SEMINÁRIO TEOLÓGICO EVANGÉLICO DO BETEL BRASILEIRO EXTENSÃO – LAURO DE FREITAS / BA CURSO DE TEOLOGIA COM CONCENTRAÇÃO EM MISSIOLOGIA

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

LAURO DE FREITAS 2011

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

Monografia apresentada ao Curso de graduação em Teologia. Seminário Betel Brasileiro, Extensão Lauro de Freitas, para obtenção do certificado de Teologia. Orientadora:Prof.ªJussara Hubner Marques

LAURO DE FREITAS 2011

Esse trabalho é dedicado aos meus familiares, ao pastor Marcos Dantas e a toda comunidade da Igreja Batista da Renovação, pela orações motivação, confiança e depositadas a minha pessoa,

para conquista de mais uma vitória ao longo desta jornada.

AGRADECIMENTOS Agradecer, é demonstrar reconhecimento, é usar de gratidão para dizer obrigado, por todos os benefícios, conhecimentos ou graças alcançadas. Então agradeço a Deus, por permitir e me fortalecer ao longo desta caminhada, ao meu pai, esposa e filhos, que sempre estiveram ao meu lado nos momentos mais difíceis desta jornada, a professora orientadora Jussara Hubner Marques, pela ajuda e paciência, dispensada á minha pessoa, e a todos que não tiveram seus nomes declinados, mas, contribuíram de forma direta ou indireta, com o meu processo de formação. Obrigado!

Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns. inspirando confiança por meio da força do caráter.” James C. Hunter .

o íncone por exelência. . à presidente da república. que deixou um marco na história do Brasil. mas abdicou sua posição de princípe. quando mostrou-se preocupado com a classe menos favorecida. entretanto. Luis Inácio Lula da Silva. porque reconhecera que Deus o tinha separado à parte para ajudar na libertação do povo hebreu e o mesmo considerou esta missão especial. porque é latente a carência em nosso meio de uma liderança servidora. Na igreja. que estava sendo preparado para ser um faraó. utilizou sua autoridade com humildade liderando multidões com espírito de amor e servidão. Podemos citar também Moisés. aplicando o programa “fome zero”. possuidor de todo poder. não se faz diferente. podemos citar: Jesus Cristo.RESUMO Durante toda a história surgiram homens que demonstraram ao longo de suas vidas total espírito de liderança. O nosso ex Presidente da República. de um simples torneiro mecânico.

Luis Inacio Lula da Silva. In the church. the president. . when expressed concern with the least favored class.because she recognized that God was separate from to help in the liberation of the Jewish people and even considered this special mission. we can mention Jesus Christ. used his authority with humility leading crowds in a spirit of love and servitude. who was being groomed as a pharaoh. possessing all power. who left a landmark in the history of Brazil.ABSTRACT Throughout history men have emerged who have demonstratedthroughout their lives full spirit of leadership. Our former President. a simplelathe. We can also cite Moses. is not different. because the shortage is latent in our midst of a servant leadership. by applyingthe “zero hunger".however. the icons on par excellence. but abdicated his position as prince.

...............16 4....................................................1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO.......... . 4...........6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS………………………………………………............ 4......................AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO .........................10 3 ........................................08 2 .O PERFIL DO LÍDER ...................... ..........A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO ...............................4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE ………………………………………………………..............SUMÁRIO 1– INTRODUÇÃO ..... 4.........3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS …………………………………………………………………................ 4......................21 5...7 LÍDERES SERVEM AO POVO ………………………………………………………………………....................................... 4..........5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES …………………………………………………............................ 5 .......................... 4...........1 DESEMPENHO ATUAL................8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE ……………………………………………………...... 4..............15 4 ...... ................................................3 ACEITAÇÃO……………………………………………………………………………… …………………................2 INICIATIVA .................................................OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS...... 5............. 5...................................................................2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO …………………………………………...........

....................................................................8 OBJETIVIDADE…………………………………………………………………………… …………….......4 COMUNICAÇÃO………………………………………………………………………… ………………...................6 REALIZAÇÃO…………………………………………………………………………… ………………..................................... 6......................................................................................................2............................... 6. 6 1.............AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS.................................................................................................................................. 6............ .........................1 Alimentar o rebanho................................5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO………………………………………………………………………..................................2 Presbíteros................ 5............................................................. 6........................................1.1 OS CARGOS...........2 AS EXIGÊNCIAS .............................................2........ 6....... 5.......... 6 ......1 Em relação a Deus.................2............. 6.........3.....3 Em relação ao próximo. 5...................................2 Em relação ao Lar... 6......... 6 1..5.......7 FLEXIBILIDADE………………………………………………………………………… ………………...24 6.......................3 OS DEVERES ............1 Diáconos.................................... 5.....3 Bispos..................................................................................

......6....... .2 Vigiar os obreiros ...... .....................30 7.......2 O LÍDER MEDÍOCRE......................................1 Liderança contemporânea. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................................4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA................................................................................................3...............................................................COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS.................3 Socorrer os necessitados............................. 6............ 6............................. REFERÊNCIAS ...........................................................................................................................................3.................... 7................................ 7 ......

é um tema importante a ser pesquisado.40) aceita o conhecimento do material já criado sobre o tema. p. 2001. O objetivo é exploratório. com otimização. (Moura. sim. artigo. por isso.20). De acordo com (Santos. pois é realizado a partir de levantamento de material com informações já examinadas e publicadas por meio escrito e eletrônico. p. 2004. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. desvendar intuições. Ferreira e Paine. Já Sam Deep (adup SILVA 2006) diz-nos que “Liderar não é dominar. a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista de um objetivo comum” Por isso a indagação. Esse assunto sempre nos inquietou por verificarmos que em nossas igrejas nem sempre têm uma liderança capaz de exercer sua função com eficácia. Seguiremos a direção proposta pelas seguintes questões norteadoras: o perfil do líder? Quais os desvios patentes que estão fora do padrão da liderança bíblica? Quais os princípios de liderança? Qual o perfil de liderança atual na igreja? Toda pesquisa requer uma metodologia onde por meio de metas e medidas alcançamos os objetivos propostos. páginas de web sites. Para o autor Hunter. impedindo que se repita de forma desnecessária e evitando a .8 1 INTRODUÇÃO Estudar sobre LIDERANÇA NA IGREJA. rever princípios de liderança.25. mas. envolvendo verdades e interesses universais (Silva Meneses. e como objetivos específicos: refletir sobre as lideranças atuais. A pesquisa em questão é de natureza básica. escolhemos buscar parâmetros para exercer a função de líder da União Masculina da Igreja. científicos. pesquisar sobre o perfil de liderança atual na igreja e reconhecer características para uma boa liderança. 2002.p.89) Quanto ao método é bibliográfico. pois é aquela pesquisa que tem como objetivo gerar conhecimentos úteis. aperfeiçoar idéias. com livros. p. Sobre o tema que queremos conhecer (Matos e vieira.” qual o perfil ideal do líder na igreja?” A partir deste problema é que estaremos dirigindo esta pesquisa tendo como objetivo geral: Verificar as características de um líder capacitado em seu exercício na igreja. 2002) é a primeira aproximação com o tema. elaborando hipóteses. por que procura conhecer mais e melhor problema.

O segundo capítulo. Ronald B. considerações pessoais que facilite utilização após de lido o material. Brian J. será O perfil do Líder. Os autores com os quais procuramos dá respostas aos nossos questionamentos foram Josué Gonçalves. serão abordados a partir da introdução. Etapas: 1.9 ocorrência de erros. Dusilek. Hunter.arrolamento e seleção do material do nosso interesse. O quarto irá apresentar como exercer uma boa liderança dos dias atuais seguido das considerações finais e as referências.Dood. Claudionor Corrêia de Andrade. O terceiro capítulo tratará qualidades indispensaveis para o lider cristão. H. Radmacher. 2.Earl D. Maxwell. . resumo. Allen. Wayne House. James C. Jonh C. Shedd. Existem estudos que restringem as fontes bibliográficas. Quanto aos capítulos. Russell P. citações transcritivas. Laurie Beth Jones.fazer uma leitura com eficiência registrando as informações bibliográficas.

