SEMINÁRIO TEOLÓGICO EVANGÉLICO DO BETEL BRASILEIRO EXTENSÃO – LAURO DE FREITAS / BA CURSO DE TEOLOGIA COM CONCENTRAÇÃO EM MISSIOLOGIA

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

LAURO DE FREITAS 2011

ANDRÉ LUIS FRANÇA DE CARVALHO

LIDERANÇA NA IGREJA

Monografia apresentada ao Curso de graduação em Teologia. Seminário Betel Brasileiro, Extensão Lauro de Freitas, para obtenção do certificado de Teologia. Orientadora:Prof.ªJussara Hubner Marques

LAURO DE FREITAS 2011

Esse trabalho é dedicado aos meus familiares, ao pastor Marcos Dantas e a toda comunidade da Igreja Batista da Renovação, pela orações motivação, confiança e depositadas a minha pessoa,

para conquista de mais uma vitória ao longo desta jornada.

AGRADECIMENTOS Agradecer, é demonstrar reconhecimento, é usar de gratidão para dizer obrigado, por todos os benefícios, conhecimentos ou graças alcançadas. Então agradeço a Deus, por permitir e me fortalecer ao longo desta caminhada, ao meu pai, esposa e filhos, que sempre estiveram ao meu lado nos momentos mais difíceis desta jornada, a professora orientadora Jussara Hubner Marques, pela ajuda e paciência, dispensada á minha pessoa, e a todos que não tiveram seus nomes declinados, mas, contribuíram de forma direta ou indireta, com o meu processo de formação. Obrigado!

Hunter . inspirando confiança por meio da força do caráter.Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns.” James C.

porque é latente a carência em nosso meio de uma liderança servidora. entretanto. à presidente da república. que deixou um marco na história do Brasil. porque reconhecera que Deus o tinha separado à parte para ajudar na libertação do povo hebreu e o mesmo considerou esta missão especial. Podemos citar também Moisés. Luis Inácio Lula da Silva. que estava sendo preparado para ser um faraó. Na igreja. O nosso ex Presidente da República. possuidor de todo poder.RESUMO Durante toda a história surgiram homens que demonstraram ao longo de suas vidas total espírito de liderança. quando mostrou-se preocupado com a classe menos favorecida. podemos citar: Jesus Cristo. o íncone por exelência. não se faz diferente. mas abdicou sua posição de princípe. utilizou sua autoridade com humildade liderando multidões com espírito de amor e servidão. de um simples torneiro mecânico. aplicando o programa “fome zero”. .

but abdicated his position as prince. the president.because she recognized that God was separate from to help in the liberation of the Jewish people and even considered this special mission. Our former President. possessing all power. who left a landmark in the history of Brazil.however. used his authority with humility leading crowds in a spirit of love and servitude. Luis Inacio Lula da Silva. by applyingthe “zero hunger". because the shortage is latent in our midst of a servant leadership.ABSTRACT Throughout history men have emerged who have demonstratedthroughout their lives full spirit of leadership. who was being groomed as a pharaoh. we can mention Jesus Christ. We can also cite Moses. the icons on par excellence. is not different. a simplelathe. . In the church. when expressed concern with the least favored class.

......6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS………………………………………………........................................16 4..............................3 ACEITAÇÃO……………………………………………………………………………… …………………...........08 2 .. 5 ...............................SUMÁRIO 1– INTRODUÇÃO .................................2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO …………………………………………...........................................15 4 ...................3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS ………………………………………………………………….. ....1 DESEMPENHO ATUAL............1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO.................... 4.5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES …………………………………………………................................8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE ……………………………………………………....... 4..... 4............................................................................... 4.................................10 3 .........OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS.................................. ..7 LÍDERES SERVEM AO POVO ……………………………………………………………………….....21 5....... 5.................. 4....A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO . 4........... 5.............O PERFIL DO LÍDER ...................................... 4..........................................AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO ............ ......................................2 INICIATIVA .............................4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE ………………………………………………………..............

