANEJA LA COMISIN NACIONAL DEL AGUA Y ESTABLECER LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA, PROTECCIN DEL SUELO Y NO CONTAMINACIN DEL AIRE.
PUGNAR POR EL MEJORAMIENTO DEL PROGRAMA DE ALIANZA PARA EL CAMPO.
LOGRAR LA CONCLUSIN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO ELOTA PIAXTLA CON EL APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y PRODUCTORES.
CONTINUACION Y CONCLUSION DEL PROYECTO DE IRRIGACIN ENSENADA, CON UN MONTO APROXIMADO A LOS 23 MILLONES DE PESOS DE LOS CUALES SE HAN INVERTIDO 7 MILLONES INCORPORANDO AL RIEGO 800 HECTREAS EN BENEFICIO DE 62 PRODUCTORES.
CONTINUACION Y CONCLUSION DEL PROYECTO DE IRRIGACIN CASAS GRANDES, CON UN MONTO APROXIMADO DE 19 MILLONES DE PESOS DE LOS CUALES SE HAN INVERTIDO 4 MILLONES CONSIDERANDOSE 1,200 HECTREAS DE 57 PRODUCTORES A BENEFICIAR.
GESTINAR ANTE DEPENDENCIAS FEDERALES PARA LA ELABORACIN DE LOS ESTUDIOS, PROYECTOS Y CONSTRUCCIN DE LAS SIGUIENTES UNIDADES DE RIEGO:
LOMA DE TECUYO, CON UN PRESUPUESTO ESTIMADO DE 5 MILLONES 800 MIL PESOS Y EN DONDE SE BENEFICIARAN 460 HECTREAS DE 50 PRODUCTORES.
PAREDN COLORADO, CON UN PRESUPUESTO ESTIMADO DE 2 MILLONES 100 MIL PESOS Y EN DONDE SE BENEFICIARAN 90 HECTREAS DE 20 PRODUCTORES.
ELOTA, CON UN PRESUPUESTO ESTIMADO DE 6 MILLONES 500 MIL PESOS Y EN DONDE SE BENEFICIARAN 420 HECTREAS DE 52 PRODUCTORES.
BENITO JUREZ, CON UN PRESUPUESTO ESTIMADO DE 8 MILLONES 650 MIL PESOS Y EN DONDE SE BENEFICIARAN 372 HECTREAS DE 43 PRODUCTORES.
PROMOVER UN PROGRAMA DE CAPACITACIN PARA LOS PRODUCTORES DEL CENTRO DE ACOPIO LECHERO DE LA CRUZ.
GESTINAR
RECURSOS ECONOMICOS ANTE LAS INSTANCIAS FEDERALES Y ESTATALES PARA LA
CONSTRUCCIN DE UNA PLANTA DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA LOS GANADEROS DEL MUNICIPIO.
ELOTA /// 2011-2013
ESTABLECIMIENTO
DE
400
HECTREAS
DE
CTRICOS,
COMO
ESTRATEGIA
DE
RECONVERSION
PRODUCTIVA ESTABLECIENDO CULTIVOS RENTABLES.
PESCA Y ACUACULTURA LA PESCA ES UNA ACTIVIDAD IMPORTANTE EN EL DESARROLLO ECONMICO DE ELOTA, GRACIAS AL ESFUERZO COMPARTIDO ENTRE EL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO.
EXISTE UNA SUPERFICIE IMPORTANTE DE TERRENOS APTOS PARA LA PRODUCCIN DE CAMARN, ALEVINES Y OTRAS ESPECIES MEDIANTE EL SISTEMA DE CULTIVO, ADEMAS CONTAMOS CON PLAYAS, PRESA, ARROYOS, LAGUNAS Y ESTEROS QUE COMPLEMENTAN ESTA ACTIVIDAD EN LA MODALIDAD DE CAPTURA DE LAS SIGUINETES ESPESCIES: MOJARRA TILAPA, LOBINA, CAMARON, ROBALO, CORVINA, ENTRE OTROS. LA ACUACULTURA ES LA ACTIVIDAD QUE MAYOR DINAMISMO HA REGISTRADO EN LOS LTIMOS AOS, POR SUS NIVELES DE PRODUCCION EL CAMARN ES SU PRINCIPAL CULTIVO, ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN OPERANDO TRECE COOPERATIVAS CON UNA SUPERFICIE APROXIMADA A LAS 1,300 HECTREAS. SIN EMBARGO, LA FALTA DE CRDITOS OPORTUNOS, EL REZAGO TECNOLGICO, LOS PROBLEMAS DE SANIDAD ACUCOLA Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL, SON LOS PRINCIPALES LIMITANTES PARA HACER MAS RENTABLE ESTA ACTIVIDAD. OBJETIVOS
FORTALECER EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA EN EL MUNICIPIO.
ELOTA /// 2011-2013
GESTIONAR LA AMPLIACIN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y MEJORES ESQUEMAS CREDITICIOS.
PROMOVER DIVERSIFICACIN DE LA PESCA HACIA OTRAS ESPECIES.
FOMENTAR LA CULTURA DE PRESERVACIN Y EQUILIBRIO ECOLGICO EN EL SECTOR PESQUERO.
LNEAS DE ACCIN. COORDINAR ACCIONES EN PROGRAMAS DE CAPITALIZACIN, ASISTENCIA TECNOLGICA, CIENTFICA Y ORGANIZACIN DE PROYECTOS QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO DEL SECTOR PESQUERO.
INCLUIR LA PARTICIPACIN DE DEPENDENCIAS OFICIALES E INICIATIVA PRIVADA Y FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA BSICA.
SOCIAL PARA
FORTALECER EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA, IMPULSANDO LA DIVERSIFICACIN Y RENOVANDO SUS PRINCIPALES ESQUEMAS PRODUCTIVOS, DE ASESORIA Y CAPITALIZACION.
METAS
DAR SEGUIMIENTO PUNTUAL A LA LEY GENERAL DE PESCA VIGENTE Y SU REGLAMENTO.
APOYAR, COORDINAR Y OTORGAR FACILIDADES A LA CASETA DE INSPECCIN Y VIGILANCIA EN EL ACCESO A LA PRESA EL SALTO, PARA CONTROLAR Y REGULAR LA EXPLOTACIN PESQUERA.
GESTIONAR APOYOS OFICIALES ANTE INSTANCIAS CORRESPONDIENTES ACTIVIDADES DE PESCA Y ACUACULTURA.
PARA
FORTALECER LAS
PROMOVER PROYECTOS DE INVESTIGACIN PARA LA PROTECCIN DE LOS RECURSOS PESQUEROS Y SU ENTORNO ECOLGICO.
COORDINAR EL SECTOR ACUCOLA CON LOS CENTROS DE INVESTIGACIN, PARA LA PRESERVACIN Y EQUILIBRIO ECOLGICO DEL SECTOR.
PROMOVER PROCESOS DE CAPACITACIN PARA EL MANTENIMIENTO Y MARINOS.
OPERACION DE MOTORES
GESTIONAR MAS PROYECTOS DE PRODUCCION EN JAULAS DE MOLUSCOS, CRUSTACEOS Y PECES Y CONSOLIDAR EL CENTRO DE REPRODUCTOR DE ALEVINES DE TILAPA EN LA PRESA EL SALTO.
ELOTA /// 2011-2013
GANADERA A PESAR DE IR A LA BAJA POR LOS MULTIPLES REZAGOS EXISTENTES, DISMINUCION EN LOS PRECIOS DE PRODUCTOS GANADEROS, PROLONGADAS SEQUIAS Y FALTA DE MAYORES APOYOS Y SUBSIDIO GUBERNAMENTAL, LOS GANADEROS PERSISTEN EN SU ACTIVIDAD Y MANTIENEN UNA SUPERFICIE DE TERRENO DESTINADA A LA GANADERA DE APROXIMADAMENTE 35,000 HECTREAS, LAS CUALES SE DESTINAN PRINCIPALMENTE A PASTOS Y AGOSTADEROS PARA LA MANUTENCIN DE SUS ANIMALES.
MILES DE FAMILIAS DEPENDEN DE ESTA ACTIVIDAD, POR LO QUEES NECESARIO FORTALECER SU DESARROLLO CON PROGRAMAS DE APOYO QUE FOMENTEN LA COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD DEL SECTOR, INCLUIDOS POR SU IMPORTANCIA EL MEJORAMIENTO GENTICO Y SANIDAD ANIMAL.
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS
IMPULSAR LA GANADERIA EN SU CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACION, GENERANDO MAS DESARROLLO PARA LA ECONOMIA DEL MUNICIPIO.
PROMOVER MEJORES PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO, ORGANIZACIN Y CAPACITACIN A LOS PRODUCTORES GANADEROS.
INSENTIVAR LA PRODUCCIN Y PROPONER MEJORES ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIN DE GANADO EN PIE Y SUS DERIVADOS, QUE PERMITAN SER COMPETITIVOS EN EL MERCADO REGIONAL.
PUGNAR POR OFRECER MAYOR SEGURIDAD Y PROTECCIN A LOS GANADEROS Y SU PATRIMONIO.
ASEGURAR CONDICIONES DE SALUBRIDAD E HIGIENE EN LAS AREAS DE SACRIFICIO ANIMAL.
LNEAS DE ACCIN
ESTABLECER MECANISMOS DE COLABORACION CON EL GOBIERNO ESTATAL, ASOCIACIONES GANADERAS Y PRODUCTORES PARA COMBATIR EL DELITO DE ABIGEATO.
PROMOVER QUE EL PROGRAMA ALIANZA PARA EL CAMPO TCNICA Y SUBSIDIOS PARA LA SUPLEMENTACIN ALIMENTICIA.
INCREMENTE SUS APOYOS AL
ESTABLECIMIENTO DE PRADERAS, MEJORAMIENTO GENTICO, IMPLEMENTOS GANADEROS, ASISTENCIA
IMPULSAR LA OPERACIN DE CENTROS DE ACOPIO DE GANADO, CON LA FINALIDAD DE QUE LOS PRODUCTORES MEJOREN LAS CONDICIONES DE COMERCIALIZACIN.
PROPONER
NUEVOS
MODELOS
DE
ORGANIZACIN
PRODUCTIVA,
SOCIEDADES
ALIANZAS
ESTRATGICAS PARA GARANTIZAR EL MEJOR USO DE TECNOLOGA, COMERCIALIZACIN.
ACCESO AL FINANCIAMIENTO Y LA
PROMOVER PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO GENTICO Y CAMPAAS ZOOSANITARIAS, A FIN DE BUSCAR MAYOR COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO REGIONAL.
PROPICIAR
ACERCAMIENTO
CON
INSTITUCIONES
ACADMICAS,
SOCIALES,
EMPRESARIALES
CIENTFICAS Y LOS PRODUCTORES PECUARIOS, A FIN DE MEJORAR SU ACTIVIDAD.
ELOTA /// 2011-2013
METAS
IMPULSAR LA SIEMBRA DE PRADERAS EN TERRENOS NO APTOS PARA LA AGRICULTURA Y ECONMICAMENTE PRODUCTIVAS.
IMPULSAR PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO GENTICO PARA LA OBTENCION DE HIBRIDOS APOYADOS EN LAS MEJORES RAZAS DE GANADO QUE SE ADAPTEN A LAS CONDICIONES DE LA REGION.
PROMOVER FINANCIAMIENTOS ACCESIBLES QUE FORTALEZCAN LA ACTIVIDAD GANADERA.
GESTIONAR LA INSTALACION GANADERA.
DE UNA FABRICA PROCESADORA DE ALIMENTO BALANCEADO PARA LA
PROMOVER LA CONSTRUCCIN DE UN RASTRO MODERNO Y FUNCIONAL CON EL FIN DE OTORGAR SERVICIOS EN CONDICIONES OPTIMAS DE SALUBRIDAD E HOGIENE Y Y CONSECUENTEMENTE MEJORAR LOS ESTNDARES DE CALIDAD EN EL PROCESO Y COMERCIALIZACION DE CARNE.
IMPULSAR LA CREACIN DE UN CENTRO DE ACOPIO GANADERO PARA FACILITAR LA COMERCIALIZACION DEL GANADO.
TRAMITAR LA INCORPORACION DE 820 GANADEROS AL PROGRAN.
GESTIONAR LA CONSTRUCCION DE REPRESAS, PERFORACION DE POZOS Y CONSTRUCCION DE BORDOS ABREVADEROS PARA GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA EL GANADO EN AREAS DE SEQUIA RECURRENTE.
PROMOVER CURSOS DE CAPACITACIN PARA LOS GANADEROS A FIN DE MEJORAR SU ACTIVIDAD.
COORDINAR ACCIONES CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES EN ARAS DE REDUCIR LOS DELITOS DE ABIGEATO.
PROMOVER LA REGULARIZACIN DE PRADERAS ANTE LA PROFEPA.
TURISMO EL TURISMO EN ELOTA ES LA NUEVA INDUSTRIA SIN CHIMENEA POR SUS GRANDES POTENCIALES Y UBICACIN GEOGRFICA LO SITUAN EN UNA PERSPECTIVA REAL DE DESARROLLO.
ELOTA /// 2011-2013
SIN EMBARGO, EXISTEN REZAGOS EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS QUE LIMITAN LA ATENCION DE CALIDAD QUE DEMANDAN LOS TURISTAS QUE NOS VISITAN. ADEMAS HAY SITIOS PARA LA RECREACION CON UN ALTO POTENCIAL DE DESARROLLO QUE NO HAN SIDO EXPLOTADOS Y QUE EN LA MEDIDA EN QUE SE CAPITALICEN, GENERARAN MEJORES INSENTIVOS ECONOMICOS PARA LA POBLACION.
OBJETIVOS
PROMOVER AL MUNICIPIO COMO DESTINO TURSTICO, PROPICIANDO EL DESARROLLO DE ESE IMPORTANTE RENGLN ECONMICO
ELOTA /// 2011-2013
INSENTIVAR LA INVERSION PBLICA Y PRIVADA EN PROYECTOS DE DESARROLLO TURISTICO PARA EL MUNICIPIO.
FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DE BIENES Y SERVICIOS Y DIFUNDIR LOS DIFERENTES ATRACTIVOS TURSTICOS PARA INCREMENTAR ESTA ACTIVIDAD EN LA REGION.
LNEAS DE ACCIN.
ESTABLECER COORDINACIN CON DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES RELACIONADAS CON EL SECTOR PARA DESARROLLAR PROGRAMAS DE PROMOCIN, DIVULGACIN Y APOYO A PROYECTOS DE DESARROLLO TURSTICO.
FIJACION
DE
SEALIZACIN,
DISTRIBUCION
DE
TRPTICOS,
FOLLETOS
COLOCACION
DE
ESPECTACULARES PARA LA PROMOCIN TURSTICA DEL MUNICIPIO.