C. Jesus foi testado e provado em tudo e concluiu sua missão como “homem” irrepreensível tinha profundidade de caráter. inspirando confiança por meio da força do seu caráter . . ele define carisma como a habilidade de atrair pessoas em torno de si.18) que defende que. tem as duas asas: carisma e caráter. O caráter é um conjunto de hábitos adquiridos ou desenvolvidos ao longo do tempo.19) faz quando aborda a questão em tela. no qual saiu vitorioso. É interessante também a comparação que Silva. p. O Mestre treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a. sua história seria mais uma dentre as muitas.) e depois (d. Por isso as multidões seguiam a Jesus.) de sua existência. o líder depende de carisma e de caráter para exercer liderança com sucesso. Isso porque a melhor maneira de se conhecer o substrato do ser de alguém é na tentação do deserto ou na crise. O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU em que aponta o Senhor Jesus Cristo.10 2 O PERFIL DO LÍDER O que caracteriza um líder? A autora Jones (2006. No Sermão da Montanha a grande preocupação de Jesus. Eles não poderiam ser do mundo do mundo. que define quém “é” a pessoa.39) José do Egito ao ser tentado pela mulher de Potifar. todos se esforçaram para realizar as tarefas em que tinham sido treinados. como o exemplo de padrão de liderança bíblica. ele diz que assim como o avião depende das duas asas para se manter no ar. Jesus trabalhou com uma equipe que estava longe de ser perfeita. terra da terra. Podemos fazer um paralelo com a teoria do autor Hunter. faz uma abordagem no seu livro. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comuns. p. E fizeram isso por único motivo: para estar com ele novamente. diz muito sobre seu caráter. dos sentimentos rebeldes e da covardia momentânea dos membros do grupo. do passado questionável. que o líder que ninguém esquece. Mas. Se ele não tivesse passado por esse teste de fogo. o mesmo manifestou a profundidade do seu caráter. independentemente da falta de instrução. O mesmo ratifica ainda. O comportamento e as atitudes de uma pessoa em tempo de lutas. de provações e de tentações. p13). (2006.C. (2006. que tem como título JESUS. era com o caráter dos seus discípulos. Segundo (Gn.

o líder teve ser mais eficiente. O desenvolvimento do caráter está no centro de nosso progresso.3) Ministério é uma chamada para o sofrimento ( SILVA. 2008. caráter é o que Deus sabe o que você é”. Mas. há um preço a ser pagosofrimento” (2Tm. seria aquele em que o construtor levou a sério a sua palavra e a colocou em prática. em fim. sua grande preocupação era com a profundidade do caráter do seu sucessor. 2006 p. (2006. da segunda carta à Timóteo. mas para tê-los é preciso fazer e para conquistar metas altas. devemos ser melhor e para ter grandes resultados. propósito e consistência de caráter. que diz que “Reputação é o que os homens pensam o que você é. ele diz que o único projeto de vida que resistira em tempos de provações. tornam-se mais fortes mesmo que a escolha traga conseqüências negativas. p. Ainda (nos)referindo ao caráter. devemos ser uma pessoa de grande caráter. Em qualquer tarefa. em busca da excelência e do sucesso como líder:1. quando lideres mostram competência. devemos deixar os resultados com Deus. Para (Maxwell. a santidade. “Para fazer a diferença como líder aprovado. Nunca devemos valorizar . pois foram chamados para fazer diferença.Pensamento anônimo. No capítulo dois. Ao concluir o sermão. a verdade. E se desejarmos grandes realizações. devemos ser uma pessoa melhor e um líder melhor. Esse é o desejo.) afirma que quando o apóstolo Paulo escreveu para o jovem Timóteo. a pureza.57) diz que é essencial para todos os lideres que desejam resultados. e o líder não pode ultrapassar as limitações de seu caráter.20). revelam-se poderosos modelos para a equipe e isto mantém os membros a seu lado. com a profundidade do caráter. A adversidade oferece dois caminhos: o caráter ou concessão.2. ele deixa claro o caminho que o seu substituto deveria seguir. mas como seres humanos. mas com certeza o revela. mas caráter é uma escolha que traz sucesso eterno às pessoas. tendo em vista que o tempo da sua partida havia chegado. que assumiria o seu lugar no ministério.” (Mt. ele afirma que a crise não faz necessariamente o caráter. 2008. Ele afirma que um problema comum ocorre quando a identidade real de um líder e os resultados desejados não combinam. Quando os lideres escolhem o caminho do caráter. 5:13-15). não só como líderes. vale apena pedir a ajuda de outras pessoas. no capítulo 7.58) devemos contar com o nosso caráter. Silva. O mesmo diz que o talento é um dom. Por que sozinhos. Estes são os que se preocuparam com a integridade.11 mas sim luz do mundo e sal da terra. Para atrair pessoas melhores. a honestidade. (Maxwell. não conquistaremos grandes coisas. p.

Nasce de ato burocrático. Ou é alguém que faz tudo sozinho e o grupo fica na arquibancada observando para ver se vai dar certo ou não e onde estão as suas falhas e fraquezas. O chefe é instituído formalmente. Por se colocar à frente dos demais. usando de sua autoridade hierárquica. que nem todo chefe é necessariamente um líder. que em indivíduos que nascem com o dom de . Dusilek defende ainda. Alguns especialistas na técnica de liderança defendem que o líder nasce feito. É um aportuguesamento do inglês “leader”. palavra adotada por A. o representante de um grupo político ou partidário. A mesma defende que. Normalmente. Chefiar é atingir objetivos através de recursos humanos e materiais. a partir de 1900. orientando. o líder consegue entusiasmo. trabalhando com a equipe. O líder levará seu pessoal atingir os mesmos objetivos com maior eficiência e eficácia por conseguir manter a sua equipe motivada e coesa. o tipo representativo de uma sociedade. Daí a necessidade de treinarmos lideres em nossas igrejas para que a influência sobre os grupos seja positiva. Com relação a palavra líder. e numerosos lideres nas áreas religiosas. encontraremos: que “líder” é o chefe. há uma diferença entre chefiar e liderar. como o influencia de alguma forma. Os lideres precisam lembrar que a sua influência é grande. basta desenvolvê-lo. O chefe se contenta com tarefas. sugerindo. Dusilek acredita. o problema é que nós entendemos mal o conceito de líder. o líder é alguém de destaque. Binet. nem todo líder ocupa cargo de chefia. para designar a pessoa que tem comando e influência em qualquer tipo de idéia ou ação. interesse pelo trabalho e cooperação. acreditam que todos nós temos potencial de liderança. sadia e cristã. eles nunca caem em um vácuo. O líder não apenas se destaca no grupo. no entanto. Dusilek ressalta que se procurarmos num dicionário. O chefe tem subordinados. Para ela. porque O inimigo marcou lideres para o ataque. o líder tem seguidores. Sobre ele estão olhares e esperanças de realizações. o condutor. O chefe poderá fazer com que seus subordinados trabalhem e alcancem objetivos. ou é aquele que dá ordens. E devemos tomar cuidado para não enfatizar mais os talentos de um líder que seu caráter.12 o talento mais do que o caráter. Já o líder nem sempre possui autoridade formal. Liderar é levar as pessoas a agirem com esforço e dedicação para atingir os objetivos desejados. de alguém que nomeia que designa. outros. políticas e de negócios caíram moralmente. é ele quem vai ajudar o grupo a seguir seu caminho.

