SEMINÁRIO TEOLÓGICO EVANGÉLICO DO BETEL BRASILEIRO EXTENSÃO – LAURO DE FREITAS / BA CURSO DE TEOLOGIA COM CONCENTRAÇÃO EM MISSIOLOGIA

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

LAURO DE FREITAS 2011

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

Monografia apresentada ao Curso de graduação em Teologia. Seminário Betel Brasileiro, Extensão Lauro de Freitas, para obtenção do certificado de Teologia. Orientadora:Prof.ªJussara Hubner Marques

LAURO DE FREITAS 2011

Esse trabalho é dedicado aos meus familiares, ao pastor Marcos Dantas e a toda comunidade da Igreja Batista da Renovação, pela orações motivação, confiança e depositadas a minha pessoa,

para conquista de mais uma vitória ao longo desta jornada.

AGRADECIMENTOS Agradecer, é demonstrar reconhecimento, é usar de gratidão para dizer obrigado, por todos os benefícios, conhecimentos ou graças alcançadas. Então agradeço a Deus, por permitir e me fortalecer ao longo desta caminhada, ao meu pai, esposa e filhos, que sempre estiveram ao meu lado nos momentos mais difíceis desta jornada, a professora orientadora Jussara Hubner Marques, pela ajuda e paciência, dispensada á minha pessoa, e a todos que não tiveram seus nomes declinados, mas, contribuíram de forma direta ou indireta, com o meu processo de formação. Obrigado!

inspirando confiança por meio da força do caráter. Hunter .Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns.” James C.

de um simples torneiro mecânico.RESUMO Durante toda a história surgiram homens que demonstraram ao longo de suas vidas total espírito de liderança. à presidente da república. não se faz diferente. que estava sendo preparado para ser um faraó. utilizou sua autoridade com humildade liderando multidões com espírito de amor e servidão. Na igreja. Luis Inácio Lula da Silva. . podemos citar: Jesus Cristo. quando mostrou-se preocupado com a classe menos favorecida. O nosso ex Presidente da República. mas abdicou sua posição de princípe. Podemos citar também Moisés. porque é latente a carência em nosso meio de uma liderança servidora. porque reconhecera que Deus o tinha separado à parte para ajudar na libertação do povo hebreu e o mesmo considerou esta missão especial. entretanto. que deixou um marco na história do Brasil. aplicando o programa “fome zero”. possuidor de todo poder. o íncone por exelência.

the president. Our former President.however. who left a landmark in the history of Brazil. who was being groomed as a pharaoh. the icons on par excellence. . used his authority with humility leading crowds in a spirit of love and servitude. a simplelathe. is not different. we can mention Jesus Christ. but abdicated his position as prince.ABSTRACT Throughout history men have emerged who have demonstratedthroughout their lives full spirit of leadership. when expressed concern with the least favored class. In the church. We can also cite Moses.because she recognized that God was separate from to help in the liberation of the Jewish people and even considered this special mission. possessing all power. by applyingthe “zero hunger". because the shortage is latent in our midst of a servant leadership. Luis Inacio Lula da Silva.

..4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE ……………………………………………………….. ..............3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS …………………………………………………………………....SUMÁRIO 1– INTRODUÇÃO ........................... 5....2 INICIATIVA ........ 4...............3 ACEITAÇÃO……………………………………………………………………………… …………………..21 5..............................................16 4.......AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO ............10 3 ..... 5.................................................................................... 4....................A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO .........................................1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO.....7 LÍDERES SERVEM AO POVO ……………………………………………………………………….. .... 5 ................5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES …………………………………………………..................................6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS………………………………………………............................ ...........OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS.................................2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO ………………………………………….............................O PERFIL DO LÍDER ......................... 4......................... 4............08 2 .......................... 4....................1 DESEMPENHO ATUAL... 4.8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE …………………………………………………….............. 4.................................................15 4 .........................................................

.................................................1 Alimentar o rebanho............................... 6 1...3 Bispos...................... 6......AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS.......................................................3 Em relação ao próximo..........2................... 6....... 5..........................................1................... 6 1......................................................... 6.24 6............................7 FLEXIBILIDADE………………………………………………………………………… ……………….......................3........1 Em relação a Deus..........2 Presbíteros. 6..................................8 OBJETIVIDADE…………………………………………………………………………… …………….......2....... 6 ...................2..............................................................3 OS DEVERES ..........................1 OS CARGOS................................................................................. 5.................................... 5................5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO………………………………………………………………………...... 6.............5......................... 6.2 Em relação ao Lar. 5...............1 Diáconos................................................ 6.......................2 AS EXIGÊNCIAS .................4 COMUNICAÇÃO………………………………………………………………………… ………………........................................................................................................6 REALIZAÇÃO…………………………………………………………………………… ………………................. .............................

............................................................. .................................................................................................................. 7................4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA.....30 7.. 7 ............................................................................................3...................6...............................................................................COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS. 6...................... 6...................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................ ..........3...............1 Liderança contemporânea.............................2 O LÍDER MEDÍOCRE..................2 Vigiar os obreiros .......3 Socorrer os necessitados....................... REFERÊNCIAS .........................................

Esse assunto sempre nos inquietou por verificarmos que em nossas igrejas nem sempre têm uma liderança capaz de exercer sua função com eficácia. por que procura conhecer mais e melhor problema. (Moura.40) aceita o conhecimento do material já criado sobre o tema. p. desvendar intuições. Já Sam Deep (adup SILVA 2006) diz-nos que “Liderar não é dominar. elaborando hipóteses. 2002) é a primeira aproximação com o tema. rever princípios de liderança. O objetivo é exploratório. A pesquisa em questão é de natureza básica. Para o autor Hunter. a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista de um objetivo comum” Por isso a indagação. científicos. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. aperfeiçoar idéias.89) Quanto ao método é bibliográfico.p. Sobre o tema que queremos conhecer (Matos e vieira. envolvendo verdades e interesses universais (Silva Meneses. pesquisar sobre o perfil de liderança atual na igreja e reconhecer características para uma boa liderança.8 1 INTRODUÇÃO Estudar sobre LIDERANÇA NA IGREJA. com otimização. páginas de web sites. p. mas. é um tema importante a ser pesquisado. com livros. pois é realizado a partir de levantamento de material com informações já examinadas e publicadas por meio escrito e eletrônico. impedindo que se repita de forma desnecessária e evitando a .20). Seguiremos a direção proposta pelas seguintes questões norteadoras: o perfil do líder? Quais os desvios patentes que estão fora do padrão da liderança bíblica? Quais os princípios de liderança? Qual o perfil de liderança atual na igreja? Toda pesquisa requer uma metodologia onde por meio de metas e medidas alcançamos os objetivos propostos. Ferreira e Paine. por isso. escolhemos buscar parâmetros para exercer a função de líder da União Masculina da Igreja. sim. e como objetivos específicos: refletir sobre as lideranças atuais.25. 2001. 2002.” qual o perfil ideal do líder na igreja?” A partir deste problema é que estaremos dirigindo esta pesquisa tendo como objetivo geral: Verificar as características de um líder capacitado em seu exercício na igreja. p. 2004. pois é aquela pesquisa que tem como objetivo gerar conhecimentos úteis. artigo. De acordo com (Santos.

O segundo capítulo. Existem estudos que restringem as fontes bibliográficas. Russell P. Shedd. Etapas: 1. Ronald B. Maxwell. Radmacher. Hunter. O quarto irá apresentar como exercer uma boa liderança dos dias atuais seguido das considerações finais e as referências. James C. Quanto aos capítulos. 2. O terceiro capítulo tratará qualidades indispensaveis para o lider cristão. .Earl D.9 ocorrência de erros. Jonh C. H. considerações pessoais que facilite utilização após de lido o material.arrolamento e seleção do material do nosso interesse. serão abordados a partir da introdução.Dood. Wayne House. resumo. Dusilek. Laurie Beth Jones. Claudionor Corrêia de Andrade. será O perfil do Líder. Allen. citações transcritivas. Os autores com os quais procuramos dá respostas aos nossos questionamentos foram Josué Gonçalves. Brian J.fazer uma leitura com eficiência registrando as informações bibliográficas.

