Você está na página 1de 24

DECRETO N 31.817, DE 21 DE JUNHO DE 2010.

Regulamenta o inciso II, do artigo 10-B, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991, que dispe sobre a Organizao Bsica do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal. O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso da atribuio que lhe confere o artigo 100, inciso VII, da Lei Orgnica do Distrito Federal, e tendo em vista o disposto no artigo 10-B, inciso II, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991, DECRETA:

TTULO I DA ESTRUTURA GERAL Art. 1 O Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal CBMDF, estrutura-se em rgos de direo, de apoio e de execuo, de acordo com o artigo 4, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991. 1 Os rgos de direo geral so responsveis pelo comando e pela administrao geral da Corporao, a compreendidos o planejamento, o assessoramento e a elaborao de normas e diretrizes gerais necessrias Organizao, no cumprimento de suas misses. 2 Os rgos de direo setorial so responsveis pela direo, planejamento setorial e execuo, bem como pela elaborao de normas e diretrizes necessrias ao cumprimento de suas misses especficas. 3 Os rgos de apoio atendem s necessidades de pessoal, de material e de servios de toda a Corporao, realizando as atividades-meio. 4 Os rgos de execuo realizam as atividades-fim, cumprindo as misses e as destinaes do CBMDF, mediante a execuo de diretrizes e ordens emanadas dos rgos de direo e a utilizao dos recursos de pessoal, de material e de servios. Art. 2 A organizao, o funcionamento e a definio de competncias dos rgos de direo geral e setorial esto estabelecidos no Decreto Federal n 7.163, de 29 de abril de 2010, na forma prevista no inciso I, do artigo 10-B, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991.

TTULO II DOS RGOS DE APOIO 1

CAPTULO I DA ESTRUTURA

Art. 3 So rgos de apoio do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal: I Subordinados ao Comandante-Geral: a) Centro de Comunicao Social; b) Centro de Inteligncia. II Subordinados Diretoria de Ensino: a) Academia de Bombeiro Militar; b) Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina; c) Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas; d) Centro de Treinamento Operacional; e) Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial. III Subordinados Diretoria de Materiais e Servios: a) Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas; b) Centro de Obras e Manuteno Predial; c) Centro de Suprimento e Material. IV Subordinados Diretoria de Sade: a) Policlnica Mdica; b) Policlnica Odontolgica; c) Centro de Assistncia Bombeiro Militar; d) Centro de Capacitao Fsica; e) Centro de Percias Mdicas.

CAPTULO II DAS COMPETNCIAS Seo I DAS COMPETNCIAS COMUNS

Art. 4 So competncias comuns aos Centros, Academia de Bombeiro Militar e s Policlnicas do CBMDF: I assessorar o comandante ou diretor do rgo de direo ao qual estejam subordinados;

II promover estudos e anlises com vistas ao aprimoramento da gesto de suas atividades e da legislao pertinente; III expedir declaraes, certides e outros documentos especficos de sua competncia; IV colaborar com o Estado-Maior Geral no estabelecimento de indicadores de qualidade e produtividade, tanto dos recursos humanos e materiais empregados, quanto dos processos; V cooperar com o Estado-Maior Geral na formulao e no desenvolvimento da doutrina relativa sua rea de atuao; VI exercer outras atividades que lhe forem conferidas.

Seo II DO CENTRO DE COMUNICAO SOCIAL

Art. 5 Compete ao Centro de Comunicao Social do CBMDF, rgo responsvel pelo assessoramento do Comandante Geral nos assuntos de interesse Institucional que envolvam atividades de Comunicao Social, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I integrar-se diretamente aos diversos rgos da Corporao para a troca de informaes necessrias ao desenvolvimento dos estudos e projetos relativos Comunicao Social; II planejar e coordenar a realizao das solenidades de interesse institucional; III sensibilizar a sociedade quanto importncia da Corporao; IV contribuir para preservao das tradies, da memria e dos valores morais, culturais e histricos da Corporao; V concorrer para o fortalecimento do moral, da coeso e do esprito de corpo da tropa. Pargrafo nico. Quando necessrio, o Comandante-Geral do CBMDF constituir o Comit de Gerenciamento de Crise, coordenado pelo comandante do Centro de Comunicao Social e composto por militares da Corporao e por especialistas no assunto em questo.

