SEMINÁRIO TEOLÓGICO EVANGÉLICO DO BETEL BRASILEIRO EXTENSÃO – LAURO DE FREITAS / BA CURSO DE TEOLOGIA COM CONCENTRAÇÃO EM MISSIOLOGIA

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

LAURO DE FREITAS 2011

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

Monografia apresentada ao Curso de graduação em Teologia. Seminário Betel Brasileiro, Extensão Lauro de Freitas, para obtenção do certificado de Teologia. Orientadora:Prof.ªJussara Hubner Marques

LAURO DE FREITAS 2011

Esse trabalho é dedicado aos meus familiares, ao pastor Marcos Dantas e a toda comunidade da Igreja Batista da Renovação, pela orações motivação, confiança e depositadas a minha pessoa,

para conquista de mais uma vitória ao longo desta jornada.

AGRADECIMENTOS Agradecer, é demonstrar reconhecimento, é usar de gratidão para dizer obrigado, por todos os benefícios, conhecimentos ou graças alcançadas. Então agradeço a Deus, por permitir e me fortalecer ao longo desta caminhada, ao meu pai, esposa e filhos, que sempre estiveram ao meu lado nos momentos mais difíceis desta jornada, a professora orientadora Jussara Hubner Marques, pela ajuda e paciência, dispensada á minha pessoa, e a todos que não tiveram seus nomes declinados, mas, contribuíram de forma direta ou indireta, com o meu processo de formação. Obrigado!

inspirando confiança por meio da força do caráter.” James C.Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns. Hunter .

que deixou um marco na história do Brasil. possuidor de todo poder. que estava sendo preparado para ser um faraó. Podemos citar também Moisés. porque é latente a carência em nosso meio de uma liderança servidora. .RESUMO Durante toda a história surgiram homens que demonstraram ao longo de suas vidas total espírito de liderança. porque reconhecera que Deus o tinha separado à parte para ajudar na libertação do povo hebreu e o mesmo considerou esta missão especial. mas abdicou sua posição de princípe. aplicando o programa “fome zero”. O nosso ex Presidente da República. não se faz diferente. utilizou sua autoridade com humildade liderando multidões com espírito de amor e servidão. quando mostrou-se preocupado com a classe menos favorecida. de um simples torneiro mecânico. Luis Inácio Lula da Silva. Na igreja. podemos citar: Jesus Cristo. à presidente da república. entretanto. o íncone por exelência.

used his authority with humility leading crowds in a spirit of love and servitude. the icons on par excellence. who was being groomed as a pharaoh. Luis Inacio Lula da Silva.because she recognized that God was separate from to help in the liberation of the Jewish people and even considered this special mission. when expressed concern with the least favored class. we can mention Jesus Christ. In the church. because the shortage is latent in our midst of a servant leadership. who left a landmark in the history of Brazil.however. but abdicated his position as prince. by applyingthe “zero hunger".ABSTRACT Throughout history men have emerged who have demonstratedthroughout their lives full spirit of leadership. Our former President. possessing all power. the president. is not different. . a simplelathe. We can also cite Moses.

.....1 DESEMPENHO ATUAL...OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS.........3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS ………………………………………………………………….... 4... 4..................................2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO …………………………………………......A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO ...................................... 4........................................................AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO ............ 5... ................................ .............................................................08 2 .............16 4.........................................10 3 ...........15 4 ...... 4...... ...........5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES ………………………………………………….....3 ACEITAÇÃO……………………………………………………………………………… …………………...................4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE ………………………………………………………..8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE …………………………………………………….................. 4.21 5.... 5.....................6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS……………………………………………….....O PERFIL DO LÍDER ..................................... 4...........................................................................................2 INICIATIVA .7 LÍDERES SERVEM AO POVO ………………………………………………………………………..............................................SUMÁRIO 1– INTRODUÇÃO ..................................................................... 5 ...1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO.... 4.......

....................... 5.................................2....................................................................1 Em relação a Deus........................................1................................ 6.....................................5.....2 Presbíteros.........................1 Diáconos......................24 6....................................................... 5..2 Em relação ao Lar..... 6 1...............1 Alimentar o rebanho............. 6................8 OBJETIVIDADE…………………………………………………………………………… ……………................................................6 REALIZAÇÃO…………………………………………………………………………… ……………….......... 6.............................. 6..................3 OS DEVERES .... 5........................ ......... 5.....................................................................3 Bispos........................4 COMUNICAÇÃO………………………………………………………………………… ……………….............................AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS............ 6.......................................................... 6........................................... 6..................... 6 1...........1 OS CARGOS.........................3.... 6 ..............2 AS EXIGÊNCIAS ..............5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO………………………………………………………………………..................................7 FLEXIBILIDADE………………………………………………………………………… ………………..........................2...........2.........................................3 Em relação ao próximo........

............................4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA.......... .......... REFERÊNCIAS ..................................................................................................................................................................................................................................3...............1 Liderança contemporânea.....6...................30 7....2 O LÍDER MEDÍOCRE.....COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS............................................3...............3 Socorrer os necessitados........................................................ 6.................................... 7.................. 6.. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................. 7 ........................... ...............2 Vigiar os obreiros ...................................................................

rever princípios de liderança. a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista de um objetivo comum” Por isso a indagação. escolhemos buscar parâmetros para exercer a função de líder da União Masculina da Igreja. Sobre o tema que queremos conhecer (Matos e vieira.” qual o perfil ideal do líder na igreja?” A partir deste problema é que estaremos dirigindo esta pesquisa tendo como objetivo geral: Verificar as características de um líder capacitado em seu exercício na igreja. 2002) é a primeira aproximação com o tema. artigo. mas. O objetivo é exploratório. páginas de web sites. pesquisar sobre o perfil de liderança atual na igreja e reconhecer características para uma boa liderança. sim.p. e como objetivos específicos: refletir sobre as lideranças atuais.40) aceita o conhecimento do material já criado sobre o tema. 2002. p. 2001. Para o autor Hunter. envolvendo verdades e interesses universais (Silva Meneses. aperfeiçoar idéias. impedindo que se repita de forma desnecessária e evitando a .8 1 INTRODUÇÃO Estudar sobre LIDERANÇA NA IGREJA. com otimização. por isso. Esse assunto sempre nos inquietou por verificarmos que em nossas igrejas nem sempre têm uma liderança capaz de exercer sua função com eficácia. 2004. p. com livros. A pesquisa em questão é de natureza básica. elaborando hipóteses. é um tema importante a ser pesquisado.20). Seguiremos a direção proposta pelas seguintes questões norteadoras: o perfil do líder? Quais os desvios patentes que estão fora do padrão da liderança bíblica? Quais os princípios de liderança? Qual o perfil de liderança atual na igreja? Toda pesquisa requer uma metodologia onde por meio de metas e medidas alcançamos os objetivos propostos. pois é aquela pesquisa que tem como objetivo gerar conhecimentos úteis. (Moura. por que procura conhecer mais e melhor problema. Já Sam Deep (adup SILVA 2006) diz-nos que “Liderar não é dominar. científicos. p. De acordo com (Santos.89) Quanto ao método é bibliográfico. Ferreira e Paine. pois é realizado a partir de levantamento de material com informações já examinadas e publicadas por meio escrito e eletrônico.25. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. desvendar intuições.