Isso porque a melhor maneira de se conhecer o substrato do ser de alguém é na tentação do deserto ou na crise. diz muito sobre seu caráter. Eles não poderiam ser do mundo do mundo.10 2 O PERFIL DO LÍDER O que caracteriza um líder? A autora Jones (2006. Mas. no qual saiu vitorioso. independentemente da falta de instrução. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comuns. Segundo (Gn.) de sua existência. O Mestre treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a. (2006. que define quém “é” a pessoa. E fizeram isso por único motivo: para estar com ele novamente. de provações e de tentações.19) faz quando aborda a questão em tela. sua história seria mais uma dentre as muitas.18) que defende que. que tem como título JESUS. No Sermão da Montanha a grande preocupação de Jesus. Por isso as multidões seguiam a Jesus. terra da terra. ele diz que assim como o avião depende das duas asas para se manter no ar. (2006. inspirando confiança por meio da força do seu caráter . Jesus trabalhou com uma equipe que estava longe de ser perfeita. p. todos se esforçaram para realizar as tarefas em que tinham sido treinados.39) José do Egito ao ser tentado pela mulher de Potifar. tem as duas asas: carisma e caráter. O caráter é um conjunto de hábitos adquiridos ou desenvolvidos ao longo do tempo. p.) e depois (d. que o líder que ninguém esquece. era com o caráter dos seus discípulos. O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU em que aponta o Senhor Jesus Cristo. faz uma abordagem no seu livro. como o exemplo de padrão de liderança bíblica. Se ele não tivesse passado por esse teste de fogo. O mesmo ratifica ainda. . É interessante também a comparação que Silva.C. o mesmo manifestou a profundidade do seu caráter. dos sentimentos rebeldes e da covardia momentânea dos membros do grupo. Podemos fazer um paralelo com a teoria do autor Hunter. p13). o líder depende de carisma e de caráter para exercer liderança com sucesso. do passado questionável. ele define carisma como a habilidade de atrair pessoas em torno de si. Jesus foi testado e provado em tudo e concluiu sua missão como “homem” irrepreensível tinha profundidade de caráter. O comportamento e as atitudes de uma pessoa em tempo de lutas.C.

pois foram chamados para fazer diferença.3) Ministério é uma chamada para o sofrimento ( SILVA. Silva. Em qualquer tarefa. devemos ser uma pessoa de grande caráter. a honestidade. o líder teve ser mais eficiente. p. seria aquele em que o construtor levou a sério a sua palavra e a colocou em prática. Ao concluir o sermão. Ele afirma que um problema comum ocorre quando a identidade real de um líder e os resultados desejados não combinam. p. quando lideres mostram competência. Estes são os que se preocuparam com a integridade. não conquistaremos grandes coisas. que diz que “Reputação é o que os homens pensam o que você é. em fim. tornam-se mais fortes mesmo que a escolha traga conseqüências negativas.2. há um preço a ser pagosofrimento” (2Tm. Nunca devemos valorizar . a santidade. ele diz que o único projeto de vida que resistira em tempos de provações. Por que sozinhos. O desenvolvimento do caráter está no centro de nosso progresso.58) devemos contar com o nosso caráter. 2008. 2006 p. mas para tê-los é preciso fazer e para conquistar metas altas. O mesmo diz que o talento é um dom. No capítulo dois. (Maxwell. revelam-se poderosos modelos para a equipe e isto mantém os membros a seu lado. e o líder não pode ultrapassar as limitações de seu caráter. 5:13-15).11 mas sim luz do mundo e sal da terra. devemos ser uma pessoa melhor e um líder melhor. E se desejarmos grandes realizações. ele afirma que a crise não faz necessariamente o caráter.Pensamento anônimo. sua grande preocupação era com a profundidade do caráter do seu sucessor. devemos deixar os resultados com Deus. Esse é o desejo. mas com certeza o revela. caráter é o que Deus sabe o que você é”. a verdade.57) diz que é essencial para todos os lideres que desejam resultados.” (Mt.) afirma que quando o apóstolo Paulo escreveu para o jovem Timóteo. mas caráter é uma escolha que traz sucesso eterno às pessoas. Quando os lideres escolhem o caminho do caráter. Para atrair pessoas melhores. no capítulo 7. mas como seres humanos. tendo em vista que o tempo da sua partida havia chegado. não só como líderes. Para (Maxwell. Ainda (nos)referindo ao caráter. Mas. vale apena pedir a ajuda de outras pessoas. 2008. a pureza. devemos ser melhor e para ter grandes resultados. em busca da excelência e do sucesso como líder:1. propósito e consistência de caráter. que assumiria o seu lugar no ministério. (2006. “Para fazer a diferença como líder aprovado. com a profundidade do caráter. da segunda carta à Timóteo.20). A adversidade oferece dois caminhos: o caráter ou concessão. ele deixa claro o caminho que o seu substituto deveria seguir.

acreditam que todos nós temos potencial de liderança. interesse pelo trabalho e cooperação. outros. a partir de 1900. como o influencia de alguma forma. o líder tem seguidores. Sobre ele estão olhares e esperanças de realizações. orientando. Nasce de ato burocrático. Os lideres precisam lembrar que a sua influência é grande. usando de sua autoridade hierárquica. Binet. O chefe se contenta com tarefas. palavra adotada por A. sadia e cristã. É um aportuguesamento do inglês “leader”. que em indivíduos que nascem com o dom de . O chefe poderá fazer com que seus subordinados trabalhem e alcancem objetivos. Ou é alguém que faz tudo sozinho e o grupo fica na arquibancada observando para ver se vai dar certo ou não e onde estão as suas falhas e fraquezas. Para ela. é ele quem vai ajudar o grupo a seguir seu caminho. Dusilek defende ainda. Com relação a palavra líder. o líder é alguém de destaque. Dusilek ressalta que se procurarmos num dicionário. políticas e de negócios caíram moralmente. Normalmente. o tipo representativo de uma sociedade. basta desenvolvê-lo. A mesma defende que. o representante de um grupo político ou partidário. trabalhando com a equipe. nem todo líder ocupa cargo de chefia. porque O inimigo marcou lideres para o ataque. O líder não apenas se destaca no grupo. O chefe tem subordinados. ou é aquele que dá ordens. O líder levará seu pessoal atingir os mesmos objetivos com maior eficiência e eficácia por conseguir manter a sua equipe motivada e coesa. há uma diferença entre chefiar e liderar.12 o talento mais do que o caráter. O chefe é instituído formalmente. o condutor. Alguns especialistas na técnica de liderança defendem que o líder nasce feito. e numerosos lideres nas áreas religiosas. o problema é que nós entendemos mal o conceito de líder. no entanto. Daí a necessidade de treinarmos lideres em nossas igrejas para que a influência sobre os grupos seja positiva. encontraremos: que “líder” é o chefe. que nem todo chefe é necessariamente um líder. eles nunca caem em um vácuo. Liderar é levar as pessoas a agirem com esforço e dedicação para atingir os objetivos desejados. Por se colocar à frente dos demais. Já o líder nem sempre possui autoridade formal. o líder consegue entusiasmo. para designar a pessoa que tem comando e influência em qualquer tipo de idéia ou ação. Chefiar é atingir objetivos através de recursos humanos e materiais. Dusilek acredita. sugerindo. de alguém que nomeia que designa. E devemos tomar cuidado para não enfatizar mais os talentos de um líder que seu caráter.