Seo III DO CENTRO DE INTELIGNCIA

Art. 6 Compete ao Centro de Inteligncia do CBMDF, rgo responsvel por planejar, orientar, coordenar e controlar as atividades de inteligncia, bem como executar aes relativas obteno e anlise de dados para a produo de conhecimentos destinados a assessorar o Comando-Geral da Corporao, em conformidade com a Doutrina Nacional de Inteligncia de Segurana Pblica, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I Realizar a anlise de situaes de interesse institucional, proporcionando diagnsticos e prognsticos, visando subsidiar o Comando-Geral e, eventualmente, outros rgos de Inteligncia; II subsidiar o planejamento estratgico da Corporao com a produo de conhecimentos especficos; III Subsidiar as atividades preventivas e operacionais por intermdio da produo de conhecimentos e de aes especficas; IV administrar os bancos de dados de classificao sigilosa disponibilizados ao Centro de Inteligncia; V produzir e difundir conhecimentos para os rgos de Inteligncia sobre situaes que possam desencadear crises, grave perturbao da ordem pblica, calamidades e outras intercorrncias que possam afetar a segurana pblica; VI preservar o sigilo institucional e governamental sobre necessidades de informaes, fontes, fluxos, mtodos, tcnicas e capacidades de inteligncia das agncias encarregadas da gesto da segurana pblica; VII monitorar as informaes veiculadas nos diversos meios de comunicao, visando produo de conhecimentos de interesse da Corporao; VIII realizar investigao social de bombeiros militares e candidatos ao ingresso na Corporao; IX efetuar e controlar o registro, a emisso e suspenso de porte de arma de fogo, bem como emitir autorizao para trnsito de arma de fogo dos militares da Corporao, conforme legislao especfica; X realizar levantamento de dados operacionais referentes a situaes de risco vida e ao patrimnio, visando a adoo de medidas preventivas; XI realizar atividade de segurana de autoridade, quando determinado pelo Comandante Geral; XII confeccionar, dar publicidade e arquivar o Boletim Reservado da Corporao, bem como recolher e incinerar as cpias difundidas; 4

XIII apoiar o planejamento da segurana orgnica dos diversos rgos da Corporao, quando motivado; XIV promover a capacitao de recursos humanos na rea de inteligncia; XV consolidar a doutrina de Inteligncia no mbito da Corporao.

Seo IV DA ACADEMIA DE BOMBEIRO MILITAR

Art. 7 Compete Academia de Bombeiro Militar, rgo incumbido das atividades de formao, habilitao e preparao de oficiais para a Corporao e, eventualmente, para outras corporaes, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de docncia no mbito dos cursos que ministra; II planejar, coordenar, fiscalizar, controlar e executar as atividades de formao, habilitao e preparao de oficiais; III acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o rendimento; IV expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de Ensino, para homologao; V manter atualizados os registros das atividades escolares; VI propor Diretoria de Ensino, normas que disciplinem as atividades de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas na Academia; VII propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos que ministra; VIII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e internacional.

Seo V DO CENTRO DE ESTUDOS DE POLTICA, ESTRATGIA E DOUTRINA

Art. 8 Compete ao Centro de Estudos de Poltica, Estratgia e Doutrina do CBMDF, estabelecimento de ensino superior incumbido do aperfeioamento e dos altos estudos para oficiais em nvel de psgraduao e extenso, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I promover estudos sobre poltica e estratgia bombeiro militar; II supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de docncia no mbito dos cursos que ministra; 5

III acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o rendimento; IV expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de Ensino, para homologao; V manter registros das atividades escolares; VI propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos que ministra; VII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e internacional; VIII fomentar a doutrina bombeiro militar.

Seo VI DO CENTRO DE FORMAO E APERFEIOAMENTO DE PRAAS

Art. 9 Compete ao Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas do CBMDF, rgo responsvel pela formao, aperfeioamento e altos estudos de praas da Corporao e, eventualmente, de outras corporaes, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de docncia no mbito dos cursos que ministra; II acompanhar a aplicao do ensino, aferindo-lhe, periodicamente, o rendimento; III expedir certificados e diplomas, encaminhando-os Diretoria de Ensino, para homologao; IV manter registros das atividades escolares; V propor Diretoria de Ensino, normas que disciplinem as atividades de orientao psico-educacional e orientao profissional desenvolvidas no Centro; VI promover estudos e pesquisas para melhoria dos processos executados pelas praas; VII propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos que ministra; VIII propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e internacional.

Seo VII DO CENTRO DE TREINAMENTO OPERACIONAL

Art. 10. Compete ao Centro de Treinamento Operacional do CBMDF, rgo responsvel pelo apoio s atividades de ensino e instruo voltadas para a manuteno e

desenvolvimento da capacidade operacional dos militares da Corporao e, eventualmente, de outras corporaes, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I formar e atualizar instrutores de atividades operacionais; II supervisionar, controlar, coordenar e fiscalizar as atividades de docncia no mbito das instrues, disciplinas e cursos que ministra; III expedir certificados, e encaminh-los Diretoria de Ensino, para homologao; IV manter registros das atividades de ensino e instruo; V propor a atualizao de currculos e planos de disciplinas dos cursos que ministra ou dos quais participa; VI propor intercmbio tcnico-cultural, em nvel nacional e internacional; VII realizar a avaliao, a pesquisa e o desenvolvimento de tcnicas e equipamentos operacionais; VIII avaliar os Procedimentos Operacionais Padro encaminhados pelo Comando Operacional; IX prestar apoio, quando solicitado, s atividades de socorro e de instruo operacional; X contribuir com a organizao e a administrao de provas profissionais.

