PROJECT CHARTER

Impacto no Negcio: Por que devemos fazer isso? Quais so os benefcios? Qual o valor do projeto Como esse projeto se alinha com a estratgia de negcio?

Definio do Problema ou Oportunidade: Qual a dor que ns ou nossos clientes esto experimentando? O que est errado ou no funciona? Por que pensamos que podemos gerar a proposio de valor descrita no caso de negcio?

Definio dos Objetivos: Especificamente, o que vamos fazer e entregar? Quais nossos objetivos de melhorias e metas? Como o sucesso ser medido? Que parmetros especficos sero medidos?

Escopo do Projeto: Quais so as fronteiras da iniciativa (Passos inicial e final do processo) Que autoridade ns temos? O que est fora do escopo?

Plano do Projeto: Quando vamos completar o trabalho? Quais as metas principais?

Seleo do time: Quais so os membros do time? Quais so seus papeis? Quanto do tempo disponvel de cada um ser dedicado ao Projeto?