COMOVENCERAS"DEZ"CAUSASDOFRACASSO

As causas do fracasso se localizam numa rea confusa e vasta: a cultura dentro da qual vivemos, nossas definies das duas palavras,sucessoefracasso,nossamscarapsicolgicaindividual. Devemos olhar o mundo como se apresenta diante de ns. Se conhecermos e conquistarmos mesmo algumas causas teremos removidoosobstculosmaisobstinadosdatrilhaparaoverdadeiro sucesso. Ningum pode fazlo por voc. voc quem deve desobstruirsuaprpriatrilha.

O primeiro obstculo aquele velho truque de pr a culpa nos outros.Issonoomesmoquesepreocuparcomoqueosoutros pensam (tm ou fazem). a atribuio real de responsabilidade aosoutros.Umhomemdoentequeacreditaembruxariapergunta: "quem fez isto? Ao passo que o homem que se orienta pela medicina pergunta: o que me fez isto? a mente primitiva e imatura que busca a causa dos medos e fracassos fora de si mesma.

Poucos admitem: talvez o erro seja meu. Quando a punio iminente,instintivoculparalgum.Noreconhecemosofracasso pelo que e, consequentemente, no podemos lidar com ele. Em lugar disso construmos homens de palha, os abatemos diversas vezes e perdemos dias numa batalha que no podemos vencer. A batalha que deveramos estar travando se acha dentro de ns mesmosabatalhaque,sedermosvalor,no podemosperder.

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Osegundoobstculoo opostodo primeiro:atendnciaimediata deseculpar,mesmoemsegredo.Emvezdecombateroproblema que est por trs do erro e lutar para resolvlo para evitar que acontea de novo ns nos culpamos (como se fssemos fracassadoscongnitos)edeixamosficar.

Esse um modo de pensar pernicioso e uma prtica perigosa. Planta em profundidade os sentimentos de inferioridade e insegurana que iro mais tarde florescer como ervas daninhas dominando "o jardim bemarrumado do pensamento". Abraham Lincoln, que errou muitas vezes, mas estava longe de ser um fracasso,dissecertavez:"Minhamaiorpreocupaonoseerrei, masseestoucontentecommeuerro."

Quando o General Willian F. Dean foi libertado pelos comunistas que o mantinham preso, contase que um jornalista perguntou o que o manteve vivo durante aqueles trs anos de infortnio. "Nunca senti pena de mim mesmo", respondeu o general, " e foi isso que me fez resistir." a autopiedade atormenta mais pessoasdoquequalqueroutracoisaeeudiriaquefazeraculpa recair sobre si mesmo ainda pior, porque uma das principais causasdaautopiedade.

Todaculpafechaaportaparaoautodesenvolvimento.Portrsda porta fechada a personalidade de algum pode se retirar para semprepodedefinharemextremamelancolia.

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O terceiro obstculo no ter objetivos. Algumas pessoas passam pela escola como se estivessem fazendo um favor aos pais. No emprego, trabalham na mesma rotina montona, interessados no contrachequenofinaldoms.Nopossuemumobjetivo.

No ter objetivo mau, mas ter um objetivo insignificante pior. Existe uma histria do cachorro que se vangloriava de ser capaz decorrermaisdoquequalquercoisasobrequatropatas.Saiu emperseguioaumcoelho,maslogoemseguidaficouparatrs. Os outros cachorros riram de maneira zombeteira. Ele deu os ombros:"noesqueamqueocoelhocorriaparasalvarasuavida. Eu corria apenas pelo prazer de peglo." Muitas pessoas desperdiamtalentosscustasdosoutros,emprazeressemvalor.

Outros esto sempre esperando que alguma coisa acontea. O objetivouma"chance".Esperampelobarcodasilusesperdidas e os instintos pela vida atrofiam seus crebros e seus corpos. Quando o barco atraca, no esto prontos. Alguns insistem em ficar esperando, que a juventude passa e as oportunidades tambm.