ela desaparecerá. se não tiver maturidade emocional. mas imposta pelo grupo. Assim. mas o que ele faz é uma relação dele com o grupo. Daí a liderança ser a habilidade de influenciar pessoas. é uma função. prejudicará o grupo. 2002. . pois num momento de crise na liderança. mas pessoas que. não se nasce líder com todas as características para exercer qualquer tipo de liderança. não é exigida ou solicitada pelo indivíduo. mas liderança. onde líder e liderados interagem para a concretização de objetivos comuns. Crescer a cada dia. um conhecimento geral de tudo que implica na direção de um grupo e na arte de liderar. ele terá ferramentas para empregar. Já o líder formado. mas se for colocada uma organização sob sua responsabilidade. O que o líder é torna-se um atributo. na área de psicologia da administração. A liderança é. por meio da comunicação. se não tiver uma personalidade firme.estima muito fraca. em geral. por outro. ou se possuir uma auto . quando percebe que alguém dentro dele é o mais indicado para situação. referindo-se a que um bom líder para certo tipo de atividade ou assunto pode não sê-lo em outra situação. Na liderança não há mando. percebe-se que não há líder. tipos de personalidades e comportamentos humanos são necessários a esse líder “nato” para que ele desenvolva com mais eficiência sua influência sobre um grupo de pessoas. Conforme nos ensina (Dusilek.13 liderança. É bom esse conhecimento.11) um bom líder é aquele ajunta as duas tendências por um lado uma carga genética favorável. pois. Isso nos levaria a crer que conhecer técnicas de chefia. o conceito de que há diferentes lideranças para diferentes tarefas. isto é aquele a quem nós transmitimos as técnicas e conhecimentos necessários. A autora diz que tem vários exemplos de crentes que participaram de todos os cursos de liderança que aparecem. desenvolvendo suas próprias habilidades. mas que precisam ser burilados para não levarem o grupo a cometer desatinos. um processo cooperativo. pois toda a fixação de mando nega o conceito de liderança. podem chegar a ser reconhecidas pelos grupos com os quais convivem para liderar. A liderança. Pouco lhe valerá os conhecimentos intelectuais. p. pois quando surgem as crises naturais esse líder não tem condições emocionais para ajudar o grupo. Liderança é a função do líder. pelo tipo de personalidade que possui. canalizando seus esforços para execução de determinado objetivo. E quando o grupo permite que um dos seus membros utilize suas aptidões para comandar.

Igualmente uma liderança que é irresponsável não fixa metas consequentemente. prejuticará o grupo.14 Nicolas Murray Butler (apud Dusilek 2002) antigo presidente da Universidade de Colúmbia.nos que há três de tipos de pessoas no mundo: “a) as que não sabem o que está acontecendo. porque não tem coragem moral de contrariá-las. 2006. Quando se exerce liderança com base com princípio bíblico de “amar ao próximo como a ti mesmo”. Para Hunter. Entendemos também que a missão precípua do líder é formular objetivos ou determinar o que deve ser feito para que esses objetivos sejam alcançados. em vez do que precisam ouvir. apenas líderes fracos”. Daí a necessidade constante. Isso (nos) levaria a crer que uma liderança eficiente também significa liderança responsável.17) quando diz que o maior indicador de saúde ou doença organizacional está na liderança ou em sua ausência. respeito pelo ser humano deve ser cultivado na . b) as que observam o que está acontecendo. EUA. Para (Dusilek. Ele ressalta que existem pastores mas preocupados com freqüência semanal e considerações orçamentária do que ser líder de suas congregações. da busca de treinamento. Consequentemente muitos lideres deixa de fazer a coisa certa os mesmos optam pelo caminho mais fácil e tentam” evitar conflitos. de quem exerce posição de liderança. isto se chama falta de caráter. 2002 p. ou ainda “não há equipes fracas.13) a verdadeira liderança não nasce de um ato burocrático. diz. por isso o liderança cristã. Embora muitos dizem apenas as coisas que as pessoas querem ouvir. do conhecimento de suas atribuições e funções. já que se trata de fazer a coisa certa. Para ele “o líder é responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa”. além da capacidade de conhecer muito bem os tipos de personalidades e todo o complexo humano de seus liderados. compreende-se que cada pessoa tem necessidade e reações diferentes. ou “tudo começa pelo topo”. Liderança tem tudo a ver com o caráter. mas de um treinamento metódico e aplicado. É interessante a definição de (Hunter. p. c) as que fazem com que as coisas aconteçam. com receio de cancelarem suas contribuições e / ou apoio.

os editores do Novo Comentário Bíblico Novo Testamento Earl Radmacher. mas descobrir o que poderia ser feito para remediar a aparente injustiça. O conselho local das comunidades judaicas normalmente consistia de sete homens conhecidos os sete da cidade. Os autores entendem. irmãos. Ronald B.4) é a mesma palavra traduzida em português. sete varões. dentre vós.15 3 A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO De fato a história bíblica no livro de Atos dos apóstolos. e entre os cheios do Espírito Santo e de sabedoria. Era preciso fazer algo para suprir as necessidades dos cristãos carentes. Atos 6. eles deviam ser escolhidos entre as pessoas de boa reputação. um ministério de serviço. diferenciado do ministério da Palavra. . em outros contextos. portanto. eles também foram cuidadosos para reconhecer as prioridades estabelecidas pela vontade de Deus sobre líderes da Igreja. pois. a palavra serviço aqui e ministério (v.2 Atos dos apóstolos . Os tais eram conhecidos pelo seu comportamento exemplar na comunidade. Allen e H. e conduzir a igreja em oração . O trabalho de administrar e distribuir assistência aos necessidados teria de ser contínuo.Não é razoável que nós deixemos a palavra de Deus e servamos às mesas. Eles não podiam deixar de fazer aquilo que Deus os vocacionara para fazerpregar e ensinar a Palavra de Deus. No caso dos diáconos escolhidos para servir à Igreja.Escolhei. Os apóstolos sabiam que a resolução do proplema carecia de apoio e atenção. Embora os apóstolos fossem sensíveis o bastante para reconhecer a natureza da questão. Os Líderes da igreja incluíram toda a congregação no processo de escolha. Os mesmos fazem uma abordagem no capítulo 6. Eles ressaltam ainda que.3. por diácono. nos revela a necessidade de separação de pessoas para exercer função de cuidados para houvesse um melhor desenpenho da obra de Deus na Igreja. Wayne House. Sobre esse aspecto.a fim de servir as mesas. que a situação não era culpar.

6). 4.10.4).2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO ( Ne 2. não sabia ao certo o que deveria dizer ou fazer.5) Gerenciar tem sido definido como ter a habilidade de conseguir que algo seja feito por outras pessoas. e sua liderança provou ser estratégica. oração jejum e humildade. Ele ocupava um posto – chave como copeiro de artaxerxes (Ne 2. Então.5) Quase que por definição. Ao preparar-se para esta diante do rei. isso só pode acontecer se os envolvidos estiverem em uma posição de obter esses resultados. os líderes têm um objetivo ao qual estão vinculados.11).8). os líderes devem usar sua influência para fazer com que os que têm os recursos necessários participem de seus esforços. buscando a vontade do Senhor (Ne 1. Dessa forma. Ele fez seu pedido a artaxerxes e ganhou uma lincença (Ne 2. Neemias deu um passo à frente como agente de transformação. A missão de Neemias nasceu a partir de seu conhecimento da lei e de sua conscientização de que a destruição de Jerusalém havia acontecido por causa do juízo de Deus sobre os pecados do povo ( Ne 1.7) e uma doação governamental de material de construção (Ne 2. e esse senso de missões ajuda a guiar suas decisões e a determinar suas estratégias. Apesar disso.5. usou a influência de sua proximidade com o poder para benefício de seu povo. cartas de referência (Ne 2.1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO (Ne1. Ele respondeu às notícias sobre a situação de Jerusalém com lácrimas. Então. Ele também não poderia ter noção de tudo o que encontraria quando chegasse à cidade arruinada. provavelmente. Neemias não criou um senso de missões do nada ou firmado em seus próprios interesse. . ele.16 4 OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS 4. Neemias seguiu esse princípio em seu plano para a reconstrução de Jerusalém. convencido de que o Todo – Poderoso queria a cidade Santa fosse restaurada.1).9 ). Neemias decidiu engarregarse da reconstrução da cidade de acordo com as promessas divinas e começou a desenvolver uma estratégia com esse objetivo (Ne 1. No entanto. como tinha atenção do rei. apenas sabia que precisava ir a jerusalém .

