Como fazer um Planejamento Estratgico contra Crise

QUEM TEM MEDO DA CRISE? BEM QUE TE AVISEI, comentava um amigo com o outro em frente ao Gerente do Banco, fiquei curioso e me coloquei em posio de escuta, do que ser que este amigo avisou o outro? Ento este narrou rapidamente ao gerente, pois , eu disse pra ele que era a hora de fechar as portas, que a CRISE estava brava, mas ele insistiu, eu disse que a equipe dele era medocre, mas ele no acreditou, eu disse pra ele que o barco ia afundar e deu nisso. MAS QUE AMIGO, pensei comigo, nenhuma soluo, nenhum incentivo, nenhum projeto, nenhum argumento vlido, apenas ajudou a empurrar o amigo para o precipcio. Eu sei que muitas vezes temos vontade de jogar tudo pro alto, comprar uma passagem pra uma praia do Nordeste e esquecer por uns tempos que existe negcios; Mas nem sempre vai dar pra fazer isso. Uma das questes que levam empresas a esta situao exatamente a falta de Planejamento, planeja-se o sucesso, mas no se planejam as dificuldades, e quando elas chegam ficamos batendo cabea, trocando farpas e cobatendo incndio com balde. preciso planejar tudo, desde o mercado, produto, perfil dos profissionais, abordagens, tipos de negociao at fluxo de caixa, capacidade de endividamento, alternativas de pagamento, etc. Quem no faz acaba tendo muitos problemas e a aparecem aqueles "amigos" para jogar a ltima p de terra. Convide nossa equipe para ajuda-lo com seu planejamento Estratgico. Prof. McioMorais Sobre o Autor Consultor e Conferencista nas reas de Desenvolvimento humano, Marketing, Liderana e Gesto. Palestrante motivacional que utiliza oratria de impacto aliado a tcnicas de PNL. Considerado um dos melhores atores em palestras shows do Brasil!