..........7 FLEXIBILIDADE………………………………………………………………………… ………………...............................................................1.................. 6 1......2.........3 OS DEVERES ......2 Em relação ao Lar..2 Presbíteros............. 5..............................1 Em relação a Deus.............5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO………………………………………………………………………....2............3 Em relação ao próximo................ 5............................... 6....3.. ... 6 1... 6...........................4 COMUNICAÇÃO………………………………………………………………………… ………………............. 6.................2........8 OBJETIVIDADE…………………………………………………………………………… ……………...............................................................................1 OS CARGOS...............1 Diáconos............................................................................................................ 5...24 6..................................................................... 6.................................... 6 .......................6 REALIZAÇÃO…………………………………………………………………………… ………………...................................................... 6...................... 5........................................................AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS...................................................5.............................................................3 Bispos......................... 6.... 6........................1 Alimentar o rebanho..................2 AS EXIGÊNCIAS ....................

.......... 7 ................................................COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS.................................................. 6..........................................1 Liderança contemporânea................................2 Vigiar os obreiros ... .........30 7............................... 7..............3.....................................................3....... ...................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS......6..................2 O LÍDER MEDÍOCRE...............................................................................4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA....................................................................................3 Socorrer os necessitados....................................... 6................................................. REFERÊNCIAS ....

rever princípios de liderança.20). 2004.40) aceita o conhecimento do material já criado sobre o tema. com livros. Já Sam Deep (adup SILVA 2006) diz-nos que “Liderar não é dominar. p. p. O objetivo é exploratório. escolhemos buscar parâmetros para exercer a função de líder da União Masculina da Igreja.8 1 INTRODUÇÃO Estudar sobre LIDERANÇA NA IGREJA. p. Para o autor Hunter. páginas de web sites. artigo. sim. pois é aquela pesquisa que tem como objetivo gerar conhecimentos úteis. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. e como objetivos específicos: refletir sobre as lideranças atuais. por que procura conhecer mais e melhor problema. Ferreira e Paine.” qual o perfil ideal do líder na igreja?” A partir deste problema é que estaremos dirigindo esta pesquisa tendo como objetivo geral: Verificar as características de um líder capacitado em seu exercício na igreja. científicos. pois é realizado a partir de levantamento de material com informações já examinadas e publicadas por meio escrito e eletrônico. (Moura. é um tema importante a ser pesquisado. pesquisar sobre o perfil de liderança atual na igreja e reconhecer características para uma boa liderança. mas. envolvendo verdades e interesses universais (Silva Meneses.89) Quanto ao método é bibliográfico. elaborando hipóteses. Sobre o tema que queremos conhecer (Matos e vieira. 2001. 2002. Seguiremos a direção proposta pelas seguintes questões norteadoras: o perfil do líder? Quais os desvios patentes que estão fora do padrão da liderança bíblica? Quais os princípios de liderança? Qual o perfil de liderança atual na igreja? Toda pesquisa requer uma metodologia onde por meio de metas e medidas alcançamos os objetivos propostos. com otimização. a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista de um objetivo comum” Por isso a indagação. impedindo que se repita de forma desnecessária e evitando a .p. 2002) é a primeira aproximação com o tema. por isso. De acordo com (Santos. desvendar intuições.25. A pesquisa em questão é de natureza básica. Esse assunto sempre nos inquietou por verificarmos que em nossas igrejas nem sempre têm uma liderança capaz de exercer sua função com eficácia. aperfeiçoar idéias.

