Responsveis: Ana Priscila Bruna Oliveira Csar Roberto Edinia Carla Gabrielle Teixeira Luciana Natielle

Empresa: Carlene Pereira Montenegro ME

Loja da Fbrica DelRio

Iremos falar sobre:

*Histrico. *Clima organizacional. *Organograma.

Histrico.
A Paula Braga Nunes ME, de nome fantasia Loja da Fbrica Maria Flor, foi constituda em 06 de julho de 1983 com o objetivo originalmente de implantar uma loja de lingerie com perfil de atacado. Antes da escolha se concretizar, foi feita uma pesquisa de mercado na regio, onde se constatou a escassez desse tipo de perfil, e para a mais nova empresa, uma grande oportunidade de instabilidade no mercado.

Natielle

Apesar do tempo de existncia, uma empresa de pequeno porte, no tem filial e a proprietria no tem interesse em tal implantao, fator este que expe sem cerimnia. A Loja Fbrica Maria Flor uma empresa familiar, onde por volta de 2005 a 2006, a administrao foi deixada de ser dirigida pela proprietria para que seu filho tomasse postos. Mesmo com a mudana da direo da loja, a cultura permaneceu intacta, apenas algumas medidas foram tomadas. A empresa passou a no somente comercializar peas de lingerie Maria Flor, como tambm de fbricas de So Paulo, Bahia e Rio de Janeiro. A partir dessas novas parcerias, surgiu uma necessidade de adequar a loja procedimentos para atingir o tempo e o controle das vendas.

Natielle

Desde ento, fora contratada mais uma funcionria para atuar como vendedora, completando assim, toda a equipe de colaboradores. No setor administrativo: o administrador e a auxiliar (tambm operadora de caixa) e no setor de vendas: duas vendedoras. Ao ms, a empresa fatura cerca de R$ 20 mil, no mnimo. Valor considervel, para uma loja de perfil to pouco desenvolvido. Os clientes so de diversas idades, tanto feminino quanto masculino (este mais limitado). A empresa bastante conhecida, levando em conta que carrega um nome, onde no mercado apontada por seus produtos, produtos estes de tima qualidade.

Natielle

A estrutura fsica da empresa comporta at dez clientes em constante movimento, confortavelmente. dividida em uma frente de loja, dois vesturios, um estoque, um escritrio e um toallet. H tambm, uma garagem na parte externa, com capacidade para quatro carros. E para um ambiente mais agradvel, no interior da loja, um ar condicionado com uma potncia de 20.000 btus. A iluminao de grande qualidade em toda a empresa. As cadeiras e mveis pode-se notar que so antigos e desgastados e comprometem a postura dos funcionrios ao utilizlas (as cadeiras), como por exemplo, o balco de caixa baixo e a cadeira utilizada para oper-lo bem alta do que deveria ser.

Natielle

Clima organizacional.
Analisando a forma de liderar do administrador, pode-se afirmar que a partir de sua desenvoltura em relao tomada de deciso que envolve a empresa em seu dia-a-dia, o modelo adotado o autocrtico, que definido como o lder que comunica aos seus subordinados o que que eles tem de fazer e espera ser obedecido, o mesmo manda e o subordinado obedece. Levando em considerao alguns traos de personalidade de um lder, como: autoconfiana, poder de coeso; onde garante um poder de influenciar, capacidade (e gosto) para tomada de decises, nota-se que seu modelo de autoridade adotado o centralizado, onde no permite deciso tomada por outro funcionrio.

Gabrielle

Todo e qualquer assunto, deve ser repassado ao mesmo como exigido sempre que necessrio. Contudo, sua amplitude de comando superior e reservada somente para si. Destacando enfim, que o modelo adotado o mecanstico. Observando o relacionamento das funcionarias umas para com as outras, curioso afirmar que o trabalho em equipe inexistente. Nota-se que ao exercer uma tarefa que necessita a participao de todas as funcionrias, apenas uma inicia sua finalizao. Frente a essa situao, preciso que haja a interveno do administrador, para que a tal tarefa seja executada em grupo, e com um tempo estipulado no momento da interveno.

Gabrielle

Organograma.
O modelo de organograma da empresa conhecido como Staff, bem simples devido ao pequeno nmero no setor que a compe. Observe no apndice a seguir:

Priscila

FOTO: Organograma da empresa Paula Braga Nunes ME FONTE: Natielle Melo 18/03/10