DIFUSIN PERMANENTE EN MEDIOS DE COMUNICACIN (T.V. RADIO, PRENSA, TELEFONO E INTERNET) SOBRE TURISMO LOCAL.
VINCULACION CON EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS TURSTICOS PARA DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACION.
METAS REGULARIZAR CONJUNTAMENTE CON LA DEPENDENCIA FEDERAL CORRESPONDIENTE LO RELATIVO AL USO Y APROVECHAMIENTO DE LA ZONA FEDERAL.
DIFUNDIR POR DIFERENTES MEDIOS DE INFORMACION IMAGEN TURISTICA DE ELOTA EN EL PAIS Y EL EXTRANJERO.
ACTUALIZAR LA PAGINA DE INTERNET WWW. ELOTA.GOB.MX PARA OFRECER MEJORES SERVICIOS DE INFORMACIN TURSTICA DEL MUNICIPIO.
REALIZAR CONVENIOS DE COORDINACIN CON ENTIDADES TURSTICAS.
INTEGRAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO.
ELOTA /// 2011-2013
PROMOVER LOS ATRACTIVOS TURSTICOS: PLAYA CEUTA, CELESTINO GAZCA, CAMPAMENTO Y MUSEO DE LA TORTUGA MARINA, ,RUTA TURSTICA MAZATLN, ELOTA Y COSALA, MUSEO DE ARTE E HISTORIA REGIONAL, PATRIMONIO ARQUEOLOGICO, ELOTA PUEBLO SEORIAL Y PRESA EL SALTO.
REALIZAR UNA CAMPAA ANUAL POR LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIN DE PROMOCIN TURSTICA.
COLOCAR SEALIZACION TURISTICA Y ESPECTACULARES EN REFERENCIA A LOS PRINCIPALES DESTINOS TURSTICOS.
ESTABLECER COORDINACION CON FONATUR, CODESIN, MUNICIPAL DE TURISMO, PUBLICITARIAS.
SECRETARIA DEL ESTADO Y CONSEJO PROGRAMAS Y CAMPAAS
PARA ATRAER INVERSIONES, APOYOS,
REALIZAR UN PROGRAMA ANUAL DE CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN A LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO.
COORDINAR, APOYAR
Y DAR FACILIDADES
A LAS DIFERENTES PROMOTORAS TURSTICAS QUE SE
ESTABLEZCAN EN NUESTRO MUNICIPIO.
GESTIONAR APOYOS FINANCIEROS PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR TURSTICO. GESTIONAR ANTE LAS FIRMAS PRESTIGIADAS LA CONSTRUCCIN DE UN NUEVO HOTEL EN EL MUNICIPIO. INSTRUMENTAR PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO Y CONSERVACION DE LAS REAS PROTEGIDAS.
EMPLEOS Y CAPACITACION
ELOTA /// 2011-2013
EL COMERCIO HA VENIDO REPUNTANDO DE MANERA SIGNIFICATIVA EN LOS ULTIMOS AOS EN NUESTRO MUNICIPIO, DE TAL SUERTE QUE SE HAN ESTABLECIDO NUMEROSAS Y VARIADAS EMPRESAS, GENERANDO EMPLEO A UNA GRAN CANTIDAD DE ELOTENSES.
EL RETO PARA ESTA ADMINISTRACION ES PROMOVER MAS FUENTES DE TRABAJO Y PROCESOS DE CAPACITACION, EN ESTE PROPOSITO VAMOS A CANALIZAR NUESTRO ESFUERZO ANTE LA SITUACION CRITICA QUE PADECEMOS. VAMOS A CONTINUAR PROMOVIENDO LA INSTALACION DE NUEVAS EMPRESAS, OTORGANDOLES FACILIDADES, QUE SEAN DETONADORAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR PARA LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO. EXIGENCIA A LA
OBJETIVOS
PROMOVER EL CONSUMO DE BIENES Y SERVICIOS LOCALES.
ESTABLECER COORDINACION CON EL COMERCIO, PARA FORTALECER SUS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
IMPULSAR EL CRECIMENTO DEL COMERCIO APOYANDO SUS ACTIVIDADES, PARA QUE CONSOLIDEN SU RENTABILIDAD.
ELOTA /// 2011-2013
APOYAR LAS GESTIONES EN PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL COMERCIO Y ASEGURAR EL ABASTO EN EL MUNICIPIO.
IMPULSAR LA FORMACIN DE MICROEMPRESAS QUE GENEREN OPORTUNIDADES DE AUTOEMPLEO EN LAS FAMILIAS.
FOMENTAR LA CAPACITACIN ENTRE COMERCIANTES LOCALES, PARA QUE SEAN MS COMPETITIVOS.
LNEAS DE ACCIN IMPULSAR EL CRECIMIENTO Y DIVERSIDAD DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
OFRECER VINCULACION EFECTIVA ENTRE EL SECTOR EDUCATIVO, GOBIERNO MUNICIPAL Y SECTORES PRODUCTIVOS PARA GENERAR OPORTUNIDADES REALES QUE LA FUERZA DE TRABAJO DEMANDA.
ACTUALIZAR EL PADRON DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN NUESTRO MUNICIPIO.
DAR FACILIDADES ADMINISTRATIVAS EN LOS SERVICIOS DEL MUNICIPIO, QUE PREVEA LA APERTURA DE NUEVAS EMPRESAS.
COORDINARNOS DE MANERA ESTRECHA CON INSTANCIAS CORRESPONDIENTES DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO E INICIATIVA PRIVADA.
METAS ACTUALIZAR SEMANALMENTE INFORMACION DE INTERES PARA LOS EMPRESARIOS EN LA PAGINA DE INTERNET.
REALIZAR LA FERIA DEL EMPLEO ANUAL EN COORDINACIN CON EL SERVICIO EMPRESAS LOCALES PARA LA COLOCACIN DE VACANTES.
ESTATAL DEL EMPLEO Y
INTEGRAR UN CATALOGO DE OPORTUNIDADES DE INVERSIN EN NUESTRO MUNICIPIO, A FIN DE ATRAER INVERSIONISTAS A LA REGION.
GESTIONAR PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA FORTALECER LA OPERACIN DE LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA.
ELOTA /// 2011-2013
PROMOVER A TRAVES DE FERIAS, EXPOSICIONES, MUESTRAS Y CONVENCIONES, EL TRABAJO DESTACADO DEL COMERCIO LOCAL. CON EL PROPOSITO DE PROYECTARLOS A NIVEL REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL
EJECUTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIN SEMESTRAL PARA EMPRESARIOS LOCALES PARA MEJORAR SUS PROCESOS PRODUCTIVOS.
MANTENER ACTUALIZADA Y DIFUNDIR LA BOLSA DE TRABAJO QUE NOS OFRECER PERMITA A LAS EMPRESAS PERSONAL CAPACITADO EN BASE A SUS NECESIDADES.
IMPULSAR PROYECTOS INNOVADORES DE JVENES EMPRENDEDORES CON EL FIN DE QUE CONSOLIDEN SU EJECUCION.
GESTIONAR LA REMODELACIN DEL MERCADO MUNICIPAL. PROMOVER LA CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA INSTALACIN DE DOS SALAS DE CINE EN LA CRUZ.
ORGANIZAR A LOS COMERCIANTES FORMALES DEL MUNICIPIO. GESTINAR RECURSOS ANTE DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES COMO RED FOSIN, FIRA, SEDESOL Y ECONOMIA PARA CAPITAL DE TRABAJO.
.LA REALIZACIN DE NUESTRO MUNICIPIO.
3000 TRAMITES ADMINISTRATIVOS EN BENEFICIO DEL SECTOR COMERCIO DE
CELEBRAR 30 CURSOS DE CAPACITACIN BAJO EL ESQUEMA DEL PROGRAMA BECATE. PRESENTAR 25 PROYECTOS DEL PROGRAMA FOMENTO AL AUTOEMPLEO. REALIZAR DOS VISITAS ANUALES AL PROGRAMA REINCORPORACION AL CREDITO. EFECTUAR DOS VISITAS ANUALES DEL PROGRAMA PONTE AL DIA. LOGRAR LA INCLUSION DEL MUNICIPIO DE ELOTA A LA VENTANILLA VIRTUAL ABRETUEMPRESA. COM PROMOVER UN CURSO ANUAL PARA JOVENES EMPRENDEDORES.
CONTINUAR EL IMPULSO AL CORREDOR INDUSTRIAL POR LA CARRETERA A POTRERILLOS DEL NOROTE.
ELOTA /// 2011-2013
TRANQUILIDAD Y CONFIANZA
SEGURIDAD PBLICA
SIN DUDA ALGUNA EN ESTOS TIEMPOS LA SEGURIDAD PUBLICA CONSTITUYE UNA DE LAS NECESIDADES MAS SENTIDAS DE LA POBLACIN Y EN LA QUE DAREMOS NUESTRO MEJOR ESFUERZO, IMPULSANDO EN CONJUNTO CON LA SOCIEDAD ESTRATEGIAS QUE PERMITA CREAR LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA LOGRAR TRANQUILIDAD Y PAZ SOCIAL EN LA VIDA Y PATRIMONIO DE LAS FAMILIAS Y QUE LOGREMOS MEJORES ACCIONES DE PREVENCIN Y COMBATE AL DELITO.
ASPIRAMOS A DISMINUIR LOS NDICES DELICTIVOS, PROCURANDO ABSOLUTO RESPETO AL MARCO JURIDICO Y LOS DERECHOS HUMANOS, PROMOVIENDO UNA EFECTIVA READAPTACION EN LAS CONDUCTAS ANTISOCIALES CON EL APOYO DE LA SOCIEDAD QUE EXIGE MAYOR SEGURIDAD PARA CONSOLIDAR SU DESARROLLO.
OBJETIVOS:
ELOTA /// 2011-2013
GARANTIZAR CONDICIONES DE SEGURIDAD PERSONAL Y DE SUS BIENES A LOS INDIVIDUOS Y FAMILIAS QUE HABITEN, TRABAJEN O VISITEN NUESTRO MUNICIPIO.
FOMENTAR LA CULTURA DE LA PREVENCIN, A FIN DE EVITAR LA DELINCUENCIA EN SUS DIVERSAS MANIFESTACIONES
MANTENER UNA DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA Y TRNSITO MUNICIPAL MODERNA, EFICAZ Y FUNCIONAL PARA OFRECER MEJOR SERVICIO A LA SOCIEDAD.
DIFUNDIR LA REGLAMENTACIN VIGENTE EN LO REFERENTE A MUNICIPAL.
SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO
CAPACITAR AL PERSONAL, ESTIMULARLOS Y RECONOCER SU APORTACIN PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.
COORDINACION ACTIVA CON LA DELEGACION DEL CONSEJO TUTELAR PARA MENORES PARA CORREGIR CONDUCTAS DE LOS JVENES INFRACTORES.
LNEAS DE ACCIN DIFUNDIR LAS ACCIONES, FACULTADES Y OBLIGACIONES DE ACUERDO A LEYES Y REGLAMENTOS DE LA POLICA PREVENTIVA Y TRANSITO MUNICIPAL.
COORDINAR ACCIONES CON OTROS CUERPOS DE SEGURIDAD POLICIAL, BUSCANDO PREVENIR Y COMBATIR EL DELITO.
DIFUNDIR PROGRAMAS DE PREVENCION DEL DELITO Y EDUCACION VIAL.
PROFESIONALIZAR A LOS ELEMENTOS DE LA DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.
ESTABLECER LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA DENUNCIA CIUDADANA PARA LA COMBATE DEL DELITO.
PREVENCION Y
PROPORCIONAR CAPACITACION SOBRE EL PROBLEMA DE ADICCIONES A JOVENES DE PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y PREPARATORIAS.
METAS
ELOTA /// 2011-2013
FORTALECER EL AREA DE CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO POLICIAL PARA MEJOR DESEMPEO DE LOS AGENTES MUNICIPALES.
APLICAR UN PROGRAMA DE PREVENCION DE ACCIDENTES AUTOMOVILSTICOS POR CONSUMO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES.
ESTABLECER UN PROGRAMA DE CULTURA, SALUD Y DEPORTE, ASI COMO MEJORES CANALES DE COMUNICACIN CON PADRES, JOVENES Y NIOS.
FOMENTAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA DENUNCIA PARA EVITAR LA CORRUPCION, TANTO EN LA CIUDADANIA COMO EN AGENTES CORPORATIVOS.
CAPACITACIN EN PLANTELES EDUCATIVOS Y SOCIEDAD EN GENERAL CON LOS SIGUIENTES TEMAS: EDUCACIN VIAL, BANDO DE POLICA Y BUEN GOBIERNO, PROBLEMA DE ADICCIONES Y MEDIDAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD EN TU CASA, ESCUELA Y CALLES.
REALIZAR PERMANENTEMENTE OPERATIVOS POLICIACOS EN ZONAS DE MAYOR RIESGO PARA LA SOCIEDAD Y MEJORAR LA VIGILANCIA EN COMERCIOS, VIA PUBLICA, COLONIAS POPULARES Y RURAL AREA
DOTAR DE UNIFORMES A ELEMENTOS OPERATIVOS DOS VECES POR AO.
AMPLIAR LA COBERTURA DEL SEGURO DE VIDA Y MEJORAR LAS PRESTACIONES SOCIALES DE LOS AGENTES PREVENTIVOS.
ESTABLECER UN PROGRAMA DE NOMENCLATURA, SEALIZACIN Y EDUCACIN VIAL EN LA CABECERA MUNICIPAL.
APOYO
AL
AREA
JURDICA
PARA
EL
DESAHOGO
PERTINENTE
DE
LOS
TRMITES
LEGALES
CORRESPONDIENTES.
ACTUALIZAR LA COMISIN DE HONOR Y JUSTICIA DEL CUERPO POLICIACO.
MANTENER EFECTIVA LA COMUNICACIN ENTRE LA BASE CENTRAL Y LAS SINDICATURAS PARA CONOCER OPORTUNAMENTE EL ESTADO DE SEGURIDAD QUE GUARDA EL MUNICIPIO.
ELOTA /// 2011-2013
INSTALACION DE UNA ANTENA REPETIDORA QUE FAVOREZCA LA COMUNICACIN EN LA PARTE ORIENTE DEL MUNICIPIO.