Laurie Beth Jones. considerações pessoais que facilite utilização após de lido o material. Allen. James C. Jonh C. será O perfil do Líder. Radmacher. . Brian J.arrolamento e seleção do material do nosso interesse. O terceiro capítulo tratará qualidades indispensaveis para o lider cristão. resumo. O quarto irá apresentar como exercer uma boa liderança dos dias atuais seguido das considerações finais e as referências.9 ocorrência de erros.Earl D. Etapas: 1. Hunter.fazer uma leitura com eficiência registrando as informações bibliográficas. H. Claudionor Corrêia de Andrade. citações transcritivas. Quanto aos capítulos. Russell P. Dusilek. Existem estudos que restringem as fontes bibliográficas. Ronald B. Shedd. Wayne House. O segundo capítulo. Maxwell.Dood. Os autores com os quais procuramos dá respostas aos nossos questionamentos foram Josué Gonçalves. 2. serão abordados a partir da introdução.

o líder depende de carisma e de caráter para exercer liderança com sucesso. p. O comportamento e as atitudes de uma pessoa em tempo de lutas. o mesmo manifestou a profundidade do seu caráter. diz muito sobre seu caráter. que tem como título JESUS. inspirando confiança por meio da força do seu caráter . (2006. Jesus foi testado e provado em tudo e concluiu sua missão como “homem” irrepreensível tinha profundidade de caráter.) de sua existência.18) que defende que. terra da terra.10 2 O PERFIL DO LÍDER O que caracteriza um líder? A autora Jones (2006. era com o caráter dos seus discípulos. que define quém “é” a pessoa. Mas. ele define carisma como a habilidade de atrair pessoas em torno de si. É interessante também a comparação que Silva. Jesus trabalhou com uma equipe que estava longe de ser perfeita. O mesmo ratifica ainda.19) faz quando aborda a questão em tela. que o líder que ninguém esquece. ele diz que assim como o avião depende das duas asas para se manter no ar. O Mestre treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a.) e depois (d. Isso porque a melhor maneira de se conhecer o substrato do ser de alguém é na tentação do deserto ou na crise.C. como o exemplo de padrão de liderança bíblica. de provações e de tentações. todos se esforçaram para realizar as tarefas em que tinham sido treinados. Se ele não tivesse passado por esse teste de fogo.C. p. Segundo (Gn. faz uma abordagem no seu livro. No Sermão da Montanha a grande preocupação de Jesus. tem as duas asas: carisma e caráter.39) José do Egito ao ser tentado pela mulher de Potifar. do passado questionável. . O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU em que aponta o Senhor Jesus Cristo. dos sentimentos rebeldes e da covardia momentânea dos membros do grupo. independentemente da falta de instrução. sua história seria mais uma dentre as muitas. Podemos fazer um paralelo com a teoria do autor Hunter. no qual saiu vitorioso. O caráter é um conjunto de hábitos adquiridos ou desenvolvidos ao longo do tempo. Eles não poderiam ser do mundo do mundo. p13). Por isso as multidões seguiam a Jesus. (2006. E fizeram isso por único motivo: para estar com ele novamente. liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comuns.

ele deixa claro o caminho que o seu substituto deveria seguir. tornam-se mais fortes mesmo que a escolha traga conseqüências negativas. Para atrair pessoas melhores. propósito e consistência de caráter. 2008. há um preço a ser pagosofrimento” (2Tm. No capítulo dois. vale apena pedir a ajuda de outras pessoas. mas caráter é uma escolha que traz sucesso eterno às pessoas. em fim. A adversidade oferece dois caminhos: o caráter ou concessão.Pensamento anônimo. Nunca devemos valorizar . o líder teve ser mais eficiente. O desenvolvimento do caráter está no centro de nosso progresso. devemos deixar os resultados com Deus. a santidade. não conquistaremos grandes coisas. a pureza. tendo em vista que o tempo da sua partida havia chegado. que assumiria o seu lugar no ministério. (2006. O mesmo diz que o talento é um dom. pois foram chamados para fazer diferença. mas como seres humanos. sua grande preocupação era com a profundidade do caráter do seu sucessor.57) diz que é essencial para todos os lideres que desejam resultados. ele afirma que a crise não faz necessariamente o caráter. ele diz que o único projeto de vida que resistira em tempos de provações. 5:13-15). Esse é o desejo. 2008. mas com certeza o revela. devemos ser melhor e para ter grandes resultados. da segunda carta à Timóteo. no capítulo 7. (Maxwell. mas para tê-los é preciso fazer e para conquistar metas altas. que diz que “Reputação é o que os homens pensam o que você é. Quando os lideres escolhem o caminho do caráter. a verdade. Ele afirma que um problema comum ocorre quando a identidade real de um líder e os resultados desejados não combinam.20). e o líder não pode ultrapassar as limitações de seu caráter. E se desejarmos grandes realizações. Em qualquer tarefa. com a profundidade do caráter. Estes são os que se preocuparam com a integridade.) afirma que quando o apóstolo Paulo escreveu para o jovem Timóteo.11 mas sim luz do mundo e sal da terra. caráter é o que Deus sabe o que você é”. devemos ser uma pessoa melhor e um líder melhor. a honestidade. Para (Maxwell. Ao concluir o sermão. p.2. revelam-se poderosos modelos para a equipe e isto mantém os membros a seu lado. seria aquele em que o construtor levou a sério a sua palavra e a colocou em prática. “Para fazer a diferença como líder aprovado. Ainda (nos)referindo ao caráter. em busca da excelência e do sucesso como líder:1. devemos ser uma pessoa de grande caráter. quando lideres mostram competência. 2006 p.58) devemos contar com o nosso caráter.3) Ministério é uma chamada para o sofrimento ( SILVA. p.” (Mt. Silva. Mas. não só como líderes. Por que sozinhos.

