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TEORIA GERAL DA ADM A sociedade é composta de organizações.

Estas atividades são voltadas para a produção de bens e serviços com fins lucrativos e não-lucrativos. Segundo Chiavenato (1997, p.1) ³A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização.´ A TGA trata do estudo da administração das organizações. Hoje a administração tem um campo amplo de atuação, pois é uma das áreas de mais conhecimento e desafio. O profissional pode trabalhar em vários níveis e diversas especializações. Chiavenato (1997, p.2) complementa ³[...] um administrador bemsucedido em uma organização pode não sê-lo em outra.´ Assim a tarefa atual da ADM é interpretar os objetivos proposto pela organização e transformá-los em planejamento á fim de atingir o objetivo de cada situação. Chiavenato (1997, p.9) afirma o conceito de administração ³[...] é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos.´ Na verdade existem vários conceitos de ADM, mas o mais objetivo e de fácil entendimento é o conceito de Chiavenato. ESTADO ATUAL DA TGA: Com o objetivo de solucionar problemas empresariais elas foram bem-sucedidas. Chiavenato (1997, p. 12) afirma ³Hoje o estado atual da TGA é bastante complexo: ela permite uma variedade enorme de abordagens a respeito de seu objeto de estudo e engloba um enorme leque de variáveis que devem ser levadas em consideração.´ A TGA estuda as cinco principais variáveis básicas, tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. PERSPECTIVAS DA ADM: A perspectiva será de novos sistemas, pois há mudanças rápidas e inesperadas, novas necessidades e sofisticação serão necessárias para acompanhar a tecnologia. A concorrência está cada vez mais aguda, hoje o mercado necessita de profissionais mais competentes, experientes que a todo o momento esteja atualizado as necessidades da organização. CONCEITO DE ADM: Segundo Fayol (1997) os elementos principais para a administração são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para Chiavenato (1997) esses elementos constituem o processo administrativo, que são encontrados em qualquer papel de administrador, nível ou área de atividade da empresa.