La guerra y sus principios.

Objetivo: Dirigir todas las operaciones militares hacia un objetivo que est claramente definido, decisivo y realista. El mximo propsito militar de la guerra es la destruccin de la habilidad del enemigo para combatir y de su voluntad de hacerlo. Ofensiva: Capturar, retener y explotar la iniciativa. La accin ofensiva es el modo ms efectivo y decisivo de obtener un objetivo comn claramente definido. Las operaciones ofensivas son los medios mediante los cuales una fuerza militar captura y conserva la iniciativa mientras mantiene su libertad de accin y consigue resultados decisivos. Esto es fundamentalmente verdad en todos los niveles de la guerra. Masa: Amasar los efectos de un poder de combate devastador en el momento y lugar decisivos. Conseguir la masa es sincronizar todos los elementos del poder de combate donde tengan un efecto decisivo sobre una fuerza enemiga en un perodo corto de tiempo. Amasar los efectos, ms que concentrar las fuerzas, puede posibilitar que fuerzas numricamente inferiores puedan conse guir resultados decisivos, mientras que se limita la exposicin al fuego enemigo. Economa de Fuerzas: Emplear todo el poder de combate disponible de la manera ms efectiva posible; asignar un poder de combate mnimo esencial a los esfuerzos secundarios. L a economa de fuerzas es la distribucin y el uso juicioso de las fuerzas. Ninguna parte de las fuerzas deben ser dejadas nunca, sin un propsito. El empleo del poder disponible de combate para tareas tales como ataques limitados, defensa, retrasos, engao, o incluso operaciones retrgradas se tiene que sopesar en relacin a conseguir la masa en otro lugar del campo de batalla en el lugar y momentos decisivos... Maniobra: Colocar al enemigo en una posicin de desventaja mediante la aplicacin flexible del poder de combate. La maniobra es el movimiento de las fuerzas en relacin con las del enemigo para ganar una ventaja posicional. Una maniobra efectiva hace que el enemigo pierda su equilibrio y protege a las fuerzas. Se usa para explotar xitos, para preservar la libertad de accin, y para reducir las vulnerabilidades. Continuamente crea nuevos problemas al enemigo al hacer que sus acciones sean inefectivas, conduciendo eventualmente a la derrota... Unidad de Mando: Para cada objetivo, hay que buscar la unidad de mando y la unidad en el esfuerzo. A todos los niveles de la guerra, el empleo de las fuerzas militares de un modo que amase el poder de combate hacia un objetivo comn, requiere unidad de mando y unidad de esfuerzo. La unidad de mando significa que t odas las fuerzas estn bajo un nico comandante responsable de ellas. Requiere un nico comandante con la autoridad necesaria para dirigir a todas las fuerzas en la bsqueda de un propsito unificado.

Seguridad: No hay que permitir nunca que el enemigo adquiera una ventaja inesperada. La seguridad potencia la libertad de accin mediante la reduccin de la vulnerabilidad a los actos hostiles, influencia, o la sorpresa. La seguridad surge de las medidas que toma un comandante para proteger a sus fuerzas. El conocimiento y la comprensin de la estrategia, tcticas, doctrina y planes del enemigo aumentan la planificacin detallada de las medidas de seguridad adecuadas. Sorpresa: Golpea al enemigo en un momento, lugar o de una manera para las que no est preparad o. La sorpresa puede cambiar decisivamente el equilibrio del poder de combate. Mediante la bsqueda de la sorpresa, las fuerzas pueden conseguir un xito fuera de toda proporcin con el esfuerzo realizado. La sorpresa puede ser en tempo, tamao de la fuerza, direccin o localizacin del esfuerzo principal, o tiempo. El engao puede ayudar en las probabilidades de conseguir la sorpresa... Simplicidad: Hay que preparar planes claros y no complicados con rdenes concisas para asegurar una comprensin completa. Todo en la guerra es muy simple, pero la cosa ms simple es difcil. Para los no iniciados, las operaciones militares no son difciles. La simplic idad contribuye al xito de las operaciones. Los planes claros y simples, las rdenes concisas minimizan la incomprensin y la confusin. Pesando otros factores lo mismo, es preferible la parsimonia.

Origen.
Las guerras son justificadas con ideologas, razonamientos sofisticados o apelaciones a lo sagrado. Se recurre a conceptos insidiosos, como la superioridad racial, el honor nacional o el peligro que un pas pueda representar en el futuro.

