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ESTOQUE

Estoque = usado no domnio da Logstica * rotatividade, * matria prima, *compra e venda

Estoque: acmulo de recursos materiais em fazes especficas de processo de transformao

Estoque: mercadorias para revenda

Causas:
* Impossibilidade de coordenar suprimentos ou demanda * Alto custo de obteno * Fins especulativos * Escassez ou oportunidade * Gerenciar incertezas * Formao de estoque de segurana

Tipos de Estoque

a) Matria-prima: Requer alguma forma de processamento para ser transformada em produto acabado

b) Produtos em processo: Materiais em diferentes fases de processo produtivo. No atingiram a forma final para consumo

c) Materiais de embalagem: Caixas para embalar produtos, recipientes, rtulos etc.

d) Produto acabado: sofreram processo de transformao e esto prontos para comercializao.

e) Suprimentos: Itens no regularmente consumidos pelo processo produtivo.

f) Produtos Semiacabados: Falta algum detalhe no processo final do produto.

Custos dos estoques

a) Custo de pedir: Custos fixos administrativos = aquisio e quantidade requerida.

b) Custos de manter estoque: Necessrios para manter certa quantidade de mercadoria em determinado tempo.

c) Custo total: Soma do custo de pedir e o custo de manter o estoque.

Gesto de estoque

a) Quanto pedir?

b) Quando pedir?

c) Quanto manter em estoque de segurana?

d) Onde localizar?

Como definir o estoque?

Trs fatores principais:

1) O aumento do nmero de pedidos;

2) O alto custo de oportunidade no uso de capital, em virtude das elevadas taxas de juros praticadas no Brasil;

3) Necessidade de gerenciar o capital circulante lquido.

A tecnologia

Consultoria e treinamento

Recursos de movimentao e armazenagem

Estrutura de estocagem

Servios de logstica

Identificao e automao industrial e comercial

Transportes contnuos

Embalagem, recipientes e utilizadores

Veculos e mquinas industriais

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM)

Cadeia: Conjunto de materiais para funcionamento da empresa

Suprimentos: Item, materias.

Compreende: Contato fornecedor Integrar insumo e matria prima

Implantao do SCM

1) Relacionamento com o Cliente;

2) Servio aos clientes;

3) Administrao de demanda;

4) Atendimento de pedidos;

5) Administrao do fluxo de produo;

6) Compras / Suprimento;

7) Desenvolvimento de novos produtos.