Neemias. Ele percorreu cuidadosamente a cidade à noite. fez uma pesquisa minuciosa sobre responsabilidade que estava em suas mãos. No entanto. o trabalho tem sido muitas vezes dividido entre gerenciamento e força de trabalho. Sua discrição foi especialmente apropriada. mas nenhuma direção.12) Um míssil sem sistema de comando é algo perigoso – pois tem todo poder. sem alarde. Por isso. já que era um novo membro da comunidade. reuniu o povo e fez um discurso. Primeiro. 4. mas é preciso ter líderes sábios e disciplinados para se associarem aos poderosos em benefícios dos fracos. para que possam fazer escolhas sábias acerca de qual atitute tomar.4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE (Ne 2. talvez. Como representante do rei. Em vez disso. principalmente para aqueles que trabalham em desenvolvimento comunitário e ministério urbano. guardou suas idéias para si mesmo e evitou atrair a atenção até tivesse formulado um plano. poderia ter chegado com o soar de trombetas e declarado suas expectativas. formulando algumas estratégias experimentais (Ne 2.11-15). líderes que não sabem aonde estão indo podem causar destruição. antes de dar início ao seu plano de reconstrução dos muros de Jerusalém. Por exemplo. Um problema dessa rígida divisão é que ela dente a criar a mentalidade nós versus eles. desenvolvimento de recursos e distribuição de bens requerem uma cuidadosa manuntenção dos relacionamentos com a rede do poder. a história prova que a maioria da grandes realizações da humanidade tem sido executada por grupos e comunidades de pessoas trabalhando juntas. a habilidade de influenciar o meio a partir da posição que se ocupa é requesito indispensável.17. Do mesmo modo. avaliando a extensão do problema e. Neemias entendeu o poder da comunidade ao responsabilizar-se pela tarefa de reconstruir os muros de Jerusalém depois de avaliar a situação. os que oculpam posições de liderança precisam obter o tipo certo de informação. despertou na .3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS (Ne 2. em prol de objetivo comum.18) Em vários países do hemisfério ocidental do século 20. 4. existem uma grande quantidade de recursos para ajudar os pobres.17 Hoje. no qual mobilizou aqueles indivíduos. Serviços como escrituras.

9) Muitas pessoas fogem das adversidade. 4. que a comunidade tinha uma amigo na corte do imperador. No entanto. É interessante notar que Neemias falou ao povo empregando os termos nós e a nós. ele se viu como participante dos terríveis acontecimentos. os líderes devem decidir se aceitam e enfrentam o desafio ou viram as costas e deixam as costas e deixam seus oponentes tomarem decisões.8. então. Assim. o plano de Neemias de reconstruir os muros e revitalizar a cidade ameaçava acabar com o monopólio inimigo. ele se adaptou às tribulações.17. Os adversários de Neemias eram um grupo de samaritanos que tinham interesse pessoal em ver Jerusalém desprotegida (Ne 4. mesmo que tivesse acabado de chegar do palácio real.5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES (NE 4. assim. defendeu-se contra o ataque e continuou trabalhando. Oponentes frustrados geralmente recorrem a esta abordagem quando outros métodos se mostraram inúteis. parece plausível que Neemias .8) e. recompensou a perseverança desse seu servo com o término do muro (Ne 6. Neemias respondeu à oposição com fé e oração decididas. A Bíblia não explica por que Neemias descartou tão facilmente suas acusações (Ne 6. Então. Em vez de gravar uma situação delicada. no devido tempo. em vez de fugir delas ou reagir de forma exagerada. interesses conflitantes inevitavelmente aparecem para desafiá-los. Na verdade.15).6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS Tento falhado ao intimidar Neemias para interromper o trabalho.5-7). Evidentemente. Nesse momento. não tomou nenhuma atitude para impedir que as cartas deles chegassem ao rei. monstrando. em seu relato escrito. Deus. aparentemente. tenha usado as expressões eles e a eles. embora. Sambalate e seus seguidores usaram táticas torpes para tentar acabar o projeto (Ne 6. Sempre que mudanças e progresso estão a caminho.18). eles havia estabelecido o domínio sobre os que foram deixados para trás.7) Durante os 70 anos do exílio de judá. 4. eliminou a divisão de classe entre ele e seu povo ao compartilhar a conversa que havia tido com o rei. além de resistência calculada. os líderes sensatos sabem que elas existem. incutil neles a confiança de que alguma coisa podia ser feita – por eles (2.18 consciência deles que algo devia ser feito.

1) Algumas pessoas respeitam a liderança principalmente como uma arte de obter resultados. Com esse propósito. Grandes líderes. Ele sabia que nada disso duraria. Ele não criou dependência em suas próprias habilidades. não atiraria lama em ninguém. contanto que atinjam seus objetivos. Então. Porém. Neemias ilustra muito bem essa situação. Em vez disso. tampouco usou o projeto para obter riqueza ou fama para si mesmo (Ne 5. são aqueles que conseguem o trabalho pronto. nenhuma “lama” poderia fazê-lo desistir. Seu projeto de reconstrução do muro de Jerusalém nunca teve um fim em si mesmo. dizem. Ele também conhecia o processo pelo qual cartas como as que Sambalate havia escrito seriam lidas e avaliadas.1.1) Verdadeiro líderes apreciam o valor de celebrar os grandes feitos de Deus de suas organizações e por meio delas. ele orou e ignorou as políticas do lado de fora da ciadade. O objetivo principal era revitalizar o povo de Israel e fazê-lo retornar ao concerto com Deus. Neemias tinha uma consciência limpa e uma reputação impecável.7 LÍDERES SERVEM AO POVO (Ne 7.5). que logo veria a decepção de qualquer um que acusasse Neemias de sedição.2) e deu proseguimento à iniciativa de . independente de como agem.1. poderia ter aparecido com várias acusações contra seus adversários. os resultados são (Ne 11.18). Provavelmente. Quando a tarefa é terminada. 4. em vez de perder tempo com ofensas verbais que desviariam a sua atenção do muro. Neemias entregou administração da cidade aos líderes do governo local (Ne 7.8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE (Ne 8. Além disso. Neemias também ajudou o povo a investigar suas raízes ao rever o censo feito 25 anos antes na época de Esdras (Ne 7.2). descobrimos que eles não só realizaram muitos feitos. desde o início. Ressumindo. quando observamos os grandes líderes das Escrituras.19 estivesse contando com seus anos de serviço confiável como copeiro do rei. Ele devia saber que tinha a total confiança de Artaxerxes. começou o processo de entregar a administração de Jerusalém a outras pessoas. mas. 4. como também serviram aos outros no processo. depois que a obra foi concluída. o que estabeleceu o cenário para o repovoamento da cidade revitalização urbana.

como também alegria genuína (Ne 8. As palavras despertaram não só tristeza (Ne 9. Em outras palavras: “tragam os pobres à festa. até mesmo. Foi isso que Neemias fez quando o povo terminou a reconstrução do muro (8. Primeiro.1. então.10). . em primeiro lugar. com louvor sincero. Mais uma informação interessante para celebração foi a instrução de Neemias: enviai porções aos que não tem nada preparado para si (Ne 8.20 alcançados e o povo é servido.10). compartilhem a riqueza!”. Ninguém deveria ser privado de tamanha alegria. é apropriado separar um tempo para celebrar essas bênçãos.a motivação da missão de Neemias. a comunidade alegrou-se no Senhor pelo trabalho realizado. um coro dizendo amém(Ne 8. ele fez Esdras ler a Lei.6).1-3). comida e. Então.10-12).