por meio da comunicação. A autora diz que tem vários exemplos de crentes que participaram de todos os cursos de liderança que aparecem. referindo-se a que um bom líder para certo tipo de atividade ou assunto pode não sê-lo em outra situação. ou se possuir uma auto . mas imposta pelo grupo. Daí a liderança ser a habilidade de influenciar pessoas. em geral. na área de psicologia da administração. Isso nos levaria a crer que conhecer técnicas de chefia. O que o líder é torna-se um atributo. Pouco lhe valerá os conhecimentos intelectuais. mas o que ele faz é uma relação dele com o grupo. percebe-se que não há líder.estima muito fraca. não se nasce líder com todas as características para exercer qualquer tipo de liderança. se não tiver uma personalidade firme. mas se for colocada uma organização sob sua responsabilidade. mas pessoas que. Na liderança não há mando. Liderança é a função do líder. tipos de personalidades e comportamentos humanos são necessários a esse líder “nato” para que ele desenvolva com mais eficiência sua influência sobre um grupo de pessoas. ela desaparecerá. A liderança. p. desenvolvendo suas próprias habilidades. canalizando seus esforços para execução de determinado objetivo. pois toda a fixação de mando nega o conceito de liderança. É bom esse conhecimento. um processo cooperativo. ele terá ferramentas para empregar. prejudicará o grupo. mas liderança. A liderança é. o conceito de que há diferentes lideranças para diferentes tarefas. pois num momento de crise na liderança. se não tiver maturidade emocional. Conforme nos ensina (Dusilek. Já o líder formado. um conhecimento geral de tudo que implica na direção de um grupo e na arte de liderar. pois. pois quando surgem as crises naturais esse líder não tem condições emocionais para ajudar o grupo. Assim. pelo tipo de personalidade que possui. mas que precisam ser burilados para não levarem o grupo a cometer desatinos. não é exigida ou solicitada pelo indivíduo. onde líder e liderados interagem para a concretização de objetivos comuns. Crescer a cada dia. E quando o grupo permite que um dos seus membros utilize suas aptidões para comandar.13 liderança. quando percebe que alguém dentro dele é o mais indicado para situação. por outro. podem chegar a ser reconhecidas pelos grupos com os quais convivem para liderar. 2002. isto é aquele a quem nós transmitimos as técnicas e conhecimentos necessários. . é uma função.11) um bom líder é aquele ajunta as duas tendências por um lado uma carga genética favorável.

ou “tudo começa pelo topo”. Embora muitos dizem apenas as coisas que as pessoas querem ouvir. diz. do conhecimento de suas atribuições e funções. por isso o liderança cristã.14 Nicolas Murray Butler (apud Dusilek 2002) antigo presidente da Universidade de Colúmbia.nos que há três de tipos de pessoas no mundo: “a) as que não sabem o que está acontecendo. Igualmente uma liderança que é irresponsável não fixa metas consequentemente. porque não tem coragem moral de contrariá-las. Para Hunter. prejuticará o grupo. Daí a necessidade constante. ou ainda “não há equipes fracas. mas de um treinamento metódico e aplicado. apenas líderes fracos”. Isso (nos) levaria a crer que uma liderança eficiente também significa liderança responsável. respeito pelo ser humano deve ser cultivado na . Consequentemente muitos lideres deixa de fazer a coisa certa os mesmos optam pelo caminho mais fácil e tentam” evitar conflitos. É interessante a definição de (Hunter. Ele ressalta que existem pastores mas preocupados com freqüência semanal e considerações orçamentária do que ser líder de suas congregações. Quando se exerce liderança com base com princípio bíblico de “amar ao próximo como a ti mesmo”. com receio de cancelarem suas contribuições e / ou apoio. Para ele “o líder é responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa”. de quem exerce posição de liderança. além da capacidade de conhecer muito bem os tipos de personalidades e todo o complexo humano de seus liderados.13) a verdadeira liderança não nasce de um ato burocrático. compreende-se que cada pessoa tem necessidade e reações diferentes.17) quando diz que o maior indicador de saúde ou doença organizacional está na liderança ou em sua ausência. Para (Dusilek. EUA. da busca de treinamento. 2002 p. em vez do que precisam ouvir. isto se chama falta de caráter. c) as que fazem com que as coisas aconteçam. Liderança tem tudo a ver com o caráter. p. Entendemos também que a missão precípua do líder é formular objetivos ou determinar o que deve ser feito para que esses objetivos sejam alcançados. 2006. b) as que observam o que está acontecendo. já que se trata de fazer a coisa certa.

Os mesmos fazem uma abordagem no capítulo 6. eles deviam ser escolhidos entre as pessoas de boa reputação. pois. Embora os apóstolos fossem sensíveis o bastante para reconhecer a natureza da questão.15 3 A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO De fato a história bíblica no livro de Atos dos apóstolos. a palavra serviço aqui e ministério (v.Escolhei. irmãos. um ministério de serviço. Os apóstolos sabiam que a resolução do proplema carecia de apoio e atenção. Ronald B. Eles ressaltam ainda que. nos revela a necessidade de separação de pessoas para exercer função de cuidados para houvesse um melhor desenpenho da obra de Deus na Igreja.Não é razoável que nós deixemos a palavra de Deus e servamos às mesas. em outros contextos. que a situação não era culpar. e entre os cheios do Espírito Santo e de sabedoria.a fim de servir as mesas. Wayne House.3. por diácono. Eles não podiam deixar de fazer aquilo que Deus os vocacionara para fazerpregar e ensinar a Palavra de Deus. O conselho local das comunidades judaicas normalmente consistia de sete homens conhecidos os sete da cidade. dentre vós. Os tais eram conhecidos pelo seu comportamento exemplar na comunidade. sete varões. Era preciso fazer algo para suprir as necessidades dos cristãos carentes. Allen e H. eles também foram cuidadosos para reconhecer as prioridades estabelecidas pela vontade de Deus sobre líderes da Igreja. Sobre esse aspecto.4) é a mesma palavra traduzida em português.2 Atos dos apóstolos . Os Líderes da igreja incluíram toda a congregação no processo de escolha. diferenciado do ministério da Palavra. Atos 6. . No caso dos diáconos escolhidos para servir à Igreja. e conduzir a igreja em oração . portanto. mas descobrir o que poderia ser feito para remediar a aparente injustiça. Os autores entendem. O trabalho de administrar e distribuir assistência aos necessidados teria de ser contínuo. os editores do Novo Comentário Bíblico Novo Testamento Earl Radmacher.

cartas de referência (Ne 2. .7) e uma doação governamental de material de construção (Ne 2. Neemias seguiu esse princípio em seu plano para a reconstrução de Jerusalém. e sua liderança provou ser estratégica.5) Quase que por definição. não sabia ao certo o que deveria dizer ou fazer. como tinha atenção do rei. 4.1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO (Ne1.11).1).6).5) Gerenciar tem sido definido como ter a habilidade de conseguir que algo seja feito por outras pessoas. oração jejum e humildade. apenas sabia que precisava ir a jerusalém . A missão de Neemias nasceu a partir de seu conhecimento da lei e de sua conscientização de que a destruição de Jerusalém havia acontecido por causa do juízo de Deus sobre os pecados do povo ( Ne 1.5. usou a influência de sua proximidade com o poder para benefício de seu povo. provavelmente. convencido de que o Todo – Poderoso queria a cidade Santa fosse restaurada. Ele respondeu às notícias sobre a situação de Jerusalém com lácrimas. Ele fez seu pedido a artaxerxes e ganhou uma lincença (Ne 2. Então.9 ). ele. Dessa forma. Neemias deu um passo à frente como agente de transformação. Ao preparar-se para esta diante do rei. Ele ocupava um posto – chave como copeiro de artaxerxes (Ne 2. Neemias decidiu engarregarse da reconstrução da cidade de acordo com as promessas divinas e começou a desenvolver uma estratégia com esse objetivo (Ne 1. os líderes têm um objetivo ao qual estão vinculados.2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO ( Ne 2.16 4 OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS 4.8). os líderes devem usar sua influência para fazer com que os que têm os recursos necessários participem de seus esforços. No entanto. e esse senso de missões ajuda a guiar suas decisões e a determinar suas estratégias. Então. isso só pode acontecer se os envolvidos estiverem em uma posição de obter esses resultados. buscando a vontade do Senhor (Ne 1. Ele também não poderia ter noção de tudo o que encontraria quando chegasse à cidade arruinada. Apesar disso.10.4). Neemias não criou um senso de missões do nada ou firmado em seus próprios interesse.