E devemos tomar cuidado para não enfatizar mais os talentos de um líder que seu caráter. O chefe poderá fazer com que seus subordinados trabalhem e alcancem objetivos. que em indivíduos que nascem com o dom de . Por se colocar à frente dos demais. Ou é alguém que faz tudo sozinho e o grupo fica na arquibancada observando para ver se vai dar certo ou não e onde estão as suas falhas e fraquezas. de alguém que nomeia que designa. palavra adotada por A. há uma diferença entre chefiar e liderar.12 o talento mais do que o caráter. Liderar é levar as pessoas a agirem com esforço e dedicação para atingir os objetivos desejados. para designar a pessoa que tem comando e influência em qualquer tipo de idéia ou ação. no entanto. porque O inimigo marcou lideres para o ataque. trabalhando com a equipe. sadia e cristã. políticas e de negócios caíram moralmente. Com relação a palavra líder. basta desenvolvê-lo. A mesma defende que. Para ela. que nem todo chefe é necessariamente um líder. outros. acreditam que todos nós temos potencial de liderança. O chefe se contenta com tarefas. ou é aquele que dá ordens. O chefe tem subordinados. Dusilek acredita. Nasce de ato burocrático. encontraremos: que “líder” é o chefe. O líder não apenas se destaca no grupo. O chefe é instituído formalmente. o problema é que nós entendemos mal o conceito de líder. o representante de um grupo político ou partidário. o líder tem seguidores. Normalmente. é ele quem vai ajudar o grupo a seguir seu caminho. Já o líder nem sempre possui autoridade formal. como o influencia de alguma forma. o tipo representativo de uma sociedade. Alguns especialistas na técnica de liderança defendem que o líder nasce feito. orientando. nem todo líder ocupa cargo de chefia. Dusilek ressalta que se procurarmos num dicionário. Sobre ele estão olhares e esperanças de realizações. usando de sua autoridade hierárquica. É um aportuguesamento do inglês “leader”. o líder é alguém de destaque. sugerindo. e numerosos lideres nas áreas religiosas. Chefiar é atingir objetivos através de recursos humanos e materiais. o líder consegue entusiasmo. Daí a necessidade de treinarmos lideres em nossas igrejas para que a influência sobre os grupos seja positiva. Os lideres precisam lembrar que a sua influência é grande. Dusilek defende ainda. o condutor. O líder levará seu pessoal atingir os mesmos objetivos com maior eficiência e eficácia por conseguir manter a sua equipe motivada e coesa. eles nunca caem em um vácuo. a partir de 1900. Binet. interesse pelo trabalho e cooperação.