Seo VIII DO CENTRO DE ORIENTAO E SUPERVISO DO ENSINO ASSISTENCIAL

Art. 11. O Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial do CBMDF o rgo de apoio incumbido da orientao e superviso de instituio de ensino da rede pblica do Governo do Distrito Federal, destinada, no mbito da educao bsica, ao atendimento dos dependentes de militares da Corporao, dos integrantes do Sistema de Segurana Pblica do Distrito Federal e da populao em geral, nos termos do artigo 118 da Lei n. 12.086, de 06 de novembro de 2009, e em conformidade com o disposto na legislao distrital. Art. 12. A organizao, estrutura, funcionamento e competncias do Centro de Orientao e Superviso do Ensino Assistencial sero regulamentados em decreto especfico.

Seo IX DO CENTRO DE MANUTENO DE EQUIPAMENTOS E VIATURAS 7

Art. 13. Compete ao Centro de Manuteno de Equipamentos e Viaturas do CBMDF, rgo responsvel pela manuteno, reparao, conservao e transformao de viaturas, embarcaes e equipamentos da Corporao, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I propor e difundir a doutrina referente manuteno das viaturas, embarcaes e equipamentos; II desenvolver aes com o objetivo de minimizar gastos de manuteno no mbito da Corporao; III emitir parecer tcnico relativo manuteno e recuperao de viaturas, embarcaes e equipamentos; IV retirar de circulao as viaturas e embarcaes sem condies de uso ou em desacordo com a legislao vigente; V apoiar a realizao de leiles de viaturas e embarcaes inservveis ou de recuperao antieconmica, aps avaliao tcnica; VI assessorar tecnicamente os rgos de direo para compra e especificao de viaturas; VII fiscalizar junto s Unidades o fiel cumprimento das normas de manuteno; VIII apoiar a Diretoria de Ensino na capacitao de condutores e operadores de viaturas; IX exigir de todos os militares condutores e operadores de viaturas o cumprimento das determinaes inerentes manuteno preventiva de viaturas, legislao de trnsito e direo defensiva; X manter programa de capacitao continuada em todos os setores do Centro; XI criar instrumentos que permitam realizar controle de qualidade das viaturas, embarcaes, equipamentos e servios executados; XII fiscalizar e controlar a execuo da manuteno de primeiro escalo das viaturas, embarcaes e equipamentos nas Unidades do CBMDF.

Seo X DO CENTRO DE OBRAS E MANUTENO PREDIAL

Art. 14. Compete ao Centro de Obras e Manuteno Predial do CBMDF, rgo responsvel pela manuteno e otimizao dos bens imveis da Corporao, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I propor e difundir a doutrina referente manuteno predial e execuo de obras; II desenvolver aes com o objetivo de minimizar gastos com manuteno predial no mbito da Corporao; III desenvolver e implementar mecanismos de controle de manuteno predial e obras; IV emitir parecer tcnico relativo ao estado de conservao das edificaes de uso do CBMDF; V prestar assessoria tcnica s atividades de especificao, projetos, execuo de obras e manuteno predial; VI fiscalizar, junto s Unidades, o fiel cumprimento das normas de manuteno predial; VII manter programa de capacitao continuada em todos os setores de atividades do Centro; VIII criar instrumentos que permitam realizar controle de qualidade das edificaes e instalaes.

Seo XI DO CENTRO DE SUPRIMENTO E MATERIAL

Art. 15. Compete ao Centro de Suprimento e Material do CBMDF, rgo responsvel pelo controle patrimonial e execuo de atividades prprias de intendncia e subsistncia, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I propor ao Diretor de Materiais e Servios medidas que visem o aprimoramento das diretrizes gerais e o aperfeioamento da legislao; II controlar e fiscalizar a conservao e a guarda dos bens patrimoniais mveis, imveis e semoventes; III realizar a distribuio de materiais; IV solicitar a realizao do inventrio patrimonial e a tomada de contas anual dos bens adquiridos pela Corporao; V realizar o balano fsico e financeiro mensal e anual dos bens adquiridos, recebidos e distribudos pela Corporao;

VI realizar, para fins de controle dos bens patrimoniais, vistorias inopinadas nos diversos setores da Corporao; VII regular e fiscalizar os procedimentos para recebimento de bens patrimoniais, advindos de doaes, cesses ou transferncias; VIII realizar inspeo dos bens, no ato de sua entrega pelo fornecedor.