talvez. antes de dar início ao seu plano de reconstrução dos muros de Jerusalém. Neemias. fez uma pesquisa minuciosa sobre responsabilidade que estava em suas mãos. formulando algumas estratégias experimentais (Ne 2. Serviços como escrituras. mas nenhuma direção. a história prova que a maioria da grandes realizações da humanidade tem sido executada por grupos e comunidades de pessoas trabalhando juntas.12) Um míssil sem sistema de comando é algo perigoso – pois tem todo poder. 4. em prol de objetivo comum. despertou na .3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS (Ne 2. Como representante do rei. reuniu o povo e fez um discurso. Por isso. Por exemplo. Neemias entendeu o poder da comunidade ao responsabilizar-se pela tarefa de reconstruir os muros de Jerusalém depois de avaliar a situação.4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE (Ne 2.18) Em vários países do hemisfério ocidental do século 20. Um problema dessa rígida divisão é que ela dente a criar a mentalidade nós versus eles. existem uma grande quantidade de recursos para ajudar os pobres. guardou suas idéias para si mesmo e evitou atrair a atenção até tivesse formulado um plano.17 Hoje. avaliando a extensão do problema e. o trabalho tem sido muitas vezes dividido entre gerenciamento e força de trabalho. sem alarde. principalmente para aqueles que trabalham em desenvolvimento comunitário e ministério urbano. Sua discrição foi especialmente apropriada. poderia ter chegado com o soar de trombetas e declarado suas expectativas. Primeiro.11-15). mas é preciso ter líderes sábios e disciplinados para se associarem aos poderosos em benefícios dos fracos. os que oculpam posições de liderança precisam obter o tipo certo de informação. líderes que não sabem aonde estão indo podem causar destruição. para que possam fazer escolhas sábias acerca de qual atitute tomar. Do mesmo modo.17. desenvolvimento de recursos e distribuição de bens requerem uma cuidadosa manuntenção dos relacionamentos com a rede do poder. Em vez disso. já que era um novo membro da comunidade. Ele percorreu cuidadosamente a cidade à noite. no qual mobilizou aqueles indivíduos. No entanto. 4. a habilidade de influenciar o meio a partir da posição que se ocupa é requesito indispensável.

não tomou nenhuma atitude para impedir que as cartas deles chegassem ao rei. Então.18 consciência deles que algo devia ser feito. parece plausível que Neemias .5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES (NE 4. Oponentes frustrados geralmente recorrem a esta abordagem quando outros métodos se mostraram inúteis. Os adversários de Neemias eram um grupo de samaritanos que tinham interesse pessoal em ver Jerusalém desprotegida (Ne 4. 4. mesmo que tivesse acabado de chegar do palácio real. embora. ele se adaptou às tribulações. recompensou a perseverança desse seu servo com o término do muro (Ne 6. Evidentemente.18). Neemias respondeu à oposição com fé e oração decididas. em vez de fugir delas ou reagir de forma exagerada. que a comunidade tinha uma amigo na corte do imperador. eles havia estabelecido o domínio sobre os que foram deixados para trás. os líderes sensatos sabem que elas existem.9) Muitas pessoas fogem das adversidade. o plano de Neemias de reconstruir os muros e revitalizar a cidade ameaçava acabar com o monopólio inimigo. Sambalate e seus seguidores usaram táticas torpes para tentar acabar o projeto (Ne 6.7) Durante os 70 anos do exílio de judá. 4. aparentemente. A Bíblia não explica por que Neemias descartou tão facilmente suas acusações (Ne 6. tenha usado as expressões eles e a eles. Deus. Na verdade.5-7). No entanto. assim. Sempre que mudanças e progresso estão a caminho.8) e. em seu relato escrito. no devido tempo. Em vez de gravar uma situação delicada. ele se viu como participante dos terríveis acontecimentos. incutil neles a confiança de que alguma coisa podia ser feita – por eles (2. então. Assim.8. defendeu-se contra o ataque e continuou trabalhando. É interessante notar que Neemias falou ao povo empregando os termos nós e a nós. os líderes devem decidir se aceitam e enfrentam o desafio ou viram as costas e deixam as costas e deixam seus oponentes tomarem decisões. Nesse momento.6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS Tento falhado ao intimidar Neemias para interromper o trabalho. eliminou a divisão de classe entre ele e seu povo ao compartilhar a conversa que havia tido com o rei. além de resistência calculada. interesses conflitantes inevitavelmente aparecem para desafiá-los.17. monstrando.15).

desde o início.8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE (Ne 8. não atiraria lama em ninguém.18). depois que a obra foi concluída. como também serviram aos outros no processo. Grandes líderes. o que estabeleceu o cenário para o repovoamento da cidade revitalização urbana. 4. independente de como agem. Ressumindo. Ele devia saber que tinha a total confiança de Artaxerxes. são aqueles que conseguem o trabalho pronto.2).19 estivesse contando com seus anos de serviço confiável como copeiro do rei. Provavelmente. Neemias também ajudou o povo a investigar suas raízes ao rever o censo feito 25 anos antes na época de Esdras (Ne 7.1) Verdadeiro líderes apreciam o valor de celebrar os grandes feitos de Deus de suas organizações e por meio delas.1.7 LÍDERES SERVEM AO POVO (Ne 7. dizem. contanto que atinjam seus objetivos. Com esse propósito. tampouco usou o projeto para obter riqueza ou fama para si mesmo (Ne 5. que logo veria a decepção de qualquer um que acusasse Neemias de sedição. descobrimos que eles não só realizaram muitos feitos. poderia ter aparecido com várias acusações contra seus adversários. Neemias ilustra muito bem essa situação. 4.1) Algumas pessoas respeitam a liderança principalmente como uma arte de obter resultados. os resultados são (Ne 11. Então. Ele também conhecia o processo pelo qual cartas como as que Sambalate havia escrito seriam lidas e avaliadas. Em vez disso. quando observamos os grandes líderes das Escrituras. Além disso. Neemias tinha uma consciência limpa e uma reputação impecável. nenhuma “lama” poderia fazê-lo desistir. Porém.1. O objetivo principal era revitalizar o povo de Israel e fazê-lo retornar ao concerto com Deus. começou o processo de entregar a administração de Jerusalém a outras pessoas. em vez de perder tempo com ofensas verbais que desviariam a sua atenção do muro. Ele sabia que nada disso duraria. ele orou e ignorou as políticas do lado de fora da ciadade. Ele não criou dependência em suas próprias habilidades. Neemias entregou administração da cidade aos líderes do governo local (Ne 7. mas. Quando a tarefa é terminada.5).2) e deu proseguimento à iniciativa de . Seu projeto de reconstrução do muro de Jerusalém nunca teve um fim em si mesmo.

