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AUDITORIA OPERACIONAL

A auditoria operacional tem por objetivo a reviso metodolgica da atividade ou segmentos operacionais, buscando avaliar se os recursos da organizao esto sendo usados de maneira eficaz e eficiente para atingir os objetivos operacionais. um processo de avaliao de riscos e de sistemas de controles internos inerentes atividade operacional, comparado com o esperado, o que propicia, inevitavelmente, a apresentao de recomendaes destinadas a melhorar o desempenho e aumentar o xito da organizao, luz das mais modernas tcnicas de execuo desses servios. Assim, a priorizao dos projetos de auditoria inicia -se com a definio dos Fatores de Risco considerados mais importantes para a Empresa. Essa definio deve ser fei ta em conjunto com os executivos da Empresa e deve levar em considerao, dentre outros aspectos, as maiores preocupaes da Alta Administrao com relao aos riscos inerentes ao desenvolvimento dos negcios e ao ambiente de controles internos da Empresa como um todo. A fase de avaliao dos Fatores de Risco , talvez, a mais importante no desenvolvimento de um processo de auditoria operacional, haja vista que dessa avaliao ser delineado todo o processo de planejamento dos trabalhos a serem executados, sua extenso e seus resultados esperados. Alm da avaliao dos controles internos, necessria para a realizao da auditoria das demonstraes contbeis, uma das especialidades da AUDPER a auditoria operacional nas reas de:

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Compras, Contas a Pagar e Pagamentos; Custos, Controle da Produo e Estoques; Vendas, Contas a Receber, Recebimentos; Contabilidade Fiscal; Pessoal e Folha de Pagamento; Segurana e Higine do Trabalho; Contratos com Terceiros;

Como resultado de nossos trabalhos, apresentamos relatrios objetivos e claros sobre aspectos de importncia, detectados em nossos exames relacionados a possibilidades de melhorias no controle interno da empresa, alm de

assuntos que meream ateno. Temos como norma de procedimento a discusso de todos os assuntos abordados em nosso relatrio com os responsveis pelas reas auditadas.

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