TULA ABAD SANDRA CARRERA JORGE BLACIO VINICIO BLACIO

} La Administracin,

tambin conocida como Administracin de empresas, es la ciencia social o Tecnologa Social y tcnica

Planificacin
La misin de la organizacin.

Controlar Medicin del desempeo

Organizar Quin? Cmo? Cundo?

Dirigir Persuasin

Eficiencia (medios) Uso de los Recursos Poco Desperdicio

Eficacia (Fines) Logro de Objetivos Grande Logros

La administracin se esfuerza por: Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia) Lograr Objetivos difciles (alta eficacia)

Informacin-Decisin

Recursos Sean Productivos

El logro de Objetivos

Coordinar los esfuerzos Mantener en equilibrio dinmico.

 Organismo social. En las grandes empresas. Para las pequeas y medianas empresas. La elevacin de la productividad. Para los pases en vas de desarrollo.

ADMINISTRACIN
Recursos Humanos Operaciones o Produccin Estratgica Mercadotecnia Financiera
Tecnologa de informacin

Funcin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Objetivo
conquistar y mantener las personas en la organizacin

Tcnicas

Tcnicas de Recursos Humanos

trabajando y dando el mximo de s evaluando la potencialidad fsica y mental

con una actitud positiva y favorable.

actitud para el trabajo

Participar en la bsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

DECISIONES ESTRATGICAS
} } } } } } } } } }

Diseo de bienes y servicios Gestin de la calidad Estrategia de procesos Estrategias de localizacin Estrategias de organizacin Recursos humanos Gestin del abastecimiento Gestin del inventario Programacin Mantenimiento

Funciones de la Administracin de Produccin

Proceso

Capacidad

Inventario

Fuerza de Trabajo

Calidad

ESTRATGICA
}

proceso que se sigue para asegurar de que una organizacin posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.

MERCADOTECNIA O MARKETING
La orientacin con la que se administra el mercadeo o la comercializacin dentro de una organizacin

FINANCIERA
Busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo tiempo
Administrador financiero tiene la responsabilidad del efectivo y los valores negociables

Recursos financieros sean lucrativos y lquidos

Forma parte del proceso de control y de decisin

Requiere una meta u objetivo

Maximizar las utilidades que dejan las acciones, o el precio unitario de cada accin

TECNOLOGIA DE INFORMACIN
DEFINICIN
Desarrollo de sistemas de informacin que ayuden a resolver problemas de la gerencia

Herramientas de administracin tiles para resolver y prever problemas

Facilitar parmetros de rendimiento

ANLISIS DE LA EMPRESA

Examina en trminos de sus unidades, funciones, procesos y elementos de informacin

ANLISIS DE LOS FACTORES CRTICOS

Las necesidades de informacin determinadas por un nmero reducido de factores crticos para el xito

Analizar el desempeo de nuestros sistemas y dispositivos, administrar usuarios

ORGANIZAR

ORDENAR

COORDINAR

CONTROLAR

Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos tambin

 Comprender la

administracin internacional y su

importancia  Identificar las diferentes organizaciones segn su participacin internacional  Conocer conceptos acerca del trabajo en corporaciones multinacionales y la gerencia  Comprender como se relaciona la tica y la preparacin de los expatriados en la gerencia internacional  Es el desempeo de las actividades administrativas ms all de las fronteras nacionales.

UNION EUROPEA: es una comunidad poltica de Derecho constituida en rgimen de organizacin internacional, Est compuesta por veintisiete Estados europeos.

TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMRICA DEL NORTE (TLCAN): Es un acuerdo regional entre el Gobierno del Canad, el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los Estados Unidos de Amrica para crear una zona de libre comercio.

La Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico - ANSA Es una organizacin regional de estados del sudeste asitico creada el 8 de agosto de 1967. Objetivos acelerar el crecimiento econmico y fomentar la paz y la estabilidad regionales.

} OTRAS

ORGANIZACIONES:

La Unin Africana (UA) es la organizacin supranacional del mbito africano dedicada a incrementar la integracin econmica y poltica y a reforzar la cooperacin entre sus estados miembros. Asociacin Surasitica para la Cooperacin Regional (SAARC) establecida el 8 de diciembre de 1985, es una asociacin de ocho pases del sur asitico. Proporciona un marco de trabajo conjunto en materia de cooperacin, comercio y entendimiento para la poblacin del sur de Asia.

Exportar los productos a otros pases en mnimas cantidades  Vender producto en el extranjero o lograr que otras empresa lo produzcan.  Acarar agresivamente mercados internacionales, licencias, franquicias, alianzas, etc.


POLTICO LEGAL

ECONMICO CULTURAL

Asignacin de poder en relacin con los gobiernos. Considerar las leyes, normas, reglamentos. Los sistemas de gobierno y el clima poltico presente y futuro. Toma de decisiones en el que desarrollan sus actividades. Informacin exacta sobre las reglas fiscales Desenvolvimiento de la empresa en el pas Esquemas para evaluacin de las culturas: Hofstede, GLOBE

ESQUEMA DE HOFSTEDE
INDIVIDUALISMO MUCHA DISTANCIA DEL PODER ELEVADO RECHAZO A LA INCERTIDUMBRE LOGROS PENSAMIENTO A CORTO PLAZO COLECTIVISMO POCA DISTANCIA DEL PODER POCO RECHAZO A LA INCERTIDUMBRE PROCURACIN DE RELACIONES PENSAMIENTO A LARGO PLAZO

Esquema de Globe
DISTANCIA DEL PODER RECHAZO A LA INCERTIDUMBRE ASERTIVIDAD ORIENTACIN HUMANA COLECTIVISMO INSTITUCIONAL COLECTIVISMO GRUPAL DIFERENCIA DE GNERO

Lo rutinario de la tecnologa de las tareas

El tamao de la organizacin

La incertidumbre del entorno

Las diferencias individuales