O quarto irá apresentar como exercer uma boa liderança dos dias atuais seguido das considerações finais e as referências. Maxwell. Dusilek. Ronald B. Etapas: 1.arrolamento e seleção do material do nosso interesse. Hunter. Quanto aos capítulos. considerações pessoais que facilite utilização após de lido o material. . 2. Shedd. O segundo capítulo. Claudionor Corrêia de Andrade. Existem estudos que restringem as fontes bibliográficas. Wayne House. Brian J.Dood. será O perfil do Líder. O terceiro capítulo tratará qualidades indispensaveis para o lider cristão. Allen.Earl D. H. serão abordados a partir da introdução. Os autores com os quais procuramos dá respostas aos nossos questionamentos foram Josué Gonçalves. James C. citações transcritivas. Russell P.fazer uma leitura com eficiência registrando as informações bibliográficas.9 ocorrência de erros. Radmacher. Laurie Beth Jones. resumo. Jonh C.

ele diz que assim como o avião depende das duas asas para se manter no ar. que define quém “é” a pessoa. do passado questionável. No Sermão da Montanha a grande preocupação de Jesus. Se ele não tivesse passado por esse teste de fogo. Isso porque a melhor maneira de se conhecer o substrato do ser de alguém é na tentação do deserto ou na crise. era com o caráter dos seus discípulos. diz muito sobre seu caráter. Por isso as multidões seguiam a Jesus. Jesus foi testado e provado em tudo e concluiu sua missão como “homem” irrepreensível tinha profundidade de caráter. o líder depende de carisma e de caráter para exercer liderança com sucesso.19) faz quando aborda a questão em tela.) de sua existência. dos sentimentos rebeldes e da covardia momentânea dos membros do grupo. que tem como título JESUS.C. O caráter é um conjunto de hábitos adquiridos ou desenvolvidos ao longo do tempo. o mesmo manifestou a profundidade do seu caráter.39) José do Egito ao ser tentado pela mulher de Potifar. que o líder que ninguém esquece. terra da terra. tem as duas asas: carisma e caráter. p. É interessante também a comparação que Silva. Podemos fazer um paralelo com a teoria do autor Hunter. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comuns. Jesus trabalhou com uma equipe que estava longe de ser perfeita. no qual saiu vitorioso. p. como o exemplo de padrão de liderança bíblica.C.10 2 O PERFIL DO LÍDER O que caracteriza um líder? A autora Jones (2006.18) que defende que. . independentemente da falta de instrução. faz uma abordagem no seu livro. ele define carisma como a habilidade de atrair pessoas em torno de si. O comportamento e as atitudes de uma pessoa em tempo de lutas. (2006. Mas. O Mestre treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a.) e depois (d. p13). todos se esforçaram para realizar as tarefas em que tinham sido treinados. Segundo (Gn. O mesmo ratifica ainda. sua história seria mais uma dentre as muitas. O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU em que aponta o Senhor Jesus Cristo. E fizeram isso por único motivo: para estar com ele novamente. inspirando confiança por meio da força do seu caráter . (2006. Eles não poderiam ser do mundo do mundo. de provações e de tentações.

Para (Maxwell. ele afirma que a crise não faz necessariamente o caráter. devemos deixar os resultados com Deus. Para atrair pessoas melhores. 2008. revelam-se poderosos modelos para a equipe e isto mantém os membros a seu lado. No capítulo dois. com a profundidade do caráter. quando lideres mostram competência. a honestidade. a verdade. 2006 p. 5:13-15).” (Mt. Ele afirma que um problema comum ocorre quando a identidade real de um líder e os resultados desejados não combinam. há um preço a ser pagosofrimento” (2Tm. Ainda (nos)referindo ao caráter. Em qualquer tarefa. A adversidade oferece dois caminhos: o caráter ou concessão. Estes são os que se preocuparam com a integridade. que diz que “Reputação é o que os homens pensam o que você é. a pureza. O mesmo diz que o talento é um dom. mas com certeza o revela. Por que sozinhos. E se desejarmos grandes realizações. pois foram chamados para fazer diferença.11 mas sim luz do mundo e sal da terra.3) Ministério é uma chamada para o sofrimento ( SILVA. o líder teve ser mais eficiente. “Para fazer a diferença como líder aprovado.58) devemos contar com o nosso caráter. que assumiria o seu lugar no ministério. p. em fim. tornam-se mais fortes mesmo que a escolha traga conseqüências negativas. Silva. devemos ser uma pessoa melhor e um líder melhor. (Maxwell. (2006. mas como seres humanos. ele deixa claro o caminho que o seu substituto deveria seguir. sua grande preocupação era com a profundidade do caráter do seu sucessor. e o líder não pode ultrapassar as limitações de seu caráter. da segunda carta à Timóteo. devemos ser melhor e para ter grandes resultados. devemos ser uma pessoa de grande caráter. mas para tê-los é preciso fazer e para conquistar metas altas. caráter é o que Deus sabe o que você é”.2. no capítulo 7. em busca da excelência e do sucesso como líder:1. Quando os lideres escolhem o caminho do caráter. ele diz que o único projeto de vida que resistira em tempos de provações. O desenvolvimento do caráter está no centro de nosso progresso.) afirma que quando o apóstolo Paulo escreveu para o jovem Timóteo. propósito e consistência de caráter. Ao concluir o sermão. mas caráter é uma escolha que traz sucesso eterno às pessoas. Nunca devemos valorizar . não conquistaremos grandes coisas. Esse é o desejo. Mas. tendo em vista que o tempo da sua partida havia chegado. não só como líderes. 2008. a santidade. vale apena pedir a ajuda de outras pessoas.57) diz que é essencial para todos os lideres que desejam resultados. seria aquele em que o construtor levou a sério a sua palavra e a colocou em prática.20).Pensamento anônimo. p.

o problema é que nós entendemos mal o conceito de líder. porque O inimigo marcou lideres para o ataque. trabalhando com a equipe. Normalmente. o tipo representativo de uma sociedade. nem todo líder ocupa cargo de chefia. orientando. E devemos tomar cuidado para não enfatizar mais os talentos de um líder que seu caráter. Os lideres precisam lembrar que a sua influência é grande. eles nunca caem em um vácuo. a partir de 1900. o líder tem seguidores. há uma diferença entre chefiar e liderar. Binet. Liderar é levar as pessoas a agirem com esforço e dedicação para atingir os objetivos desejados. usando de sua autoridade hierárquica. Ou é alguém que faz tudo sozinho e o grupo fica na arquibancada observando para ver se vai dar certo ou não e onde estão as suas falhas e fraquezas. o líder é alguém de destaque. A mesma defende que. de alguém que nomeia que designa. políticas e de negócios caíram moralmente. ou é aquele que dá ordens. que em indivíduos que nascem com o dom de . É um aportuguesamento do inglês “leader”.12 o talento mais do que o caráter. Nasce de ato burocrático. Por se colocar à frente dos demais. encontraremos: que “líder” é o chefe. Já o líder nem sempre possui autoridade formal. Sobre ele estão olhares e esperanças de realizações. acreditam que todos nós temos potencial de liderança. o líder consegue entusiasmo. Alguns especialistas na técnica de liderança defendem que o líder nasce feito. O líder não apenas se destaca no grupo. o condutor. Daí a necessidade de treinarmos lideres em nossas igrejas para que a influência sobre os grupos seja positiva. O líder levará seu pessoal atingir os mesmos objetivos com maior eficiência e eficácia por conseguir manter a sua equipe motivada e coesa. Para ela. Chefiar é atingir objetivos através de recursos humanos e materiais. basta desenvolvê-lo. o representante de um grupo político ou partidário. que nem todo chefe é necessariamente um líder. no entanto. interesse pelo trabalho e cooperação. sadia e cristã. O chefe é instituído formalmente. como o influencia de alguma forma. sugerindo. Dusilek acredita. e numerosos lideres nas áreas religiosas. Dusilek ressalta que se procurarmos num dicionário. é ele quem vai ajudar o grupo a seguir seu caminho. outros. Dusilek defende ainda. Com relação a palavra líder. O chefe tem subordinados. palavra adotada por A. para designar a pessoa que tem comando e influência em qualquer tipo de idéia ou ação. O chefe se contenta com tarefas. O chefe poderá fazer com que seus subordinados trabalhem e alcancem objetivos.