1. Em outras palavras: “tragam os pobres à festa.a motivação da missão de Neemias.1-3).10).10-12).20 alcançados e o povo é servido. com louvor sincero. a comunidade alegrou-se no Senhor pelo trabalho realizado. . Ninguém deveria ser privado de tamanha alegria. As palavras despertaram não só tristeza (Ne 9. um coro dizendo amém(Ne 8.6). então. até mesmo. como também alegria genuína (Ne 8. compartilhem a riqueza!”. é apropriado separar um tempo para celebrar essas bênçãos. Foi isso que Neemias fez quando o povo terminou a reconstrução do muro (8. Então. ele fez Esdras ler a Lei. Mais uma informação interessante para celebração foi a instrução de Neemias: enviai porções aos que não tem nada preparado para si (Ne 8.10). comida e. em primeiro lugar. Primeiro.

as quais o mativeram cativo a Deus e seus propósitos por quarenta anos no deserto. depois de milhares de anos. a sua criatividade perante a rebeldia e a sua mansidão diante de tribulações. a definição de (SHEDD. para assumir uma posição ímpar de pastor da nação de Israel e libertar o povo do cativeiro. A paciência. Cribbin(Apud. Sua fama. a preocupação pela glória de Deus e a perseverança são as qualidades que especialmente se sobressaem. eleva-o ao nível de um dos extraordinários lideres de todos os tempos. enquanto assistia sua vida mergulhando nas areias do deserto. aparentemente. Moisés demonstrou incríveis qualidades de liderança durante os quarenta anos de jornada pelo deserto. 2000).23). demonstrou fé nas promessas de Deus.11.25. para que naquele momento isso pudesse custar sua própria vida. Deus testou a paciência de Moisés severamente. 2000) faz uma lista de traços que nos chama atenção no que tange a liderança de Moisés: atual análise de liderança mostra que as exelentes qualidades que Moisés apresentara são tão necessárias hoje quanto elas . 2000). Sem medo perante a ira do rei. que ele faz no seu livro que tem como título O Líder que Deus usa. Deus superou sua relutância natural. o chamara para abandonar o pastoreio das ovelhas do seu sogro. Em sua abordagem James J. Moisés expressou sua firmeza pessoal de um homem que reconhecera que Deus o tinha separado à parte para uma missão especial (VV. O mesmo cita que todos esses elementos de liderança de alta qualidade são manisfestos em Moisés. finalmente. nem imprudência. De fato. SHEDD. Quando Deus. Dessa forma. ele demonstrou firmeza abdicando de toda seguranaça e conforto que a vida palaciana lhe oferecia.26). como Moisés foi preparado por Deus para assumir a liderança do seu povo. Ele cita que o pontencial da liderança de Moisés teve origem na criatividade de sua família(Hb. Quando recusara a aceitar o status de neto do Faraó. devido ao seu impedimento de falar. ententemos que foram três mil anos atrás. sem nenhum alvo desafiador ou resultados marcantes que pudessem virar história.21 5 AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO Interessante notar. Moisés tentou escapar dessa responsabilidade. Quase que com a mesma importância foram a sua coragem perante o perigo. Do ponto de vista de (SHEDD.

ele foi especialmente perito em comunicar-se com Deus. Moisés levantou a questão de aceitação pelos israelitas desde o começo. .1 DESEMPENHO ATUAL É a habilidade de desempenhar bem as funções na posição atual que uma pessoa se encontra.3 ACEITAÇÃO É a habilidade de ganhar respeito e vencer a confiança de outras pessoas. Mais importante ainda.22 5. Embora Moisés acreditasse que não tinha eloqüência. Deus usara de pragas e da função mediadora de Moisés. 5. Como pastor das ovelhas de Jetro. tendo sido afligido com uma "boca pesada” (Ex 4. 5.10).12-13).10) durante o curso de sua vida. Caso não tivesse a fibra de um líder. 5. Moisés recebeu o melhor treinamento e educação disponível no Egito. 3. Moisés tomou sua posição ao lado dos rejeitados escravos hebreus contra o mestre-de-obra egípcio que batia em um companheiro hebreu. certamente. Um homem de oração é a exigência básica para a liderança cristã. Moisés não poderia ter escolhido se identificar com os oprimidos e ter assassinado o opressor (Ex 2. tomando conta de ovelhas.2 INICIATIVA É a habilidade de ser um "auto-iniciador". com quem o SENHOR houvesse tratado face a face" (Dt 34. ele exibiu uma habilidade de comunicação incomum. Ele sabia que quarenta anos passados no deserto do Sinai. Em várias ocasiões.4 COMUNICAÇÃO É a habilidade de articular claramente o propósito e os alvos do grupo. para ganhar o respeito dos egípcios e também o dos israelitas. infligindo aqueles julgamentos milagrosos. Considere a exposição do autor da conclusão de Deuteronômio: "Nunca mais se levantou em Israel profeta algum como Moisés. A habilidade "de ter acesso" às pessoas em vários níveis precisa fazer parte das funções de um líder. não era a experiência que a maioria consideraria como algo essencial à liderança (Ex.11). ele foi completamente confiável. Moisés teve que responder às murmurações e as incredulidades dos israelitas com argumentos válidos e decisões persuasivas.

Moisés demonstrou tremenda adaptabilidade. até um porta-voz de Deus e líder de uma nação. De um príncipe honrado na corte do faraó. de tal forma. uma mente aberta. Arão trouxe destruição à nação. Sua análise foi tristemente prejudicada pela falta de discernimento. e milhares morreram como conseqüência. De alguma forma. e a sua adoração. demonstra como este era destituído de sentimentos pessoais e de ambições orgulhosas (Ex 32. 5. o tabernáculo e as cerimônias pelas quais Israel tinha que se aproximar de Deus e conhecer a sua vontade. Foi ele que. mas também. 5. (SHEDD. 5.6 REALIZAÇÃO É a quantidade e a qualidade de trabalho produzido através do uso efetivo do tempo.1-6). Arão não demonstrou a habilidade para analisar o pedido da liderança israelita. a um pastor insignificante no Sinai.2000) . que coincidiu com os desejos deles sem qualquer reação negativa (Ex 32. O resultado foi o caos espiritual. Sua humildade ímpar o fez verdadeiramente maleável nas curvas e travessas do caminho que Deus colocara perante ele. não somente liderou o povo para fora do Egito. A reação de Moisés.5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO É a habilidade de alcançar conclusões idôneas baseadas na evidência. Uma breve reflexão mostrará que cada uma dessas oito características foram refletidas na liderança de Moisés. à sugestão de Deus que ele haveria de destruir Israel da face da terra e fazer de Moisés uma grande nação. deu a Lei. como repúdio a Deus.7 FLEXIBILIDADE É a habilidade de adaptar-se a mudanças e de ajustar-se ao inesperado.11-13). Moisés julgou corretamente a criação do bezerro de ouro.8 OBJETIVIDADE É a habilidade para controlar sentimentos pessoais. Como um líder deficiente.23 5. Mais uma vez Moisés se sobressai nessa categoria.

e não do grupo de edifícios! Além de não ter prédios. quando os homens fazem alterações e a glória é então dada àquele que exerce o cargo e não a Cristo. os doze apóstolos estavam achando cada vez mais difícil executar as tarefas relativas alimentação do grande número de crentes. Não havia pastores treinados. eram os instrumentos humanos que estavam por trás do sucesso da igreja primitiva. e seu significado é cla ro e simples. Esses homens. . tal como os conhecemos hoje. Ao estudarmos os ensinamentos do Novo Testamento com relação aos vários cargos existentes na igreja. ou de corais. a não ser em forma de rolos. supervisor ou superintendente .1.24 6 AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS Examinar os ensinamentos bíblicos relativos aos líderes da igreja. Não havia santuários e muito menos prédios destinados a aulas de religião. O nome deles é des conhecido para nós. chamados e orientados por Deus. 8. Além disso. para ver: (1) as várias divisões da igreja primitiva. Os nomes dos cargos da igreja primitiva não apresentam qualquer dificuldade. 6. 5:1) 6. Com o crescimento da igreja. (2) as descrições dos homens qualificados para esses cargos na igreja. Os líderes eram escolhidos para preencher certas funções. não tinham diretores de mocidade. A igreja naqueles dias era constituída do grupo de crentes. Não tinham também hinários. o registro de seu êxito faz parte de nossa história cristã primitiva. etc. Devemos lembrar que o Novo Testamento não registra nenhum prédio de igreja. Ë neste ponto que se salienta a importância dos líderes da igreja.1 OS CARGOS (l Timóteo 3:1. As dificuldades co meçam.1 Diáconos Encontramos o cargo de diácono citado pela primeira vez na Bíblia em Atos 6:1-6. e episkopos — bispo. já que lhes faltava tanta coisa essencial. e certamente. Podemos ver então. pres-buteros — ancião. Os nomes usados para os principais da igreja são: diakonos — servo. (3) os deveres desses homens. mas as qualificações para poderem exercer seus cargos são conhecidas. que deveriam ter algo em substituição a essas coisas. devemos também notar que todo o sistema é muito simples. eles não tinham Bíblia.

