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TEORIA GERAL DA ADM A sociedade composta de organizaes.

. Estas atividades so voltadas para a produo de bens e servios com fins lucrativos e no-lucrativos. Segundo Chiavenato (1997, p.1) A administrao trata do planejamento, da organizao (estruturao), da direo e do controle de todas as atividades diferenciadas pela diviso de trabalho que ocorram dentro de uma organizao. A TGA trata do estudo da administrao das organizaes. Hoje a administrao tem um campo amplo de atuao, pois uma das reas de mais conhecimento e desafio. O profissional pode trabalhar em vrios nveis e diversas especializaes. Chiavenato (1997, p.2) complementa [...] um administrador bemsucedido em uma organizao pode no s-lo em outra. Assim a tarefa atual da ADM interpretar os objetivos proposto pela organizao e transform-los em planejamento fim de atingir o objetivo de cada situao. Chiavenato (1997, p.9) afirma o conceito de administrao [...] o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcanar objetivos. Na verdade existem vrios conceitos de ADM, mas o mais objetivo e de fcil entendimento o conceito de Chiavenato. ESTADO ATUAL DA TGA: Com o objetivo de solucionar problemas empresariais elas foram bem-sucedidas. Chiavenato (1997, p. 12) afirma Hoje o estado atual da TGA bastante complexo: ela permite uma variedade enorme de abordagens a respeito de seu objeto de estudo e engloba um enorme leque de variveis que devem ser levadas em considerao. A TGA estuda as cinco principais variveis bsicas, tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. PERSPECTIVAS DA ADM: A perspectiva ser de novos sistemas, pois h mudanas rpidas e inesperadas, novas necessidades e sofisticao sero necessrias para acompanhar a tecnologia. A concorrncia est cada vez mais aguda, hoje o mercado necessita de profissionais mais competentes, experientes que a todo o momento esteja atualizado as necessidades da organizao. CONCEITO DE ADM: Segundo Fayol (1997) os elementos principais para a administrao so: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para Chiavenato (1997) esses elementos constituem o processo administrativo, que so encontrados em qualquer papel de administrador, nvel ou rea de atividade da empresa.

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