Assim. Já o líder formado.13 liderança. prejudicará o grupo. mas pessoas que. se não tiver uma personalidade firme. Crescer a cada dia. Na liderança não há mando. A liderança. na área de psicologia da administração. O que o líder é torna-se um atributo.estima muito fraca. ela desaparecerá. mas o que ele faz é uma relação dele com o grupo. um conhecimento geral de tudo que implica na direção de um grupo e na arte de liderar. por outro. quando percebe que alguém dentro dele é o mais indicado para situação. podem chegar a ser reconhecidas pelos grupos com os quais convivem para liderar. percebe-se que não há líder. desenvolvendo suas próprias habilidades. p. pois. onde líder e liderados interagem para a concretização de objetivos comuns. A autora diz que tem vários exemplos de crentes que participaram de todos os cursos de liderança que aparecem. Daí a liderança ser a habilidade de influenciar pessoas. se não tiver maturidade emocional. pelo tipo de personalidade que possui. é uma função. . Pouco lhe valerá os conhecimentos intelectuais. Conforme nos ensina (Dusilek. Isso nos levaria a crer que conhecer técnicas de chefia. pois num momento de crise na liderança. pois quando surgem as crises naturais esse líder não tem condições emocionais para ajudar o grupo. por meio da comunicação. É bom esse conhecimento. não se nasce líder com todas as características para exercer qualquer tipo de liderança. E quando o grupo permite que um dos seus membros utilize suas aptidões para comandar. ou se possuir uma auto . ele terá ferramentas para empregar. um processo cooperativo. o conceito de que há diferentes lideranças para diferentes tarefas.11) um bom líder é aquele ajunta as duas tendências por um lado uma carga genética favorável. mas se for colocada uma organização sob sua responsabilidade. não é exigida ou solicitada pelo indivíduo. mas imposta pelo grupo. mas que precisam ser burilados para não levarem o grupo a cometer desatinos. em geral. 2002. Liderança é a função do líder. referindo-se a que um bom líder para certo tipo de atividade ou assunto pode não sê-lo em outra situação. A liderança é. isto é aquele a quem nós transmitimos as técnicas e conhecimentos necessários. pois toda a fixação de mando nega o conceito de liderança. canalizando seus esforços para execução de determinado objetivo. mas liderança. tipos de personalidades e comportamentos humanos são necessários a esse líder “nato” para que ele desenvolva com mais eficiência sua influência sobre um grupo de pessoas.

mas de um treinamento metódico e aplicado. Para Hunter. Entendemos também que a missão precípua do líder é formular objetivos ou determinar o que deve ser feito para que esses objetivos sejam alcançados.nos que há três de tipos de pessoas no mundo: “a) as que não sabem o que está acontecendo.14 Nicolas Murray Butler (apud Dusilek 2002) antigo presidente da Universidade de Colúmbia. c) as que fazem com que as coisas aconteçam. 2002 p. Isso (nos) levaria a crer que uma liderança eficiente também significa liderança responsável. Quando se exerce liderança com base com princípio bíblico de “amar ao próximo como a ti mesmo”. Daí a necessidade constante. além da capacidade de conhecer muito bem os tipos de personalidades e todo o complexo humano de seus liderados. por isso o liderança cristã. Para (Dusilek. com receio de cancelarem suas contribuições e / ou apoio. Ele ressalta que existem pastores mas preocupados com freqüência semanal e considerações orçamentária do que ser líder de suas congregações. ou ainda “não há equipes fracas. Liderança tem tudo a ver com o caráter. porque não tem coragem moral de contrariá-las. da busca de treinamento. Consequentemente muitos lideres deixa de fazer a coisa certa os mesmos optam pelo caminho mais fácil e tentam” evitar conflitos. prejuticará o grupo. p. respeito pelo ser humano deve ser cultivado na . Embora muitos dizem apenas as coisas que as pessoas querem ouvir. em vez do que precisam ouvir. ou “tudo começa pelo topo”. diz. Igualmente uma liderança que é irresponsável não fixa metas consequentemente. isto se chama falta de caráter. É interessante a definição de (Hunter.13) a verdadeira liderança não nasce de um ato burocrático. de quem exerce posição de liderança. do conhecimento de suas atribuições e funções. Para ele “o líder é responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa”. 2006. b) as que observam o que está acontecendo. compreende-se que cada pessoa tem necessidade e reações diferentes. já que se trata de fazer a coisa certa. apenas líderes fracos”.17) quando diz que o maior indicador de saúde ou doença organizacional está na liderança ou em sua ausência. EUA.

Os autores entendem.4) é a mesma palavra traduzida em português.a fim de servir as mesas. que a situação não era culpar. O conselho local das comunidades judaicas normalmente consistia de sete homens conhecidos os sete da cidade.2 Atos dos apóstolos . Allen e H. O trabalho de administrar e distribuir assistência aos necessidados teria de ser contínuo.3. sete varões. .Escolhei. por diácono. irmãos. eles deviam ser escolhidos entre as pessoas de boa reputação. Os Líderes da igreja incluíram toda a congregação no processo de escolha. em outros contextos. Ronald B.15 3 A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO De fato a história bíblica no livro de Atos dos apóstolos. diferenciado do ministério da Palavra. e conduzir a igreja em oração . pois. No caso dos diáconos escolhidos para servir à Igreja. portanto.Não é razoável que nós deixemos a palavra de Deus e servamos às mesas. e entre os cheios do Espírito Santo e de sabedoria. Eles ressaltam ainda que. Os mesmos fazem uma abordagem no capítulo 6. Os apóstolos sabiam que a resolução do proplema carecia de apoio e atenção. Eles não podiam deixar de fazer aquilo que Deus os vocacionara para fazerpregar e ensinar a Palavra de Deus. um ministério de serviço. Atos 6. Sobre esse aspecto. eles também foram cuidadosos para reconhecer as prioridades estabelecidas pela vontade de Deus sobre líderes da Igreja. dentre vós. os editores do Novo Comentário Bíblico Novo Testamento Earl Radmacher. Wayne House. Os tais eram conhecidos pelo seu comportamento exemplar na comunidade. Embora os apóstolos fossem sensíveis o bastante para reconhecer a natureza da questão. a palavra serviço aqui e ministério (v. mas descobrir o que poderia ser feito para remediar a aparente injustiça. Era preciso fazer algo para suprir as necessidades dos cristãos carentes. nos revela a necessidade de separação de pessoas para exercer função de cuidados para houvesse um melhor desenpenho da obra de Deus na Igreja.

os líderes têm um objetivo ao qual estão vinculados.11). e esse senso de missões ajuda a guiar suas decisões e a determinar suas estratégias. A missão de Neemias nasceu a partir de seu conhecimento da lei e de sua conscientização de que a destruição de Jerusalém havia acontecido por causa do juízo de Deus sobre os pecados do povo ( Ne 1. não sabia ao certo o que deveria dizer ou fazer. provavelmente. e sua liderança provou ser estratégica.6). Neemias decidiu engarregarse da reconstrução da cidade de acordo com as promessas divinas e começou a desenvolver uma estratégia com esse objetivo (Ne 1. 4. oração jejum e humildade. usou a influência de sua proximidade com o poder para benefício de seu povo. os líderes devem usar sua influência para fazer com que os que têm os recursos necessários participem de seus esforços.4). apenas sabia que precisava ir a jerusalém . Então. Então. ele.1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO (Ne1. Neemias deu um passo à frente como agente de transformação.5) Quase que por definição.5. No entanto. Ele fez seu pedido a artaxerxes e ganhou uma lincença (Ne 2. Ele respondeu às notícias sobre a situação de Jerusalém com lácrimas. Ao preparar-se para esta diante do rei. Neemias seguiu esse princípio em seu plano para a reconstrução de Jerusalém. Dessa forma. Ele também não poderia ter noção de tudo o que encontraria quando chegasse à cidade arruinada. Ele ocupava um posto – chave como copeiro de artaxerxes (Ne 2.1). buscando a vontade do Senhor (Ne 1. como tinha atenção do rei. Apesar disso.16 4 OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS 4.8). cartas de referência (Ne 2. isso só pode acontecer se os envolvidos estiverem em uma posição de obter esses resultados. convencido de que o Todo – Poderoso queria a cidade Santa fosse restaurada. Neemias não criou um senso de missões do nada ou firmado em seus próprios interesse. .5) Gerenciar tem sido definido como ter a habilidade de conseguir que algo seja feito por outras pessoas.10.2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO ( Ne 2.7) e uma doação governamental de material de construção (Ne 2.9 ).