SEO XII DA POLICLNICA MDICA

Art. 16. Compete Policlnica Mdica do CBMDF, organizao de sade incumbida da assistncia mdico-hospitalar e, em carter excepcional, da assistncia mdicodomiciliar, aos usurios do Sistema de Sade da Corporao, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I planejar, integrar, coordenar, controlar e, no seu nvel, executar as tarefas relacionadas com a preveno de doenas, com a conservao ou recuperao da sade e com a reabilitao dos pacientes, bem como prestar apoio tcnico-profissional na rea de medicina aos demais rgos da Corporao; II integrar-se ao Sistema de Sade da Corporao e desencadear as medidas para o cumprimento das normas previstas em legislao especfica e das entidades mdicas; III cumprir e fazer cumprir as normas do Regulamento Geral de Assistncia Mdica e Odontolgica da Corporao, no que se refere aos assuntos de sua competncia; IV cooperar para a formulao e o desenvolvimento da doutrina de promoo da sade, mediante a preveno de doenas no mbito da Corporao; V elaborar, propor, consolidar, alterar ou executar, quando pertinentes s suas atividades: a) planos de instrues; b) legislao, manuais e normas; c) contratao de servios e a aquisio de materiais e equipamentos; d) inquritos e pareceres. VI levantar, consolidar e apresentar ao Diretor de Sade as necessidades de materiais, servios e recursos financeiros necessrios s atividades de sua competncia, especificando o objeto da licitao; VII acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos celebrados pela Corporao, pertinentes sua atividade; e 10

VIII interagir com instituies pblicas ou privadas nos assuntos de sua competncia. Pargrafo nico. O Sistema de Sade da Corporao, referido no caput do presente artigo, o conjunto de rgos, instituies e pessoas fsicas, prestadores de servios de sade aos bombeiros militares, seus dependentes e pensionistas, compreendendo as organizaes do CBMDF, entidades pblicas ou particulares, profissionais de sade autnomos ou aqueles conveniados, contratados, ou credenciados pela Corporao.

Seo XIII DA POLICLNICA ODONTOLGICA

Art. 17. Compete Policlnica Odontolgica do CBMDF, organizao de sade incumbida da assistncia odontolgica aos usurios do Sistema de Sade da Corporao, referida no pargrafo nico do artigo anterior, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I planejar, integrar, coordenar, controlar e realizar procedimentos odontolgicos de nvel primrio e secundrio, com nfase na preveno oral, bem como prestar apoio tcnico profissional na rea odontolgica aos demais rgos da Corporao; II integrar-se ao Sistema de Sade da Corporao e desencadear as medidas para o cumprimento das regras previstas em legislao especfica; III cumprir e fazer cumprir as normas do Regulamento Geral de Assistncia Mdica e Odontolgica da Corporao, no que se refere aos assuntos de sua competncia; IV cooperar para a formulao e o desenvolvimento da doutrina de promoo da sade bucal mediante a preveno oral, no mbito da Corporao; V elaborar, propor, consolidar, alterar ou executar, sempre que se fizer necessrio e em conformidade com a legislao especfica, quando pertinentes s suas atividades: a) planos de instrues; b) legislao, manuais e normas; c) contratao de servios e aquisio de materiais e equipamentos; d) inquritos e pareceres. VI levantar, consolidar e apresentar ao Diretor de Sade as necessidades de materiais, servios e recursos financeiros necessrios s atividades de sua competncia, especificando o objeto da licitao; VII acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos celebrados pela Corporao, pertinentes sua atividade; 11

VIII interagir com instituies pblicas ou privadas nos assuntos de sua competncia.

Seo XIV DO CENTRO DE ASSISTNCIA BOMBEIRO MILITAR

Art. 18. Compete ao Centro de Assistncia Bombeiro Militar do CBMDF, rgo incumbido do assessoramento aos usurios do Sistema de Sade da Corporao no atendimento s contingncias sociais e s necessidades bsicas, com vistas garantia dos mnimos sociais, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I planejar, coordenar, controlar, fiscalizar e executar atividades que busquem o bemestar fsico, mental, espiritual e social do pessoal, por intermdio da prestao de servios assistenciais; II auxiliar na fixao da poltica de assistncia no mbito da Corporao; III assegurar um servio assistencial abrangente, com prioridade de ateno ao idoso, pessoa portadora de deficincia, bem como quelas em situao de risco pessoal e social; IV desenvolver, executar e controlar programas e projetos para: a) atender s necessidades habitacionais do pessoal; b) educao e preveno na rea de sade, destinadas famlia bombeiro militar; c) preparao para a inatividade dos bombeiros militares. V desenvolver aes em articulao com as polticas pblicas para assegurar aos usurios o acesso a benefcios, servios, programas, projetos e direitos usufrudos pelos demais segmentos da populao; VI subsidiar iniciativas que garantam aos grupos em situao de risco pessoal e social, meios para melhoria das condies gerais de subsistncia, elevao da qualidade de vida, preservao do meio ambiente e sua organizao social. VII identificar, diagnosticar e eliminar ou minimizar as causas ou focos de desajustes psicolgicos, sociais e conjugais bem como do alcoolismo; VIII proporcionar assistncia religiosa e espiritual ao pessoal da Corporao e respectivas famlias, bem como, complementar a educao moral e cvica da tropa.

