Seminrio de tica e Deontologia profissional

Para uma primeira abordagem vamos definir o tema a tratar neste trabalho e este o assdio moral. O assdio moral consiste em toda e qualquer conduta abusiva, seja ela por um gesto, palavra ou comportamento de forma repetitiva, contra a dignidade ou integridade psquica ou fsica de uma pessoa, ameaando ou degradando o ambiente de trabalho. Na questo jurdica, pode ser considerado como abuso emocional, ou seja: boatos, intimidaes, humilhaes, descrdito e isolamento. Uma conduta intencional de desqualificar a vtima. Em seguida vai ser apresentado um exemplo de um caso em que o assdio moral est envolvido. Este caso passa-se numa empresa, que tem como funo o fabrico de peas automveis, ou seja os seus trabalhadores esto divididos em sectores e por vrios turnos e em cada sector existe um chefe responsvel. Isto leva cada chefe a lidar com vrias pessoas ao mesmo tempo. O Eng. Gonalo era um dos responsveis da seco de ferramentas, onde tambm est a Joana, responsvel pela organizao informtica das ferramentas. Sempre houve muita simpatia com a Joana na empresa, afinal de contas no normal uma mulher estar nesta seco, mas ele l estava. O Eng. Gonalo era uma pessoa bem disposta, sempre pronto a ajudar e a ensinar os seus trabalhadores. Num certo dia por ordem de um superior na hierarquia o Eng. Gonalo teve de mudar de seco, tudo mudou para a Joana a partir desse dia. O substituto do Eng. Gonalo era o Eng. Marques um homem j com alguma idade e muito conservador. No vendo com bons olhos o facto da Joana trabalhar na sua seco. Foram logo delegadas novas funes para a Joana, funes essas que no lhe competiam, visto no ter formao para tal. Foi ento que comearam os objectivos impossveis de atingir e com isso as humilhaes dirias, os insultos, as ironias o que levou a uma queda na auto-estima, chegando mesmo ao ponto das desconfianas em publico. As opinies dela j no interessavam, era desprezada completamente. Joana chegava a casa completamente esgotada e sem vontade de ir para o trabalho no dia seguinte, o que sempre gostou de fazer, sentia-se intil e tinha crises de choro. Apesar de tudo, ela continuava a tratar o chefe com educao, fazendo ouvidos moucos a toda e qualquer expresso menos prprio por parte do chefe, mas l por dentro soava tudo a uma injustia enorme. Depois de um ano a aguentar com tanta presso por parte do seu chefe, Joana decidiu falar com o seu antigo chefe, o Eng. Gonalo, isto tudo fora do ambiente de trabalho. O Eng. Gonalo ficou muito espantado com o sucedido e aconselhou-a a denunciar a situao a um superior da hierarquia, porque aquilo no era vida para ningum. A Joana ficou a reflectir no assunto e comeou a lembrarse das expresses que ouvira durante todo este tempo como mulheres aqui no tm opinio, aqui quem manda sou eu, e a pensar na sua desvalorizao profissional, nas crticas pblicas que sofreu, na sobrecarga de tarefasfoi ento que decidiu seguir o conselho do Eng. Gonalo. No dia seguinte ela foi denunciar a situao ao superior da hierarquia, foram logo tomadas medidas para resolver a situao, uma delas foi confrontar o Eng. Marques com todos os argumentos apresentados pela Joana. Chegou-se concluso que a Joana tinha toda a razo e o Eng. Marques foi convidado a abandonar a empresa, visto esta no compactuar com comportamentos destes. Foi dado o devido crdito Joana e ficou como um exemplo a seguir para todos os outros trabalhadores. O Eng. Marques acabou assim a sua carreira com engenheiro, sendo mesmo condenado a dois anos de priso por assdio moral. O bom ambiente voltou seco de ferramentas com um novo chefe, ficando assim a empresa a ganhar uma seco nova de esprito e entre ajuda entre o chefe e os seus trabalhadores. Concluso, quando se aceitam ofensas pessoais no local de trabalho como atitudes normais, est-se a fertilizar um campo para os agressores/as de assdio moral, este deve ser combatido com uma aco firme, para melhores condies de trabalho no trabalho.

N 30251

Rui Miguel Afonso Martins

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