mas é preciso ter líderes sábios e disciplinados para se associarem aos poderosos em benefícios dos fracos. a história prova que a maioria da grandes realizações da humanidade tem sido executada por grupos e comunidades de pessoas trabalhando juntas. os que oculpam posições de liderança precisam obter o tipo certo de informação. reuniu o povo e fez um discurso. Primeiro.11-15). a habilidade de influenciar o meio a partir da posição que se ocupa é requesito indispensável.17. desenvolvimento de recursos e distribuição de bens requerem uma cuidadosa manuntenção dos relacionamentos com a rede do poder. 4. Do mesmo modo. guardou suas idéias para si mesmo e evitou atrair a atenção até tivesse formulado um plano. poderia ter chegado com o soar de trombetas e declarado suas expectativas.3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS (Ne 2. Por exemplo.12) Um míssil sem sistema de comando é algo perigoso – pois tem todo poder. no qual mobilizou aqueles indivíduos. em prol de objetivo comum. mas nenhuma direção. o trabalho tem sido muitas vezes dividido entre gerenciamento e força de trabalho. sem alarde. formulando algumas estratégias experimentais (Ne 2. para que possam fazer escolhas sábias acerca de qual atitute tomar. fez uma pesquisa minuciosa sobre responsabilidade que estava em suas mãos. Um problema dessa rígida divisão é que ela dente a criar a mentalidade nós versus eles. Neemias entendeu o poder da comunidade ao responsabilizar-se pela tarefa de reconstruir os muros de Jerusalém depois de avaliar a situação. Sua discrição foi especialmente apropriada. Em vez disso. principalmente para aqueles que trabalham em desenvolvimento comunitário e ministério urbano. Ele percorreu cuidadosamente a cidade à noite. Neemias. Como representante do rei. existem uma grande quantidade de recursos para ajudar os pobres. líderes que não sabem aonde estão indo podem causar destruição. já que era um novo membro da comunidade. Serviços como escrituras. 4. talvez. avaliando a extensão do problema e. No entanto.17 Hoje. Por isso. despertou na .18) Em vários países do hemisfério ocidental do século 20. antes de dar início ao seu plano de reconstrução dos muros de Jerusalém.4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE (Ne 2.

eliminou a divisão de classe entre ele e seu povo ao compartilhar a conversa que havia tido com o rei. o plano de Neemias de reconstruir os muros e revitalizar a cidade ameaçava acabar com o monopólio inimigo. mesmo que tivesse acabado de chegar do palácio real. em seu relato escrito.18). Então. Na verdade. Sambalate e seus seguidores usaram táticas torpes para tentar acabar o projeto (Ne 6. Os adversários de Neemias eram um grupo de samaritanos que tinham interesse pessoal em ver Jerusalém desprotegida (Ne 4. aparentemente. não tomou nenhuma atitude para impedir que as cartas deles chegassem ao rei. Sempre que mudanças e progresso estão a caminho. É interessante notar que Neemias falou ao povo empregando os termos nós e a nós. ele se adaptou às tribulações. No entanto. além de resistência calculada.9) Muitas pessoas fogem das adversidade. que a comunidade tinha uma amigo na corte do imperador. 4. eles havia estabelecido o domínio sobre os que foram deixados para trás. ele se viu como participante dos terríveis acontecimentos.8) e. 4.18 consciência deles que algo devia ser feito. Em vez de gravar uma situação delicada.15). no devido tempo. os líderes sensatos sabem que elas existem. incutil neles a confiança de que alguma coisa podia ser feita – por eles (2. Oponentes frustrados geralmente recorrem a esta abordagem quando outros métodos se mostraram inúteis.5-7). assim. Assim.6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS Tento falhado ao intimidar Neemias para interromper o trabalho. Deus. em vez de fugir delas ou reagir de forma exagerada. defendeu-se contra o ataque e continuou trabalhando. interesses conflitantes inevitavelmente aparecem para desafiá-los. parece plausível que Neemias .17. então.7) Durante os 70 anos do exílio de judá. tenha usado as expressões eles e a eles. recompensou a perseverança desse seu servo com o término do muro (Ne 6. Neemias respondeu à oposição com fé e oração decididas. Evidentemente. A Bíblia não explica por que Neemias descartou tão facilmente suas acusações (Ne 6. embora. Nesse momento. monstrando.8. os líderes devem decidir se aceitam e enfrentam o desafio ou viram as costas e deixam as costas e deixam seus oponentes tomarem decisões.5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES (NE 4.

nenhuma “lama” poderia fazê-lo desistir.5). Neemias também ajudou o povo a investigar suas raízes ao rever o censo feito 25 anos antes na época de Esdras (Ne 7. Com esse propósito. 4. Ressumindo. dizem.1) Algumas pessoas respeitam a liderança principalmente como uma arte de obter resultados. Neemias tinha uma consciência limpa e uma reputação impecável. Grandes líderes. 4. Neemias entregou administração da cidade aos líderes do governo local (Ne 7. poderia ter aparecido com várias acusações contra seus adversários. Porém. o que estabeleceu o cenário para o repovoamento da cidade revitalização urbana. os resultados são (Ne 11. Quando a tarefa é terminada. Em vez disso. são aqueles que conseguem o trabalho pronto. depois que a obra foi concluída. contanto que atinjam seus objetivos. não atiraria lama em ninguém. Ele devia saber que tinha a total confiança de Artaxerxes. ele orou e ignorou as políticas do lado de fora da ciadade. que logo veria a decepção de qualquer um que acusasse Neemias de sedição. Seu projeto de reconstrução do muro de Jerusalém nunca teve um fim em si mesmo. mas. Então. Provavelmente.1. Além disso.8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE (Ne 8. em vez de perder tempo com ofensas verbais que desviariam a sua atenção do muro.1. Ele não criou dependência em suas próprias habilidades. Ele também conhecia o processo pelo qual cartas como as que Sambalate havia escrito seriam lidas e avaliadas.1) Verdadeiro líderes apreciam o valor de celebrar os grandes feitos de Deus de suas organizações e por meio delas. começou o processo de entregar a administração de Jerusalém a outras pessoas. desde o início. independente de como agem. tampouco usou o projeto para obter riqueza ou fama para si mesmo (Ne 5. descobrimos que eles não só realizaram muitos feitos. O objetivo principal era revitalizar o povo de Israel e fazê-lo retornar ao concerto com Deus.19 estivesse contando com seus anos de serviço confiável como copeiro do rei.18). Ele sabia que nada disso duraria. como também serviram aos outros no processo. Neemias ilustra muito bem essa situação. quando observamos os grandes líderes das Escrituras.7 LÍDERES SERVEM AO POVO (Ne 7.2) e deu proseguimento à iniciativa de .2).

é apropriado separar um tempo para celebrar essas bênçãos.6). Ninguém deveria ser privado de tamanha alegria. então. em primeiro lugar. Em outras palavras: “tragam os pobres à festa. Então.1.10-12). ele fez Esdras ler a Lei.10).10). comida e.20 alcançados e o povo é servido. compartilhem a riqueza!”. até mesmo. Primeiro.a motivação da missão de Neemias. Mais uma informação interessante para celebração foi a instrução de Neemias: enviai porções aos que não tem nada preparado para si (Ne 8. a comunidade alegrou-se no Senhor pelo trabalho realizado. um coro dizendo amém(Ne 8. com louvor sincero. como também alegria genuína (Ne 8. Foi isso que Neemias fez quando o povo terminou a reconstrução do muro (8. As palavras despertaram não só tristeza (Ne 9. .1-3).

