COMO TORNAR O CLIMA ORGANIZACIONAL SAUDVEL?

A relao entre desempenho e clima organizacional muito estreita. Isso comprovado no apenas em pesquisas, mas sim no dia a dia. notrio que quem atua em uma empresa aonde o ambiente agradvel apresenta uma melhor performance tanto individual quanto em equipe. No entanto, ao contrrio do que alguns profissionais imaginam, os ndices positivos de satisfao interna no dependem exclusivamente de aes institudas pelas empresas, mas tambm so conquistados pela contribuio de cada colaborador. E isso, diga-se de passagem, vale para qualquer nvel hierrquico. Vejamos abaixo, que tipo de apoio as pessoas podem dar, para que o ambiente de trabalho no se torne sinnimo de averso, mas sim de um local agradvel e que oferece oportunidade de crescimento profissional e pessoal. 1 - LDERES PREPARADOS - Uma empresa s se torna saudvel e tem um clima de satisfao positivo se contar com lderes que saibam qual papel junto aos liderados. Delegar ordens e exigir metas intangveis s compromete o andamento dos trabalhos. Os objetivos podem at ser alcanados, mas custa de profissionais estressados e que na primeira oportunidade cair em campo para conquistar uma nova oportunidade. 2 - ESPRITO DE EQUIPE - Quem em algum momento no precisou do auxlio de algum colega de trabalho para tirar uma dvida ou mesmo para trocar ideias? O esprito de equipe ou de "camaradagem" aproxima as pessoas e considerada uma das competncias comportamentais mais valorizadas pelas empresas competitivas. 3 - FOFOCAS? - Um dos motivos que mais comprometem o ambiente de trabalho a fofoca que circula pelos corredores. Lembre-se que se um dia algum alvo do "disse me disse", amanh o foco da fofoca poder ser voc. Ento, ao primeiro sinal de burburinhos, se afaste ou voc poder se envolver numa confuso sria. 4 - BOM HUMOR - timo chegar a um ambiente em que seja visvel o bom humor das pessoas. Isso, no entanto, no significa que local de trabalho seja perfeito para aquelas piadas de pssimo gosto e que, muitas vezes, envolvem um funcionrio. 5 - RESPEITO DIVERSIDADE - Em um mundo onde a globalizao provou que veio para ficar, o respeito ao diverso considerado indispensvel para que as pessoas convivam em harmonia. Respeite as diferenas e voc tambm poder exigir respeito sua pessoa. 6 - ASSDIO - No seja conivente com o "mobbing", expresso usada para qualquer tipo de ao que resulte em violncia moral ou psquica no local de trabalho. Quem apoia ou faz "vista grossa" ao "mobbing" pode dar fora ao assdio moral dos trabalhadores. 7 - SIMPATIA BEM-VINDA - Dar um: "Bom dia!", "Ol! Tudo bem?", "At amanh!"; "Bom feriado!". So frases curtas, mas que ajudam a quebrar o gelo entre as pessoas ou, no mnimo, demonstra que a educao prevalece no dia a dia. 8 - LIMPEZA "SIM" - A maioria dos profissionais passa mais tempo nas empresas do que em suas residncias. Mesmo que a organizao conte com uma equipe de limpeza que coordene bem a higienizao dos ambientes, todo colaborador pode utilizar o lixeiro para jogar desde bolinhas de papel at o que sobrou do lanche. 9 - EQUIPAMENTOS - Todo profissional tem sua ferramenta de trabalho e quando algum problema tcnico surge, as atividades podem se acumular. Por isso, no custa desligar o equipamento que voc utilizar no dia seguinte. H pessoas que ficam refns do retrabalho, porque no usam os materiais de forma adequada e em alguns casos podem comprometer no apenas suas atividades, mas tambm a de outros colegas. 10 - NORMAS DE SEGURANA - J que estamos falando em tomar determinados cuidados, no pense que sua experincia suficiente para proteger voc e seus pares. Lgico que quando se domina bem uma determinada

atividade, as chances de xito aumentam. Mas, a utilizao de equipamentos de segurana tambm impacta no ambiente. Afinal, quem se sentir bem ver um colega afastar-se porque foi negligente e pensa que "s acontece com os outros". Quando se convive diariamente com algum, mesmo que no percebamos, so criados laos entre as pessoas que se manifestam em momentos delicados