depois de milhares de anos. Em sua abordagem James J. Moisés demonstrou incríveis qualidades de liderança durante os quarenta anos de jornada pelo deserto. Deus superou sua relutância natural. para que naquele momento isso pudesse custar sua própria vida. para assumir uma posição ímpar de pastor da nação de Israel e libertar o povo do cativeiro.23). a definição de (SHEDD.21 5 AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO Interessante notar. 2000). as quais o mativeram cativo a Deus e seus propósitos por quarenta anos no deserto. Dessa forma. nem imprudência.11. Cribbin(Apud. Sua fama. Moisés tentou escapar dessa responsabilidade. Do ponto de vista de (SHEDD. A paciência. Sem medo perante a ira do rei. o chamara para abandonar o pastoreio das ovelhas do seu sogro. como Moisés foi preparado por Deus para assumir a liderança do seu povo. Quando Deus. ele demonstrou firmeza abdicando de toda seguranaça e conforto que a vida palaciana lhe oferecia. enquanto assistia sua vida mergulhando nas areias do deserto. ententemos que foram três mil anos atrás. a sua criatividade perante a rebeldia e a sua mansidão diante de tribulações. O mesmo cita que todos esses elementos de liderança de alta qualidade são manisfestos em Moisés. Quase que com a mesma importância foram a sua coragem perante o perigo. SHEDD. Ele cita que o pontencial da liderança de Moisés teve origem na criatividade de sua família(Hb.25. devido ao seu impedimento de falar. a preocupação pela glória de Deus e a perseverança são as qualidades que especialmente se sobressaem. sem nenhum alvo desafiador ou resultados marcantes que pudessem virar história. Moisés expressou sua firmeza pessoal de um homem que reconhecera que Deus o tinha separado à parte para uma missão especial (VV. que ele faz no seu livro que tem como título O Líder que Deus usa. 2000) faz uma lista de traços que nos chama atenção no que tange a liderança de Moisés: atual análise de liderança mostra que as exelentes qualidades que Moisés apresentara são tão necessárias hoje quanto elas . aparentemente. eleva-o ao nível de um dos extraordinários lideres de todos os tempos. demonstrou fé nas promessas de Deus. Quando recusara a aceitar o status de neto do Faraó. Deus testou a paciência de Moisés severamente. 2000).26). finalmente. De fato.

. não era a experiência que a maioria consideraria como algo essencial à liderança (Ex. para ganhar o respeito dos egípcios e também o dos israelitas.3 ACEITAÇÃO É a habilidade de ganhar respeito e vencer a confiança de outras pessoas.22 5. tendo sido afligido com uma "boca pesada” (Ex 4. Moisés tomou sua posição ao lado dos rejeitados escravos hebreus contra o mestre-de-obra egípcio que batia em um companheiro hebreu. ele exibiu uma habilidade de comunicação incomum. Moisés teve que responder às murmurações e as incredulidades dos israelitas com argumentos válidos e decisões persuasivas. Embora Moisés acreditasse que não tinha eloqüência. Deus usara de pragas e da função mediadora de Moisés.10) durante o curso de sua vida. 5. tomando conta de ovelhas. Em várias ocasiões. Moisés levantou a questão de aceitação pelos israelitas desde o começo. Considere a exposição do autor da conclusão de Deuteronômio: "Nunca mais se levantou em Israel profeta algum como Moisés. 5.4 COMUNICAÇÃO É a habilidade de articular claramente o propósito e os alvos do grupo. infligindo aqueles julgamentos milagrosos. ele foi especialmente perito em comunicar-se com Deus. certamente.12-13). Um homem de oração é a exigência básica para a liderança cristã. com quem o SENHOR houvesse tratado face a face" (Dt 34.11). Moisés recebeu o melhor treinamento e educação disponível no Egito. 5.1 DESEMPENHO ATUAL É a habilidade de desempenhar bem as funções na posição atual que uma pessoa se encontra.2 INICIATIVA É a habilidade de ser um "auto-iniciador". Mais importante ainda. A habilidade "de ter acesso" às pessoas em vários níveis precisa fazer parte das funções de um líder. Caso não tivesse a fibra de um líder.10). Ele sabia que quarenta anos passados no deserto do Sinai. ele foi completamente confiável. 3. Como pastor das ovelhas de Jetro. Moisés não poderia ter escolhido se identificar com os oprimidos e ter assassinado o opressor (Ex 2.

Uma breve reflexão mostrará que cada uma dessas oito características foram refletidas na liderança de Moisés. e a sua adoração. De um príncipe honrado na corte do faraó.2000) . Moisés julgou corretamente a criação do bezerro de ouro.8 OBJETIVIDADE É a habilidade para controlar sentimentos pessoais. 5.1-6). (SHEDD. e milhares morreram como conseqüência. De alguma forma. A reação de Moisés. até um porta-voz de Deus e líder de uma nação. como repúdio a Deus. Arão trouxe destruição à nação. de tal forma. mas também. uma mente aberta. 5. Sua análise foi tristemente prejudicada pela falta de discernimento.23 5. 5. Como um líder deficiente. Foi ele que.5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO É a habilidade de alcançar conclusões idôneas baseadas na evidência.11-13). O resultado foi o caos espiritual. o tabernáculo e as cerimônias pelas quais Israel tinha que se aproximar de Deus e conhecer a sua vontade. deu a Lei. que coincidiu com os desejos deles sem qualquer reação negativa (Ex 32. Sua humildade ímpar o fez verdadeiramente maleável nas curvas e travessas do caminho que Deus colocara perante ele.6 REALIZAÇÃO É a quantidade e a qualidade de trabalho produzido através do uso efetivo do tempo. à sugestão de Deus que ele haveria de destruir Israel da face da terra e fazer de Moisés uma grande nação. a um pastor insignificante no Sinai. demonstra como este era destituído de sentimentos pessoais e de ambições orgulhosas (Ex 32. não somente liderou o povo para fora do Egito.7 FLEXIBILIDADE É a habilidade de adaptar-se a mudanças e de ajustar-se ao inesperado. Moisés demonstrou tremenda adaptabilidade. Mais uma vez Moisés se sobressai nessa categoria. Arão não demonstrou a habilidade para analisar o pedido da liderança israelita.

Ë neste ponto que se salienta a importância dos líderes da igreja. A igreja naqueles dias era constituída do grupo de crentes.1 OS CARGOS (l Timóteo 3:1. . quando os homens fazem alterações e a glória é então dada àquele que exerce o cargo e não a Cristo. chamados e orientados por Deus. As dificuldades co meçam. Não tinham também hinários. e seu significado é cla ro e simples. e episkopos — bispo. pres-buteros — ancião. 6. tal como os conhecemos hoje. o registro de seu êxito faz parte de nossa história cristã primitiva. os doze apóstolos estavam achando cada vez mais difícil executar as tarefas relativas alimentação do grande número de crentes. (3) os deveres desses homens. eram os instrumentos humanos que estavam por trás do sucesso da igreja primitiva. e não do grupo de edifícios! Além de não ter prédios. Além disso. ou de corais. etc. O nome deles é des conhecido para nós. já que lhes faltava tanta coisa essencial. 5:1) 6.1. e certamente. Os líderes eram escolhidos para preencher certas funções. Com o crescimento da igreja. Não havia santuários e muito menos prédios destinados a aulas de religião.24 6 AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS Examinar os ensinamentos bíblicos relativos aos líderes da igreja. Esses homens. Podemos ver então. Ao estudarmos os ensinamentos do Novo Testamento com relação aos vários cargos existentes na igreja. não tinham diretores de mocidade. supervisor ou superintendente .1 Diáconos Encontramos o cargo de diácono citado pela primeira vez na Bíblia em Atos 6:1-6. a não ser em forma de rolos. que deveriam ter algo em substituição a essas coisas. Os nomes dos cargos da igreja primitiva não apresentam qualquer dificuldade. Devemos lembrar que o Novo Testamento não registra nenhum prédio de igreja. (2) as descrições dos homens qualificados para esses cargos na igreja. eles não tinham Bíblia. 8. Os nomes usados para os principais da igreja são: diakonos — servo. mas as qualificações para poderem exercer seus cargos são conhecidas. para ver: (1) as várias divisões da igreja primitiva. Não havia pastores treinados. devemos também notar que todo o sistema é muito simples.