11. ele demonstrou firmeza abdicando de toda seguranaça e conforto que a vida palaciana lhe oferecia. para que naquele momento isso pudesse custar sua própria vida. o chamara para abandonar o pastoreio das ovelhas do seu sogro. Em sua abordagem James J. SHEDD. Deus testou a paciência de Moisés severamente. Moisés expressou sua firmeza pessoal de um homem que reconhecera que Deus o tinha separado à parte para uma missão especial (VV. depois de milhares de anos. Quase que com a mesma importância foram a sua coragem perante o perigo. Moisés tentou escapar dessa responsabilidade. 2000). que ele faz no seu livro que tem como título O Líder que Deus usa. enquanto assistia sua vida mergulhando nas areias do deserto. a preocupação pela glória de Deus e a perseverança são as qualidades que especialmente se sobressaem. Ele cita que o pontencial da liderança de Moisés teve origem na criatividade de sua família(Hb. Sua fama. Dessa forma. Sem medo perante a ira do rei. demonstrou fé nas promessas de Deus. Quando recusara a aceitar o status de neto do Faraó. aparentemente. a sua criatividade perante a rebeldia e a sua mansidão diante de tribulações.25. A paciência.23). para assumir uma posição ímpar de pastor da nação de Israel e libertar o povo do cativeiro. 2000). De fato. O mesmo cita que todos esses elementos de liderança de alta qualidade são manisfestos em Moisés.21 5 AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO Interessante notar. eleva-o ao nível de um dos extraordinários lideres de todos os tempos. Quando Deus. Deus superou sua relutância natural. finalmente. 2000) faz uma lista de traços que nos chama atenção no que tange a liderança de Moisés: atual análise de liderança mostra que as exelentes qualidades que Moisés apresentara são tão necessárias hoje quanto elas . Moisés demonstrou incríveis qualidades de liderança durante os quarenta anos de jornada pelo deserto. ententemos que foram três mil anos atrás.26). sem nenhum alvo desafiador ou resultados marcantes que pudessem virar história. a definição de (SHEDD. nem imprudência. as quais o mativeram cativo a Deus e seus propósitos por quarenta anos no deserto. Do ponto de vista de (SHEDD. como Moisés foi preparado por Deus para assumir a liderança do seu povo. Cribbin(Apud. devido ao seu impedimento de falar.

Moisés tomou sua posição ao lado dos rejeitados escravos hebreus contra o mestre-de-obra egípcio que batia em um companheiro hebreu. com quem o SENHOR houvesse tratado face a face" (Dt 34. Um homem de oração é a exigência básica para a liderança cristã. Moisés teve que responder às murmurações e as incredulidades dos israelitas com argumentos válidos e decisões persuasivas. certamente. Como pastor das ovelhas de Jetro. Caso não tivesse a fibra de um líder. 5.2 INICIATIVA É a habilidade de ser um "auto-iniciador".4 COMUNICAÇÃO É a habilidade de articular claramente o propósito e os alvos do grupo.12-13). 5.10) durante o curso de sua vida. 5. ele exibiu uma habilidade de comunicação incomum. Em várias ocasiões. Embora Moisés acreditasse que não tinha eloqüência.3 ACEITAÇÃO É a habilidade de ganhar respeito e vencer a confiança de outras pessoas. não era a experiência que a maioria consideraria como algo essencial à liderança (Ex.10). Considere a exposição do autor da conclusão de Deuteronômio: "Nunca mais se levantou em Israel profeta algum como Moisés. A habilidade "de ter acesso" às pessoas em vários níveis precisa fazer parte das funções de um líder. tendo sido afligido com uma "boca pesada” (Ex 4. Mais importante ainda. . Moisés levantou a questão de aceitação pelos israelitas desde o começo. 3. Moisés recebeu o melhor treinamento e educação disponível no Egito. ele foi especialmente perito em comunicar-se com Deus.11). tomando conta de ovelhas. ele foi completamente confiável. Deus usara de pragas e da função mediadora de Moisés. Moisés não poderia ter escolhido se identificar com os oprimidos e ter assassinado o opressor (Ex 2. infligindo aqueles julgamentos milagrosos. Ele sabia que quarenta anos passados no deserto do Sinai.1 DESEMPENHO ATUAL É a habilidade de desempenhar bem as funções na posição atual que uma pessoa se encontra.22 5. para ganhar o respeito dos egípcios e também o dos israelitas.

Mais uma vez Moisés se sobressai nessa categoria. 5.23 5. (SHEDD. Arão não demonstrou a habilidade para analisar o pedido da liderança israelita. não somente liderou o povo para fora do Egito. Uma breve reflexão mostrará que cada uma dessas oito características foram refletidas na liderança de Moisés. e milhares morreram como conseqüência.11-13). de tal forma. Moisés julgou corretamente a criação do bezerro de ouro. uma mente aberta. Arão trouxe destruição à nação. Sua análise foi tristemente prejudicada pela falta de discernimento. o tabernáculo e as cerimônias pelas quais Israel tinha que se aproximar de Deus e conhecer a sua vontade. Como um líder deficiente. a um pastor insignificante no Sinai. Foi ele que. que coincidiu com os desejos deles sem qualquer reação negativa (Ex 32. De um príncipe honrado na corte do faraó. demonstra como este era destituído de sentimentos pessoais e de ambições orgulhosas (Ex 32. A reação de Moisés.5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO É a habilidade de alcançar conclusões idôneas baseadas na evidência.7 FLEXIBILIDADE É a habilidade de adaptar-se a mudanças e de ajustar-se ao inesperado. 5. O resultado foi o caos espiritual.2000) .1-6). Sua humildade ímpar o fez verdadeiramente maleável nas curvas e travessas do caminho que Deus colocara perante ele. deu a Lei. Moisés demonstrou tremenda adaptabilidade. mas também. 5.6 REALIZAÇÃO É a quantidade e a qualidade de trabalho produzido através do uso efetivo do tempo.8 OBJETIVIDADE É a habilidade para controlar sentimentos pessoais. à sugestão de Deus que ele haveria de destruir Israel da face da terra e fazer de Moisés uma grande nação. e a sua adoração. De alguma forma. até um porta-voz de Deus e líder de uma nação. como repúdio a Deus.

1 OS CARGOS (l Timóteo 3:1. 5:1) 6. mas as qualificações para poderem exercer seus cargos são conhecidas. A igreja naqueles dias era constituída do grupo de crentes. 8. O nome deles é des conhecido para nós.1. os doze apóstolos estavam achando cada vez mais difícil executar as tarefas relativas alimentação do grande número de crentes. Esses homens. ou de corais. a não ser em forma de rolos. Os nomes usados para os principais da igreja são: diakonos — servo. chamados e orientados por Deus. Além disso. supervisor ou superintendente . Ao estudarmos os ensinamentos do Novo Testamento com relação aos vários cargos existentes na igreja. tal como os conhecemos hoje.24 6 AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS Examinar os ensinamentos bíblicos relativos aos líderes da igreja. Devemos lembrar que o Novo Testamento não registra nenhum prédio de igreja. e não do grupo de edifícios! Além de não ter prédios. Com o crescimento da igreja. não tinham diretores de mocidade. (3) os deveres desses homens. Não tinham também hinários. Não havia santuários e muito menos prédios destinados a aulas de religião. o registro de seu êxito faz parte de nossa história cristã primitiva. Os líderes eram escolhidos para preencher certas funções. que deveriam ter algo em substituição a essas coisas. quando os homens fazem alterações e a glória é então dada àquele que exerce o cargo e não a Cristo. 6. e certamente. já que lhes faltava tanta coisa essencial. . Podemos ver então. eram os instrumentos humanos que estavam por trás do sucesso da igreja primitiva. pres-buteros — ancião. etc. para ver: (1) as várias divisões da igreja primitiva. devemos também notar que todo o sistema é muito simples. Os nomes dos cargos da igreja primitiva não apresentam qualquer dificuldade. e episkopos — bispo. (2) as descrições dos homens qualificados para esses cargos na igreja.1 Diáconos Encontramos o cargo de diácono citado pela primeira vez na Bíblia em Atos 6:1-6. Ë neste ponto que se salienta a importância dos líderes da igreja. Não havia pastores treinados. e seu significado é cla ro e simples. As dificuldades co meçam. eles não tinham Bíblia.

