Resumo Executivo

Objetivo do Plano de Negcios Mercado Posicionamento da Empresa Investimentos Retorno

Oportunidade de Negcio

Apresentao da Empresa
Produtos Clientes Alianas e Parcerias

Fundada em Dezembro de 2009, a empresa est localizada atualmente no Campo do Coelho bairro de Nova Friburgo RJ.





Poltica de Qualidade
Obter uma produo e fornecimento de produtos saudveis, que auxiliem na otimizao da qualidade de vida de seus consumidores. Investir em tecnologia e capacitao de equipes e controle permanente da sade das aves, a fim de assegurar que os ovos sejam saudveis e nutritivos. Praticar controle do processo produtivo, atravs do qual so originados ovos uniformes, sem trocas e perdas, objetivando um mximo resultado.




Planejamento Estratgico
Panorama do Setor Anlise de Macroambiente Viso Misso Valores

Planejamento Estratgico
Clima Condies Biolgicas Sazonalidade Tempo de Produo maior que tempo de trabalho Terra como participao da produo Trabalho disperso e ao ar llivre Incidncia de riscos Sistema de Competio ecnomica Produtos no uniformes Alto custo para entrada e sada do negcio

Fatores Crticos de Sucesso

Plano de Implementao

O plano de implementao ter incio em 01 agosto de 2010 e o seu final em Jullho de 2011.

Mercado
Milho; Rao e; Remdios.

Fornecedores:

Clientes: Delicatessens Restaurantes; Mercados; Pessoa Fsica;

Anlise SWOT

Segmentao

1 As estratgias de desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto, penetrao de mercado e diversificao, requerem aumento de vendas por meio de novos mercados e produtos. Para implementar essas estratgias com sucesso, necessria a identificao de segmentos de mercado. 2 A segmentao de mercado permite empresa operar com recursos limitados dado que a produo, a distribuio e a propaganda em massa no so requeridas. Isso permite que pequenas empresas possam competir com grandes. 3 As decises de segmentao afetam diretamente as variveis produto, distribuio, comunicao e preo.

Plano de Marketing
Criao de CRM sistema que permita colher dados sobre os clientes, e utiliz-los de forma inteligente, para desenvolver satisfao e fidelizao. Visando, desta forma, gerar vendas adicionais e tambm indicao de novos clientes a partir dos clientes antigos. Vender a todos os funcionrios a importncia do relacionamento com o cliente para o futuro da empresa; Identificar sempre os casos de sucesso e utiliz-los para motivao da equipe e como modelo de ao futura; Prever o controle completo do ps-venda; Criar um sistema eficaz de atendimento, encaminhamento e soluo de reclamaes de clientes; Medir o sucesso para que os resultados sejam tangveis e possam ser medidos e acompanhados em termos de melhorias contnuas.

Relacionamento com os clientes



Estrutura e Operao
INFRA-ESTRUTURA DISPONVEL/NECESSRIA E LOCALIZAO

A empresa est instalada em um espao com 12.000m, localizada Rua Duas Barras,29 Campo do coelho Nova Friburgo. Este espao foi escolhido pela facilidade de acesso,boas condies de segurana,infra-estrutura , proximidade das fontes de suprimento e do CEASA e ser prprio no precisando pagar arrendamento. A empresa j possui energia eltrica,telefone e condies de estrada, pois toda asfalta at a propriedade.

Plano de Remunerao