6 1. sendo servos da igreja. O seu trabalho principal era tri plo: conduzir a adoração e o culto da igreja. ensinar através das Es crituras. os presbíteros. Não há certa mente nenhuma glória particular passava de um dos obreiros do Se nhor. ele não “Porque é indis pensável que o bispo (episkopos) despensei ro de Deus. descobrimos uma ênfase fora do comum. Paulo disse seja irrepreensível como é citada como sinónimo de presbí tero. A palavra bispo aqui A ideia é que o presbítero ao exercer seu cargo está "superinten dendo" o rebanho. Paulo deu instru ções a Tito para constituir presbí teros em versículo 7. presbíteros e diáconos. Então. Tanto em I Timóteo 3:2 como Tito 1:6.1 Em relação a Deus Quando examinamos o que a Bíblia tem a dizer sobre as qualificações dos bispos. e é usado cerca de cinco vezes no Tem Novo Testamento. então. Em Tito 1:5. Como o nome in dica.2. também chamados anciãos.3 Bispos O cargo de bispo é o origem na palavra episkopos menos mencionado no Novo Testamento.2 Presbíteros Assim como os diáconos estavam ligados aos negócios rotineiros da igreja. 6 1. no uma vez como supervisor. 6. eram responsá veis pelo lado espiritual. o primeiro ponto salientado foi o de que o homem a ser . mas fala-se muito sobre a espécie de homem que deveria ser. Esses homens escolhidos pêlos membros foram então "eleitos". treinamento ou posição social. cheios do Espírito e de sabedoria. instruíram os membros da igreja para escolherem sete homens de boa reputação.2 AS EXIGÊNCIAS (l Timóteo 3:2-4. Bem pouco se diz do trabalho que a pessoa tinha de fazer. O seu trabalho não era ensinar mas servir. 8-12) 6. deveriam ser homens de cer ta idade. referindo-se a esses ho mens.25 Os doze. mas o que realmente importava era seu caráter moral. ligada à palavra bispo. Não se dava ênfase à cultura. Episkopos é tra duzido como bispo quatro vezes e cada cidade. e disciplinar os membros da congregação.

6.1 Alimentar o rebanho Atos 20:17-35 é uma parte importante da Bíblia relativa aos bispos e Presbíteros. hospitaleiro. Tito 1:6 indica que os filhos de um presbítero deveriam ser crentes. amigo do bem. nem avarento. (Veja I Timóteo 3:1. Foi nessa passagem que Paulo descreveu aos presbíteros de Ëfeso os seus "deveres no cargo". Aprendemos que to do bispo. O líder da igreja deveria ser temperante. Tito Deus e depois no lar.) e vida doméstica. apto para ensinar. Ele continua dizendo que falsos mestres viriam e homens perversos .2 Em relação ao Lar Uma coisa essencial mencionada diáconos é a qualidade de sua capacidade para o cargo ser marido de uma só mu com relação aos bispos. nem amigo de contendas . presbíteros primeiramente diante de nha de 1:6. Homens assim podem prejudicar seriamente a igreja de Deus. No versículo 28 ele disse: Atendei. Paulo achou necessário dizer também que não deveria ser dado ao vinho. nem são insubordinados. que não são acusados de dissolução. sóbrio..2.3.26 nomeado presbítero ou bispo tinha de ser irrepreensível. O fato do Espírito Santo ter dado essas advertências é uma indicação de que homens a quem faltam as qualificações adequadas são frequentemente escolhidos como líderes da igreja. lher. com relação aos bispos. O teste para veri ficação da era o caráter moral do homem. modesto. para pastoreardes a igreja de Deus. tendo os filhos sob controle e sendo por eles respeitado. O versículo 5 pergunta claramente: como o homem pode cuidar da igreja de Deus. Isto é também enfatizado em I Timóteo 3:10. 6. 6. se não consegue governar a própria casa? As mesmas qualificações foram exigidas dos diáconos no versículo 12. 5 indica que o bispo deveria governar bem a sua casa. 13) 6.3 OS DEVERES (l Timóteo 3:5-7. presbítero ou diácono tinha de manter com o seu próximo. presbítero ou diácono ti Muito se diz também sobre os filhos. 12.3 Em relação ao próximo Ë interessante observar o relacionamento que o bispo. I Timóteo 3:4..2.

é interessante a posição de (Dusilek. Estão sempre arris cadas a apanhar qualquer .3. Através da carta aos efé-sios podemos ter uma idéia da ma turidade da fé cristã daquela igre ja.3 Socorrer os necessitados Falando aos presbíteros em Atos 20:35. 2002. quando ela cita o texto extraído da Escrituras Sagrada (Ex. espiritualmente fracas são um pe rigo latente. Paulo disse: Tenho-vos mos trado em tudo que. As Escrituras dizem: resisti ao diabo. 31.45. Note que a Palavra de Deus ordena que os presbíteros ajam — e não só falem sobre o que deveriam fazer. Paulo adverte seriamente os presbíteros para que vigiem os obreiros. Disse a eles que se levantariam homens na igreja que ensinariam coisas pervertidas para arrastar os discípu los atrás deles. o segredo do sucesso de uma igreja realmente espiritual. Este perigo não vem de fora. e ele fugirá de vós (Tia go 4:7). procurais todo o povo homens de capacidade. O diabo prospera na tolerância! 6. Essas foram as instruções finais aos presbíteros da igreja de Éfeso.27 surgiriam. Quando os presbíteros ou outros líderes conseguem exercer um ministério de ensino eficaz. o povo de Deus se mantém firme sobre a rocha. trabalhando as sim. As pessoas doença espiritual. mas uma igreja alimentada com a Palavra de Deus tem capacidade para suportar todos os ataques dessa espécie.21) Além disto. 6. 6.2 Vigiar os obreiros Em Atos 20:30.3. p. o escolhido para alimentar o rebanho. é mister socorrer aos neces sitados. 18. A Palavra de Deus diz que os presbíte ros devem ser "vigilantes espiri tuais" — observando constante-mente qualquer possibilidade de pecado e perigo. O ensino é.46). Em I Timóteo 3:2 encontramos a mesma ideia : "vigilância". A necessidade referida é essen cialmente espiritual. mas de dentro. Ë interessante compreender que parte dessa fé amadurecida é resultado do cuidado e a u x í l i o prestados aos necessitados de en tre os membros da igreja.4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA Em se tratando ainda de qualidades de um líder cristão. sem dúvida. Isto abrange também o trabalho do pastor.

que todos os fazendeiros conhecem. e porás sobre eles por chefes de mil. o mesmo usa como exemplo de uma mãe. mesmo que a pessoa opte em não fazer. indentificar e satisfazer necessidades legítimas. Na sua ótica os aspectos teológicos são básicos no exercício da liderança cristã. No que tange os defeitos. Para isso. Você colhe o que planta. pois transmite segurança e estabilidade tanto nas pequenas situações como nas mais complicadas. Nesse processo de satisfazer necessidades será preiciso frequentemente fazer sacrifícios por aqueles a quem servimos. onde o líder se sente parte do grupo e não alguém distante dele. a diferença entre poder e autoridade ele aborda que: poder é faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade.105) cita um texto que está inserido no evangelho de (Mateus 20:26. Em se tratando ainda sobre influência. Interessante observar o que Hunter esplana: Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver. por causa de sua posição ou força. mesmo com suas imperfeições. Em busca de uma qualificação na liderança. Um líder amadurecido emocionalmente se torna uma benção para o grupo. o grupo espera do líder algumas qualidades básicas. 2008. pelo serviço que nos prestou cuidando de nós. pois eles estão sempre à nossa frente provando a nossa humanidade e dependência de Deus para o cumprimento de tão importante missão.27) “Quem quiser tornar- . chefes de cinqüenta e chefes de dez. é necessário perfeito entrosamento.28 tementes a Deus. E para se exercer uma liderança com qualidade. mas o lado psicológico é o termômetro do líder. a mesma defende que não precisa falar. Ele faz uma analogia com a lei da conlheita. Para essa perfeita integração. Sobre esse aspecto (Maxwell. que deixa um marco em nossas vidas. o autor nos traz alume. p. Ele ressalta ainda que autoridade nós a construímos sempre que servimos aos outros e nos sacrificamos por eles. homens verazes que aborreçam a avareza. Autoridade é habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de influência pessoal. que o líder cristão tem como ambição de ser instrumento de Deus. Dusilk defende. Um dos passos importante é que o líder seja aceito pelo grupo de forma natural. chefes de cem. Que na verdade o papel da liderança é servir. Isto ocorre devido ao reconhecimento da sua eficiência e capacidade em comandar percebida e aceita pelo grupo. isto é.