FORTALECER EL INVENTARIO MATERIAL Y HUMANO DE LAS CORPORACIONES PARA EL OPORTUNO SERVICIO Y MEJOR DESEMPEO.
PROFESIONALIZAR A LOS ELEMENTOS OPERATIVOS MEDIANTE LA CAPACITACION CON LOS SIGUIENTES TEMAS:EDUCACIN FSICA, INSTRUCCIN MILITAR, ACTIVIDADES DEPORTIVAS, PRCTICAS DE CRIMINALISTICA, COMPUTACIN, ELABORACIN DE PARTES INFORMATIVOS, PRACTICAS DE TIRO Y TCNICAS DE SOMETIMIENTO, ENTRE OTROS.
CONCLUIR EL PROYECTO DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO NUNICIPAL.
MEJORAR LAS PRESTACIONES SOCIALES AL PERSONAL DE LA DIRECCIN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRNSITO MUNICIPAL, PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE SUS FAMILIAS Y MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DE LA IMPLEMENTACIN, ADAPTACIN Y REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA PLATAFORMA MXICO, EL CUAL ES UN NUEVO MODELO UNIFICADO EN DONDE ESTARN COORDINADOS TODOS LOS ORGANISMOS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO ENCARGADOS DE DAR SEGURIDAD Y PROTECCIN A LA SOCIEDAD MEXICANA.
CREACIN DEL AREA DE PSICOLOGA, EL CUAL TENDR COMO OBJETO BRINDAR APOYO PSICOLGICO A LAS PERSONAS QUE SEAN DETENIDAS DE MANERA RECURRENTE POR CONDUCTAS INFRACTORAS Y ANTISOCIALES PARA REINTEGRARLOS A LA SOCIEDAD DE MANERA PRODUCTIVA, AS MISMO BRINDAR ORIENTACIN DIRECTA A ELEMENTOS OPERATIVOS, PARA QUE ESTOS LOGREN UNA ESTABILIDAD EMOCIONAL Y AS PODER OFRECER UN TRATO DIRECTO DE RESPETO, RESPONSABILIDAD Y HUMILDAD ANTE LA SOCIEDAD.
ACTUALIZAR LOS EQUIPOS DE RADIO COMUNICACIN DE BASE, MVILES Y PORTTILES, EN CADA UNA DE LAS SINDICATURAS Y CABECERA MUNICIPAL.
CREACIN DE UNA CASETA DE ATENCIN PBLICA PARA AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS DE PREVENCIN PARA LAS COLONIAS VCTOR MANUEL QUINTERO, PALOS BLANCOS, MARGARITA Y EJIDAL.
DIFUNDIR EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIN LOCALES, LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y DAR A CONOCER EL BANDO DE POLICA Y BUEN GOBIERNO, AS COMO TAMBIN LOS SUCESOS RELEVANTES EN MATERIA DE SEGURIDAD.
APLICAR 20 TALLERES DEL PROGRAMA DE ADICCIONES CON EL TEMA DE PREVENCIN A LAS DROGAS.
ELOTA /// 2011-2013
REALIZAR OPERATIVO DE FIN DE SEMANA EN LAS SINDICATURAS Y CARRETERAS QUE CONDUCEN A LAS PLAYAS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD VIAL.
OPERATIVO SORPRESA PARA DETECCIN DE INFRACCIONES Y VEHCULOS QUE CIRCULAN DE MANERA IRREGULAR.
RETIRO DE LA VA PBLICA DE VEHCULOS EN ABANDONO O CHATARRA.
IGUALDAD SOCIAL
DESARROLLO SOCIAL EMPEAREMOS NUESTRO ESFUERZO Y ATENCION A UNO DE LOS MAS NOBLES PROPOSITOS Y DE MAS ELEMENTAL JUSTICIA SOCIAL QUE ES EL COMBATE A LA POBREZA, EN EL QUE NO ESCATIMAREMOS RECURSO ALGUNO PARA LOGRAR IGUALDAD Y BIENESTAR SOCIAL, QUE SE REFLEJE EN EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN.
IMPULSAREMOS
ACCIONES
QUE
PERMITAN
AVANZAR
EN
NUESTROS
OBJETIVOS,
PARTIENDO
DE
PLANTEAMIENTOS HECHOS POR LA CIUDADANA Y BASADOS EN LOS PRINCIPIOS DE DEMOCRACIA Y JUSTICIA SOCIAL, EN EL QUE EL MUNICIPIO DE LA MANO CON LA SOCIEDAD Y CON EL APOYO DE LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO SEA EL PROMOTOR DEL DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVO. EL DESARROLLO SOCIAL DEBE SER UN INSTRUMENTO QUE UNA A LA CIUDADANA CON SU GOBIERNO Y EN ESTE FIN ES IMPORTANTE EL ACCIONAR DE TODOS LOS ENTES SOCIALES, ECONOMICOS, POLTICOS Y CULTURALES DEL MUNICIPIO EN EL OBJETIVO COMUN DE MAS PROGRESO PARA ELOTA.
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS
FOCALIZAR ATENCIN ESPECIAL A LOS GRUPOS MAS VULNERABLES Y DE POBREZA EXTREMA.
LOGRAR MAYORES APOYOS EN EDUCACIN, SALUD Y ALIMENTACIN A FAMILIAS DEL MUNICIPIO.
MS ACCIONES DE VIVIENDA PARA LAS FAMILIAS ELOTENSES.
MS APOYOS PARA NIOS MEDIANTE BECAS PARA EDUCACIN BSICA.
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ESTIMULOS A LOS JOVENES EN EDUCACION PROFESIONAL.
AMPLIAR EL NUMERO DE MICRO CRDITOS, SUBSIDIOS Y CAPACITACIN A EMPRENDEDORES. APOYO A LA ECONOMIA FAMILAR DE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO. AMPLIAR LA COBERTURA DEL PROGRAMA ADULTOS MAYORES.
MUJERES Y HOMBRES
GENERAR OPORTUNIDADES DE OCUPACION A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y JEFAS DE FAMILIA.
LNEAS DE ACCIN DAR PRIORIDAD EN APLICACIN DE APOYOS Y SUBSIDIOS A LOS GRUPOS MAS DESPROTEGIDOS.
GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO FEDERAL PARA QUE EL PROGRAMA OPORTUNIDADES BENEFICIOS EN LAS COMUNIDADES RURALES.
AMPLIE SUS
INCREMENTAR EL NMERO DE ACCIONES DE VIVIENDA DIGNA.
OTORGAR MAS BECAS Y DESPENSAS ALIMENTICIAS A EDUCANDOS DE NIVEL BSICO.
DOTAR DE UN NUMERO MAYOR DE BECAS A JVENES UNIVERSITARIOS.
ELOTA /// 2011-2013
GESTIONAR LA APLICACIN DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES PARA EL MUNICIPIO.
GESTIONAR MAS PROYECTOS PRODUCTIVOS A FAMILIAS EMPRENDEDORAS.
PROMOVER LA INVERSION, EL AHORRO Y EL DESCUENTO A TRAVES DE LA ORGANIZACIN DE GRUPOS DE MUJERES.
GESTIONAR AMPLIACION DEL PROGRAMA DE APOYO PARA ADULTOS MAYORES.
IMPULSAR MAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PARA LAS PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Y LAS JEFAS DE FAMILIA.
METAS
INCORPORAR A 800 NUEVAS FAMILIAS AL PROGRAMA OPORTUNIDADES.
CONSTRUIR 1500 ACCIONES DE VIVIENDA RURAL Y URBANA.
ELOTA /// 2011-2013
ENTREGAR BIMESTRALMENTE 700 BECAS A LOS ALUMNOS DE NIVEL BSICO.
OTORGAR MENSUALMENTE 250 BECAS UNIVERSITARIAS PARA JVENES ESTUDIANTES. INCORPORAR 5000 MUJERES AL PROGRAMA MUJERES AHORRADORAS PARA OBTENER BENEFICIOS MEDIANTE EL AHORRO Y APOYO EN LA ADQUISICION DE EQUIPOS, MERCANCIAS Y MATERIALES
INCORPORAR A 300 PERSONAS DE LA TERCERA EDAD AL PROGRAMA ADULTOS MAYORES.
EJECUTAR 300 PROYECTOS PRODUCTIVOS EN LA REGION, PRICIPALMENTE PARA JEFAS DE FAMILIA Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.
GESTIONAR LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA FEDERAL DE EQUIPAMIENTO URBANO HABITAT EN LA CIUDAD DE LA CRUZ.
PROMOVER LA ESCRITURACION DE LOS FRACCIONAMIENTOS URBANOS: MONTEBELLO, VICENTE ESCOBAR PADILLA Y LAS BRISAS EN BENEFICIO DE MAS DE 500 FAMILIAS.
EJECUTAR EN COORDINACION CON EL AREA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS LOS PROYECTOS DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PUBLICA QUE SE DERIVEN DE PROGRAMAS SOCIALES DE DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO.
DEPORTES
ELOTA /// 2011-2013
EL DEPORTE ES UNA ACTIVIDAD NATURAL IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO FISICO Y MENTAL DEL SER HUMANO, POR ELLO SE CONTEMPLA MATERIALIZAR EN ESTA AREA UN IMPORTANTE PROGRAMA DE TRABAJO QUE NOS PERMITA FINCAR LAS BASES DE UN FUTURO PROMISORIO PARA LAS GENERACIONES VENIDERAS DE NUESTRO MUNICIPIO.
DONDE LA PRACTICA DEPORTIVA SE CONVIERTA EN UNA ACTIVIDAD TRANSCENDENTE DE NUESTRA VIDA DIARIA, BRINDNDOLE A LOS DEPORTISTAS MAS Y MEJORES ESPACIOS PARA SU DESEMPEO Y SE INCLUYAN A TODOS POR IGUAL. OBJETIVOS INCULCAR LA PRCTICA DEL DEPORTE EN LA MAYORIA DE LAS PERSONAS.
CREAR NUEVAS AREAS PARA LA PRCTICA DEL DEPORTE.
OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EXISTENTE.
FOMENTAR LA DIVERSIDAD DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS.
ELOTA /// 2011-2013
IMPULSAR LA CREACIN DE MAS CLUBES DEPORTIVOS.
AFILIAR A LAS ASOCIACIONES ESTATALES RESPECTIVAS PRACTIQUEN.
LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE SE
ESTABLECER CLINICAS DE APRENDIZAJE EN ACTIVIDADES DE ARBITRAJE Y AMPAYEO. PROPICIAR LA PARTICIPACIN DE EMPRESARIOS Y LA SOCIEDAD CIVIL EN ORGANIZACIN Y
FINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
LNEAS DE ACCIN
INVITAR A LA SOCIEDAD EN GENERAL A TRAVS DE CONVOCATORIA ABIERTA PARA QUE PARTICIPEN EN LIGAS Y TORNEOS QUE EL H. AYUNTAMIENTO ORGANICE.
ELOTA /// 2011-2013
AMPLIAR FINANCIAMIENTO PARA FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA Y LA PRCTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
PROMOVER NUEVAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS E IMPARTIR DE NUESTROS DEPORTISTAS LOCALES.
CLNICAS
DE APRENDIZAJE EN LAS
DIFERENTES RAMAS, SOBRE TODO A JUECES, ARBITROS Y AMPAYERS PARA MEJORAR EL DESEMPEO
SENSIBILIZAR A DIRECTIVOS DE CLUBES ORGANIZADOS EN QUE LES CORRESPONDA.
DIFERENTES DISCIPLINAS PARA QUE LOS
EQUIPOS PARTICIPANTES EN LIGAS Y TORNEOS SE REGISTREN EN LAS ASOCIACIONES ESTATALES
CREAR LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA QUE ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES SE UNAN A LA PRCTICA DEPORTIVA, DE ACUERDO A SUS POSIBILIDADES.
INVOLUCRAR AL COMERCIO ORGANIZADO Y LA SOCIEDAD EN GENERAL EN COMISIONES ESPECFICAS PARA HACER DESTACAR EL DEPORTE EN EL MUNICIPIO
METAS
CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE.
ELOTA /// 2011-2013
INTEGRAR UN COMIT MUNICIPAL POR CADA DEPORTE QUE SE PRACTIQUE.
ORGANIZAR DIFERENTES TORNEOS EN DISTINTAS DISCIPLINAS, EFICIENTANDO EL USO DE LOS ESPACIOS FISICOS QUE EXISTEN EN EL MUNICIPIO Y PROMOVER LA INCORPORACION DE MAYOR NUMERO DE PERSONAS AL DEPORTE.
ACONDICIONAR ESPACIOS DEPORTIVOS PARA SU PTIMA FUNCIONALIDAD.
REALIZAR
DOS
CLINICAS
DEPORTIVAS
POR
AO
PARA
JUECES,
DIRECTIVOS,
PROMOTORES,
ENTRENADORES Y DEPORTISTAS CON EL FIN DE MEJORAR SU PARTICIPACION. IMPULSAR EL ESTABLECIMIENTO DE ESCUELAS DEPORTIVAS QUE LES DE FORMACION A LOS DEPORTISTAS CON LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD Y GOBIERNO.
ENLAZAR LOS TALENTOS DEPORTIVOS PREVIAMENTE IDENTIFICADOS CON CLUBES Y ORGANIZACIONES PROFESIONALES AL INTERIOR DEL PAIS, CON EL OBJETO DE POTENCIALIZAR SU DESEMPEO.
LOGRAR MINIMAMENTE QUE 30% DEL PADRN EXISTENTE DE ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES SE INTEGREN A LA VIDA DEPORTIVA Y A UN MEJOR DESARROLLO FISICO INTEGRAL.
