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Metodologias geis

Nesta formao voc ver como as empresas podem aumentar sua eficincia, otimizando seus processos, construindo produtos com integridade e qualidade superiores. Os resultados sero rapidamente visualizados, entre eles: reduo de custos; aumento da satisfao dos clientes; aumento da satisfao e produtividade dos colaboradores; vantagem competitiva; maximizao do valor da empresa...

Metodologias geis
Ocorre uma mudana cultural nas equipes, pois a mesma obtm o entendimento de gerenciamento de Projetos geis e a utilizao de prticas de Engenharia de Software que geram qualidade de cdigo e que de fato geram valor em projetos de TI.

Metodologias geis
Este treinamento ministrado por instrutor Certified SCRUM Master (CSM) e Certified SCRUM Professional (CSP) pela SCRUM Alliance que j desenvolveu dezenas de projetos com tecnologias C/C++, PHP e Java, usando Metodologias geis.

Metodologias geis
Tecnologias: Anlise de Sistemas , Metodologias geis Durao: 112h

Metodologias geis
CURS OS
Introduo ao Lean: Promovendo a mudana Cultural Durao 8h Projetos geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento Durao 20h Tcnicas para gerar Cdigo de Qualidade - XP Durao 12h Captao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund. Durao 16h

Metodologias geis
CURS OS
Gerenciamento e Comunicao de Requisitos Durao 8h Modelos geis para Anlise do Negcio Durao 16h Modelos geis para Anlise de Requisitos de Software Durao 16h Curso de Teste de Software para Equipes geis Durao 16h

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural


Este curso prepara o aluno para o mundo das Metodologias geis. Antes de receber a capacitao em prticas e metodologias existentes necessrio entender a cultura que trabalhada nos times que aplicam estas metodologias e como isto pode ser aplicado no dia a dia.

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural


Entender os princpios e valores que fazem parte desta maneira de desenvolver software. Princpios e valores que: criam conhecimento, buscam a melhoria contnua, eliminam o desperdcio, melhoraram a comunicao de equipes, trazem mais valor ao cliente focando em resultados e retorno de investimento, geram adaptao constante, entregam rpido. Durao: 8h

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural


Objetivos
- O ambiente e a indstria de desenvolvimento de software, sua histria, evolues e distores - Os pilares da Cultura Lean - Os princpios do Manifesto gil - Permitir que o aluno questione seu ambiente, sua cultura organizacional e as disfunes existentes

Sem pr-requisitos Pblico alvo


- Profissionais de TI - Analistas de Sistemas - Analistas de Negcios - Arquitetos de Sistemas e Projetistas - Desenvolvedores de Aplicaes - Diretores de Informtica - Lder de Testes - Analista de Testes - Testadores

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural

Contedo
1. Processos e a Cultura Organizacional - Discusso sobre Cultura Organizacional - Problemas e Aspectos Culturais - Processos de Software 2. Qualidade e Outras Abordagens - Gurus da Qualidade - Qualidade e PMBoK/ISO 9000/CMMI/MPS.BR

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural

3. Toyota e os Toyodas - Histria do Sistema Toyota de Produo - Muda, Mura e Muri - 7 Desperdcios de Produo - 4Ps da Toyota - 14 Princpios da Toyota - Principais conceitos e ferramentas 4. Lean e seus Princpios - Pensamento Lean - Lean Software Development - Desperdcios em Desenvolvimento de Software - Princpios do Lean Software Development

Introd. ao Lean: Promovendo a mudana Cultural


5. Metodologias geis - Manifesto gil - Princpios do Manifesto gil - Exemplos de Metodologias geis 6. Mapeando a Cultura da sua Organizao - Princpios de Qualidade da ISO 7. Integrando Metodologias geis - Manifesto gil - Princpios do Manifesto gil - Exemplos de Metodologias geis - Modelos de maturidade em Metodologias geis? - Avaliaes e Certificaes?

TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP .Net Java Adobe Flex Web Design Design Grfico Testes de Software Metodologias geis Anlise de Sistemas Requisitos de Software Gesto de Projetos PMI/PMP Gesto de Servios ITIL V3 Gesto Estratgica com BSC Rails Linux Oracle Web 2.0 C e C++ PostgreSQL

CLIENTES

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