e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo”. nutrir uma preocupação genuína com outros. Conforme (nos) ensina (MAXWELL. Aqueles que alcançaram mais permanecem confiantes indenpendentemente das circunstâncias. Devemos lhes dar amor e respeito. A confiança é característica de uma atitute positiva. Na sua ótica. Já quem transmite confiança costuma atraí-los naturalmente.29 se importante entre vocês deverá ser servo. Para ajudar e influenciar positivamente. 2008) há mais de quatrocentos anos atrás ainda é verdade: “você não pode antagonizar e influenciar ao mesmo tempo. só dar une você aos outros. Não se pode desgostar deles ou ridigularizá-los. devemos começar a liderança com amor. (MAXWELL. P. A confiança não é simplesmente para exibir. Se o líder demonstrar lealdade Ao pessoal da sua equipe. uma das piores formas de egoísmo se mostra em politicagem na eguipe. Isso geralmente significa agir em seu próprio benefício. Líderes fortes reconhecem e apreciam a liderança nos outros. Mas os bons membros de equipe se peocupam com o benefício de seus colegas de equipe acima do seu. A confiança dá forças. Para o autor. A lealdade nutre a unidade. Cuidar significa.” Para o autor. precisamos cuidar delas. Como dissera Jonh Knox. evitar políticas internas. Devemos. segundo o autor. e a unidade produz sucesso da equipe. O mesmo defende que como líder de equipe devemos cultivar uma atitute de altruísmo entre seus liderados sendo generoso como São Francisco de Assis que afirmou: “Somar separa você dos outros. Bons líderes são hábeis em levar seu pessoal a confiar na liderança que exercem. 2008) um líder pouco autoconfiante não angaria seguidores.45) . sobretudo. eles retornarão com mesma moeda. 2008. independentemente de como isso possa causar danos á equipe. Maxwell. se desejamos influenciar outras pessoas. (adup. é preciso cultivar sentimentos positivos pelo liderados.” Se os membros da equipe estivem dispostos a se dar generosamente à equipe ela está se preparando para vencer.

23). Agora . ele precisava gestar outras pessoas que seguissem seus passos conduzissem. conforme nos ensina (BRIAN. a igreja começa a ruir. Sempre modelamos algo. um dos jovens que o apóstolo treinou para ser líder e que o acompanhou no começo de seu ministério(Gl 2. o princípio de liderança por meio do exemplo não pode ser violado. devemos tomar cuidado extremo para a nossa estar alinhada a nossas crenças. fundou uma miríade de igrejas.30 7 COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS No que diz respeito a uma boa liderança nos dias atuais. o mesmo ressalta que.2005. com fé. Ele escolhera Tito como ajudante porque este demonstrara estas qualidades. Uma boa liderança eclesiástica é produto de um treinamento de qualidade.5-16). fundamentando-as na Palavra de Deus e na essência da fé cristã Porém para ser realmente eficiente. a descrição bíblica da igreja como centro de treinamento de Deus para que o homem viva em santidade costuma ser ignorada (Tt 2. Paulo era um dos líderes mais eficazes da igreja do primeiro século. buscando por aqueles que poderiam tornar-se líderes nas igrejas recémsemeadas. Ele pregava o evangelho sem cessar. Este erro se torna óbvio quando uma congregação fica sem líderes. Paulo lhe recorda as caractísticas do líder espiritual(Tt 1.1-15). É interessante abordagem que o apóstolo na sua epístola pastoral a Tito 2. Em suas orientações a Tito. por toda a Ásia Menor e na Crécia. Mais pessoas aprendem com nossos atos diários do que com o que dizemos. Em um mundo no qual a educação parece ser oferecida em toda a parte. Quando os jovens cristãos não são bem treinados. havia começado atransmitir as rédeas da liderança para este jovem capaz. a igreja ao próximo século. Quando o apóstolo escreveu esta carta. além disso. estamos carentes de bons exemplos.1-3). Paulo instruiu Tito a conceder a responsabilidade pela liderança moral .95). ele cita o poder do exemplo pessoal. o qual supevisionando as igrejas na ilha de Creta. Paulo encerra suas instruções aos diversos grupos relebrando a Tito que a sua vida pessoal é um aspecto essencial ao ensino. era a sua vez de ser exemplo dessas virtudes para os outros. ou positivo ou negativo. havia servido como representante de Paulo (2Co7. Tito. p.7 no que tange ao exemplo de boas obras. Sendo assim.5-16) e era considerado um companheiro seu (2Co 8.

p. mostrando-se um verdadeiro líder preocupando-se com as pessoas.6).31 aos idosos. de que seguiam o modo de vida que ele pregava (v. se vissem suas mentoras fazerem o mesmo.1-5) deveriam ser lideranças em matéria de santidade pessoal. Na contemporaneidade temos o modelo de um homem secular que deixou um marco na história de uma nação chamada Brasil. nordestino oriundo de família carente. chega ao poder máximo da nação. Os jovens que vissem os mais velhos conservarem diligen a fé em Cristo fariam o mesmo (v2) as moças que houvissem as senhoras exortá-las a amarem seus maridos. Os membros da igreja devem amparar-se uns aos outros para orientações espirituais. nos movimentos sindicas no ABC paulista. a amarem seus filhos(v. que sai do sertão para tentar a vida no sudesde. entretanto continuou com a missão precípua de melhorar a situação dos mais pobres. criando vários programas de amparo aos mais carentes. A geração mais antiga deve transmitir à mais recente a sua fé cristã vital por meios de palavras e exemplos o caráter que resulta deste processo de treinamento espiritual é uma publicidade verdadeiramente atraente do evangelho. assegurando-se. (EARL RADMACHER. destacando-se desde cedo como líder. O próprio Tito deveria alertar os mancebos (v. O pastor pode ser o mestre designado. O grau em que o bom treinamento existe em uma igreja local praticamente determina a saúde dela. Deixando descontentes uma parte da elite.629). Luís Inácio Lula da Silva. 2010. o nosso ex presidente da República. ao mesmo tempo. O mesmo nos deixou um legado de perserverança que após várias tentativas.4) estariam mais dispostas a aceitar o conselho de coração. .7). Voltando sua atenção para os menos favorecidos. engajado-se fortemente pela luta de classe em plol dos menos favorecidos. Os homens e mulheres de idade (Tt2.mas a bíblia diz que todos são treinadores e treinados.

Portanto. finanças. Exigente.32 7. Foco nas pessoas e não no objetivo. técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. por exemplo. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja. Exemplo: EBD . existem vários estilos de lideranças exemplos: • Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá espaço para novos líderes. o grupo se perde. autora do artigo a liderança na atualidade. lidera-se pessoas! • Focar objetivoso : sem objetivo. Muda o objetivo de acordo com "as novidades".objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus. e não ter nenhuma liderança nesta área. organizações. deixa tudo para que os liderados decidam. Um objetivo principal. Denomina-se Líder áquele que assume o compromisso ou responsabilidade de levar o grupo determinado objetivo. • Democrática: não decide nada. liderar não é administrar templos. .1 Liderança contemporãnea O processo de liderar é conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Os principais focos do lider: • Gerir pessoas: elas são o alvo da liderança. através do ensino da Bíblia. Foco nos "resultados" e não nas pessoas. o líder não sabe para onde liderar seu grupo. É importante não confundir administrar coisas com liderar pessoas! Vale ressaltar que. segundo Gleyse Moreira. Não se lidera coisas. • Volúvel: vai de acordo com a "onda". liderar exige conhecimentos.