3 Bispos O cargo de bispo é o origem na palavra episkopos menos mencionado no Novo Testamento. Paulo disse seja irrepreensível como é citada como sinónimo de presbí tero. treinamento ou posição social. 8-12) 6. os presbíteros. também chamados anciãos. e é usado cerca de cinco vezes no Tem Novo Testamento. deveriam ser homens de cer ta idade.2. referindo-se a esses ho mens. sendo servos da igreja. Bem pouco se diz do trabalho que a pessoa tinha de fazer. Episkopos é tra duzido como bispo quatro vezes e cada cidade. no uma vez como supervisor. mas o que realmente importava era seu caráter moral. O seu trabalho não era ensinar mas servir. o primeiro ponto salientado foi o de que o homem a ser . cheios do Espírito e de sabedoria. Não se dava ênfase à cultura. O seu trabalho principal era tri plo: conduzir a adoração e o culto da igreja. 6 1. 6.25 Os doze. 6 1. Então. instruíram os membros da igreja para escolherem sete homens de boa reputação. mas fala-se muito sobre a espécie de homem que deveria ser. presbíteros e diáconos.1 Em relação a Deus Quando examinamos o que a Bíblia tem a dizer sobre as qualificações dos bispos. ele não “Porque é indis pensável que o bispo (episkopos) despensei ro de Deus. então. A palavra bispo aqui A ideia é que o presbítero ao exercer seu cargo está "superinten dendo" o rebanho. Tanto em I Timóteo 3:2 como Tito 1:6. ligada à palavra bispo. e disciplinar os membros da congregação. eram responsá veis pelo lado espiritual. ensinar através das Es crituras. Em Tito 1:5. Não há certa mente nenhuma glória particular passava de um dos obreiros do Se nhor.2 AS EXIGÊNCIAS (l Timóteo 3:2-4.2 Presbíteros Assim como os diáconos estavam ligados aos negócios rotineiros da igreja. Como o nome in dica. Esses homens escolhidos pêlos membros foram então "eleitos". Paulo deu instru ções a Tito para constituir presbí teros em versículo 7. descobrimos uma ênfase fora do comum.

nem são insubordinados. Foi nessa passagem que Paulo descreveu aos presbíteros de Ëfeso os seus "deveres no cargo". se não consegue governar a própria casa? As mesmas qualificações foram exigidas dos diáconos no versículo 12. Paulo achou necessário dizer também que não deveria ser dado ao vinho.. lher. modesto.2. O fato do Espírito Santo ter dado essas advertências é uma indicação de que homens a quem faltam as qualificações adequadas são frequentemente escolhidos como líderes da igreja. presbítero ou diácono ti Muito se diz também sobre os filhos. amigo do bem. Aprendemos que to do bispo.26 nomeado presbítero ou bispo tinha de ser irrepreensível.) e vida doméstica.3 Em relação ao próximo Ë interessante observar o relacionamento que o bispo. 12. que não são acusados de dissolução. hospitaleiro. sóbrio.3. Homens assim podem prejudicar seriamente a igreja de Deus.. 13) 6. O teste para veri ficação da era o caráter moral do homem. nem amigo de contendas . para pastoreardes a igreja de Deus. Tito 1:6 indica que os filhos de um presbítero deveriam ser crentes. presbíteros primeiramente diante de nha de 1:6. com relação aos bispos.2 Em relação ao Lar Uma coisa essencial mencionada diáconos é a qualidade de sua capacidade para o cargo ser marido de uma só mu com relação aos bispos.2.3 OS DEVERES (l Timóteo 3:5-7. nem avarento. O líder da igreja deveria ser temperante. O versículo 5 pergunta claramente: como o homem pode cuidar da igreja de Deus. (Veja I Timóteo 3:1. I Timóteo 3:4. No versículo 28 ele disse: Atendei. Isto é também enfatizado em I Timóteo 3:10. 6. apto para ensinar.1 Alimentar o rebanho Atos 20:17-35 é uma parte importante da Bíblia relativa aos bispos e Presbíteros. Ele continua dizendo que falsos mestres viriam e homens perversos . Tito Deus e depois no lar. 6. presbítero ou diácono tinha de manter com o seu próximo. 6. tendo os filhos sob controle e sendo por eles respeitado. 5 indica que o bispo deveria governar bem a sua casa.

4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA Em se tratando ainda de qualidades de um líder cristão.21) Além disto. é mister socorrer aos neces sitados. 6. Essas foram as instruções finais aos presbíteros da igreja de Éfeso. o povo de Deus se mantém firme sobre a rocha. As Escrituras dizem: resisti ao diabo. Disse a eles que se levantariam homens na igreja que ensinariam coisas pervertidas para arrastar os discípu los atrás deles.3.46). o segredo do sucesso de uma igreja realmente espiritual. Em I Timóteo 3:2 encontramos a mesma ideia : "vigilância". Através da carta aos efé-sios podemos ter uma idéia da ma turidade da fé cristã daquela igre ja. mas uma igreja alimentada com a Palavra de Deus tem capacidade para suportar todos os ataques dessa espécie. O ensino é. p. 6. 2002. Isto abrange também o trabalho do pastor. Estão sempre arris cadas a apanhar qualquer . 31. Note que a Palavra de Deus ordena que os presbíteros ajam — e não só falem sobre o que deveriam fazer. A necessidade referida é essen cialmente espiritual. sem dúvida. Quando os presbíteros ou outros líderes conseguem exercer um ministério de ensino eficaz. Ë interessante compreender que parte dessa fé amadurecida é resultado do cuidado e a u x í l i o prestados aos necessitados de en tre os membros da igreja.3 Socorrer os necessitados Falando aos presbíteros em Atos 20:35. Paulo disse: Tenho-vos mos trado em tudo que. O diabo prospera na tolerância! 6.27 surgiriam. 18. trabalhando as sim. quando ela cita o texto extraído da Escrituras Sagrada (Ex. A Palavra de Deus diz que os presbíte ros devem ser "vigilantes espiri tuais" — observando constante-mente qualquer possibilidade de pecado e perigo. e ele fugirá de vós (Tia go 4:7). Este perigo não vem de fora. As pessoas doença espiritual.45. Paulo adverte seriamente os presbíteros para que vigiem os obreiros.3. é interessante a posição de (Dusilek. procurais todo o povo homens de capacidade.2 Vigiar os obreiros Em Atos 20:30. o escolhido para alimentar o rebanho. mas de dentro. espiritualmente fracas são um pe rigo latente.

2008. Em se tratando ainda sobre influência. chefes de cem. Em busca de uma qualificação na liderança. Que na verdade o papel da liderança é servir. Ele faz uma analogia com a lei da conlheita. por causa de sua posição ou força. mas o lado psicológico é o termômetro do líder. Na sua ótica os aspectos teológicos são básicos no exercício da liderança cristã. a diferença entre poder e autoridade ele aborda que: poder é faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade. o mesmo usa como exemplo de uma mãe. pois transmite segurança e estabilidade tanto nas pequenas situações como nas mais complicadas. Ele ressalta ainda que autoridade nós a construímos sempre que servimos aos outros e nos sacrificamos por eles. Sobre esse aspecto (Maxwell. é necessário perfeito entrosamento. chefes de cinqüenta e chefes de dez. pois eles estão sempre à nossa frente provando a nossa humanidade e dependência de Deus para o cumprimento de tão importante missão. que deixa um marco em nossas vidas.105) cita um texto que está inserido no evangelho de (Mateus 20:26. No que tange os defeitos. que o líder cristão tem como ambição de ser instrumento de Deus.27) “Quem quiser tornar- . que todos os fazendeiros conhecem. Interessante observar o que Hunter esplana: Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver. Para isso. isto é. indentificar e satisfazer necessidades legítimas. mesmo com suas imperfeições. o autor nos traz alume. Um dos passos importante é que o líder seja aceito pelo grupo de forma natural. a mesma defende que não precisa falar. Você colhe o que planta. Isto ocorre devido ao reconhecimento da sua eficiência e capacidade em comandar percebida e aceita pelo grupo. Para essa perfeita integração. Nesse processo de satisfazer necessidades será preiciso frequentemente fazer sacrifícios por aqueles a quem servimos. Dusilk defende.28 tementes a Deus. p. Um líder amadurecido emocionalmente se torna uma benção para o grupo. o grupo espera do líder algumas qualidades básicas. E para se exercer uma liderança com qualidade. Autoridade é habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de influência pessoal. pelo serviço que nos prestou cuidando de nós. e porás sobre eles por chefes de mil. onde o líder se sente parte do grupo e não alguém distante dele. homens verazes que aborreçam a avareza. mesmo que a pessoa opte em não fazer.