desenvolvendo suas próprias habilidades. A liderança. Crescer a cada dia. pelo tipo de personalidade que possui. p.11) um bom líder é aquele ajunta as duas tendências por um lado uma carga genética favorável. na área de psicologia da administração. é uma função. se não tiver uma personalidade firme.estima muito fraca. ou se possuir uma auto . prejudicará o grupo. Liderança é a função do líder. referindo-se a que um bom líder para certo tipo de atividade ou assunto pode não sê-lo em outra situação. percebe-se que não há líder. mas imposta pelo grupo. isto é aquele a quem nós transmitimos as técnicas e conhecimentos necessários. pois toda a fixação de mando nega o conceito de liderança. . Na liderança não há mando. ela desaparecerá. em geral. mas que precisam ser burilados para não levarem o grupo a cometer desatinos. pois quando surgem as crises naturais esse líder não tem condições emocionais para ajudar o grupo. mas o que ele faz é uma relação dele com o grupo. se não tiver maturidade emocional. ele terá ferramentas para empregar. o conceito de que há diferentes lideranças para diferentes tarefas. um conhecimento geral de tudo que implica na direção de um grupo e na arte de liderar. pois num momento de crise na liderança. Assim. um processo cooperativo. não é exigida ou solicitada pelo indivíduo. mas pessoas que. não se nasce líder com todas as características para exercer qualquer tipo de liderança. Conforme nos ensina (Dusilek. A liderança é. Isso nos levaria a crer que conhecer técnicas de chefia. quando percebe que alguém dentro dele é o mais indicado para situação. Pouco lhe valerá os conhecimentos intelectuais. mas se for colocada uma organização sob sua responsabilidade. É bom esse conhecimento. canalizando seus esforços para execução de determinado objetivo. 2002. onde líder e liderados interagem para a concretização de objetivos comuns. tipos de personalidades e comportamentos humanos são necessários a esse líder “nato” para que ele desenvolva com mais eficiência sua influência sobre um grupo de pessoas. por meio da comunicação. podem chegar a ser reconhecidas pelos grupos com os quais convivem para liderar. Já o líder formado. E quando o grupo permite que um dos seus membros utilize suas aptidões para comandar. A autora diz que tem vários exemplos de crentes que participaram de todos os cursos de liderança que aparecem. por outro. mas liderança. Daí a liderança ser a habilidade de influenciar pessoas.13 liderança. O que o líder é torna-se um atributo. pois.

compreende-se que cada pessoa tem necessidade e reações diferentes. prejuticará o grupo. c) as que fazem com que as coisas aconteçam. por isso o liderança cristã. já que se trata de fazer a coisa certa. apenas líderes fracos”.17) quando diz que o maior indicador de saúde ou doença organizacional está na liderança ou em sua ausência. do conhecimento de suas atribuições e funções. Daí a necessidade constante. 2006. isto se chama falta de caráter. de quem exerce posição de liderança. diz.nos que há três de tipos de pessoas no mundo: “a) as que não sabem o que está acontecendo. em vez do que precisam ouvir. Para Hunter.14 Nicolas Murray Butler (apud Dusilek 2002) antigo presidente da Universidade de Colúmbia. Para (Dusilek. ou “tudo começa pelo topo”. Isso (nos) levaria a crer que uma liderança eficiente também significa liderança responsável. Consequentemente muitos lideres deixa de fazer a coisa certa os mesmos optam pelo caminho mais fácil e tentam” evitar conflitos. p. Embora muitos dizem apenas as coisas que as pessoas querem ouvir. mas de um treinamento metódico e aplicado. respeito pelo ser humano deve ser cultivado na . com receio de cancelarem suas contribuições e / ou apoio. porque não tem coragem moral de contrariá-las. Para ele “o líder é responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa”. Quando se exerce liderança com base com princípio bíblico de “amar ao próximo como a ti mesmo”. Entendemos também que a missão precípua do líder é formular objetivos ou determinar o que deve ser feito para que esses objetivos sejam alcançados. b) as que observam o que está acontecendo. ou ainda “não há equipes fracas. 2002 p. EUA. Ele ressalta que existem pastores mas preocupados com freqüência semanal e considerações orçamentária do que ser líder de suas congregações. É interessante a definição de (Hunter. além da capacidade de conhecer muito bem os tipos de personalidades e todo o complexo humano de seus liderados. Liderança tem tudo a ver com o caráter. da busca de treinamento.13) a verdadeira liderança não nasce de um ato burocrático. Igualmente uma liderança que é irresponsável não fixa metas consequentemente.