No importa se nos sentimos entusiasmados ou desapontados, ocupados ou entediados. Isso a vida...e est passando... O que estamosesperando?

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O quarto obstculo escolher os objetivos errados. Os chineses falamdeumhomemdeBeijingquesonhavacomouro.Umdia ele vestiu seus melhores trajes e se dirigiu ao mercado apinhado de gente. Foi diretamente para a barraca de um comerciantedeouro,roubouumabolsacheiademoedasdeouro e foise embora calmamente. Os guardas que o prenderam ficaramatordoados: Porquevocroubouocomerciantedeouroemplenaluzdo dia?perguntaram. Enapresenadetantagente?

Eunoviningum.Svioouro.

Quando o ouro ou a glria, o poder ou a posio se tornam uma Idiafixa,normalmenteficamoscegosnosparaasnecessidades dos outros, mas tambm para as nossas prprias necessidades. Descobrirdepoisdemuitosanosdelutaquealcanaroobjetivode nossos esforos no trar felicidade, muito triste. A maioria de nsacobertaoerroatravsdosanos,poismaisnenhumaescolha possvel.Aquiestumparadoxoperigoso:amaiorpartedenossas opesfeitaquandoaindasomosjovensmesmoassimohomem responsvelnopodeseguirconselhos, Devedescobrirporsimesmotudosobreavida.necessriouma grandehonestidadeeseriedadeparafazerumaescolhaconfiantee firmeantesquesejatardedemais.

Um discpulo de Confcio estava pescando. O Prncipe de Ch'u mand ou dois funcionrios lhe perguntarem se ele assumiria a

administrao da herana de Ch'u. O discpulo os ignorou e continuoupescando.Pressionadoparadarumaresposta,disse: OuvidizerqueemCh'uexisteumatartarugasagrada,mortaa 300 anos. Oprncipe mantm atartaruganumaarcasobreoaltar do templo de seus ancestrais. Pergunto a vocs: esta tartaruga preferiria estar morta e sendo venerada, ou viva e arrastando o rabonalama? Vivaearrastandoorabonalama responderam... Voembora!disseChuangtzu.Eutambmarrastarei meurabo nalama!

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O Quinto obstculo o atalho. "Maureen Conolly de 16 anos, derrotou Doris Hart nas semifinais do Torneio de Simples para Mulheres. Sua adversria, segundo os especialistas, nunca jogou melhor.MasacampedeWimbledonefavoritadotorneionofoi preo para a adolescente da Califrnia e foi derrotada set aps set. Mary H. Hare, excampe inglesae veterana da Copa Wightman,correuparaosalodejantarafimdecumprimentar a Srta. Conolly. Mary disse Maureen: "se puder ficar pronta em30minutoseugostariadetreinar!"Jogarampormaisdeuma hora.Nodiaseguinte,MaureenganhouoCampeonatoNacional.

Umacorrenteeltricaseguiralinhade menor resistnciamas uma lmpada se acende exatamente porque ali h resistncia...

Muitos escolhem instintivamente o caminho mais rpido, fcil e curto para o sucesso, apenas para descobrir que o sucesso era ilusrioquealmpadanoacendeu.Nenhumaconquistapodeser alcanadasemumtrabalhorduo.Muitasvezesoatalho,alinhade menor resistncia, responsvel pelo sucesso insatisfatrio e efmero. Muitas vezes o atalho responsvel pela escolha dos objetivosinadequados.

Existem outros atalhos. Um deles a recusa em observar as regras de decncia e honestidade estabelecidas. Um grande

nmero de nossos homens de negcios de grande categoria poderiam ter sido to ricos, to poderosos, porm mais

respeitadoseinfinitamentemaisfelizes, setivessemtomadoe estradamaislongaemaislentadaabsolutaintegridadeticae decnciamoral.