Maxwell. independentemente de como isso possa causar danos á equipe. Líderes fortes reconhecem e apreciam a liderança nos outros. 2008) há mais de quatrocentos anos atrás ainda é verdade: “você não pode antagonizar e influenciar ao mesmo tempo. Devemos. e a unidade produz sucesso da equipe.” Se os membros da equipe estivem dispostos a se dar generosamente à equipe ela está se preparando para vencer. e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo”. A lealdade nutre a unidade. só dar une você aos outros. uma das piores formas de egoísmo se mostra em politicagem na eguipe. se desejamos influenciar outras pessoas.” Para o autor. eles retornarão com mesma moeda.45) . Para o autor. Na sua ótica. Devemos lhes dar amor e respeito. Já quem transmite confiança costuma atraí-los naturalmente. A confiança não é simplesmente para exibir. é preciso cultivar sentimentos positivos pelo liderados. nutrir uma preocupação genuína com outros. Como dissera Jonh Knox. segundo o autor. Bons líderes são hábeis em levar seu pessoal a confiar na liderança que exercem. Se o líder demonstrar lealdade Ao pessoal da sua equipe. A confiança é característica de uma atitute positiva. devemos começar a liderança com amor. 2008) um líder pouco autoconfiante não angaria seguidores. O mesmo defende que como líder de equipe devemos cultivar uma atitute de altruísmo entre seus liderados sendo generoso como São Francisco de Assis que afirmou: “Somar separa você dos outros. Isso geralmente significa agir em seu próprio benefício. Cuidar significa. precisamos cuidar delas. Conforme (nos) ensina (MAXWELL.29 se importante entre vocês deverá ser servo. (MAXWELL. 2008. Para ajudar e influenciar positivamente. sobretudo. P. evitar políticas internas. Não se pode desgostar deles ou ridigularizá-los. A confiança dá forças. Aqueles que alcançaram mais permanecem confiantes indenpendentemente das circunstâncias. Mas os bons membros de equipe se peocupam com o benefício de seus colegas de equipe acima do seu. (adup.

a igreja começa a ruir.1-15). Paulo lhe recorda as caractísticas do líder espiritual(Tt 1. o mesmo ressalta que.30 7 COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS No que diz respeito a uma boa liderança nos dias atuais. Paulo instruiu Tito a conceder a responsabilidade pela liderança moral . Sendo assim. Tito. além disso.5-16). Paulo era um dos líderes mais eficazes da igreja do primeiro século. p.23). Agora . Em suas orientações a Tito. ele cita o poder do exemplo pessoal. por toda a Ásia Menor e na Crécia. estamos carentes de bons exemplos. Mais pessoas aprendem com nossos atos diários do que com o que dizemos. É interessante abordagem que o apóstolo na sua epístola pastoral a Tito 2.1-3). o princípio de liderança por meio do exemplo não pode ser violado. a igreja ao próximo século. Quando os jovens cristãos não são bem treinados.7 no que tange ao exemplo de boas obras. havia servido como representante de Paulo (2Co7. ou positivo ou negativo. com fé.2005. ele precisava gestar outras pessoas que seguissem seus passos conduzissem. Quando o apóstolo escreveu esta carta. conforme nos ensina (BRIAN. Sempre modelamos algo. havia começado atransmitir as rédeas da liderança para este jovem capaz. um dos jovens que o apóstolo treinou para ser líder e que o acompanhou no começo de seu ministério(Gl 2. fundamentando-as na Palavra de Deus e na essência da fé cristã Porém para ser realmente eficiente. buscando por aqueles que poderiam tornar-se líderes nas igrejas recémsemeadas. era a sua vez de ser exemplo dessas virtudes para os outros. Uma boa liderança eclesiástica é produto de um treinamento de qualidade.95). fundou uma miríade de igrejas. a descrição bíblica da igreja como centro de treinamento de Deus para que o homem viva em santidade costuma ser ignorada (Tt 2. Em um mundo no qual a educação parece ser oferecida em toda a parte.5-16) e era considerado um companheiro seu (2Co 8. Paulo encerra suas instruções aos diversos grupos relebrando a Tito que a sua vida pessoal é um aspecto essencial ao ensino. o qual supevisionando as igrejas na ilha de Creta. devemos tomar cuidado extremo para a nossa estar alinhada a nossas crenças. Ele pregava o evangelho sem cessar. Este erro se torna óbvio quando uma congregação fica sem líderes. Ele escolhera Tito como ajudante porque este demonstrara estas qualidades.

. engajado-se fortemente pela luta de classe em plol dos menos favorecidos. O grau em que o bom treinamento existe em uma igreja local praticamente determina a saúde dela. ao mesmo tempo.31 aos idosos. Luís Inácio Lula da Silva. Voltando sua atenção para os menos favorecidos. destacando-se desde cedo como líder. A geração mais antiga deve transmitir à mais recente a sua fé cristã vital por meios de palavras e exemplos o caráter que resulta deste processo de treinamento espiritual é uma publicidade verdadeiramente atraente do evangelho.6). mostrando-se um verdadeiro líder preocupando-se com as pessoas. Os homens e mulheres de idade (Tt2. entretanto continuou com a missão precípua de melhorar a situação dos mais pobres. Os jovens que vissem os mais velhos conservarem diligen a fé em Cristo fariam o mesmo (v2) as moças que houvissem as senhoras exortá-las a amarem seus maridos.1-5) deveriam ser lideranças em matéria de santidade pessoal. criando vários programas de amparo aos mais carentes. de que seguiam o modo de vida que ele pregava (v. O pastor pode ser o mestre designado. se vissem suas mentoras fazerem o mesmo. chega ao poder máximo da nação. (EARL RADMACHER. nordestino oriundo de família carente. Deixando descontentes uma parte da elite. 2010. O mesmo nos deixou um legado de perserverança que após várias tentativas. Os membros da igreja devem amparar-se uns aos outros para orientações espirituais. a amarem seus filhos(v.mas a bíblia diz que todos são treinadores e treinados.7). nos movimentos sindicas no ABC paulista. o nosso ex presidente da República. O próprio Tito deveria alertar os mancebos (v.p. que sai do sertão para tentar a vida no sudesde.4) estariam mais dispostas a aceitar o conselho de coração. assegurando-se. Na contemporaneidade temos o modelo de um homem secular que deixou um marco na história de uma nação chamada Brasil.629).

objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus. existem vários estilos de lideranças exemplos: • Autocrática: decide tudo sozinho. deixa tudo para que os liderados decidam. autora do artigo a liderança na atualidade. Exemplo: EBD . técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. por exemplo. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja. segundo Gleyse Moreira. liderar exige conhecimentos. Não se lidera coisas. Não dá espaço para novos líderes. e não ter nenhuma liderança nesta área. • Democrática: não decide nada. liderar não é administrar templos. o grupo se perde. Um objetivo principal. Os principais focos do lider: • Gerir pessoas: elas são o alvo da liderança. Portanto. lidera-se pessoas! • Focar objetivoso : sem objetivo. Muda o objetivo de acordo com "as novidades". É importante não confundir administrar coisas com liderar pessoas! Vale ressaltar que. através do ensino da Bíblia. o líder não sabe para onde liderar seu grupo. organizações.1 Liderança contemporãnea O processo de liderar é conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. • Volúvel: vai de acordo com a "onda".32 7. Exigente. Denomina-se Líder áquele que assume o compromisso ou responsabilidade de levar o grupo determinado objetivo. Foco nas pessoas e não no objetivo. Foco nos "resultados" e não nas pessoas. finanças. .

do mal e da morte. Ser exemplo de conduta. Fazer com que 1+1 seja igual a 3. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo. Organizar tarefas e íunções. motivando o grupo a atingir o objetivo. direta e simples. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. Formar equipes. • Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida. No caso do líder cristão. A autora ressalta ainda. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo. e não 2.33 • Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina). não cede quanto á doutrina bíblica. Elogiar. • PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo. • DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados ("dons") na direcão do objetivo. na linguagem do povo da época (parábolas). definindo prioridades. . • Responsável: assume a responsabilidade da liderança. que exitem técnicas para um bom líder: • COMUNICAR: informar de maneira clara. • INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. O legado de Jesus como modelo de liderança para salvar a humanidade do pecado. • MOTIVAR: incentivar novas lideranças. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos. Treinar as lideranças.

• Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros. • Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe. através do Corpo de Cristo (a Igreja)" (Mt 16. curou no sábado.34 • • • Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo. treinando-os durante 3 anos. Motivou: enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das easasesconderijos. Ensinou ao ar livre.18-19) O menor servo é: "eu" (Mc 19. concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos. forçar as pessoas a concordarem com elas e Fazer tudo do seu jeito.." etc.33. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas.35. Inovou: rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época.46-48) 7. • Têm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discussões. • Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros. • • • • O objetívo é: "Servir a Cristo e Seu Reino. matando a paixão e a energia de todos. . tornando bastante desagradável o ambiente de atividades. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe.2 O LÍDER MEDÍOCRE. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um erro.18-20) O método é: "Missionário. como embaixadores" (Mt 6. só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe.19-20) A prioridade é: "Almas.2 Co 5. ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente. Lc 9.." (Mt 28.) e escolheu 12 homens para a liderança. • Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso.

com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico. • Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento. isso acaba matando a liberdade de expressão. tendem também à pobreza nas qualidades pessoais.35 • Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle. pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções. • Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras. Obviamente. comportar e mesmo de vestir. meias verdades e falsas promessas. a diversidade e qualquer possibilidade de mudança! • Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que as pessoas. Cobram sem parar. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas. As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito . Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro. acreditar. de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados.somente pelo que produzem. • Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar. os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis. e perturbam o ambiente. Acreditam que têm todas as respostas. constantes mudanças nos trabalhos e planos. como por exemplo. imagine então com a dos outros. Ao serem questionados sobre o assunto. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. já que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe. e acham que sempre devem ter a resposta certa. • Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são . ao invés de estimular as pessoas. esquecendo-se que com estes 'pequenos detalhes na verdade estão cavando sua própria ruína.mas nunca se esquecerão de quem .

2002. Somos. que serve na hora que interessa? Estreita. pois a virada do século e milênio carregam consigo uma gama de mudanças em todas as áreas do saber humano em que é preciso uma liderança preparada e capacitada para poder ajudar e orientar o povo de Deus. como é e como as tratou. corrompidos que destroem o povo por causa de interesses pessoas. confiável. a capacitação da liderança em qualquer contexto social deve ser nossa meta constante e fundamental e não apenas visando o século XXI. dessa forma. príncipes). William Pollad. Se isso é verdade. a ênfase é pertinente. mas realidades frentes às quais teremos de traçar novas estratégias e. Em Ezequiel 22. não se pode parar no tempo e no espaço. É ela (a esperança) que nos sustenta. “líderes são pontes que ligam pessoas ao futuro”. temos um texto onde Deus se entristece com os líderes religiosos e políticos (profetas. Na ótica de Dusilek.36 você é. No entanto. sacerdotes. em que as pessoas têm noções claras das metas a serem atingidas? Ou precárias. mas sem possibilidade de alargamento. No dizer de Caela Farren(p. no dizer de C. o líder não tem visão do todo e só olha o seu .192).algançar as pessoas com a verdade do evangelho de Jesus Cristo. ou melhor. com normas claras e confiáveis. visível.23-30. “ prisioneiros da nossa esperança” em nossa liderança. isto é. Somos. que só cabe em nossas ideais? Larga demais. Por isso. que tipo de ponte temos sido nós? Elevadiça. sem abertura de mente para novas idéias? Bem construída. em que se perdem os limites? Com anteparos para evitar que haja acidentes. mas acompanhar as tendências mundiais para não assimilá-las como verdades absolutas. na realidade. ou seja. responsáveis pelo povo de Deus e a ele teremos de prestar contas. como líderes. onde só passa por um por vez.

Para que isso aconteça é necessário que os líderes sejam treinados e preparados. entendemos que o conceito de “ponte” é a abertura de mente e espaço para que o outro possa crescer como pessoa. Vale ressaltar que. mas pode-se treiná-la. Os resultados de um líder capacitado. Quanto mais se treina. o líder não é uma ponte. que é uma ponte confiável. Não se tem como parar. É um processo dinâmico. (DUSILEK. é preciso conhecer o que nos espera e dessa forma haver o preparo adequado para enfretamento das tendências futuras e as formas de trabalhar cada uma delas”. e essa é a nossa tarefa treinar e sermos constantemente treinados.37 mundinho? Dessa forma. são medidos pela transformação de atitutes na vida dos seus liderados. quando isso não acontece. 2002). . mais oportunidades de treinamento acontecem.Para que haja treinamento e capacitação. A mesma defende que: “não se pode ensinar liderança a uma pessoa. mas uma rua sem saída.

Esse. a Igreja do Senhor Jesus Cristo necessita urgentemente de nada menos igreja no novo milênio. Observa-se que. é de fato. que vem impulsionando vários autores lançando anualmente. tema esse.CONSIDERAÇÕES FINAIS Por meio deste estudo. do que lideres irrepreensíveis com o coração segundo o coração do próprio Deus. que por várias vezes fora tentado. citamos também. de interesse geral de todos.38 8. deixando para nós um grande legado para uma liderança com eficácia. Explanamos ainda. mas sempre mostrou a profundeza do seu caráter. um breve exemplo de um líder secular Luis Inácio Lula da Silva. procuramos abordar o tema “Liderança na Igreja”. haja vista o mesmo era oriundo da classe trabalhadora. será um dos maiores desafios da . visando abordar este complexo assunto que. sobre o perfil do líder. citando o exemplo de Jesus Cristo como homem. que tem recebido grande atenção devido as várias queixas na maioria das comunidades evangélicas nos últimos anos. que marcou a história da nação brasileira pela sua preocupação com os menos favorecidos. então.

O maior Líder que já existiu: Rio de janeiro.James C. no site www.: O Monge e o Executivo: Rio de janeiro.: Minutos de liderança: Rio de Janeiro. Morfologia e classifi cação. acasadotipo.com : A Liderança Cristã na atualidade CASA DO TIPO. HUNTER. Laurie Beth: Jesus. Josué Gonçalves: 37 Qualidades do Líder que ninguém esquece!:6ª edição São Paulo. 2006 MAXWELL.com. Brasil 1ª edição 2005. 2000. Russel Philip: O Líder que Deus usa: Resgatando a liderança Bíblica: São Paulo. 6ª edição 2006. JONES.: O Novo comentário Bíblico Antigo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. DUSILEK.: Como se tornar um Líder Servidor: Rio de janeiro. EARL. D. 2002.: O Novo comentário Bíblico Novo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. 9ª edição 2001 BRIAN. 2004 HUNTER. Radmacher. SHEDD. JOHN C. .39 REFERÊNCIAS ANDRADE. Acesso em: 20 fev. Dood. Radmacher. D. Cladionor Corrêa de : Dicionário Teológico: Rio de Janeiro.? EARL.James C.edsonluiz. 2007. J. Lideranaça de poder na Igreja: Rio de Janeiro. 2008 SILVA. Disponível em: <http//: www.br>.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful