Captao de Recursos Para Projetos Sociais

Profa. Dra. Miryam Schuckar

Abril de 2005

Universidade do Sagrado Corao/Bauru

Para realizar sua misso e atender s necessidades da comunidade, as organizaes necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes governamentais ou privadas. (Landim, 1999)

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Schuckar, M.

Fontes de Financiamento
 Indivduos  Empresas  Fundaes e ONGs (nacionais e internacionais)  Agncias Internacionais de Cooperao (USAID, CIDA, GTZ, PNUD)  Recursos Pblicos Governamentais  Projetos de Gerao de Renda  Bancos  Eventos

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Schuckar, M.

Existem muitos recursos...

... faltam bons projetos.

O que so Projetos Sociais?

Projetos so ferramentas de ao que delimitam uma interveno quanto aos objetivos, metas, formas de atuao, prazos, responsabilidades e avaliao. Projetos sociais so uma forma de organizar aes para transformar determinada realidade social ou alguma instituio.
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Requisitos para um Projeto Social

 Pessoas com vocao;  Boa articulao Social e Poltica;  Visibilidade e Sustentabilidade;  Transparncia

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Projetos sociais: tendncias e desafios

 nfase na ao local;  Articulao entre esferas de governo: unio, estados e municpios;  Gesto em Rede;  Execuo de projetos ou programas.

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Perfil do Gestor Capacidades

sociais e institucionais;
 Compreenso dos contextos polticos,

 Comunicao e negociao;  Definir, delegar e cobrar responsabilidades;  Agilidade de avaliao;  Motivar pessoas, administrar conflitos e frustraes e capacidade de gerenciamento;  Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.
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Apoio e Fomento
- Fundaes e ONGs;

- Financiadores; - Agncias de Cooperao; - Bancos; Neste nvel o projeto se relaciona com a captao de recursos financeiros e a articulao global de polticas. importante perceber as condies de possveis financiadores e as relaes polticas decorrentes destes possveis apoios.
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Mediao e Articulao
Importante haver um equilbrio entre captao de recursos financeiros e articulao de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulaes em torno de polticas pblicas tem sua importncia relacionada com a construo de projetos em comum, o que implica nas definies em torno da misso de cada organizao.

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Schuckar, M.

Elaborao do Projeto
Formato e Etapas

UM BOM PROJETO DEVE: DEVE:

     

Ter comeo, meio e fim; Ser claro, objetivo e conciso; Ter a participao dos trs setores (Pblico, Privado e 3 Setor); Ser auto-sustentvel; Ter objetivos quantificveis; Ter oramento real.

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Estrutura do Projeto
         

Histrico da Instituio; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Especfico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliao; Cronograma; Oramento; Resumo; Anexos com fotos.

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Quem responsvel pelo projeto? Entidade Proponente/Executora

Dados da Entidade: Qualificao Identificao

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Dados da Instituio
Cadastrais;  Misso;  Experincia;  Parceiros;  Projetos;  Certificados;  Sucesso (resultados prticos).
 Dados
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Dados de Identificao:
 Nome  Endereo completo  Site e correio eletrnico  Registro jurdico (CNPJ, etc)

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Dados de qualificao
 Pequeno histrico da Instituio  Projetos que j realizou  Projetos que realiza  Entidades das quais recebe apoio  Entidades parceiras

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Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?  Demonstrar relao do projeto com problemas sociais relevantes: importncia;  Destacar os benefcios que trar populao;  Reforar a misso da Instituio;  Destacar o papel estratgico do projeto.

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Objetivos
(O que se quer transformar a partir do projeto)

 Geral (Justificativa)  Especficos (Metas)

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O acordo em torno dos objetivos e diviso de atribuies essencial para a coeso do grupo que est viabilizando o projeto, pois o projeto ser cobrado por seus resultados e realizao dos objetivos especficos.

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Metodologia : Descrio tcnica do como fazer;  Cronograma : Feito sobre cada atividade e no sobre o objetivo especfico;  Oramento : Tambm determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto ser o somatrio do custo das atividades.  Anexos : Plantas, currculos, fotos etc...

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Metodologia
Como este projeto ser executado?  Formas de pesquisa  Pblico Alvo  Parcerias  Instrumentos de ao  Materiais de trabalho

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Indicadores e Formas de Avaliao

 Sua

funo provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.

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Avaliao - Processo constante de reviso do projeto. - Durante a elaborao da proposta. - Durante a execuo do projeto. - Descrita na metodologia ou parte.
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Avaliao e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo Objetivos Especficos - Resultados concretos a curto prazo

Monitoramento  Objetivos  Aes e resultados  Metodologia  Equipes e parcerias  Recursos

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Oramento
 Deve ser objetivo em relao aos gastos;  Indicar contrapartidas;  Fontes de contribuio local so importantes;  Quando possvel, indicar possibilidades de sustentao prpria;  Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociao.
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Resumo
A primeira imagem do projeto Sntese Uma pgina, no comeo da proposta. A problemtica social A relevncia da ao A credibilidade da organizao Os objetivos do projeto Os recursos da contrapartida

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Anexos
So materiais de apoio ao projeto  Folder da Instituio  Cartas de apoio  Mapas, Fotos, Tabelas, Grficos...  Dados estatsticos  Breve currculo dos responsveis  Documentao legal
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Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 Idia Etapa 2 Elaborao Etapa 3 Realizao Etapa 4 Concluso Etapa 5 Avaliao dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade
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Importante
Projeto planejamento e planejamento

atividade coletiva; preciso uma boa relao custo/beneficio; Financiador no banco e sim PARCEIRO; No estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Conquistar parceiros ter SUCESSO.

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Schuckar, M.

Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos fracasso.

Robert A Orr

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Schuckar, M.

 Distribuir dinheiro algo fcil e quase todos os homens tm este poder. Porm decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, no est dentro do poder de muitos e nem tampouco tarefa fcil.
ARISTTELES 384 a 322 a.C.
Abril 2005 Schuckar, M.

A captao de recursos captao de pessoas para pessoas.

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Schuckar, M.