2. Como o nome in dica. Não há certa mente nenhuma glória particular passava de um dos obreiros do Se nhor. O seu trabalho principal era tri plo: conduzir a adoração e o culto da igreja. Episkopos é tra duzido como bispo quatro vezes e cada cidade. descobrimos uma ênfase fora do comum. e disciplinar os membros da congregação. Tanto em I Timóteo 3:2 como Tito 1:6.2 Presbíteros Assim como os diáconos estavam ligados aos negócios rotineiros da igreja. sendo servos da igreja.2 AS EXIGÊNCIAS (l Timóteo 3:2-4. também chamados anciãos. ligada à palavra bispo.1 Em relação a Deus Quando examinamos o que a Bíblia tem a dizer sobre as qualificações dos bispos. treinamento ou posição social. instruíram os membros da igreja para escolherem sete homens de boa reputação. os presbíteros. eram responsá veis pelo lado espiritual.3 Bispos O cargo de bispo é o origem na palavra episkopos menos mencionado no Novo Testamento. Paulo disse seja irrepreensível como é citada como sinónimo de presbí tero. no uma vez como supervisor. Em Tito 1:5. então. Então. 6 1. referindo-se a esses ho mens. Esses homens escolhidos pêlos membros foram então "eleitos". O seu trabalho não era ensinar mas servir. mas o que realmente importava era seu caráter moral. presbíteros e diáconos. ele não “Porque é indis pensável que o bispo (episkopos) despensei ro de Deus. e é usado cerca de cinco vezes no Tem Novo Testamento. deveriam ser homens de cer ta idade. 6 1. o primeiro ponto salientado foi o de que o homem a ser . Não se dava ênfase à cultura. mas fala-se muito sobre a espécie de homem que deveria ser. Bem pouco se diz do trabalho que a pessoa tinha de fazer.25 Os doze. Paulo deu instru ções a Tito para constituir presbí teros em versículo 7. A palavra bispo aqui A ideia é que o presbítero ao exercer seu cargo está "superinten dendo" o rebanho. 6. cheios do Espírito e de sabedoria. ensinar através das Es crituras. 8-12) 6.

3 OS DEVERES (l Timóteo 3:5-7. I Timóteo 3:4. Aprendemos que to do bispo.. Ele continua dizendo que falsos mestres viriam e homens perversos . 5 indica que o bispo deveria governar bem a sua casa. se não consegue governar a própria casa? As mesmas qualificações foram exigidas dos diáconos no versículo 12. presbítero ou diácono ti Muito se diz também sobre os filhos. 12. 6. Foi nessa passagem que Paulo descreveu aos presbíteros de Ëfeso os seus "deveres no cargo". O versículo 5 pergunta claramente: como o homem pode cuidar da igreja de Deus. (Veja I Timóteo 3:1.26 nomeado presbítero ou bispo tinha de ser irrepreensível. Homens assim podem prejudicar seriamente a igreja de Deus. tendo os filhos sob controle e sendo por eles respeitado. amigo do bem. presbíteros primeiramente diante de nha de 1:6.1 Alimentar o rebanho Atos 20:17-35 é uma parte importante da Bíblia relativa aos bispos e Presbíteros. apto para ensinar. Tito 1:6 indica que os filhos de um presbítero deveriam ser crentes. O fato do Espírito Santo ter dado essas advertências é uma indicação de que homens a quem faltam as qualificações adequadas são frequentemente escolhidos como líderes da igreja. 6. nem são insubordinados. nem avarento. No versículo 28 ele disse: Atendei.2. modesto.) e vida doméstica. lher.. que não são acusados de dissolução. Paulo achou necessário dizer também que não deveria ser dado ao vinho.3. nem amigo de contendas . 6. hospitaleiro.2 Em relação ao Lar Uma coisa essencial mencionada diáconos é a qualidade de sua capacidade para o cargo ser marido de uma só mu com relação aos bispos.2. presbítero ou diácono tinha de manter com o seu próximo. O teste para veri ficação da era o caráter moral do homem. com relação aos bispos. para pastoreardes a igreja de Deus.3 Em relação ao próximo Ë interessante observar o relacionamento que o bispo. O líder da igreja deveria ser temperante. 13) 6. Isto é também enfatizado em I Timóteo 3:10. Tito Deus e depois no lar. sóbrio.

Ë interessante compreender que parte dessa fé amadurecida é resultado do cuidado e a u x í l i o prestados aos necessitados de en tre os membros da igreja. Estão sempre arris cadas a apanhar qualquer . Isto abrange também o trabalho do pastor. Paulo disse: Tenho-vos mos trado em tudo que. o escolhido para alimentar o rebanho. Disse a eles que se levantariam homens na igreja que ensinariam coisas pervertidas para arrastar os discípu los atrás deles. Através da carta aos efé-sios podemos ter uma idéia da ma turidade da fé cristã daquela igre ja.3 Socorrer os necessitados Falando aos presbíteros em Atos 20:35. espiritualmente fracas são um pe rigo latente. 18. O diabo prospera na tolerância! 6. Paulo adverte seriamente os presbíteros para que vigiem os obreiros. o segredo do sucesso de uma igreja realmente espiritual. A Palavra de Deus diz que os presbíte ros devem ser "vigilantes espiri tuais" — observando constante-mente qualquer possibilidade de pecado e perigo. trabalhando as sim.2 Vigiar os obreiros Em Atos 20:30. As pessoas doença espiritual. 2002. As Escrituras dizem: resisti ao diabo. mas uma igreja alimentada com a Palavra de Deus tem capacidade para suportar todos os ataques dessa espécie. sem dúvida. procurais todo o povo homens de capacidade.21) Além disto. Essas foram as instruções finais aos presbíteros da igreja de Éfeso. o povo de Deus se mantém firme sobre a rocha. 6.3. O ensino é. 6.3. p. e ele fugirá de vós (Tia go 4:7). mas de dentro.4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA Em se tratando ainda de qualidades de um líder cristão. A necessidade referida é essen cialmente espiritual. é mister socorrer aos neces sitados. Quando os presbíteros ou outros líderes conseguem exercer um ministério de ensino eficaz. Este perigo não vem de fora.45.46). Em I Timóteo 3:2 encontramos a mesma ideia : "vigilância". é interessante a posição de (Dusilek. quando ela cita o texto extraído da Escrituras Sagrada (Ex. 31. Note que a Palavra de Deus ordena que os presbíteros ajam — e não só falem sobre o que deveriam fazer.27 surgiriam.

Sobre esse aspecto (Maxwell. indentificar e satisfazer necessidades legítimas. mas o lado psicológico é o termômetro do líder. pelo serviço que nos prestou cuidando de nós. que deixa um marco em nossas vidas. Autoridade é habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de influência pessoal. No que tange os defeitos. Em busca de uma qualificação na liderança. o grupo espera do líder algumas qualidades básicas. Que na verdade o papel da liderança é servir. onde o líder se sente parte do grupo e não alguém distante dele. E para se exercer uma liderança com qualidade. chefes de cinqüenta e chefes de dez. mesmo que a pessoa opte em não fazer. Para isso. chefes de cem. Dusilk defende. por causa de sua posição ou força. mesmo com suas imperfeições. Você colhe o que planta.27) “Quem quiser tornar- . p. Ele faz uma analogia com a lei da conlheita.28 tementes a Deus. Interessante observar o que Hunter esplana: Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver. Isto ocorre devido ao reconhecimento da sua eficiência e capacidade em comandar percebida e aceita pelo grupo. a mesma defende que não precisa falar. Para essa perfeita integração. e porás sobre eles por chefes de mil. que o líder cristão tem como ambição de ser instrumento de Deus. Nesse processo de satisfazer necessidades será preiciso frequentemente fazer sacrifícios por aqueles a quem servimos. que todos os fazendeiros conhecem. a diferença entre poder e autoridade ele aborda que: poder é faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade. Ele ressalta ainda que autoridade nós a construímos sempre que servimos aos outros e nos sacrificamos por eles. Na sua ótica os aspectos teológicos são básicos no exercício da liderança cristã. Um líder amadurecido emocionalmente se torna uma benção para o grupo. pois transmite segurança e estabilidade tanto nas pequenas situações como nas mais complicadas. pois eles estão sempre à nossa frente provando a nossa humanidade e dependência de Deus para o cumprimento de tão importante missão. Em se tratando ainda sobre influência. isto é. Um dos passos importante é que o líder seja aceito pelo grupo de forma natural. homens verazes que aborreçam a avareza.105) cita um texto que está inserido no evangelho de (Mateus 20:26. o autor nos traz alume. é necessário perfeito entrosamento. 2008. o mesmo usa como exemplo de uma mãe.