Seo XV DO CENTRO DE CAPACITAO FSICA

12

Art. 19. Compete ao Centro de Capacitao Fsica do CBMDF, rgo responsvel pelas atividades ligadas ao treinamento fsico militar, avaliao fsica, treinamento desportivo e reas correlatas capacitao ao exerccio da profisso bombeiro militar, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I planejar, coordenar, executar e controlar programas de promoo melhoria ou manuteno do desempenho fsico, do bem-estar e da higidez dos militares; II apoiar os demais rgos na promoo e na realizao de competies, bem como no treinamento de equipes da Corporao; III cooperar com a Diretoria de Pesquisa, Cincia e Tecnologia nos assuntos referentes a pesquisas relacionadas sua rea de competncia; IV manter atualizada a doutrina do Treinamento Fsico Militar e sua avaliao; V auxiliar a Diretoria de Ensino na capacitao de recursos humanos para as atividades de Educao Fsica; VI planejar, coordenar, programar e executar, regularmente, prova de verificao do desempenho fsico, bem como registrar, acompanhar e controlar os resultados obtidos pelo militar; VII estabelecer os padres de desempenho fsico de acordo com as necessidades peculiares e convenincias da Corporao, observada a situao funcional do militar e sua idade.

Seo XVI DO CENTRO DE PERCIAS MDICAS

Art. 20. Compete ao Centro de Percias Mdicas do CBMDF, rgo que tem por finalidade a realizao das inspees e percias mdicas, alm do previsto no artigo 4 deste decreto: I integrar-se ao Sistema de Sade da Corporao e desencadear as medidas para o cumprimento das normas previstas em legislao especfica e das entidades mdicas; II cumprir e fazer cumprir as normas do Regulamento Geral de Assistncia Mdica e Odontolgica da Corporao, no que se refere aos assuntos de sua competncia; III gerenciar os processos e procedimentos de inspees e percias mdicas, observada a legislao especfica; IV planejar, coordenar, executar e controlar programas e aes relacionadas com a preveno de doenas e acidentes de trabalho. 13

TTULO III DOS RGOS DE EXECUO CAPTULO I DA ESTRUTURA

Art. 21. O Comando Operacional do CBMDF o rgo de execuo de mais alto escalo, dotado de Estado-Maior prprio e diretamente subordinado ao ComandanteGeral, incumbido de realizar as atividades-fim e cumprir as misses e as destinaes da Corporao mediante a execuo de diretrizes e ordens emanadas dos rgos de direo. 1 Para a execuo de suas misses, o Comando Operacional tem a seguinte estrutura: I Subcomando Operacional: a) Unidades de Multiemprego: 1) Grupamento de Bombeiro Militar do Aeroporto; 2) Grupamento de Bombeiro Militar de guas Claras; 3) Grupamento de Bombeiro Militar de Arniqueira; 4) Grupamento de Bombeiro Militar da Asa Norte; 5) Grupamento de Bombeiro Militar da Asa Sul; 6) Grupamento de Bombeiro Militar da BR 070; 7) Grupamento de Bombeiro Militar de Braslia; 8) Grupamento de Bombeiro Militar de Brazlndia; 9) Grupamento de Bombeiro Militar da Candangolndia; 10) Grupamento de Bombeiro Militar de Ceilndia; 11) Grupamento de Bombeiro Militar do Cruzeiro; 12) Grupamento de Bombeiro Militar do Gama Oeste; 13) Grupamento de Bombeiro Militar do Gama Sul; 14) Grupamento de Bombeiro Militar do Gama; 15) Grupamento de Bombeiro Militar do Grande Colorado; 16) Grupamento de Bombeiro Militar do Guar I; 17) Grupamento de Bombeiro Militar do Guar II; 18) Grupamento de Bombeiro Militar do Incra VIII; 19) Grupamento de Bombeiro Militar do Itapo; 20) Grupamento de Bombeiro Militar do Jardim Botnico; 21) Grupamento de Bombeiro Militar do Lago Norte; 22) Grupamento de Bombeiro Militar do Lago Sul; 14