INTENSIFICAR LA PARTICIPACIN DEL DEPORTE ELOTENSE EN TORNEOS ESTATALES Y NACIONALES, EN TODAS LAS RAMAS DEPORTIVAS.
PUGNAR POR EL INTERCAMBIO DEPORTIVO CON OTROS MUNICIPIOS DEL ESTADO, PRINCIPALMENTE LOS MUNICIPIOS VECINOS DE COSAL Y SAN IGNACIO.
UNIFICAR ESFUERZOS PARA QUE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA LLEGUE A TODO EL MUNICIPIO, PROMOVIENDO TORNEOS EN TODAS LAS COMUNIDADES RURALES.
ELOTA /// 2011-2013
ESTMULAR A DEPORTISTAS DESTACADOS DEL MUNICIPIO. PROMOVER EL DEPORTE EN SUS DIFERENTES RAMAS: (FUTBOL, BASQUETBOL, ATLETISMO, VOLIBOL, AJEDREZ, CICLISMO, ENTRE OTROS.) EN ALUMNOS DE NIVEL PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA Y PREPARATORIA DEL MUNICIPIO.
GESTIONAR MAYOR APOYO AL DEPORTE CON PROGRAMAS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, (MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL).
GESTIONAR LA CONSTRUCCIN DE UN CENTRO DE BARRIO EN LA CABECERA MUNICIPAL. GESTIONAR LA CONSTRUCCIN DE UN GIMNASIO MUNICIPAL QUE CUENTE CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA, EQUIPAMIENTO E INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA MEJOR FORMACIN DE LOS DEPORTISTAS.
GESTIONAR LA CONSTRUCCIN DE UNA CICLOPISTA, PARA MEJOR SEGURIDAD DE NUESTROS CICLISTAS. GESTIONAR LA CONSTRUCCIN DE LA OFICINA DEL COMIT MUNICIPAL DEL DEPORTE PARA MEJOR OPERACION Y ORGANIZACIN DEL DEPORTE ELOTENSE.
EMPASTAR, CONSTRUIR BAOS Y GRADAS EN CAMPOS DEPORTIVOS DE LA CABECERA MUNICIPAL Y SINDICATURAS PRINCIPALMENTE. FORMAR UN COMIT DEL DEPORTE EN CADA COMUNIDAD DEL MUNICIPIO. PROMOVER LA PARTICIPACIN CIUDADANA, COMERCIO ORGANIZADO Y DEPORTISTAS EN GENERAL, EN OPERATIVIDAD Y FINANCIAMIENTO DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EL CRECIMIENTO POBLACIONAL SENTIDO EN LOS ULTIMOS AOS EN NUESTRO MUNICIPIO, PROPICIA LA DEMANDA DE MAS Y MEJORES SERVICIOS BSICOS DE LA SOCIEDAD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
ELOTA /// 2011-2013
EL AGUA JUEGA UN PAPEL VITAL EN EL APROVECHAMIENTO DE DIVERSAS ACTIVIDADES ECONMICAS, POR LO QUE ES IMPORTANTE LA COLABORACION PERMANENTE DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS AL PROGRAMA DEL BUEN USO Y CUIDADO DEL AGUA.
NUESTRO COMPROMISO INELUDIBLE ES Y SERA PROPORCIONAR SERVICIO DE AGUA DE MAYOR CALIDAD Y MEJOR SERVICIO DE DRENAJE A TODOS LOS HABITANTES, CONTROLAR LAS AGUAS DE DESHECHO, DAR EL TRATAMIENTO OPORTUNO PARA SU SANEAMIENTO Y PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE. EL GOBIERNO MUNICIPAL IMPULSARA COORDINAMENTE CON LA JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y MEJORES SERVICIOS A LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO. LA
SOCIEDAD EN GENERAL, UN TRASCENDENTAL PROGRAMA DE TRABAJO CON EL PROPSITO DE OFRECER
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS
CONTAR CON RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, EFICIENTES Y OPORTUNOS, CON EL FIN DE MEJORAR EL DESEMPEO EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y CONSERVACIN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO.
MEJORAR Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO. ESTABLECER LA CULTURA DEL BUEN USO Y APROVECHAMIENTO DEL AGUA.
OPTIMIZAR EL SERVICIO DE CLORACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE. LOGRAR LA AUTOSUFICIENCIA DE LA JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE.
LNEAS DE ACCIN DOTAR DE MS Y MEJOR EQUIPO Y HERRAMIENTAS AL PERSONAL DE OPERACIN, MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO.
ELABORAR Y EJECUTAR LOS PROYECTOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EN BENEFICIO DE LAS COMUNIDADES DEMANDANTES DEL MUNICIPIO.
MEJORAR MEDIANTE ESTUDIOS TCNICOS, LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO QUE PRESENTEN DEFICIENCIAS.
APLICAR
MEDIDAS
EN
LOS
SISTEMAS
DE
OPERACION,
PARA
UNA
MEJOR
DISTRIBUCION
ADMINISTRACION DEL AGUA.
APLICAR
UN
PROGRAMA
DE
ESTIMULOS
INSENTIVOS
DE
PREPARACION
AL
PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO, PARA MOTIVAR SU MEJOR DESEMPEO. FOMENTAR MEDIANTE PROGRAMAS DE CAPACITACION Y CONCIENTIZACION SOBRE EL USO Y APROVECHAMIENTO DEL AGUA. METAS
ELOTA /// 2011-2013
INSTALACION DE 1000 NUEVOS MICROMEDIDORES DE AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO.
IMPARTIR 150 TALLERES Y CONFERENCIAS ESCOLARES SOBRE EL USO Y CUIDADO DEL AGUA.
FORTALECER
EL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA DEL ORGANISMO PARA OTORGAR MEJOR
SERVICIO Y ATENCION A LOS USUARIOS.
REALIZAR DOS EVENTOS DE CAPACITACION POR AO AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO DEL ORGANISMO PARA EFICIENTAR SU DESEMPEO LABORAL.
REHABILITACION Y/O MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA EXISTENTES CON EL FIN DE EFICIENTAR EL SERVICIO A LOS USUARIOS.
REHABILITACION Y/O SUSTITUCION DE REDES DE AGUA OBSOLETAS QUE POR SU MATERIAL DE COMPOSICION Y ANTIGEDAD ESTEN REGISTRANDO PROBLEMAS DE OPERATIVIDAD TENIENDO COMO META 2000 METROS LINEALES INSTALADOS.
DESARROLLAR LA AMPLIACION DE REDES DE AGUA PARA PRESTAR EL SERVICIO EN COMUNIDADES Y COLONIAS QUE VAN EN CRECIMIENTO, TENIENDO COMO META 5000 METROS LINEALES DE INSTALACION.
REHABILITACION DE REDES DE ALCANTARILLADO OBSOLETAS QUE POR SU MATERIAL DE COMPOSICION Y ANTIGEDAD ESTEN DANDO PROBLEMAS DE OPERATIVIDAD TENIENDO COMO META 1000 METROS LINEALES INSTALADOS.
DESARROLLAR LA AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO PARA PRESTAR EL SERVICIO EN COMUNIDADES Y COLONIAS QUE VAN EN CRECIMIENTO TENIENDO COMO META 1000 METROS LINEALES DE INSTALACION,.
GARANTIZAR QUE CADA SISTEMA NUEVO DE ALCANTARILLADO QUE SE CONSTRUYA TENGA SU PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
REHABILITAR LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES QUE SE UBICA EN LA CABECERA MUNICIPAL.
MANTENER UN PROGRAMA PERMANENTE DE CLORACION QUE PERMITA DESINFECTAR EL VITAL LIQUIDO Y LLEVAR A LA SOCIEDAD AGUA LIMPIA.
GENERAR ESTRECHA VINCULACION CON ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS, NIVELES DE GOBIERNO, ENTIDADES EDUCATIVAS ORGANISMOS PRODUCTIVOS Y PROFESIONISTAS PARA JUNTOS CONTRIBUIR AL CUIDADO Y BUEN USO DEL AGUA, PARA ELLO REALIZAREMOS PLATICAS ESCOLARES Y COMUNITARIAS E IMPLEMENTAREMOS FORMULAS INNOVADORAS DE ACERCAMIENTO CON LA SOCIEDAD.
ELOTA /// 2011-2013
PROMOVEREMOS UNA VISION COMPARTIDA DEL VALOR DEL AGUA Y LOS RETOS QUE ENFRENTA EL RECURSO A TRAVS DE HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS DE DIALOGO E INFORMACION QUE SERAN DETERMINANTES PARA LA GENERACION DE NUEVAS FORMAS DE CONCIENTIZACION SOCIAL.
FORTALECER LA LEGALIDAD EN EXPLOTACION Y
DISFRUTE DEL AGUA PARA
LOGRAR UN USO
SUSTENTABLE Y NORMAR SU DISTRIBUCION PARA ALCANZAR UNA POLITICA HIDRICA CON DESARROLLO. EL AGUA TIENE UN VALOR ECONOMICO POLITICO Y SOCIAL EN RAZON DE SU USO; JUNTOS POR ELOTA, PODEMOS LOGRARLO
ECOLOGA Y MEDIO AMBIENTE ES DE CONOCIMIENTO PUBLICO LOS DESASTRES NATURALES OCURRIDOS EN EL MUNDO EN LOS ULTIMOS AOS, PRODUCTO DEL MAL MANEJO QUE LE DAMOS AL ECOSISTEMA, PUDIENDO MENCIONAR LA TALA INMODERADA DE RBOLES, OTROS. CAMBIO DEL USO DE SUELO, DESPERDICIO INDISCRIMINADO DEL AGUA, CONTAMINACION, ENTRE
ELOTA /// 2011-2013
LA VEGETACIN ES UN FACTOR DETERMINANTE PARA LOGRAR EL EQUILIBRIO ECOLGICO EN CONTROL DEL CLIMA, POR SU GRAN CAPACIDAD DE RETENER LA HUMEDAD EN SUELOS Y EVITAR SU EROSIN ENTRE OTROS BENEFICIOS, POR ELLO PONDREMOS EN PRACTICA ACCIONES QUE NOS LLEVEN A CREAR CONCIENCIA Y MOTIVEN A REALIZAR ACCIONES QUE AYUDEN A CONSERVAR Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE NUESTRO ECOSISTEMA.
ES PRIMORDIAL RESCATAR EL MEDIO AMBIENTE, REALIZANDO ACTIVIDADES PARA SU PROTECCION CON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD, PARA EVITAR LA DESTRUCCIN DE RECURSOS NATURALES Y LOGRAR UN DESARROLLO SUSTENTABLE DE NUESTRA REGION Y DEL PAS.
OBJETIVOS
ELOTA /// 2011-2013
CONTAR CON UN MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE, LIBRE DE CONTAMINACION Y CON BUEN EQUILIBRIO ECOLOGICO.
CREAR CONCIENCIA EN LA POBLACION DANDO IMPORTANCIA A PARTICIPAR EN ACCIONES DE MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE.
COADYUVAR A LA CERTIFICACION DE CAMPO LIMPIO EN EL MUNICIPIO DE ELOTA.
LNEAS DE ACCIN
IMPULSAR LA PROTECCION Y REFORESTACIN DEL MEDIO AMBIENTE EN NUESTRO MUNICIPIO.
APLICAR POLTICAS PUBLICAS QUE CONTRIBUYAN AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.
IMPLEMENTAR MECANISMOS DE SEPARACION DE LOS DESECHOS ORGNICOS E INORGNICOS.
PROTEGER Y CONSERVAR EL CAUCE DEL RO, CUENCAS, ARROYOS, LAGUNAS Y PLAYAS PARA LIBERARLOS DE CONTAMINACIN.
CONCIENTIZAR A LA POBLACIN SOBRE RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO DE CONSERVAR EL MEDIO AMBIENTE LIMPIO Y SANO.
METAS
MANTENER LA CULTURA DE PRESERVACIN DE ESPECIES EN PELIGRO DE EXTINCIN.
RENOVAR EL CONSEJO ECOREGION ELOTA, A FIN DE IMPULSAR ACCIONES QUE LIBEREN DE CONTAMINACIN AL AIRE, TIERRA Y AGUA.
ACTUALIZAR EL REGLAMENTO GENERAL DE ECOLOGA Y VIGILAR SU CORRECTA APLICACIN.
EJECUTAR LA CAMPAA ANUAL TU COMUNIDAD SIEMPRE LIMPIA.
REALIZAR 150 TALLERES Y CONFERENCIAS EN ESCUELAS Y COMUNIDADES RURALES SOBRE LOS VALORES EN LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE.
ELOTA /// 2011-2013
PLANTAR 50,000 RBOLES EN SINDICATURAS Y LA CABECERA MUNICIPAL EQUILIBRIO ECOLGICO.
PARA MANTENER EL
ACTUALIZAR EL PATRONATO DEL CAMPAMENTO TORTUGUERO.
PROMOVER LA CONSTRUCCIN DE UN RELLENO SANITARIO. IMPULSAR LA CONSTRUCCIN DE UN NUEVO RASTRO MUNICIPAL. CREAR UN PROGRAMA PERMANENTE DE DESCACHARRIZACION EN EL MUNICIPIO, ATENDIENDO
PRINCIPALMENTE LOS LUGARES MAYORMENTE CONTAMINADOS.
.ABATIZAR EN COORDINACIN CON LA SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO TODOS LOS HOGARES DEL MUNICIPIO PARA ERRADICAR EL DENGUE.
APLICAR COORDINADAMENTE CON LA SECRETARIA ESTATAL CORRESPONDIENTE CONTRA EL MOSCO TRANSMISOR DEL DENGUE CADA VEZ QUE SE REQUIERA.
FUMIGACIONES
.ACCESAR A LOS DISTINTOS PROGRAMAS FEDERALES COMO: CONAFOR, SEMARNAT, CONANP Y SALUD. DAR SEGUIMIENTO A LOS BENEFICIARIOS QUE ESTN EN EL PROGRAMA DE REFORESTACIN A FIN DE QUE OBTENGAN SUS REFRENDOS.
PROMOVER EL PROYECTO CAMPO LIMPIO EN ALBERGUES AGRCOLAS POR UN ELOTA LIMPIO, POR MEDIO DE CONFERENCIAS, CARTELES, TRPTICOS E INSTALACIN DE CENTROS DE ACOPIO EN ENVASES DE AGROQUMICOS, PARA BUEN USO DE PLAGUICIDAS Y HERBICIDAS.
PRODUCIR UNA DOTACIN DE 30 MIL PLANTAS DE LAS ESPECIES NEEM, PALO COLORADO, VENADILLO, TABACHIN, ETC., EN EL VIVERO MUNICIPAL.
GESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO ESTATAL, LA DOTACIN DE 20 MIL PLANTAS PARA EL MUNICIPIO.
INSTALACIN DE LETREROS EN CARRETERAS Y CAMINOS, ALUSIVOS A LA PROHIBICION DE UTILIZACION DE BASURONES CLANDESTINOS Y CONCIENTIZAR POR DIVERSOS MEDIOS LOS HOGARES CERCANOS A ELLOS.
INSTALACIN DE 200 CONTENEDORES QUE AYUDEN PARA SEPARAR LA BASURA ORGNICA E INORGNICA
ELOTA /// 2011-2013
.ENTREGAR 40,000 BOLSAS EN DESTINOS TURSTICOS PATROCINADAS POR DIFERENTES EMPRESAS UBICADAS EN LA CABECERA MUNICIPAL.
DISTRIBUIR 20,000 TRPTICOS PARA FOMENTAR LA CULTURA AMBIENTAL EN ESCUELAS, COMUNIDADES Y ESPACIOS PBLICOS.
CONSTITUIR EL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD.
ATENCIN A LA JUVENTUD ESTE SECTOR SOBRESALE POR SU PARTICIPACION ACTIVA, ENTUSIASTA Y COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, INQUIETUD EXPRESA Y DINAMICA QUE EXIGE MS Y MEJORES ESPACIOS DE OPORTUNIDAD PARA ENTREGAR SUS POTENCIALIDADES Y CAPACIDADES AL SERVICIO DEL PUEBLO DE ELOTA.
POR LO QUE LOS ESPACIOS DE PARTICIPACION EN EL EJERCICIO DE ESTE GOBIERNO, SE CENTRARAN PRINCIPALMENTE EN ASPECTOS ARTSTICO-CULTURALES, CVICOS-ACADMICOS, DEPORTIVOS Y SOCIALES, DONDE LOS JVENES PUEDAN DESARROLLAR SUS HABILIDADES Y APTITUDES.
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS
CONSOLIDAR Y OPTIMIZAR LA FUNCIONALIDAD DEL CONSEJO JUVENIL MUNICIPAL.
IMPULSAR LOS CONSEJOS JUVENILES MUNICIPALES DE SEXUALIDAD, ADICCIONES Y MEDIO AMBIENTE.
PRESTAR UNA PTIMA ESTANCIA EN LA CASA DEL ESTUDIANTE ELOTENSE RADICADA EN CULIACAN, SINALOA.
ESTABLECER PROGRAMAS ENCAMINADOS A LABORES CVICA, EDUCATIVA, CULTURAL, ECONOMICA, POLITICA, SOCIAL, RECREATIVA Y DEPORTIVA, EN LOS QUE SE INVOLUCREN TODOS LOS JOVENES DEL MUNICIPIO.
HACER PARTICIPE A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL DEL MUNICIPIO.
LNEAS DE ACCIN
PROMOVEREMOS LA VINCULACIN CON DIFERENTES SECTORES JUVENILES Y PROPICIAREMOS COORDINACIN ENTRE ELLOS PARA LOGRAR OBJETIVOS COMUNES.
CONSOLIDAR LA PRESENCIA DE LOS COMITS JUVENILES MUNICIPALES, DE ADICCIONES, SEXUALIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN CADA COMUNIDAD.
ACTUALIZAR EL REGLAMENTO DE ESTANCIA Y PERMANENCIA EN LA CASA DEL ESTUDIANTE ELOTENSE.
CELEBRAR CONVENIOS DE COLABORACIN CON DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA QUE LOS ALUMNOS PARTICIPEN EN EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO.
APOYAR, ORIENTAR Y CANALIZAR INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.
LAS NECESIDADES E INQUIETUDES DE LOS JVENES ANTE LAS
MOTIVAR LA PARTICIPACIN DE LOS JVENES PARA QUE REPRESENTEN AL MUNICIPIO EN EVENTOS ESTATALES, REGIONALES Y NACIONALES EN LAS DIFERENTES COMPETENCIAS QUE SE REALICEN.
ELOTA /// 2011-2013
METAS
PROMOVER LA PARTICIPACION LIBRE Y ACTIVA DE LOS JOVENES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES CIVICAS, EDUCATIVAS, CULTURALES, ECONOMICAS, POLITICAS, SOCIALES, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS.
RENOVAR LOS CONSEJOS JUVENILES MUNICIPALES DE SEXUALIDAD, ADICCIONES Y MEDIO AMBIENTE. NOMBRAR UN REPRESENTANTE JUVENIL ANTE EL H. AYUNTAMIENTO POR COLONIA Y COMUNIDAD.
REALIZAR DOS PROCESOS DE CAPACITACION POR AO EN TEMAS QUE LA JUVENTUD REQUIERA A TRAVS DE CADA COMIT JUVENIL.
REALIZAR CONVENIO DE COLABORACION CON HABITANTES DE LA CASA DEL ESTUDIANTE ELOTENSE, AL IGUAL QUE LOS BENEFICIADOS CON BECAS UNIVERSITARIAS A FIN DE QUE PARTICIPEN EN TAREAS SOCIALES EN EL MUNICIPIO.
SUPERVISAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN DE LA CASA DEL ESTUDIANTE ELOTENSE, UBICADA EN CULIACN, SINALOA.
GESTIONAR APOYOS DE DESCUENTO EN ARTICULOS DEL COMERCIO LOCAL PARA JVENES DE ESCAZOS RECURSOS ECONMICOS.
REALIZAR CADA AO UN CONCURSO MUNICIPAL DE CANTO JUVENIL.
DIFUNDIR LAS DISTINTAS CONVOCATORIAS Y PREMIOS QUE PERMITAN LA REALIZACIN PLENA DE LOS JVENES ELOTENSES (PREMIO AL MERITO JUVENIL, PREMIO MUNICIPAL RAFAEL BUELNA TENORIO, CONCURSO DE ORATORIA RAFAEL BUELNA TENORIO, TORNEOS CIVICOS, ACADEMICOS Y DEPORTIVOS).
OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES EL INSTITUTO MEXICANO DE LA MUJER SURGE DE LOS ACUERDOS INTERNACIONALES EN LA IV CONFERENCIA MUNDIAL DE LA MUJER REALIZADA EN EL AO DE 1995 POR LA ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS, DERIVADO DE ELLA Y COMO UN COMPROMISO CON LA MUJER SINALOENSE, EL GOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA CREA EL INSTITUTO DE LA MUJER A NIVEL ESTATAL Y MUNICIPAL, COMO UN ORGANISMO PUBLICO DESCENTRALIZADO Y REPRESENTATIVO CON PERSONALIDAD JURDICA, CAPAZ DE ORGANIZAR, COORDINAR Y APOYAR LAS INQUIETUDES, NECESIDADES Y PERSPECTIVAS DE LAS MUJERES.
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS.
ESTABLECER, COORDINAR Y EJECUTAR POLTICAS PBLICAS QUE PROPICIEN Y FACILITEN UNA REAL EQUIDAD DE GNERO CON PLENA REALIZACION DE LAS MUJERES EN LA VIDA ECONMICA, POLTICA, SOCIAL Y CULTURAL DEL MUNICIPIO.
LOGRAR EL RECONOCIMIENTO PLENO DE LA MUJER EN CUALQUIER AMBITO DE DESARROLLO, PARA ALCANZAR MEJORES NIVELES DE POSTULACIN POLTICA O ADMINISTRATIVA.
ESTABLECER MECANISMOS SUFICIENTES PARA LA PROTECCIN, OBSERVANCIA Y PROMOCIN DE LOS DERECHOS DE LA MUJER.
MOTIVAR LA PAR TICIPACIN DE LA MUJER EN TODOS LOS NIVELES Y MBITOS DE DECISIN.
LNEAS DE ACCIN
ASEGURAR LA APLICACIN DE POLTICAS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES CON UNA VISIN DE GNERO EQUITATIVA A FIN DE PROMOVER IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS POLTICOS, ECONMICOS, SOCIALES Y CIVILES DE LAS MUJERES.
ELOTA /// 2011-2013
TRABAJAR EFECTIVAMENTE HASTA ALCANZAR EL RECONOCIMIENTO DE LA LABOR PRODUCTIVA DE LAS MUJERES COMO UNA CONTRIBUCIN IMPRESCINDIBLE PARA EL DESARROLLO SOCIOECONMICO DEL MUNICIPIO.
REALIZAR ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS PARA CONTRARESTAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, PRINCIPALMENTE EN EL SENO DEL HOGAR.
CONDENAR Y BUSCAR CASTIGO A LAS ACCIONES DE MALTRATO, MARGINACIN Y EXCLUSIN DE MUJERES, ESPECIALMENTE INDIGENAS Y DEL MEDIO RURAL.
ORGANIZAR ESTUDIOS, INVESTIGACIONES, PUBLICACIONES, REUNIONES, FOROS, ENCUENTROS Y TALLERES, QUE RESALTEN EL PAPEL DE LA MUJER.
ELOTA /// 2011-2013
PROMOVER EN INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL ATENCIN INTEGRAL A LA SALUD DE LAS MUJERES.
APLICAR PROGRAMAS SOCIALES PARA LA MUJER ADULTA MAYOR, CON CAPACIDADES DIFERENTES Y DE GRUPOS TNICOS.
COMBATIR LA DISCRIMINACIN Y PRACTICAS SEXISTAS EN EL SISTEMA EDUCATIVO Y LABORAL, A TRAVS DE LA CULTURA DE IGUALDAD DE GNERO.
FOMENTAR LA UNION Y CONVIVENCIA FAMILIAR COMO UNA CONDICION ESPECIAL DE ARMONIA Y DESARROLLO.
IMPULSAR LIDERAZGO FEMENINO EN TODAS LAS INSTANCIAS DE TOMA DE DECISIONES PARTIENDO DEL EJERCICIO DEMOCRTICO DE LA AUTORIDAD.
METAS
INTEGRAR UN GRUPO FORMAL DE MUJERES POR SINDICATURA Y CABECERA MUNICIPAL PARA SOCIALIZAR PROGRAMAS DE APOYO Y LUCHA POR LA EQUIDAD DE GNERO.
COLABORACION PERMANENTE CON DIF MUNICIPAL PARA CONJUNTAMENTE ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y JORNADAS MDICAS PARA MUJERES CON ENFERMEDADES CRVICOUTERINO, CNCER DE MAMA, ENTRE OTRAS.
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DIFUNDIR PROGRAMAS DE ATENCION Y APOYO AL SERVICIO DE LAS MUJERES.
REALIZAR UN TALLER DE CAPACITACIN EN PERSPECTIVAS DE GNERO EN LAS SINDICATURAS, EN COORDINACIN CON EL INSTITUTO SINALOENSE DE LA MUJER.
REALIZAR CONVENIOS DE COORDINACION CON AUTORIDADES DE DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO PARA APOYAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE ELOTA.
CELEBRAR CADA AO EL DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER PRODUCTIVAS Y SOCIALES QUE ENALTEZCA EL GENERO. SALUD
CON ACTIVIDADES EDUCATIVAS,
LA SALUD ES UNA CONDICIN VITAL PARA LA SUPERVIVENCIA Y DESARROLLO HUMANO, POR LO QUE NO ESCATIMAREMOS ESFUERZOS NI RECURSOS PARA OBTENERLA. EN LA ACTUALIDAD LOS SERVICIOS MDICOS SE PRESTAN EN EL HOSPITAL GENERAL, ISSSTE, IMSS, CENTRO DE SALUD, CRUZ ROJA, IMSS-SOLIDARIDAD, DIF, DISPENSARIOS MDICOS RURALES, AS COMO LOS SERVICIOS MDICOS PRIVADOS. REFRENDAMOS EL COMPROMISO DE CONTINUAR AMPLIANDO Y MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE SALUD EN EL MUNICIPIO CON LA PARTICIPACIN COMPARTIDA ENTRE PUEBLO Y GOBIERNO, EN EL PROPOSITO COMUN DE AVANZAR SIGNIFICATIVAMENTE EN ESTE RENGLON.
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OBJETIVOS ASEGURAR LA EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS MDICOS Y FORTALECER SU OPERACIN.
LOGRAR AMPLIACIN Y MODERNIZACIN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DE SALUD.
ESTABLECER LA CULTURA PREVENTIVA DEL CUIDADO DE LA SALUD ENTRE LA POBLACIN.
SALVAGUARDAR A LA POBLACION EN RIESGOS DE SALUD PBLICA Y SITUACIONES DE EMERGENCIA.
LNEAS DE ACCIN FOMENTAR LA SALUD PUBLICA CON ESFUERZO Y PARTICIPACIN DE DISTINTOS ORGANISMOS Y POBLACIN EN GENERAL.
APOYAR Y REORIENTAR POLITICAS DE ATENCION A LA POBLACION EN SERVICIOS DE CALIDAD Y CALIDEZ EN MATERIA DE SALUD.
REALIZAR
PROGRAMAS DE LIMPIEZA Y DESCACHARIZACION A FIN DE EVITAR LA PROLIFERACIN DE
ENFERMEDADES INFECCIOSAS.
ATENCIN PRIORITARIA A LOS GRUPOS MS VULNERABLES Y DESPROTEGIDOS EN MATERIA DE SALUD Y SITUACIONES DE EMERGENCIA.
METAS
APOYAR A NIOS Y ANCIANOS CON DIVERSOS PROGRAMAS DE SALUD.
CONSTATAR
PERIODICAMENTE QUE LAS INSTANCIAS DE SALUD OTORGUEN MAYOR COBERTURA Y
MEJORES SERVICIOS A LA POBLACION.
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APLICAR CONSTANTEMENTE MEDIDAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD E HIGIENE Y SALUD PUBLICA, A FIN DE EVITAR LA PROLIFERACIN DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y CONTAGIOSAS.
EFECTUAR CADA AO UNA CAMPAA DE DESCACHARRIZACION, LIMPIEZA Y FUMIGACION CON EL OBJETO DE EVITAR LA PROLIFERACIN DE MOSCOS TRANSMISORES DEL DENGUE CLSICO Y HEMORRGICO.
DESARROLLAR PROGRAMAS DE HIGIENE Y NUTRICIN EN LAS ESCUELAS, MEDIANTE LA COORDINACION EFECTIVA ENTRE AUTORIDADES EDUCATIVAS Y DE SALUD.
APLICAR AL 100% LOS PROGRAMAS DE VACUNACIN UNIVERSAL CON ESQUEMAS COMPLETOS.
REALIZAR JORNADAS DE SERVICIO MEDICO POR SINDICATURA Y CABECERA MUNICIPAL, A FIN DE APOYAR A PERSONAS QUE PADECEN ALGUNA ENFERMEDAD.
COORDINACION ESTRECHA CON DIFERENTES INSTITUCIONES DE SALUD PARA SALVAGUARDAR LA POBLACION EN SITUACIONES EMERGENTES.
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE SALUD QUE EXISTEN EN EL MUNICIPIO.
GESTIONAR DOS UNIDADES DE SALUD DE SEGUNDO NIVEL UNA EN LA CLINICA DEL IMSS Y OTRA EN EL ISSSTE.
IMPULSAR LA COBERTURA TOTAL A LA POBLACION SIN SEGURIDAD SOCIAL EN EL SEGURO `POPULAR. GESTIONAR LA CONSOLIDACION EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO DEL HOSPITAL GENERAL DE LA CRUZ.
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EDUCACIN Y CULTURA
EL DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD TIENE SUS BASES EN LA EDUCACION Y LA CULTURA, POR LO QUE SERA OCUPACION CONSTANTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL LOGRAR QUE LAS OPORTUNIDADES EDUCATIVAS ESTN AL ALCANCE DE TODA LA POBLACION, EN VINCULACION DIRECTA CON AUTORIDADES EDUCATIVAS Y PADRES DE FAMILIA.
AVANZAREMOS SIGNIFICATIVAMENTE EN EL CAMPO DE LA EDUCACION CON EL IMPULSO AL PROYECTO DE LA CARRERA TECNICO UNIVERSITARIO CON MAS ESPACIOS EDUCATIVOS DE NIVEL SUPERIOR, PARA LO CUAL CONJUNTAREMOS ESFUERZOS CON LA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SINALOA, EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD ELOTENSE. OBJETIVOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO.
FOMENTAR ACTIVIDADES CIVICAS, EDUCATIVAS, CULTURALES Y ARTISTICAS QUE POTENCIEN EL TALENTO Y CREATIVIDAD DE LOS ELOTENSES.
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APLICACIN IRRESTRICTA DE TECNOLOGA MODERNA EN PROCESOS DE ENSEANZA APRENDIZAJE.
OPTIMIZAR USO Y APROVECHAMIENTO DE BIBLIOTECAS PBLICAS DEL MUNICIPIO.
PROPICIAR UNA AMPLIA PARTICIPACIN SOCIAL EN DIFERENTES PROGRAMAS QUE DESARROLLE EL H. AYUNTAMIENTO.
CONSOLIDAR EVENTOS SOCIALES EN EJIDOS Y COMUNIDADES Y ENRIQUECER EL INTERCAMBIO EDUCATIVO Y CULTURAL ENTRE SISTEMAS EDUCATIVOS DE LOS DISTINTOS MUNICIPIOS.
LNEAS DE ACCIN
ELOTA /// 2011-2013
MOTIVAR LA AMPLIA PARTICIPACION DE ORGANIZACIONES SOCIALES, INSTITUCIONES EDUCATIVAS, PADRES DE FAMILIA Y SOCIEDAD EN GENERAL EN PROGRAMAS DE CARCTER CIVICO, EDUCATIVO, CULTURAL Y ARTISTICO QUE DESARROLLE EL MUNICIPIO.
AMPLIAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO.
PROMOVER A TRAVS DE MEDIOS DE COMUNICACIN LOS PROGRAMAS DE ACTIVIDADES DE CARCTER CIVICO, EDUCATIVO, ARTISTICO Y CULTURAL, A FIN DE INCREMENTAR LA PARTICIPACION SOCIAL..
ESTABLECER VINCULACION ASERTIVA ENTRE AUTORIDADES DE DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO E INSTITUCIONES EDUCATIVAS PBLICAS Y PRIVADAS, PARA LOGRAR PROPOSITOS DE BENEFICIO COMUN.
BUSCAR MAYOR APROVECHAMIENTO DE PROGRAMAS DE EDUCACIN PARA ADULTOS Y COMPUTADORAS E IDIOMA INGLES EN LOS NIOS.
USO DE
INCREMENTAR ACCIONES DE PREPARACION LABORAL EN COORDINACION CON EL SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO E INSTITUCIONES DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO.
OBTENER MAYORES APOYOS EN BENEFICIO DE ESTUDIANTES SOBRESALIENTES Y DE BAJOS RECURSOS ECONMICOS.
ESTABLECER PROGRAMAS SOBRE PRINCIPIOS Y VALORES EN ESCUELAS, EN COORDINACION CON AUTORIDADES EDUCATIVAS.
REFORZAR LA ATENCIN A NIOS Y JVENES MIGRANTES, CON NECESIDADES DE EDUCACION ESPECIAL.
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IMPULSAR PROGRAMAS CULTURALES Y ARTISTICOS PARA PERSONAS MAYORES Y CON CAPACIDADES DIFERENTES.
FORTALECER LOS EVENTOS SOCIALES Y CULTURALES EN EJIDOS Y SINDICATURAS Y GENERAR INTERCAMBIO CIVICO, EDUCATIVO, ARTISTICO Y CULTURAL CON OTROS MUNICIPIOS.
METAS
VISITAR LA TOTALIDAD DE LAS ESCUELAS PARA IMPULSAR ACCIONES CONJUNTAS DE TRABAJO Y MEJORAS EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LOS PROCESOS DE ENSEANZA-APRENDIZAJE.
GESTIONAR LA ENTREGA DE 200 BECAS DE APROVECHAMIENTO ESCOLAR DE NIVEL BSICO Y MEDIO SUPERIOR A ALUMNOS SOBRESALIENTES DE DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
ESTABLECER CONVENIOS DE COORDINACIN CON LA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SINALOA, COBAES E ICATSIN PARA IMPULSAR ACCIONES DE INTERS COMN EN MATERIA EDUCATIVA Y CULTURAL.
REALIZAR 60 CONFERENCIAS SOBRE VALORES Y PRINCIPIOS EN PLANTELES EDUCATIVOS, CON APOYO DE AUTORIDADES EDUCATIVAS, MAESTROS, PADRES DE FAMILIA Y ALUMNOS.
FORMALIZAR CONVENIO DE COORDINACIN CON ISEA PARA REDUCIR EL INDICE DE ANALFABETIZACION.
ELOTA /// 2011-2013
REALIZAR CONVENIO DE COORDINACIN CON EL INSTITUTO SINALOENSE DE LA CULTURA, A FIN DE APOYAR ACCIONES QUE PROMUEVAN CULTURA EN NUESTRO MUNICIPIO.
RENOVAR LOS 60 CONSEJOS ESCOLARES DE PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA EDUCACIN DEL MUNICIPIO.
ORGANIZAR 100 FESTIVALES DE CULTURA REGIONAL EN LA CABECERA MUNICIPAL Y SINDICATURAS.
AMPLIAR EL PROGRAMA DE OPCIONES ARTISTICAS Y CULTURALES EN LA CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL,
MOTIVAR EL TALENTO CON BECAS ECONOMICAS Y REGIONAL AL MERITO CULTURAL.
OTORGAMIENTO DE LA MEDALLA ARTISTICO
HABILITAR ESPACIOS PARA CREAR LA CASA DE LA CULTURA EN LAS SINDICATURAS.
ORGANIZAR
EL EVENTO DEL CARNAVAL, FERIA REGIONAL GANADERA,
BAILE DE EMBAJADORAS,
EXPOSICIN DE GALERAS DE PINTURA, CELEBRACION DE LOS DIAS DE EJIDOS, DESFILES Y 126 ACTOS CIVICOS DE FECHAS IMPORTANTES DEL CALENDARIO OFICIAL. OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS ANTE EL CONSTANTE CRECIMIENTO DEMOGRAFICO DEL MUNICIPIO, NOS OBLIGA COMO GOBIERNO IR A LA PAR EN LA PRESTACION DE SERVICIOS BASICOS MAS ELEMENTALES QUE LA SOCIEDAD EXIGE Y TIENE DERECHO PARA ASPIRAR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA.
ELOTA /// 2011-2013
POR LO QUE HEMOS
EFECTUADO UN DIAGNOSTICO PARA PROFUNDIZAR EN
EL CONOCIMIENTO SOBRE
COBERTURA DE SERVICIOS PBLICOS EN EL MUNICIPIO PARA QUE LAS METAS Y ACCIONES CONTEMPLADAS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE BASEN EN LA REALIDAD Y NECESIDADES CON MAYOR DEMANDA SOCIAL DE LOS HABITANTES DE ESTE PROSPERO MUNICIPIO. OBJETIVOS AMPLIAR LA COBERTURA DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BSICA DEL MUNICIPIO.
OTORGAR LOS SERVICIOS BSICOS REQUERIDOS, QUE PERMITA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN.
ELOTA /// 2011-2013
IMPULSAR EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO EQUITATIVAMENTE EN LA ZONA URBANA Y RURAL; ENTREGANDO MS Y MEJORES OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS A LA POBLACION.
LNEAS DE ACCIN
INVOLUCRAR A LA SOCIEDAD DEMANDANTE DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS EN LOS ESFUERZOS Y PARTICIPACION CONJUNTA CON EL GOBIERNO MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL, PARA QUE MEDIANTE LA MEZCLA DE RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE MAS SENTIDA DEMANDA EN MATERIA POLTICA Y SOCIAL.
ELOTA /// 2011-2013
APLICAR
LOS RECURSOS PROVENIENTES DEL IMPUESTO PREDIAL RSTICO, INVERSIN MUNICIPAL
DIRECTA Y FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, EN FORMA EQUILIBRADA, PARA ATENDER POR IGUAL A COMUNIDADES QUE PRESENTAN MAYOR REZAGO EN INFRAESTRUCTURA, SIN MENOSCABO DE CONTINUAR APOYANDO A COMUNIDADES QUE PRESENTAN MAYOR DESARROLLO. METAS INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIONES
CONSTRUCCIN DE 22.00 KILMETROS DE NUEVAS CARRETERAS, RELACIONADAS A CONTINUACIN:
CONSTRUCCIN
DE
2.30
KILMETROS
DE
CARRETERA
ASFLTICA
EN
CARRETERA
CAIMANES
ENTRONQUE CON CARRETERA A EMILIANO ZAPATA POTRERILLOS DEL NOROTE. CONSTRUCCIN DE 4.60 KILMETROS DE CARRETERA ASFLTICA PARA COMUNICAR A LA LOCALIDAD DE ENSENADA PAREDN COLORADO. CONSTRUCCIN DE 1.50 KILMETROS DE CARRETERA ASFLTICA PARA COMUNICAR AL CARRIZO AGUA PEPE.
CONSTRUCCIN DE 6.00 KILMETROS DE CARRETERA ASFLTICA QUE COMUNICA A LA CARRETERA INTERNACIONAL MXICO 15 CON LA LOCALIDAD DE LOMA DE TECUYO. TERMINACIN DE LA CARRETERA ELOTA ENSENADA CON LA CONSTRUCCIN DE 4.00 KILMETROS DE CARRETERA ASFLTICA.
ELOTA /// 2011-2013
CONSTRUCCIN DE 3.50 KILMETROS DE LA CARRETERA PARALELA A LA VA DEL FFCC QUE COMUNICA A LAS LOCALIDADES DE CELESTINO GAZCA ROSENDO NIEBLAS. URBANIZACION Y EQUIPAMIENTO
CONSTRUCCIN
DE
OCHENTA
MIL
M2
DE
PAVIMENTO
HIDRULICO
PARA
INCREMENTAR
LA
INFRAESTRUCTURA Y MEJORAR LAS CALLES DE: LA CIUDAD DE LA CRUZ,, POTRERILLOS DEL NOROTE, EL ESPINAL, SAN JOS DE CONITACA, PUEBLO NUEVO, EL SALADO, EL SALADITO, ELOTA, CASAS VIEJAS Y VIDA CAMPESINA.. EN LA PRESENTE ADMINISTRACIN SERN INSTALADAS 1,500 LMPARAS SUBURBANAS DE VAPOR DE SODIO PARA DIVERSAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE ELOTA.
SERN REHABILITADOS Y MOTONIVELADOS PERMANENTEMENTE MAS DE 260.00 KILMETROS DE TERRACERIA DE CAMINOS VECINALES DEL MUNICIPIO, AS COMO MANTENIMIENTO A CALLES DE TERRACERIA EN LAS LOCALIDADES RURALES Y DE LA CABECERA MUNICIPAL.
ELOTA /// 2011-2013
AMPLIACIN DEL PUENTE VADO QUE COMUNICA A LOS LEONES, EN LA SINDICATURA DE POTRERILLOS DEL NOROTE.
CONSTRUCCIN DE UN NUEVO PANTEN MUNICIPAL PARA LA CIUDAD DE LA CRUZ.
AMPLIACIN DE PUENTES VADOS PARA LAS COLONIAS LAS BRISAS Y VICENTE ESCOBAR PADILLA, UBICADAS EN LA CIUDAD DE LA CRUZ. COLOCACIN DE NOMENCLATURAS Y NMEROS OFICIALES EN DIVERSAS CALLES DE LA CIUDAD DE LA CRUZ.
ADQUISICIN DE UN TERRENO PARA REA DE RESERVA MUNICIPAL (10 HECTREAS).
ADOQUINAMIENTO EN CALLES PRINCIPALES DE LA COMUNIDAD DE ELOTA (400 MTS). TERCER ETAPA DE MALECON PLAYA CEUTA (1KM.).
CONSTRUCCION DE MALECON PLAYA CELESTINO GAZCA. .
ELOTA /// 2011-2013
CONSTRUCCION DE CENTRAL CAMIONERA.
SEGURIDAD PBLICA CONSTRUCCIN DE UNA SEGUNDA ETAPA, PARA CONCLUIR EL EDIFICIO DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE BARRIO EN LA CRUZ, PARA LA PRCTICA DE DISTINTOS DEPORTES.
REHABILITACIN GENERAL DE LA UNIDAD DEPORTIVA JULIO LERMA QUINTERO, EN LA CRUZ.
CONSTRUCCIN DE GRADAS, TECHUMBRE, BARDA PERIMETRAL Y ALUMBRADO PBLICO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE EL ROBLE.
ELOTA /// 2011-2013
CONSTRUCCIN DE UN MODULO PARA REUNIONES DEL COMIT MUNICIPAL DEL DEPORTE, UBICADO EN LA UNIDAD DEPORTIVA JULIO LERMA QUINTERO, EN LA CRUZ.
CONSTRUCCION DE DOS MDULOS DEPORTIVOS CON GIMNASIO AL AIRE LIBRE EN EL PARQUE RECREATIVO RIVERAS DEL RO Y POLIDEPORTIVO EN LA CIUDAD DE LA CRUZ.
RECREACIN
REMODELACION DEL PARQUE RECREATIVO ECOLGICO LAS RIVERAS EN LA CABECERA MUNICIPAL.
CONSTRUCCIN DE PLAZA PBLICA EN POTRERILLOS DEL NOROTE. CONSTRUCCIN DE UN MUSEO REGIONAL. CONSTRUCCIN DE CASA DE LA CULTURA PARA LAS SINDICATURAS SALTO GRANDE, EL ESPINAL, GRAL. RENATO VEGA AMADOR Y ELOTA.
REHABILITACIN DEL PARQUE INFANTIL ALFONSO G. CALDERN, UBICADO EN LA COLONIA CENTRO DE LA CRUZ SANEAMIENTO
LA
CONSTRUCCIN
DE
UN
RELLENO
SANITARIO
PARA
TRATAR
LOS
RESIDUOS
SLIDOS,
EN
APROXIMADAMENTE 20,000 TONELADAS DE BASURA QUE SE RECABAN AL AO EN EL MUNICIPIO. ADQUISICIN DE UN TRACTOR COMPACTADOR DE RESIDUOS SLIDOS. ADQUISICIN DE 2 CAMIONES RECOLECTORES DE RESIDUOS SLIDOS PARA EFICIENTAR EL SERVICIO DE RECOLECCIN EN EL MUNICIPIO.
CONSTRUCCION DE UN NUEVO RASTRO MUNICIPAL. REVESTIMIENTO DEL DREN ARROYO LIBRAMIENTO, LA CRUZ. REVESTIMIENTO DEL DREN ARROYO TAYOLTITA.
INFRAESTRUCTURA DE SALUD
CONSTRUCCIN DE UN CENTRO DE REHABILITACIN REGIONAL PARA PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES A UBICARSE EN LA CIUDAD DE LA CRUZ.
ELOTA /// 2011-2013
REHABILITACIN DE CLNICA PARA LA COMUNIDAD DE CAIMANES.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CONSTRUCCIN DE 10 NUEVAS AULAS EN DISTINTOS PLANTELES EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO, SIENDO ALGUNAS LOCALIDADES: LA CRUZ, EL SOLITO, PUEBLO NUEVO, TAYOLTITA, ENTRE OTRAS.
CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN DE 10 SERVICIOS SANITARIOS EN DIVERSOS PLANTELES EDUCATIVOS, UBICADOS EN LAS LOCALIDADES DE: LA CRUZ, 26 DE ENERO, CELESTINO GAZCA, EL SOLITO, RINCN DE IBONIA, ENTRE OTRAS.
CONSTRUCCIN DE TECHUMBRES PARA 6 PLANTELES EDUCATIVOS. CONSTRUCION DE 8 CERCAS PERIMETRALES A IGUAL NMERO DE ESCUELAS. CONSTRUCCIN DE NUEVOS MODULOS EN ESCUELA TCNICA SUPERIOR UNIVERSITARIA, UBICADA EN LA CIUDAD DE LA CRUZ.
AGUA POTABLE
CONSTRUCCIN DE SISTEMA MLTIPLE DE AGUA POTABLE QUE BENEFICIARA CASAS GRANDES, NUEVO SALTO GRANDE, LA PAPALOTA Y JAPUINO.
AMPLIACIN DE AGUA POTABLE PARA LAS LOCALIDADES DE: EL SALADITO, CONITACA Y ROSENDO NIEBLAS.
ELOTA /// 2011-2013
PERFORACIN DE FUENTE DE ABASTECIMIENTO, EQUIPAMIENTO, CONSTRUCCIN DE TUBERA DE CONDUCCIN, DISTRIBUCIN Y TANQUE ELEVADO PARA LA LOCALIDAD DE ALTA ROSA. ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO
CONSTRUCCIN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y OBRA DE SANEAMIENTO EN COLONIA BUENOS AIRES. CONSTRUCCIN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y OBRA DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE EMILIANO ZAPATA.
CONSTRUCCIN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y OBRA DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CEUTA.
ENERGIA ELECTRICA
CONSTRUCCIN DE UNA SUBESTACIN DE ENERGA ELCTRICA PARA EL MUNICIPIO.
AMPLIACIONES DE ENERGA ELCTRICA EN 13 LOCALIDADES DEL MUNICIPIO COMO SON: LA CRUZ, EL SALADO, EL SALADITO, EMILIANO ZAPATA, CEUTA, SALTO GRANDE, ROSENDO NIEBLAS, CELESTINO GAZCA, EL ROBLE, EL LIMONCITO, AGUA PEPE Y BELLA VISTA, BUSCANDO CON ELLO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ELOTENSES.
MEJOR SOCIEDAD DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA EN EL MUNICIPIO DE ELOTA EL SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ES UNA INSTITUCIN QUE APOYA A LA POBLACIN EN DESVENTAJA Y QUE UNE ESFUERZOS PARA DAR ATENCIN A LAS FAMILIAS MAS DESPROTEGIDAS Y DESAMPARADAS MEDIANTE ATRACTIVOS PROGRAMAS QUE REDUCEN LA BRECHA DE LA DESIGUALDAD Y LA POBREZA Y QUE PERMITE UN ACCESO MAS NOBLE DE OPORTUNIDADES Y DESARROLLO A LOS DISCAPACITADOS, INDIGENAS, ANCIANOS Y NIOS DE LA CALLE, INCORPORNDOLOS A LA VIDA SOCIAL Y PRODUCTIVA DEL MUNICIPIO, EN LA QUE ESTAMOS COMPROMETIDOS A LOGRAR UNA MEJOR SOCIEDAD PARA EL PRESENTE Y FUTURAS GENERACIONES.
ELOTA /// 2011-2013
OBJETIVOS LOGRAR UNA MEJOR SOCIEDAD DONDE SE PROMUEVA MAS LOS VALORES HUMANOS Y SE ENALTEZCA EL VALOR DE LA FAMILIA, COMO CONDICION INDISPENSABLE DE ARMONIA Y SUPERACION DE LOS PUEBLOS.
DAR TRATO ESPECIAL A LOS GRUPOS MS VULNERABLES DEL MEDIO RURAL y URBANO.
PROTEGER Y APOYAR LOS DERECHOS HUMANOS E INTERESES DE LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIN DE RIESGO Y DESVENTAJA.
ELOTA /// 2011-2013
OPTIMIZAR LA ATENCIN A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, FACILITNDOLE LA INTEGRACIN A LA VIDA SOCIAL.
ATENDER, PROTEGER E INCORPORAR A GRUPOS QUE MENOS TIENEN Y QUE MS NECESITAN A LA VIDA FAMILIAR Y PRODUCTIVA.
LNEAS DE ACCIN
ELOTA /// 2011-2013
FOMENTAR UNA CULTURA DE VALORES EN NUESTRA SOCIEDAD, PARA QUE HAYA RESPETO Y AMOR POR LA VIDA, LA NATURALEZA, EL TRABAJO, LA ARMONIA, ENTRE OTROS, PARA TENER MEJOR CONVIVENCIA Y DESARROLLO EN LA COMUNIDAD.
AMPLIAR LA COBERTURA DE ATENCION PARA OFRECER MEJOR SERVICIO A LAS DEMANDAS DE LA SOCIEDAD.
MOTIVAR A GRUPOS VULNERABLES PARA QUE SEAN AUTOGESTORES DE SU PROPIO DESARROLLO.
ELOTA /// 2011-2013
ESTABLECER ESTRECHA COORDINACIN CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DE SALUD, CLUBES DE SERVICIO Y COMERCIO ORGANIZADO QUE GARANTICE EL APOYO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS.
ESTABLECER PROGRAMAS ASISTENCIALES QUE DISMINUYAN EL NDICE DE MALTRATO, ABANDONO, DESINTEGRACIN FAMILIAR, DESNUTRICIN, INSALUBRIDAD Y BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR EN LOS NIOS.
METAS
PROMOVER TALLERES Y PLTICAS EN ESCUELAS, ORGANIZACIONES CIVILES Y LA POBLACION ABIERTA SOBRE LOS DISTINTOS VALORES QUE DEBEMOS PRACTICAR PARA LOGRAR UNA MEJOR SOCIEDAD.
ELOTA /// 2011-2013
APOYAR EN LA RECUPERACION DE SALUD OTORGANDO 46,250 SESIONES DE TERAPIA FISICA A PERSONAS EN SITUACIN DE DISCAPACIDAD EN LA UNIDAD BSICA DE REHABILITACIN (UBR).
ATENDER OPORTUNAMENTE EN CASO DE ABANDONO O MALTRATO A MENORES DE EDAD Y/O VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.
ENTREGAR UN TOTAL DE 30,000 DESPENSAS ALIMENTICIAS A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONMICOS.
ELOTA /// 2011-2013
ENTREGAR 50 BECAS DE ESTUDIO PARA NIOS DESAMPARADOS.
ENTREGAR 100,000 DESAYUNOS ESCOLARES FRIOS Y CALIENTES PARA ALUMNOS DE NIVEL BSICO.
DOTAR DE SILLAS DE RUEDAS, APARATOS AUDITIVOS Y PRTESIS A 500 PERSONAS CON ALGUN PROBLEMA DE DISCAPACIDAD.
REALIZAR JORNADA MDICA EN CADA SINDICATURA Y COLONIA DE LA CABECERA MUNICIPAL.
EMPADRONAR Y ORGANIZAR A 2000 PERSONAS DE LA TERCERA EDAD Y FORTALER LOS PROGRAMAS DE APOYO A LOS ADULTOS MAYORES.
GESTIONAR LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE REHABILITACION DE PROBLEMA DE ADICCIONES.
DISTRIBUIR UN TOTAL DE 6400 DESPENSAS A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES. FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DIF MUNICIPAL.
DIRECTORIO H. AYUNTAMIENTO DE ELOTA ARQ. ARTURO YAEZ CABANILLAS Presidente Municipal LIC. OLGA LIDIA GARCIA GASTELUM Sindica Procuradora ING. SERGIO ARTURO ROSAS MIRANDA Secretario del H. Ayuntamiento
ELOTA /// 2011-2013
REGIDORES PROFRA. MARIA CANDELARIA RODRIGUEZ HERAS. Primer Regidor C. IRINEO LOPEZ ROMAN. Segundo Regidor LIC. MARIA EUGENIA MEDINA MIYAZAKI Tercer Regidor MVZ. ENRIQUE ANTONIO ABRAJAN CAMPAA Cuarto Regidor C JAVIER ENRIQUE ARROYO GUERRERO Quinto Regidor PROFRA. MARIA HERMELINDA ARAMBURO ESCOBAR Sexto Regidor ARQ. MARCELA VEGA MARTINEZ Sptimo Regidor C DORA LETICIA VALLE OSUNA Octavo Regidor C.BALTAZAR VAZQUEZ GORDILLO Noveno Regidor C. JOSE ANTONIO FLORES NAVARRO Dcimo Regidor FUNCIONARIOS MUNICIPALES LAE. MARLENA ESCOBAR DE YAEZ Presidenta del Sistema DIF y Voluntariado Municipal TS. MARTHA CECILIA MANJARREZ MILLAN Directora del Sistema DIF C.P. JORGE PEA CASTRO Tesorero Municipal ING. FRANCISCO SOTO QUINTERO Oficial Mayor ARQ. LOURDES NOEMI SOTO ZAMORA Directora de Obras Pblicas LIC. MANUEL ERNESTO DELGADO MEDINA Director de Desarrollo Social LCC. OMAR ORLANDO CASTRO FU Sub-Director de Accin Social
ELOTA /// 2011-2013
LIC. ANGEL GEOVANI ESCOBAR MANJARREZ Director de Desarrollo Econmico T.I.A. RUBEN BALLARDO ORTIZ Sub-Director de Deportes LIC. BLANCA DORA SARABIA BELTRAN Directora de Ecologa LIC. JESUS MANJARREZ ONTIVEROS Director de Seguridad Publica y Transito Municipal. PROFR. JORGE RODRIGUEZ AYALA Gerente de JAPAME
LIC. RODRIGO MEZA ALVAREZ Contralor Municipal LIC. VICTOR MANUEL CISNEROS MARTINEZ Gerente de Unidad Rpida de Gestin Empresarial LIC. ANTONIO SALAZAR YUEN Secretario Particular LIC. ORALIA GARCIA CORRALES Coordinadora de Turismo C. ELIZABETH VAZQUEZ VELAZQUEZ Coordinadora de Ismujer C.MARIA DEL REFUGIO PEREZ BURGUEO Coordinadora de Isjoven LIC. PAULINO ROJO MENDOZA rea Jurdica y Reglamentacin LIC. ELLERY PAYAN SAINZ Coordinador de Comunicacin Social
ELOTA /// 2011-2013