Elogiar. Ser exemplo de conduta. • DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados ("dons") na direcão do objetivo. na linguagem do povo da época (parábolas). No caso do líder cristão. motivando o grupo a atingir o objetivo.33 • Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. A autora ressalta ainda. Formar equipes. • PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo. Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina). do mal e da morte. definindo prioridades. Treinar as lideranças. • Responsável: assume a responsabilidade da liderança. • MOTIVAR: incentivar novas lideranças. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo. que exitem técnicas para um bom líder: • COMUNICAR: informar de maneira clara. . não cede quanto á doutrina bíblica. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Fazer com que 1+1 seja igual a 3. direta e simples. Organizar tarefas e íunções. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo. • INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. O legado de Jesus como modelo de liderança para salvar a humanidade do pecado. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. • Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida. e não 2.

33. ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente. como embaixadores" (Mt 6." (Mt 28. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas.) e escolheu 12 homens para a liderança. só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe. • Têm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discussões.35.18-19) O menor servo é: "eu" (Mc 19. • Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe. • Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um erro.2 Co 5. • • • • O objetívo é: "Servir a Cristo e Seu Reino. através do Corpo de Cristo (a Igreja)" (Mt 16.19-20) A prioridade é: "Almas. • Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros. Ensinou ao ar livre." etc. Lc 9.2 O LÍDER MEDÍOCRE. treinando-os durante 3 anos.18-20) O método é: "Missionário. • Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros. . tornando bastante desagradável o ambiente de atividades. concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos. Motivou: enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das easasesconderijos.46-48) 7.. forçar as pessoas a concordarem com elas e Fazer tudo do seu jeito. Inovou: rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. matando a paixão e a energia de todos.34 • • • Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.. curou no sábado.

a diversidade e qualquer possibilidade de mudança! • Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que as pessoas. acreditar.somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o assunto. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro. com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico. meias verdades e falsas promessas. Acreditam que têm todas as respostas. que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. ao invés de estimular as pessoas. tendem também à pobreza nas qualidades pessoais. • Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar. • Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento. e perturbam o ambiente.35 • Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle.mas nunca se esquecerão de quem . • Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas. os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis. esquecendo-se que com estes 'pequenos detalhes na verdade estão cavando sua própria ruína. pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções. como por exemplo. isso acaba matando a liberdade de expressão. imagine então com a dos outros. As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito . constantes mudanças nos trabalhos e planos. de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. • Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são . já que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. Obviamente. comportar e mesmo de vestir. e acham que sempre devem ter a resposta certa. Cobram sem parar.

a capacitação da liderança em qualquer contexto social deve ser nossa meta constante e fundamental e não apenas visando o século XXI. pois a virada do século e milênio carregam consigo uma gama de mudanças em todas as áreas do saber humano em que é preciso uma liderança preparada e capacitada para poder ajudar e orientar o povo de Deus. Se isso é verdade.36 você é. William Pollad. em que se perdem os limites? Com anteparos para evitar que haja acidentes. em que as pessoas têm noções claras das metas a serem atingidas? Ou precárias. visível. No dizer de Caela Farren(p. na realidade.23-30. que tipo de ponte temos sido nós? Elevadiça. mas sem possibilidade de alargamento.192). príncipes). onde só passa por um por vez. “ prisioneiros da nossa esperança” em nossa liderança. ou seja. mas realidades frentes às quais teremos de traçar novas estratégias e. com normas claras e confiáveis. 2002. como líderes. confiável. o líder não tem visão do todo e só olha o seu . como é e como as tratou. responsáveis pelo povo de Deus e a ele teremos de prestar contas. a ênfase é pertinente. mas acompanhar as tendências mundiais para não assimilá-las como verdades absolutas. sacerdotes. Em Ezequiel 22.algançar as pessoas com a verdade do evangelho de Jesus Cristo. que só cabe em nossas ideais? Larga demais. sem abertura de mente para novas idéias? Bem construída. Por isso. Somos. É ela (a esperança) que nos sustenta. temos um texto onde Deus se entristece com os líderes religiosos e políticos (profetas. “líderes são pontes que ligam pessoas ao futuro”. No entanto. dessa forma. Somos. isto é. não se pode parar no tempo e no espaço. ou melhor. que serve na hora que interessa? Estreita. Na ótica de Dusilek. corrompidos que destroem o povo por causa de interesses pessoas. no dizer de C.

Não se tem como parar. são medidos pela transformação de atitutes na vida dos seus liderados. mais oportunidades de treinamento acontecem. É um processo dinâmico. quando isso não acontece. Os resultados de um líder capacitado. mas pode-se treiná-la. que é uma ponte confiável. Quanto mais se treina. o líder não é uma ponte.Para que haja treinamento e capacitação. Para que isso aconteça é necessário que os líderes sejam treinados e preparados. .37 mundinho? Dessa forma. e essa é a nossa tarefa treinar e sermos constantemente treinados. A mesma defende que: “não se pode ensinar liderança a uma pessoa. é preciso conhecer o que nos espera e dessa forma haver o preparo adequado para enfretamento das tendências futuras e as formas de trabalhar cada uma delas”. entendemos que o conceito de “ponte” é a abertura de mente e espaço para que o outro possa crescer como pessoa. 2002). (DUSILEK. mas uma rua sem saída. Vale ressaltar que.

haja vista o mesmo era oriundo da classe trabalhadora. deixando para nós um grande legado para uma liderança com eficácia. será um dos maiores desafios da . mas sempre mostrou a profundeza do seu caráter. visando abordar este complexo assunto que. Observa-se que. que tem recebido grande atenção devido as várias queixas na maioria das comunidades evangélicas nos últimos anos. tema esse.CONSIDERAÇÕES FINAIS Por meio deste estudo. citando o exemplo de Jesus Cristo como homem. Esse. que marcou a história da nação brasileira pela sua preocupação com os menos favorecidos. que vem impulsionando vários autores lançando anualmente. um breve exemplo de um líder secular Luis Inácio Lula da Silva. a Igreja do Senhor Jesus Cristo necessita urgentemente de nada menos igreja no novo milênio. que por várias vezes fora tentado. Explanamos ainda. então. sobre o perfil do líder. de interesse geral de todos.38 8. procuramos abordar o tema “Liderança na Igreja”. do que lideres irrepreensíveis com o coração segundo o coração do próprio Deus. é de fato. citamos também.

2008 SILVA. Disponível em: <http//: www. Morfologia e classifi cação. 2002.com.: Minutos de liderança: Rio de Janeiro.? EARL. 2000. O maior Líder que já existiu: Rio de janeiro.James C. 9ª edição 2001 BRIAN. HUNTER.edsonluiz. JOHN C. 2004 HUNTER. Laurie Beth: Jesus. D. J.39 REFERÊNCIAS ANDRADE.: O Novo comentário Bíblico Novo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. Lideranaça de poder na Igreja: Rio de Janeiro. acasadotipo. Josué Gonçalves: 37 Qualidades do Líder que ninguém esquece!:6ª edição São Paulo. Russel Philip: O Líder que Deus usa: Resgatando a liderança Bíblica: São Paulo. DUSILEK. D. 2007. no site www. Cladionor Corrêa de : Dicionário Teológico: Rio de Janeiro.James C.: O Novo comentário Bíblico Antigo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. 6ª edição 2006. Acesso em: 20 fev.: O Monge e o Executivo: Rio de janeiro. 2006 MAXWELL. Dood. Brasil 1ª edição 2005. Radmacher. SHEDD.: Como se tornar um Líder Servidor: Rio de janeiro.com : A Liderança Cristã na atualidade CASA DO TIPO. EARL.br>. JONES. Radmacher. .