23) Grupamento de Bombeiro Militar do Ncleo Bandeirante; 24) Grupamento de Bombeiro Militar do Parano; 25) Grupamento de Bombeiro Militar do Park Way; 26) Grupamento de Bombeiro Militar de Planaltina; 27) Grupamento de Bombeiro Militar do Recanto das Emas; 28) Grupamento de Bombeiro Militar do Recanto das Emas Centro; 29) Grupamento de Bombeiro Militar do Riacho Fundo; 30) Grupamento de Bombeiro Militar do Riacho Fundo II; 31) Grupamento de Bombeiro Militar de Samambaia; 32) Grupamento de Bombeiro Militar de Samambaia Centro; 33) Grupamento de Bombeiro Militar de Santa Maria; 34) Grupamento de Bombeiro Militar de Santa Maria Sul; 35) Grupamento de Bombeiro Militar de So Sebastio; 36) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor de Armazenagem e Abastecimento Norte; 37) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor Complementar de Indstria e Abastecimento; 38) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor de Indstria e Abastecimento; 39) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor Industrial de Ceilndia; 40) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor P Sul de Ceilndia; 41) Grupamento de Bombeiro Militar do Setor de Rdio e Televiso Sul; 42) Grupamento de Bombeiro Militar de Sobradinho; 43) Grupamento de Bombeiro Militar de Sobradinho II; 44) Grupamento de Bombeiro Militar do Sudoeste e Octogonal; 45) Grupamento de Bombeiro Militar de Taguatinga; 46) Grupamento de Bombeiro Militar de Taguatinga Norte; 47) Grupamento de Bombeiro Militar de Taguatinga Sul; 48) Grupamento de Bombeiro Militar do Vale do Amanhecer; 49) Grupamento de Bombeiro Militar do Varjo; 50) Grupamento de Bombeiro Militar do Vicente Pires. II Unidades Especializadas: a) Grupamento de Preveno e Combate a Incndio; b) Grupamento de Busca e Salvamento; c) Grupamento de Atendimento de Emergncia Pr-Hospitalar; 15

d) Grupamento de Proteo Ambiental; e) Grupamento de Proteo Civil; f) Grupamento de Aviao Operacional: 1) 1 Esquadro de Aviao Operacional; 2) 2 Esquadro de Aviao Operacional. III Estado-Maior Operacional: a) Seo de Recursos Humanos; b) Seo de Logstica; c) Seo de Emprego Operacional e Estatstica; d) Seo de Instruo. IV Assessoria de Legislao, Justia e Disciplina. 2 As Unidades de Multiemprego sero agrupadas em Comandos de rea, por ato do Comandante-Geral, aos quais competir a coordenao operacional das Unidades subordinadas. 3 O nmero de Comandos de rea e sua rea de abrangncia sero definidos pelo Comandante-Geral, de acordo com critrios tcnicos. 4 Os Comandos de rea tero sob sua jurisdio tantos Grupamentos de Bombeiro Militar subordinados quantos forem necessrios para o atendimento das respectivas misses. 5 Considerados os aspectos demogrficos, os riscos especficos e o fator temporesposta, o Comandante-Geral poder propor a criao de outros Grupamentos de Bombeiro Militar. 6 A critrio do Comandante-Geral, sempre que a situao assim exigir, poder ser instalado um Gabinete de Gerncia de Incidentes, rgo de carter eventual, presidido pelo Comandante Operacional e baseado no Sistema de Comando de Incidentes.

CAPTULO II DAS COMPETNCIAS Seo I DAS COMPETNCIAS COMUNS

Art. 22. So competncias comuns do Comando Operacional, do Subcomando Operacional, do Estado-Maior Operacional, do Comando Especializado e das Unidades a estes subordinadas: 16

I promover estudos e anlises com vistas ao aprimoramento da gesto de suas atividades e da legislao pertinente; II expedir declaraes, certides e outros documentos especficos de sua competncia; III colaborar com o Estado-Maior Geral no estabelecimento de indicadores de qualidade e produtividade, tanto dos processos, quanto dos recursos humanos e materiais empregados; IV cooperar com o Estado-Maior Geral na formulao e no desenvolvimento da doutrina relativa sua rea de atuao; V exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelas autoridades competentes.

Seo II DO COMANDO OPERACIONAL

Art. 23. Compete ao Comando Operacional do CBMDF, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I realizar o planejamento estratgico setorial, a coordenao e o emprego das Unidades que lhe forem subordinadas; II manter a tropa permanentemente treinada para pronto emprego; III executar atividades de preveno e combate a incndio, busca, salvamento e resgate, atendimento pr-hospitalar, proteo civil, proteo ambiental, operaes areas, guarda e segurana em suas Unidades operacionais, alm de outras atividades que lhe forem delegadas.

Seo III DO SUBCOMANDO OPERACIONAL

Art. 24. Compete ao Subcomando Operacional do CBMDF, rgo responsvel pelo emprego, coordenao, controle e fiscalizao da execuo das aes operacionais realizadas por suas Unidades subordinadas, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I realizar o levantamento estratgico de suas reas operacionais; II apoiar as atividades desenvolvidas pelas Unidades Especializadas; III supervisionar as atividades desempenhadas pelas Unidades de Multiemprego; IV coordenar o Gabinete de Gerncia de Incidentes de que trata o 6 do art. 21.

17

Seo IV DAS UNIDADES DE MULTIEMPREGO Subseo I DOS COMANDOS DE REA E DOS GRUPAMENTOS DE BOMBEIRO MILITAR

Art. 25. Compete ao Comando de rea, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I consolidar os levantamentos estratgicos das diversas reas de risco; e II supervisionar as atividades desempenhadas pelas Unidades subordinadas. Art. 26. Compete aos Grupamentos de Bombeiro Militar do CBMDF, Unidades operacionais de multiemprego: I a execuo de duas ou mais das seguintes atividades operacionais: a) busca, salvamento e resgate; b) preveno e combate a incndio; c) atendimento pr-hospitalar; d) proteo civil; e) proteo ambiental. II realizar o levantamento estratgico de sua rea operacional e remet-lo ao Comando de rea a que estiver subordinado; III interagir com os demais rgos internos e externos, visando um melhor desempenho de suas atividades; IV exercer outras atividades que lhe forem legalmente conferidas.

