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Percent

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Voc sabe como controlar seus nveis de estoque?


Atender aos clientes na hora certa, com a quantidade exata requerida, tem sido um dos maiores objetivos da maioria das empresas. Assim, a rapidez e presteza na distribuio das mercadorias assumem cada vez mais um papel importante na obteno de uma vantagem competitiva duradoura. imprescindvel para o empresrio saber administrar o seu estoque. necessrio saber o momento certo de repor seu estoque de maneira que a demanda possa ser suprida independentemente de qualquer variao. Estoque Mximo a quantidade mxima ou ideal que dever ser mantida em estoque para atender as necessidades de vendas e/ou consumo de um determinado perodo. O estoque mximo ou ideal depende, diretamente, da poltica da empresa em termos de giro de estoque e da negociao dos prazos de pagamento com cada fornecedor. O Estoque Mximo de um produto pode ser obtido da seguinte forma:
Estoque Mximo = Estoque Mnimo + Lote de Compra

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Ponto de Pedido o nvel de estoque que, ao ser atingido, determina imediata emisso de um pedido de compra, visando repor o Estoque Mximo. O Ponto de Pedido pode ser obtido a partir da seguinte forma:
Ponto de Pedido = (CMM x TR) + Estoque Mnimo

Onde: CMM = Consumo Mdio Mensal TR = Tempo de reposio (em meses)

Tempo de Reposio: o tempo gasto desde a verificao de que o estoque precisa ser reposto at a chegada efetiva do material na empresa. Pode variar de acordo com o tempo de faturamento, envio e entrega dos produtos por parte do fornecedor.
Exemplo:
Consumo Mdio Mensal = 100 unidades Tempo de Reposio = 15 dias (0,5 meses) Estoque mnimo = 60 unidades

Ponto de Pedido = (100 x 0,5) + 60 = 110 unidades

Estoque Mnimo a menor quantidade de um artigo ou item que dever existir em estoque para prevenir qualquer eventualidade ou emergncia provocada por consumo anormal ou atraso de entrega. O Estoque Mnimo pode ser obtido da seguinte forma:
Estoque Mnimo = CMM x K

Onde: CMM = Consumo Mdio Mensal K = Fator de segurana (em percentual)

Fator de Segurana: um valor arbitrrio que determina o grau de atendimento desejado para o produto.
Exemplo:
Consumo Mdio Mensal = 100 Fator de Segurana = 60%

Estoque Mnimo = 100 x 0,60 = 60 unidades

Onde Encontrar

http://www.percent.com.br/?conteudoId=11

06/04/2011

Percent

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Com a ajuda do Percent Manager voc poder facilmente verificar quais produtos requerem imediata reposio no estoque. Para isso utilize o Relatrio de Sugesto de Compras (Estoque -> Relatrios -> Sugesto de Compras), que ir emitir a listagem dos Produtos que esto com quantidade em Estoque menor que o Ponto de Pedido. Requisitos Para que o relatrio Sugesto de Compras possa oferecer informaes exatas, no deixe de determinar os Estoques Mximo e Mnimo e o Ponto de Pedido no cadastro de seus produtos (Estoque -> Cadastro -> Produto). Para isso, na guia Empresa, clique no nome da empresa e preencha os campos Estoque Mximo, Estoque Ponto Pedido e Estoque Mnimo.

http://www.percent.com.br/?conteudoId=11

06/04/2011