Casi todos sabemos sin embargo que detrs de las guerras apare ce siempre lo mismo: algn inters material. El estudio de las guerras en las sociedades primitivas nos permite comprender parte de sus causas. Es muy clara la relacin entre crisis ecolgica y guerra. La escasez de recursos hace a unos pueblos pelear con otros (por ejemplo, los maores que llegaron a Nueva Zelanda libraron entre ellos crueles batallas de exterminio tras extinguir a los moas, las gigantescas aves no voladoras que constituan la base de su alimentacin). Las crisis ecolgicas que est atravesando nuestro planeta se reflejan en conflictos blicos: la guerra de Irak por el petrleo o las guerras rabe -israeles, en las que el control del agua es un factor importante, del que casi nunca se habla. Es indudable que en nuestros genes y en nuestros cerebros anida la agresividad. Pero muchos autores (entre los que destaca Marvin Harris, un defensor de la fuerte influencia de los factores materiales en mucha s conductas humanas) cuestionan que estas tendencias innatas tengan un papel muy importante en las guerras. Por s solas, no las desencadenaran. nicamente

cuando las tensiones demogrficas y la limitacin de recursos se convierten en amenazas para la supervivencia de los grupos estalla la guerra. Su elevadsimo coste justifica que est tan poco extendida entre los animales. Algunos datos abonan esta hiptesis. Muchos de los grupos humanos actuales que viven de la caza y la recoleccin, como nuestros antepasados, son bsicamente pacficos. La guerra slo aparece entre ellos espordicamente y suele cesar antes de que los efectos sean demasiado dramticos. Muchas sociedades han aprendido a utilizar sosteniblemente los recursos de su entorno o recurren a largos viajes de migracin para encontrar territorios vacos antes que enfrentarse a sus vecinos. Otro dato revelador es que cuando creci la concentracin de bienes materiale s en determinadas regiones, por efecto de la Revolucin Agrcola y posteriormente por la Revolucin Industrial, creci exponencialmente la frecuencia y la magnitud de las guerras. Existen sin embargo sociedades actuales primitivas para las cuales la guerra es un elemento central y permanente de la vida. Por ejemplo, los maring de Nueva Guinea. Las caractersticas econmicas y demogrficas de esta sociedad peculiar aportan pistas valiosas acerca de los factores que pueden conducir a que seres humanos afables se conviertan en despiadados asesinos. El que la guerra no suela estar motivada por factores biolgicos e irracionales es un motivo de esperanza. Si fuera as, poco podramos hacer para combatirla. En cambio, podemos actuar sobre los factores econmicos y ecolgicos que precipitan los conflictos. La mala noticia es que estamos llevando tan lejos nuestra presin sobre el medio ambiente que cada vez es ms difcil controlar esos factores. Una guerra est acechndonos cada vez que agotamos una fuente de recur sos o restringimos el acceso a ella a los grupos ms dbiles de la sociedad.
Causas.

Desde el punto de vista socio -filosfico, se han avanzado muchas teoras acerca del origen y causas de las guerras. En consecuencia, parece posible tratar de clasificar, muy en general, tales teoras en dos grandes divisiones: la que ve la guerra como producto racional de ciertas condiciones, primariamente condiciones polticas (famosamente, Carl von Clausewitz argument que la guerra es la continuacin de la poltica por otros medios) y otra "irracionalista", que ve la guerra como producto de una tendencia, ltimamente irracional, de los seres humanos. Las teoras irracionalistas pueden aproximarse desde dos puntos de vista: 1. Aquellas que ven el origen de la guerra en causas no amenable a tratamiento racional, por ejemplo, sentimientos religiosos o emociones. El extremo lgico de esta visin -que el hombre es un animal inherentemente agresivo -sujeto a tendencias tanto de competicin como cooperacin que se observan en animales sociales, situacin que demanda la expresin ocasional de tales tendencias- se encuentra en algunas explicaciones ya sea biolgicas,

psicolgicas o de la psicologa social del origen de conflictos (ver, por ejemplo: Experimento de Robber's Cave ). 2. La visin alternativa dentro de esta posicin ve la guerra como originndose, a menudo, en equivocaciones o percepciones errneas. As, por ejemplo, Lindley y Schildkraut argumentan, a partir d e un anlisis estadstico, que la cantidad de guerras que se podra aducir tuvieron un origen racional ha disminuido dramticamente en tiempos recientes (Lindley y Schildkraut ofrecen como ejemplos de tales equivocaciones la Guerra de las Malvinas y la Guerra de Iraq). La visin alternativa, de la guerra como actividad racional, se basa e n dos percepciones. La original de von Clausewitz acerca de la guerra constituyendo la persecucin de (objetivos de) la poltica por otros medios y una percepcin posterior (implcita en von Clausewitz) que indica que se recurrira a la guerra cuando se estima que las ganancias superan a las prdidas potenciales (es decir, a travs de un anlisis de costo-beneficio). A su vez, se pueden distuinguir dos posiciones: 1. La teora de la primaca de las polticas domsticas: se encuentra, por ejemplo, en las obras de Eckart Kehr y Hans-Ulrich Wehler (op. cit). Para esta posicin, la guerra es el prod ucto de condiciones domsticas. As, por ejemplo, la Primera Guerra Mundial no fue producto de disputas internacionales, tratados secretos o consideraciones estratgicas, sino el resultado de condiciones socio polticas, incluyendo econmicas, que, a pesar de ser comunes a varias sociedades, hacan sentir tensiones a cada una de ellas en forma interna, tensiones que solo se pudieron resolver a travs de la guerra. 2. La teora de la primaca de la poltica internacional, que se encuentra, por ejemplo, en la concepcin de Leopold von Ranke, de acuerdo a quien son las decisiones de estadistas motivados por consideraciones geopolticas las que conducen a la guerra.
Formas.
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Guerra absoluta Guerra acorazada Guerra area Guerra rtica Guerra asimtrica Guerra civil Guerra comercial Guerra convencional Guerra de agresin Guerra de cuarta generacin Guerra de desgaste Guerra de guerrillas Guerra de la informacin Guerra de posicin Guerra de trincheras