Seo V DAS UNIDADES ESPECIALIZADAS

Art. 27. As Unidades Especializadas so agrupadas em um Comando Especializado, responsvel pelo preparo dos recursos humanos e materiais empregados nas atividades operacionais de busca, salvamento e resgate, de preveno e combate a incndio, de atendimento pr-hospitalar, de proteo civil, de proteo ambiental e de operaes areas, executadas por suas Unidades subordinadas, ao qual compete, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I zelar pelo emprego e difuso da doutrina operacional; II submeter aprovao do Comandante Operacional os Procedimentos Operacionais Padro relativos s suas atividades; e 18

III atualizar e padronizar o adestramento operacional do seu pessoal, bem como validar e contribuir para o desenvolvimento da doutrina de emprego da Corporao.

Subseo I DO GRUPAMENTO DE PREVENO E COMBATE A INCNDIO

Art. 28. Compete ao Grupamento de Preveno e Combate a Incndio do CBMDF, Unidade operacional especializada de preveno e extino de incndio, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de preveno e combate a incndio; II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de multiemprego para a execuo das atividades de preveno e combate a incndio; III levantar a demanda dos materiais de preveno e combate a incndio junto s Unidades de multiemprego, remetendo-as, mensalmente, ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de preveno e combate a incndio para as Unidades de multiemprego. Pargrafo nico. A execuo das atividades de preveno e combate a incndio florestal compete ao Grupamento de Proteo Ambiental.

Subseo II DO GRUPAMENTO DE BUSCA E SALVAMENTO

Art. 29. Compete ao Grupamento de Busca e Salvamento do CBMDF, Unidade operacional especializada de busca, salvamento e resgate, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de busca, salvamento e resgate; II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de multiemprego para a execuo das atividades de busca, salvamento e resgate; III levantar a demanda dos materiais de busca, salvamento e resgate junto s Unidades de multiemprego, remetendo-as ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de busca, salvamento e resgate para as Unidades de multiemprego.

19

Subseo III DO GRUPAMENTO DE ATENDIMENTO DE EMERGNCIA PR-HOSPITALAR

Art. 30. Compete ao Grupamento de Atendimento de Emergncia Pr-Hospitalar do CBMDF, Unidade operacional especializada responsvel pelas atividades de emergncias mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar e socorros de urgncia, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar no mbito do Distrito Federal as atividades de emergncias mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar; II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de multiemprego para a execuo das atividades de emergncias mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar; III levantar a demanda dos materiais de emergncias mdicas voltadas para o atendimento prhospitalar junto s Unidades de multiemprego, remetendo-a, mensalmente, ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de emergncias mdicas voltadas para o atendimento pr-hospitalar para as Unidades de multiemprego; V controlar e coordenar as atividades relacionadas ao atendimento pr-hospitalar de suporte bsico e avanado de vida, desenvolvidas pela Corporao; VI realizar ou participar da regulao mdica das atividades de atendimento prhospitalar, em conjunto com os rgos oficiais, conforme as resolues, normas e demais legislaes especficas.

Subseo IV DO GRUPAMENTO DE PROTEO AMBIENTAL

Art. 31. Compete ao Grupamento de Proteo Ambiental do CBMDF, Unidade operacional especializada responsvel pelas atividades de preveno e combate a incndios florestais, emergncias com produtos perigosos e demais aes de proteo ao meio ambiente, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar, no mbito do Distrito Federal: a) as atividades de preveno e combate a incndio florestal; b) as atividades relativas ao atendimento s emergncias com produtos perigosos.

20

II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de multiemprego para a execuo das aes de preveno e combate a incndio florestal e atendimento s emergncias com produtos perigosos; III levantar a demanda dos materiais de preveno e combate a incndio florestal e atendimento s emergncias com produtos perigosos junto s Unidades de multiemprego, remetendo-a, mensalmente, ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de preveno e combate a incndio florestal e atendimento s emergncias com produtos perigosos para as Unidades de multiemprego; V promover a integrao entre os rgos do Comando Operacional e os rgos de proteo ambiental; VI desenvolver programas, projetos e atividades de proteo ao meio ambiente.

