Conferencia: Elaboracin de planes de negocio Metodologa McKinsey

AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01

Plan de negocio

Qu es un plan de negocios y cul es su objetivo fundamental? Quines son los clientes de un plan de negocios? Quines deben liderar la elaboracin del plan de negocio y que rol juegan las universidades y consultoras? Qu diferencias existen entre un proyecto de factibilidad y un plan de negocio? Porqu a pesar del emprendedor dinmico y del Plan de Negocio no se logran empresas dinmicas?

AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01

PROCESO DE DESARROLLO DE UN NEGOCIO NUEVO

Enfoque de este documento

Empresa dinmica

Start-up y expansin

Planificacin del negocio

Desarrollo de una idea de negocio

Fuente: GNE

AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01

Como cazar Ideas de negocios

Cambios en los estilos de vida Cambios de gusto y de preferencias Observacin Cambios tecnolgicos y cientficos. Cambios en el entorno Cambios en la demografa Cambios en el ciclo de los negocios.

AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01

ASPECTOS CLAVE DE UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO

Efectivo

Contiene todo lo que los inversionistas necesitan saber para

financiar la empresa, ni ms ni menos

Su organizacin muestra la consistencia operacional,

Estructurado comercial, financiera y organizacional de la idea de negocio. Su estructura es clara y sencilla

Est escrito para persuadir a cualquier potencial

Comprensible inversionista. Utiliza un lenguaje sencillo, claro y directo. Utiliza trminos precisos no demasiado tcnicos.

Breve

No sobrepasa las 70 pginas, incluyendo los apndices El tipo de letra es de al menos 11 puntos; el interlineado, de
1,5 y los mrgenes, de 2,5 cm como mnimo

De fcil manejo

Fuente: GNE

AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01

CAPTULOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Resumen ejecutivo

Producto/ servicio

Equipo de trabajo

Plan comercial

Sistema de negocios y organizacin

Plan de implantacin

Riesgos

Financiacin

Fuente: McKinsey & Company Inc.