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Guerra electrnica Guerra escatolgica Guerra Fra Guerra irrestricta Guerra justa Guerra mundial Guerra naval Guerra nuclear Guerra Numrica Guerra qumica y bacteriolgica Guerra relmpago Guerra santa Guerra subsidiaria, "proxy" o por poderes. Guerra sucia Guerra terrestre Guerra total

Tipos.
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Ofensiva.-La que surge de actos que por su ndole promueven el conflicto militar Defensiva.-Tiene por objeto reprimir una ofensa o rechazar una provocacin De Insurreccin.-Cuando una parte de un Estado acude a las armas para proclamarse autnoma De Revolucin.-Se aspira a cambiar el sistema de gobierno existente De Independencia.-Se suscita cuando una nacin dominada por otra extranjera. trata de sacudirse el yugo Religiosa.-Cuando es emprendida, para sostener o impedir una religin determinada Civil.-La que empiezan y sostienen los ciudadanos de una misma nacin, dividndose en dos o ms agrupaciones o partidos De cambio de Dinasta o Dinstica.-Variedad de guerra civil, que tiene por objeto visible o sntesis, el cambio de "familia real" que se sienta en el trono y le rodea De conquista: o Es la que realiza una nacin para extender su poder o adquirir nuevos territorios o La que una nacin emprende contra otra ms dbil, encubriendo bajo "razones de Estado", que veces no tienen ninguna, ni son ms que pretextos, su sed de dominacin, sus instintos de grandeza, su afn de lucro, su pasin por las armas, su culto exagerado del honor y en ocasiones a los largo de la historia, la sumisin ciega, idlatra, al rey o caudillo, que lograba realizar, condensar, personificar, las ideas, los instintos, las aspiraciones de un pueblo Del Feudalismo o Feudal.-Era la que, en la Edad Media, promovan con sus inquietas ambiciones, los ricos-hombres, prceres o magnates Colonial.

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De intervencin.-Cuando un Estado se juzga en el caso o en el deber impuesto por los tratados, de influir en los negocios interiores de otro Estado Nacional.-Es aquella en la que todo un pueblo o la gran mayora de l, figura en la contienda y saliendo el estado civil a la palestra, forma una masa imponente, impulsada por el patriotismo Mundial Poltica.-Su objeto es extender un sistema poltico Guerra Fra De baja intensidad Guerra electrnica Contra el terrorismo

Estrategias.

Desde la guerra afgano -rusa hasta nuestros das la tctica ms empleada, especialmente por las milicias, ha sido la emboscada. Ya los muyahidines, entrenados por la CIA y provistos de armas por el Pentgono, empleaban la tctica de emboscamiento en los valles donde hoy los convoyes de la Alianza Internacional siguen siendo atacados por sorpresa por los talibanes insurrectos (con minas anticarro o lanzamisiles desde las colinas). Por su parte, la defensa ha cambiado considerablemente desde los aos de la Segunda Guerra Mundial. Gracias a la existencia de he licpteros, la infantera terrestre puede avanzar con uno o ms flancos cubiertos, mientras que los cazabombarderos les apoyan con objetivos de gran envergadura (como depsitos de suministros o cuarteles). La opcin ms empleada es que varios soldados hagan fuego de cobertura mientras una avanzadilla se acerca hacia el objetivo, sin necesidad de francotiradores. Los francotiradores, lejos de participar en un ataque a gran escala, son empleados para abatir posiciones enemigas fijas (trincheras, torres). Cmo no, no debemos olvidar el empleo de misiles tierra -aire o tierra-tierra, elemento clave de las guerras modernas, donde con slo pulsar un botn se puede atacar un objetivo en el radar. A menudo estos misiles poseen cargas de gas nervioso - y ojivas nucleares.
Operaciones ofensivas.

