Directivos Pblicos

Magister Planificacin y Gestin de Polticas Pblicas Sixto Carrasco V

SEIS TAREAS DE UN GERENTE GENERAL

Crear una estrategia Administrar recursos Formar el ambiente de trabajo Desarrollar las personas Construir la organizacin Administrar las operaciones

ESTABLECER DIRECCIN

CONSTRUIR RESULTADOS DE HABILIDADES PARA CORTO PLAZO LARGO PLAZO

CREAR UNA ESTRATEGIA

 Desarrolla la estrategia para la organizacin.  Supervisar estrategias Marketing: Posicionamiento Pblico Productos: Tangibles/Intangibles

ADMINISTRAR RECURSOS
 Apoya prioridades organizacionales esenciales. El ncleo central del quehacer de la organizacin  Maximizar el valor Pblico: Actividad principal Nuevos productos.

FORMAR EL AMBIENTE DE TRABAJO

 Fijar metas / estndares.  Definir la visin de la organizacin  Desarrollar conceptos de la organizacin y la gente  Definir valores, normas y estilos.

DESARROLLAR LAS PERSONAS

 Definir y satisfacer necesidades de talentos.  Atraer y desarrollar efectivamente al personal  Construir un equipo top de trabajo.  Generar incentivos tangibles e intangibles

CONSTRUIR LA ORGANIZACIN
 Estructura: Consistente con la estrategia. Operar efectivamente / eficientemente.  Disear sistemas de evaluacin y recompensas.

ADMINISTRAR LAS OPERACIONES

 Asegura que reas planifiquen y ejecuten correctamente.  Coordina efectivamente las unidades claves.  Administra eficientemente los aspectos operacionales principales del quehacer iorganizacional.  Fijar Prioridades.