Subseo V DO GRUPAMENTO DE PROTEO CIVIL

Art. 32. Compete ao Grupamento de Proteo Civil do CBMDF, Unidade operacional especializada responsvel pelas atividades de defesa civil, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar, no mbito do Distrito Federal, as atividades de defesa civil; II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nas Unidades de multiemprego para a execuo das atividades de defesa civil; III levantar a demanda dos materiais de proteo civil junto s Unidades de multiemprego, remetendo-as ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de proteo civil para as Unidades de multiemprego; V desenvolver programas, projetos e atividades de defesa civil no mbito da Corporao nas fases de normalidade ou anormalidade, voltados para: a) preveno; b) preparao; c) resposta; d) reconstruo. VI promover a integrao entre os rgos do Comando Operacional e os rgos de defesa civil. 21

Subseo VI DO GRUPAMENTO DE AVIAO OPERACIONAL

Art. 33. Compete ao Grupamento de Aviao Operacional do CBMDF, Unidade operacional especializada responsvel pela execuo das atividades relacionadas Aviao Operacional nas diversas misses desempenhadas pela Corporao, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I executar as atividades especializadas de aviao operacional; II promover a capacitao continuada do pessoal lotado nos esquadres; III levantar a demanda dos materiais e equipamentos junto s Unidades subordinadas, remetendo-a, mensalmente, ao escalo superior; IV distribuir os materiais e equipamentos utilizados para as atividades de aviao operacional para os esquadres; V zelar pelo cumprimento da legislao aeronutica; VI assessorar os escales superiores quanto ao cumprimento das recomendaes de segurana emitidas para a Corporao pelos rgos competentes, em decorrncia de investigao de acidente ou incidente aeronutico e da realizao de vistorias de segurana de vo; VII realizar, em conformidade com a legislao especfica, os servios de manuteno das aeronaves, por meios prprios ou por intermdio de terceiros; VIII prestar o apoio necessrio aos rgos de preveno e investigao de acidentes aeronuticos, quando solicitado. Pargrafo nico. Compete aos Esquadres de Aviao Operacional, a execuo das atividades especializadas a que se refere o inciso I do presente artigo, bem como aquelas preconizadas em Regimento ou que lhe forem conferidas.

Seo VI DO ESTADO-MAIOR OPERACIONAL

Art. 34. Compete ao Estado-Maior Operacional do CBMDF, rgo de assessoramento, orientao e planejamento estratgico do Comando Operacional, alm do previsto no artigo 22 deste decreto: I elaborar as diretrizes e ordens do Comando Operacional; II realizar o planejamento estratgico do Comando Operacional relativo a: 22

a) Recursos Humanos; b) Logstica; c) Emprego Operacional e Estatstica; d) Instruo. III assessorar o Comandante Operacional na coordenao e no controle das atividades do Comando Operacional.

TTULO IV DO PESSOAL CAPTULO I DA ADMINISTRAO DOS RGOS

Art. 35. Sero dirigidos por Coronis do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa, os seguintes rgos: I Comando Operacional; II Subcomando Operacional. Art. 36. Sero dirigidos por Coronel ou Tenente-Coronel do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa. I o Estado-Maior Operacional; II o Comando Especializado. Art. 37. Sero comandados por Tenentes-Coronis do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa: I a Academia de Bombeiro Militar; II os Centros; III os Comandos de rea; IV as Unidades operacionais especializadas diretamente subordinadas ao Comando Especializado; V as Sees do Estado-Maior Operacional; VI a Assessoria de Legislao, Justia e Disciplina do Comando Operacional. 1 A Policlnica Mdica ser administrada por Coronel ou Tenente-Coronel do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar de Sade/Mdico, da ativa. 2 A Policlnica Odontolgica ser administrada por Coronel ou Tenente-Coronel do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar de Sade/Cirurgio Dentista, da ativa.

23

Art. 38. Os Esquadres de Aviao Operacional sero comandados por TenentesCoronis ou Majores do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa. Art. 39. Os Grupamentos de Bombeiro Militar sero comandados por Majores do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa.

CAPTULO II DAS SUBSTITUIES

Art. 40. Os titulares dos rgos de apoio e execuo sero substitudos, nos impedimentos legais, pelos oficiais mais antigos a eles subordinados, ou por aqueles excepcionalmente designados pela autoridade competente.

TTULO V DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS

Art. 41. Regimento Interno da Corporao, aprovado por ato do Comandante-Geral, regulamentar o detalhamento e a competncia dos rgos, bem como as atribuies de seus dirigentes. Pargrafo nico. Os titulares dos rgos definidos no presente Regulamento devero apresentar, no prazo de 90 (noventa) dias, suas propostas para elaborao do Regimento de que trata o caput deste artigo, devidamente acompanhadas das Normas Gerais de Ao a ser aprovadas pelo Comandante-Geral. Art. 42. Ficam definidas como atividades operacionais, as aes diretamente relacionadas misso fim da Corporao, estabelecidas no artigo 2, da Lei n 8.255, de 20 de novembro de 1991. Art. 43. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Art. 44. Revogam-se as disposies em contrrio, em especial o Decreto n 16.036, de 04 de novembro de 1994.

Braslia, 21 de junho de 2010.

122 da Repblica e 51 de Braslia ROGRIO SCHUMANN ROSSO

24