O hbito de negociar trapaceando e guiarse pela crueldade pareceu necessrio ao sucesso foi certamente mais rpido e mais lucrativo. Barnum estava certo num ponto: a cada minuto nasceumotrio.EagradeaaDeuspelosotriosdadecncia,so osaldaterra.Soaquelesnosquaisapossibilidadedefelicidade nomorreu.

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OSextoobstculoexatamenteoopostodoquinto:escolhera longaestrada.

Existeumvelhoditadoquedizqueocaminhomaislongoomais curto (e o mais doce) para casa. Isso pode ser muitas vezes verdadenoamor,masnemsemprenavida.

Dizse que Einstein, quando solicitado certa vez para explicar sua teoria da relatividade, respondeu que talvez o exemplo mais simples que poderia oferecer fosse o seguinte: quando um rapaz passa uma hora com uma garota que ama, parece um minuto, masseessemesmorapaz fosseobrigadoasesentarsobreum fogo quente durante um minuto acharia que foi por uma hora. Contudo,estamosfalandodarealidadeeno darelatividade.

Existemhomensquemorremsubitamentelogono momentoem que faziam planos para usar sua fortuna arduamente acumulada. A sua famlia descreve a longa e difcil estrada que percorreram para conquistar o sucesso e que quando poderiam estartranqilose"tertudoaquetinhamdireito",foramlevados.

Foiumapenaqueelesnotivessemparadomaiscedonaestrada quenotivessemficadosatisfeitoscommenossucessomateriale serealizadoantes...Ocaminhomaislongonemsempreamelhor maneiradechegar emcasa.Muitasvezes,sevocesperaouviaja demais,nuncachegaemcasa.

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O Stimo obstculo negligenciar pequenas coisas. Esta histriaprovavelmente apcrifa, contudo bastante reveladora:

OPresidenteMcKinleyestavanumdilemaprecisavaescolherum entre dois homens igualmente capazes para um alto posto diplomtico.Amboseramvelhosamigos.Lheveiomemriaum fatoqueoajudouatomaradeciso...

Numa noite chuvosa, Mckinley tomou um bonde e ocupou o ltimobancovago,napartetraseira,quandoumavelhalavadeira subiu com uma pesada cesta de roupas. Permaneceu de p no corredoreapesardesuaidadeedesuaaparnciadedesnimo, ningumlhecedeuolugar.Umdoscandidatosdele,bemmais jovem nessa poca, estava sentado perto dela, imerso na leitura do jornal, e cuidou de permanecer assim, de forma = a poder ignorarapresenadavelha.McKinleylevantouse,dirigiuseparaa mulher,apanhouacestaeconduziuaatoseulugar.Ohomem noergueuosolhos,nosoubeoqueaconteceu,nemnuncaveioa saber que seu ato de egosmo, mais tarde, o privou de uma embaixada,ocoroamentodesuaambio.

Existem milhares de histrias que realam a importncia de pequenas coisas. Um documento sem assinar, pedaos de carvo embrasadeixadosnalareira.Edisonperdeuumapatentedevidoa um ponto decimal fora de lugar. Nenhum homem e nenhuma tarefasopequenos.Obomexecutivomantmseudedosobre ascoisaspequenas,poisseforemmalconduzidas,podemvirase tornar grandes problemas. Devemos prestar ateno detalhesdevemoszelarporeles. aos

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O oitavo obstculo desistir cedo demais. Rafael Solano, desencorajado e fisicamente exausto, sentouse margem do leito seco do rio e anunciou para seus dois companheiros: Chega!Noadianta ir mais longe. Vocs vem estapequena pedra? Completa as 999.999 que apanhei e at aqui nenhum diamante.Se euapanharmaisumacompletarummilho...mas dequeserve?Desisto..