e conduzir a igreja em oração . Atos 6. um ministério de serviço. sete varões. e entre os cheios do Espírito Santo e de sabedoria. . Era preciso fazer algo para suprir as necessidades dos cristãos carentes. portanto. irmãos. Wayne House. nos revela a necessidade de separação de pessoas para exercer função de cuidados para houvesse um melhor desenpenho da obra de Deus na Igreja. eles também foram cuidadosos para reconhecer as prioridades estabelecidas pela vontade de Deus sobre líderes da Igreja. Os tais eram conhecidos pelo seu comportamento exemplar na comunidade. Allen e H. Eles não podiam deixar de fazer aquilo que Deus os vocacionara para fazerpregar e ensinar a Palavra de Deus. Ronald B.4) é a mesma palavra traduzida em português. O conselho local das comunidades judaicas normalmente consistia de sete homens conhecidos os sete da cidade. Os apóstolos sabiam que a resolução do proplema carecia de apoio e atenção. dentre vós. por diácono.2 Atos dos apóstolos .Não é razoável que nós deixemos a palavra de Deus e servamos às mesas. Eles ressaltam ainda que. em outros contextos.Escolhei. Sobre esse aspecto. que a situação não era culpar. O trabalho de administrar e distribuir assistência aos necessidados teria de ser contínuo.3. pois. Os Líderes da igreja incluíram toda a congregação no processo de escolha. eles deviam ser escolhidos entre as pessoas de boa reputação. Embora os apóstolos fossem sensíveis o bastante para reconhecer a natureza da questão. Os mesmos fazem uma abordagem no capítulo 6. mas descobrir o que poderia ser feito para remediar a aparente injustiça. No caso dos diáconos escolhidos para servir à Igreja. os editores do Novo Comentário Bíblico Novo Testamento Earl Radmacher. a palavra serviço aqui e ministério (v.a fim de servir as mesas. diferenciado do ministério da Palavra. Os autores entendem.15 3 A TRAJETÓRIA DA IGREJA NA BUSCA DO MELHOR DESEMPENHO De fato a história bíblica no livro de Atos dos apóstolos.

5. buscando a vontade do Senhor (Ne 1. os líderes têm um objetivo ao qual estão vinculados.5) Quase que por definição.8).4).10.1 LIDERES TÊM SENSO DE MISSÃO (Ne1. não sabia ao certo o que deveria dizer ou fazer. Neemias deu um passo à frente como agente de transformação.9 ). e esse senso de missões ajuda a guiar suas decisões e a determinar suas estratégias.5) Gerenciar tem sido definido como ter a habilidade de conseguir que algo seja feito por outras pessoas. ele. cartas de referência (Ne 2. Neemias seguiu esse princípio em seu plano para a reconstrução de Jerusalém. Neemias não criou um senso de missões do nada ou firmado em seus próprios interesse. Neemias decidiu engarregarse da reconstrução da cidade de acordo com as promessas divinas e começou a desenvolver uma estratégia com esse objetivo (Ne 1. Ele ocupava um posto – chave como copeiro de artaxerxes (Ne 2. Então. convencido de que o Todo – Poderoso queria a cidade Santa fosse restaurada.2 LIDERES USAM A INFLUÊNCIA DE SUA POSIÇÃO ( Ne 2.11). A missão de Neemias nasceu a partir de seu conhecimento da lei e de sua conscientização de que a destruição de Jerusalém havia acontecido por causa do juízo de Deus sobre os pecados do povo ( Ne 1. Dessa forma. usou a influência de sua proximidade com o poder para benefício de seu povo. oração jejum e humildade. Ao preparar-se para esta diante do rei. .6).16 4 OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE NEEMIAS 4.7) e uma doação governamental de material de construção (Ne 2. Ele também não poderia ter noção de tudo o que encontraria quando chegasse à cidade arruinada. e sua liderança provou ser estratégica. os líderes devem usar sua influência para fazer com que os que têm os recursos necessários participem de seus esforços. Ele respondeu às notícias sobre a situação de Jerusalém com lácrimas. No entanto. Ele fez seu pedido a artaxerxes e ganhou uma lincença (Ne 2. Apesar disso. Então. como tinha atenção do rei.1). 4. provavelmente. isso só pode acontecer se os envolvidos estiverem em uma posição de obter esses resultados. apenas sabia que precisava ir a jerusalém .

