10 benefcios da Gesto por Competncias

Por Patrcia Bispo para o RH.com.br Quando uma empresa assegura seu espao no mercado de extrema competitividade, faz-se logo uma referncia forma de como essa companhia conduz seus talentos. E, diga-se de passagem, que essa gesto, certamente, valoriza tanto competncias tcnicas quanto comportamentais diante das tomadas de decises que ocorrem em todas as esferas e hierarquias funcionais. Hoje, no mais surpresa que parte significativa das organizaes de destaque adotara a Gesto por Competncias - um recurso que se adapta realidade de cada companhia e que hoje pode ser aplicado, por exemplo, atravs de consultorias especializadas ou, ento, pela aquisio de recursos tecnolgicos. Confira abaixo alguns dos benefcios que a Gesto por Competncias oferece! 1 - uma ferramenta que auxilia a organizao a enxergar o que realmente precisa para treinar os colaboradores, evitando-se com isso perda de tempo e de investimentos. 2 - Permite que seja realizada uma padronizao tanto das competncias tcnicas quanto comportamentais, para que um profissional assumir um determinado cargo. Possibilitando, ainda, a obteno clara de dados para realizar o LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamentos), utilizando-se os gap's das competncias exigidas e existentes. 3 - Padronizao do processo de recrutamento de avaliao por competncias. 4 - Clareza nos requisitos de contratao que agreguem valor ao negcio, ao mesmo tempo em que torna a organizao um local atrativo para captao e reteno de talentos. 5 - Estmulo ao aumento da produtividade individual e das equipes. 6 - O ambiente torna-se participativo, uma vez que as pessoas tm cincia da importncia do papel que exercem na empresa. 7 - Comprometimento dos colaboradores torna-se evidente, pois passam a ver sentido e valor nas suas atividades, melhorando, consequentemente, a autoestima e a motivao dos profissionais. 8 - Os lderes e as equipes tornam-se mais fortalecidas e com maior capacidade de superar desafios, inclusive, aqueles que se no bem conduzidos podem levar a conflitos e um ndice preocupante de estresse. 9 - Os profissionais atuam com foco em resultados, com maior chance de acertos e de identificao de pontos falhos que precisam ser trabalhados. 10 - Conscincia de que a competitividade faz parte do dia a dia e deve ser considerada como oportunidade, para que a organizao apresente diferencial significativo no mercado