Foi em 1942 os trs homens passaram meses garimpando diamantes = em cursos d'gua na Venezuela. Trabalharam

encurvados,apanhandopedrinhas,desejandoporumnicosinalde diamantes. Estavam em farrapos mas nunca haviam pensado em desistiratSolanodizer"chega".Umdelesrespondeu: Apanhemaisumaecompleteummilho. Est bem disse Solano e, curvandose enfiou a mo numa pilhadeseixosedisse: Aquiest.Maseramuitopesado.Entogritou: Rapazes,umdiamante!

Um comerciante de jias de Nova York, pagou a ele 200 mil dlares pelo milionsimo seixo. Seu nome Liberator, o maior e maispurodiamantejamaisencontrado.

Um velho aforismo de caador nos ensina que metade dos fracassos em nossas vidas so causados por segurar o cavalo no

meiodosalto.Muitasvezesoquefazadiferenaentreosucessoe ofracassonoo comeoerrado,masaparadaerrada.

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O nono obstculo o fardo do passado. Durante toda a vida precsamos viver com nossas lembranas, ao envelhecermos passamosadependercadavezmaisdelas,atqueumdiatalvez sejam tudo que deixamos. Podem ser depressivas, amargas, humilhantes e atormentadoras, ou alegres, simpticas, confortantesequenosproporcionamrespeitopornsmesmos.As coisas que entraram so as que sairo, no importa se as colocamoslousefomosobrigadosareceblas.

As lembranas depressivas tendem a congelar e a endurecer carregamosessaslembranascomofardoseperdemosnossa capacidade detransformlasemenergiacriativa.

A preocupaocomo passado sempreum refgio. Uma velha piada de caador nos mostra isso: dois caadores num safri encurralaramum leoque,emvezdeatacar,girouoraboe desapareceu no matagal... Aterrorizado, um dos caadores gaguejou:"Vocvainafrenteev paraondeelefoi.Vouvoltare ver de onde ele veio." Muitas vezes reagimos como esse caador. Os problemas de amanh so desconhecidos podem causar

novos sofrimentos. Os de ontem esto superados ainda so dolorososmasosofrimentofamiliar,quaseconfortvel.

"Ireiaqualquerlugar,desdequeestejaminhafrente."Essa uma idia nem sempre possvel na prtica. H momentos em que precisamosdarumpassooudoisatrsparanosorientarmos.Mas nossos impulsos de vem estar na frente, nossos instintos devem ser pelo avano. Lembrese que a vida desenvolvimento e, ao parar de nos desenvolvermos, ao temermos o novo, negamos a vida.

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Odcimoobstculoailusodosucesso.Osucesso uma deusa caprichosa. Muitos de ns somos iludidos por um

acontecimento, uma realizao. Tem todas as marcas de sucesso, ououtrosagemcomose fossesucessomasnonossatisfaz.Ns damos de ombros s nossas dvidas concordamos haver chegado vestimos uma mscara e aceitamos a elevada opinio popularacercadens.Nestepontoparamosdetentarsermos ns mesmos. Recebemos elogios ou dinheiro, o identificamos com a felicidade e presumimos que o sucesso seja nosso. Qualquer realizao posterior parece desnecessria. Abdicamos o direito de prosseguiratoverdadeirosucesso.

Napoleo certa vez disse: "o momento mais perigoso vem com a vitria".Aconquistadosucessomaisprecriaquandoaparenta ser permanente. Instalase um excesso de autoconfiana e quandoumnovoproblemaapareceficamosperplexoseamargos: comopossoterproblemasagorasejfuibemsucedido?

A resposta que o sucesso sendo caprichoso, deve ser continuamentecortejadonopodeserconquistadoparasempre.

A vitria perde seu valor a menos que a utilizemos para fins aindamaiores.Talleyranddisse:"umhomempodefazertudocom uma espada,menos sentaremcimadela".Omesmo seaplica ao sucesso.

Fonte:"AUNIVERSIDADEDOSUCESSO"OGMANDINO