Operaciones de combate diseadas principalmente para destruir al enemigo. Estas operaciones pueden ser emprendidas para asegurar terreno clave o decisivo, privar al enemigo de recursos o terreno decisivo, engaar o desviar al enemigo, desarrollar inteligencia y retener al enemigo en una posicin. Las operaciones ofensivas incluyen el movimiento para hacer contacto, el ataque, la explotacin y la persecucin. La ofensiva se emprende para tomar, retener y explotar la iniciativa.

Finalidad de las Operaciones Ofensivas Destruir una fuerza enemiga. Capturar o controlar el terreno. Conocer el dispositivo del enemigo. Privar al enemigo de los recursos necesarios. Distraer la atencin del enemigo en otras reas. Destruir fuerzas enemigas El objetivo final de la ofensiva es la destruccin del enemigo o de su voluntad para combatir. Capturar terreno La captura y control del terreno critico proporciona ventajas tcticas al comandante, sobre su adversario Conocer el dispositivo enemigo El esfuerzo inicial en las operaciones ofensivas va encaminado a obtener informacin acerca del enemigo. Distraer la atencin del enemigo A travs del engao el enemigo realiza evaluaciones erradas de nues tras capacidades e intenciones PRIVAR AL ENEMIGO DE LOS RECURSOS NECESARIOS El enemigo se hace ms vulnerable en la misma medida en que su apoyo logstico disminuye, se le dificulta o se le impide por completo Factores Que Contribuyen al desarrollo del Poder de Combate: Empleo del Medio en forma ventajosa. Planear cuidadosamente, ejecutar agresivamente. Empleo eficaz del soldado. Distribucin de las Fuerzas en el Combate Ataque principal: orientado contra el objetivo decisivo. Ataque secundario: contribuye al xito del ataque principal . Reserva.

Tipos de Operaciones Ofensivas Movimiento hacia el contacto. Marcha Administrativa: Contacto Remoto Columna Tctica: Contacto Probaba Marcha de Aproximacin: Contacto Inminente. Ataque improvisado. Ataque coordinado. Explotacin. Persecucin. Poder de Combate Es una combinacin de los medios fsicos de los cuales disponen los comandantes y de las fuerzas intangibles de sus unidades. Las unidades de maniobra y los fuegos controlados por los comandantes son los medios fsicos importantes; los intangibles compre nden: el don de mando, la competencia profesional y la preparacin de las fuerzas en s para el combate.
Operaciones defensivas.

Operaciones realizadas con el fin inmediato de causar que el ataque enemigo fracase. Las operaciones ofensivas pueden tambin cumplir una de las siguientes misiones: ganar tiempo, concentrar fuerzas en otra parte; causarle desgaste a las fuerzas enemigas como introduccin a las operaciones ofensivas; y retener objetivos tcticos, estratgicos o polticos. Ofensivo es una operacin militar que intenta a travs de la proyeccin agresiva de la fuerza armada ocupar el territorio, ganar un objetivo o alcanzar alguno ms grande estratgico, operacional o tctico meta. Otro trmino para una ofensiva de uso frecuente por los medios es invasin, o el ataque ms general. La ofensiva era considerada los medios preeminentes de producir la victoria. aunque con el reconocimiento de una fase defensiva en una determ inada etapa de la ejecucin. Una gua rpida al tamao o al alcance de l a ofensiva es considerar el nmero de las tropas implicadas en el lado que inicia la ofensiva.

A Teatro Ofensivo puede ser a guerra y una caracterstica dominante de una poltica de la seguridad nacional, o uno de varios componentes de una guerra si un pas est implicado en varios teatros tales como el Reino Unido en 1941. En general las ofensivas del teatro requieren sobre 250.000 tropas para ser confiadas. A Ofensiva estratgica es la Campaa, e implicara uso sobre de 100.000 tropas como parte de un general Estrategia del conflicto en un teatro dado. Por ejemplo Operacin Barbarossa era una ofensiva del teatro integrada por tres distintos y campaas correlacionadas en las partes meridionales, centrales y norteas del territorio de URSS. Ofensiva operacional es un nivel de la guerra que corresponde a una operacin conducida usando a ms de 20.000 tropas. Confundido a menudo con batallas, implica combate por lo menos una divisin (para las tropas de tierra), solamente un nmero ms pequeo para el aire y servicios navales. A ofensiva tctica no est generalmente un usado trmino debido al tamao pequeo de la fuerza que participa, generalmente menos entonces 10.000 personal contratado. En ingls se refiere ms comnmente como una misin o tarea, y los trminos ataque y batalla son funcionando ms apropiado a este nivel de la accin.
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