Plan Municipal de Desarrollo de Elota 2011-2013

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ELOTA 2011-2013

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ELOTA 2011-2013

CONTRALORIA, TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS

OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES. EDUCACION Y CULTURA..

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.102

ELOTA /// 2011-2013

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ELOTA 2011-2013

VAMOS JUNTOS POR ELOTA!

ELOTA /// 2011-2013

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ELOTA 2011-2013

ARQ. ARTURO YAEZ CABANILLAS PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE ELOTA

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LOS JVENES Y LAS MUJERES

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NUESTRO COMPROMISO ES POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS

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GOBIERNO HONESTO Y COMPROMETIDO

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FORTALECER AL CABILDO COMO INSTANCIA DE REPRESENTACIN Y GOBIERNO

TRANSPARENTAR LAS FUNCIONES Y EL EJERCICIO PUBLICO

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ACTUALIZAR E INCREMENTAR LA BASE DE CONTRIBUYENTES

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MEJORAR EL SISTEMA DE RECAUDACIN DEL IMPUESTO PREDIAL RSTICO.

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LOGRAR LA MXIMA EFICIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

ALCANZAR LA INTEGRACIN DEL PERSONAL AL PROYECTO DE GOBIERNO.

MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

CAPACITACIN PERMANENTE AL PERSONAL PARA SU MEJOR DESEMPEO.

PROMOVER CUANDO MENOS DOS EVENTOS DE CAPACITACIN AL AO POR REA.

ESTABLECER UNA ADMINISTRACIN ABIERTA A LA SOCIEDAD, CON INFORMACIN Y RENDICIN DE CUENTAS.

MOTIVAR AL PERSONAL POR SU DESEMPEO HACIENDO UN AO.

RECONOCIMIENTO PBLICO UNA VEZ POR

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CONTRALORA , TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS

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AUXILIAR EL MARCO JURDICO MUNICIPAL INTERNO Y EL CUMPLIMIENTO A LA LEY.

MEDIANTE LA OBSERVANCIA, APLICACIN DEL CONTROL

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