45) . Para ajudar e influenciar positivamente. é preciso cultivar sentimentos positivos pelo liderados. 2008) um líder pouco autoconfiante não angaria seguidores. e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo”. evitar políticas internas. (MAXWELL. Maxwell. nutrir uma preocupação genuína com outros. Conforme (nos) ensina (MAXWELL. devemos começar a liderança com amor. A lealdade nutre a unidade. Para o autor. Na sua ótica. Como dissera Jonh Knox. P. O mesmo defende que como líder de equipe devemos cultivar uma atitute de altruísmo entre seus liderados sendo generoso como São Francisco de Assis que afirmou: “Somar separa você dos outros. A confiança não é simplesmente para exibir. sobretudo. Devemos lhes dar amor e respeito. Bons líderes são hábeis em levar seu pessoal a confiar na liderança que exercem. A confiança é característica de uma atitute positiva. Cuidar significa. e a unidade produz sucesso da equipe. Já quem transmite confiança costuma atraí-los naturalmente. A confiança dá forças. eles retornarão com mesma moeda.29 se importante entre vocês deverá ser servo. Não se pode desgostar deles ou ridigularizá-los. independentemente de como isso possa causar danos á equipe.” Se os membros da equipe estivem dispostos a se dar generosamente à equipe ela está se preparando para vencer. Devemos. uma das piores formas de egoísmo se mostra em politicagem na eguipe. 2008.” Para o autor. precisamos cuidar delas. Aqueles que alcançaram mais permanecem confiantes indenpendentemente das circunstâncias. Líderes fortes reconhecem e apreciam a liderança nos outros. 2008) há mais de quatrocentos anos atrás ainda é verdade: “você não pode antagonizar e influenciar ao mesmo tempo. Mas os bons membros de equipe se peocupam com o benefício de seus colegas de equipe acima do seu. Isso geralmente significa agir em seu próprio benefício. (adup. Se o líder demonstrar lealdade Ao pessoal da sua equipe. segundo o autor. só dar une você aos outros. se desejamos influenciar outras pessoas.

Sendo assim. Agora . Paulo instruiu Tito a conceder a responsabilidade pela liderança moral . Uma boa liderança eclesiástica é produto de um treinamento de qualidade. ou positivo ou negativo. estamos carentes de bons exemplos. buscando por aqueles que poderiam tornar-se líderes nas igrejas recémsemeadas. Paulo lhe recorda as caractísticas do líder espiritual(Tt 1.5-16) e era considerado um companheiro seu (2Co 8. Paulo encerra suas instruções aos diversos grupos relebrando a Tito que a sua vida pessoal é um aspecto essencial ao ensino. Paulo era um dos líderes mais eficazes da igreja do primeiro século.1-15). Quando os jovens cristãos não são bem treinados. além disso. o mesmo ressalta que. com fé.7 no que tange ao exemplo de boas obras. Ele pregava o evangelho sem cessar. a igreja ao próximo século. Em um mundo no qual a educação parece ser oferecida em toda a parte. fundou uma miríade de igrejas. Sempre modelamos algo. devemos tomar cuidado extremo para a nossa estar alinhada a nossas crenças. Tito. um dos jovens que o apóstolo treinou para ser líder e que o acompanhou no começo de seu ministério(Gl 2. era a sua vez de ser exemplo dessas virtudes para os outros.2005. havia começado atransmitir as rédeas da liderança para este jovem capaz.95). conforme nos ensina (BRIAN. por toda a Ásia Menor e na Crécia. p. a igreja começa a ruir. fundamentando-as na Palavra de Deus e na essência da fé cristã Porém para ser realmente eficiente.23). Ele escolhera Tito como ajudante porque este demonstrara estas qualidades. É interessante abordagem que o apóstolo na sua epístola pastoral a Tito 2. Mais pessoas aprendem com nossos atos diários do que com o que dizemos.30 7 COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS No que diz respeito a uma boa liderança nos dias atuais. o qual supevisionando as igrejas na ilha de Creta. ele cita o poder do exemplo pessoal. o princípio de liderança por meio do exemplo não pode ser violado. Quando o apóstolo escreveu esta carta.1-3).5-16). a descrição bíblica da igreja como centro de treinamento de Deus para que o homem viva em santidade costuma ser ignorada (Tt 2. ele precisava gestar outras pessoas que seguissem seus passos conduzissem. Em suas orientações a Tito. havia servido como representante de Paulo (2Co7. Este erro se torna óbvio quando uma congregação fica sem líderes.

. se vissem suas mentoras fazerem o mesmo.p. O grau em que o bom treinamento existe em uma igreja local praticamente determina a saúde dela. a amarem seus filhos(v. chega ao poder máximo da nação. Os jovens que vissem os mais velhos conservarem diligen a fé em Cristo fariam o mesmo (v2) as moças que houvissem as senhoras exortá-las a amarem seus maridos.6). engajado-se fortemente pela luta de classe em plol dos menos favorecidos. Deixando descontentes uma parte da elite. Voltando sua atenção para os menos favorecidos. O próprio Tito deveria alertar os mancebos (v. de que seguiam o modo de vida que ele pregava (v.31 aos idosos.4) estariam mais dispostas a aceitar o conselho de coração. 2010. nos movimentos sindicas no ABC paulista. Na contemporaneidade temos o modelo de um homem secular que deixou um marco na história de uma nação chamada Brasil. Luís Inácio Lula da Silva. ao mesmo tempo. O mesmo nos deixou um legado de perserverança que após várias tentativas. Os homens e mulheres de idade (Tt2. que sai do sertão para tentar a vida no sudesde. destacando-se desde cedo como líder.7). Os membros da igreja devem amparar-se uns aos outros para orientações espirituais. o nosso ex presidente da República. O pastor pode ser o mestre designado.1-5) deveriam ser lideranças em matéria de santidade pessoal. mostrando-se um verdadeiro líder preocupando-se com as pessoas. assegurando-se. A geração mais antiga deve transmitir à mais recente a sua fé cristã vital por meios de palavras e exemplos o caráter que resulta deste processo de treinamento espiritual é uma publicidade verdadeiramente atraente do evangelho.629). entretanto continuou com a missão precípua de melhorar a situação dos mais pobres.mas a bíblia diz que todos são treinadores e treinados. criando vários programas de amparo aos mais carentes. nordestino oriundo de família carente. (EARL RADMACHER.

técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. . Exigente. o líder não sabe para onde liderar seu grupo. e não ter nenhuma liderança nesta área. Muda o objetivo de acordo com "as novidades". Foco nas pessoas e não no objetivo. liderar exige conhecimentos. deixa tudo para que os liderados decidam. Não dá espaço para novos líderes. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja. liderar não é administrar templos. • Democrática: não decide nada.32 7. existem vários estilos de lideranças exemplos: • Autocrática: decide tudo sozinho. Portanto. por exemplo.objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus. Não se lidera coisas. É importante não confundir administrar coisas com liderar pessoas! Vale ressaltar que.1 Liderança contemporãnea O processo de liderar é conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Denomina-se Líder áquele que assume o compromisso ou responsabilidade de levar o grupo determinado objetivo. Um objetivo principal. • Volúvel: vai de acordo com a "onda". Os principais focos do lider: • Gerir pessoas: elas são o alvo da liderança. segundo Gleyse Moreira. através do ensino da Bíblia. Foco nos "resultados" e não nas pessoas. finanças. o grupo se perde. lidera-se pessoas! • Focar objetivoso : sem objetivo. organizações. autora do artigo a liderança na atualidade. Exemplo: EBD .

motivando o grupo a atingir o objetivo. Ser exemplo de conduta. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo. não cede quanto á doutrina bíblica. na linguagem do povo da época (parábolas). • INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. . Elogiar. • DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados ("dons") na direcão do objetivo. • PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo. No caso do líder cristão. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. • Responsável: assume a responsabilidade da liderança. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo. e não 2. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo. direta e simples. A autora ressalta ainda.33 • Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. do mal e da morte. Organizar tarefas e íunções. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. Formar equipes. definindo prioridades. • Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida. Fazer com que 1+1 seja igual a 3. Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina). Adotar metodologias compatíveis com os objetivos. que exitem técnicas para um bom líder: • COMUNICAR: informar de maneira clara. • MOTIVAR: incentivar novas lideranças. Treinar as lideranças. O legado de Jesus como modelo de liderança para salvar a humanidade do pecado.

18-19) O menor servo é: "eu" (Mc 19." (Mt 28.46-48) 7.34 • • • Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo. • • • • O objetívo é: "Servir a Cristo e Seu Reino. concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos. ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente.35. matando a paixão e a energia de todos. • Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros. • Têm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discussões. Ensinou ao ar livre." etc. forçar as pessoas a concordarem com elas e Fazer tudo do seu jeito. • Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe. Inovou: rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas. tornando bastante desagradável o ambiente de atividades.. . Motivou: enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das easasesconderijos. curou no sábado.2 Co 5..33.) e escolheu 12 homens para a liderança. treinando-os durante 3 anos. só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe. • Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso. Lc 9. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe.19-20) A prioridade é: "Almas. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um erro.18-20) O método é: "Missionário.2 O LÍDER MEDÍOCRE. como embaixadores" (Mt 6. através do Corpo de Cristo (a Igreja)" (Mt 16. • Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros.

com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico. de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. comportar e mesmo de vestir. que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Ao serem questionados sobre o assunto.somente pelo que produzem. como por exemplo. isso acaba matando a liberdade de expressão. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro. ao invés de estimular as pessoas.mas nunca se esquecerão de quem . Obviamente. constantes mudanças nos trabalhos e planos. acreditar. • Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são . • Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas. • Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar. já que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe. imagine então com a dos outros. pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções. tendem também à pobreza nas qualidades pessoais. os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis. e perturbam o ambiente. meias verdades e falsas promessas. Acreditam que têm todas as respostas. esquecendo-se que com estes 'pequenos detalhes na verdade estão cavando sua própria ruína. • Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento. As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito . e acham que sempre devem ter a resposta certa.35 • Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle. Cobram sem parar. a diversidade e qualquer possibilidade de mudança! • Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que as pessoas.

como é e como as tratou. como líderes. 2002. É ela (a esperança) que nos sustenta. mas realidades frentes às quais teremos de traçar novas estratégias e. confiável. em que se perdem os limites? Com anteparos para evitar que haja acidentes. que serve na hora que interessa? Estreita. ou melhor. a ênfase é pertinente. Somos.algançar as pessoas com a verdade do evangelho de Jesus Cristo.192). pois a virada do século e milênio carregam consigo uma gama de mudanças em todas as áreas do saber humano em que é preciso uma liderança preparada e capacitada para poder ajudar e orientar o povo de Deus. ou seja. isto é. Em Ezequiel 22.36 você é. visível. dessa forma. Na ótica de Dusilek. que tipo de ponte temos sido nós? Elevadiça. Por isso. No entanto. no dizer de C. na realidade. onde só passa por um por vez. No dizer de Caela Farren(p. corrompidos que destroem o povo por causa de interesses pessoas. sem abertura de mente para novas idéias? Bem construída. sacerdotes. “líderes são pontes que ligam pessoas ao futuro”. Somos. mas acompanhar as tendências mundiais para não assimilá-las como verdades absolutas. que só cabe em nossas ideais? Larga demais. responsáveis pelo povo de Deus e a ele teremos de prestar contas. em que as pessoas têm noções claras das metas a serem atingidas? Ou precárias. não se pode parar no tempo e no espaço. príncipes). a capacitação da liderança em qualquer contexto social deve ser nossa meta constante e fundamental e não apenas visando o século XXI. “ prisioneiros da nossa esperança” em nossa liderança. com normas claras e confiáveis. Se isso é verdade. temos um texto onde Deus se entristece com os líderes religiosos e políticos (profetas. mas sem possibilidade de alargamento. William Pollad.23-30. o líder não tem visão do todo e só olha o seu .

37 mundinho? Dessa forma. 2002). Vale ressaltar que. quando isso não acontece. Os resultados de um líder capacitado. É um processo dinâmico. mas uma rua sem saída. é preciso conhecer o que nos espera e dessa forma haver o preparo adequado para enfretamento das tendências futuras e as formas de trabalhar cada uma delas”. o líder não é uma ponte. (DUSILEK. mas pode-se treiná-la. A mesma defende que: “não se pode ensinar liderança a uma pessoa. entendemos que o conceito de “ponte” é a abertura de mente e espaço para que o outro possa crescer como pessoa. que é uma ponte confiável. Para que isso aconteça é necessário que os líderes sejam treinados e preparados. são medidos pela transformação de atitutes na vida dos seus liderados. Quanto mais se treina. e essa é a nossa tarefa treinar e sermos constantemente treinados. . mais oportunidades de treinamento acontecem. Não se tem como parar.Para que haja treinamento e capacitação.

que marcou a história da nação brasileira pela sua preocupação com os menos favorecidos. então. deixando para nós um grande legado para uma liderança com eficácia. que por várias vezes fora tentado.38 8. Esse. um breve exemplo de um líder secular Luis Inácio Lula da Silva.CONSIDERAÇÕES FINAIS Por meio deste estudo. que tem recebido grande atenção devido as várias queixas na maioria das comunidades evangélicas nos últimos anos. Explanamos ainda. é de fato. de interesse geral de todos. a Igreja do Senhor Jesus Cristo necessita urgentemente de nada menos igreja no novo milênio. Observa-se que. haja vista o mesmo era oriundo da classe trabalhadora. visando abordar este complexo assunto que. citando o exemplo de Jesus Cristo como homem. do que lideres irrepreensíveis com o coração segundo o coração do próprio Deus. sobre o perfil do líder. tema esse. será um dos maiores desafios da . que vem impulsionando vários autores lançando anualmente. procuramos abordar o tema “Liderança na Igreja”. mas sempre mostrou a profundeza do seu caráter. citamos também.

D.: Como se tornar um Líder Servidor: Rio de janeiro.com.James C.: O Monge e o Executivo: Rio de janeiro.? EARL. Disponível em: <http//: www. HUNTER. J.James C. Josué Gonçalves: 37 Qualidades do Líder que ninguém esquece!:6ª edição São Paulo. O maior Líder que já existiu: Rio de janeiro. 6ª edição 2006. 2006 MAXWELL.: O Novo comentário Bíblico Antigo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. D. 2002. JOHN C. acasadotipo. Morfologia e classifi cação. Radmacher. Russel Philip: O Líder que Deus usa: Resgatando a liderança Bíblica: São Paulo. Laurie Beth: Jesus. 2008 SILVA.com : A Liderança Cristã na atualidade CASA DO TIPO. JONES.br>. 9ª edição 2001 BRIAN. Cladionor Corrêa de : Dicionário Teológico: Rio de Janeiro. DUSILEK.edsonluiz. SHEDD. 2007. Brasil 1ª edição 2005. Acesso em: 20 fev.: Minutos de liderança: Rio de Janeiro. no site www. EARL.: O Novo comentário Bíblico Novo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. Dood.39 REFERÊNCIAS ANDRADE. . Lideranaça de poder na Igreja: Rio de Janeiro. 2004 HUNTER. 2000. Radmacher.

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