4 LÍDERES CONSTROEM A COMUNIDADE (Ne 2.17. Um problema dessa rígida divisão é que ela dente a criar a mentalidade nós versus eles. sem alarde. em prol de objetivo comum.12) Um míssil sem sistema de comando é algo perigoso – pois tem todo poder. Neemias. 4. No entanto. reuniu o povo e fez um discurso. Por exemplo. Ele percorreu cuidadosamente a cidade à noite. despertou na . guardou suas idéias para si mesmo e evitou atrair a atenção até tivesse formulado um plano. poderia ter chegado com o soar de trombetas e declarado suas expectativas. talvez. antes de dar início ao seu plano de reconstrução dos muros de Jerusalém. líderes que não sabem aonde estão indo podem causar destruição. a habilidade de influenciar o meio a partir da posição que se ocupa é requesito indispensável.11-15). mas nenhuma direção. Sua discrição foi especialmente apropriada.18) Em vários países do hemisfério ocidental do século 20. existem uma grande quantidade de recursos para ajudar os pobres. fez uma pesquisa minuciosa sobre responsabilidade que estava em suas mãos. Como representante do rei. Em vez disso. avaliando a extensão do problema e. a história prova que a maioria da grandes realizações da humanidade tem sido executada por grupos e comunidades de pessoas trabalhando juntas. o trabalho tem sido muitas vezes dividido entre gerenciamento e força de trabalho. Do mesmo modo. mas é preciso ter líderes sábios e disciplinados para se associarem aos poderosos em benefícios dos fracos.3 LIDERES REALIZAM PESQUISAS (Ne 2. Serviços como escrituras. Por isso.17 Hoje. os que oculpam posições de liderança precisam obter o tipo certo de informação. já que era um novo membro da comunidade. desenvolvimento de recursos e distribuição de bens requerem uma cuidadosa manuntenção dos relacionamentos com a rede do poder. formulando algumas estratégias experimentais (Ne 2. para que possam fazer escolhas sábias acerca de qual atitute tomar. Primeiro. Neemias entendeu o poder da comunidade ao responsabilizar-se pela tarefa de reconstruir os muros de Jerusalém depois de avaliar a situação. 4. no qual mobilizou aqueles indivíduos. principalmente para aqueles que trabalham em desenvolvimento comunitário e ministério urbano.

no devido tempo. eles havia estabelecido o domínio sobre os que foram deixados para trás. Em vez de gravar uma situação delicada. A Bíblia não explica por que Neemias descartou tão facilmente suas acusações (Ne 6. Então. não tomou nenhuma atitude para impedir que as cartas deles chegassem ao rei.18 consciência deles que algo devia ser feito. incutil neles a confiança de que alguma coisa podia ser feita – por eles (2. No entanto. Nesse momento.5-7). defendeu-se contra o ataque e continuou trabalhando. recompensou a perseverança desse seu servo com o término do muro (Ne 6. Sambalate e seus seguidores usaram táticas torpes para tentar acabar o projeto (Ne 6. ele se viu como participante dos terríveis acontecimentos. em vez de fugir delas ou reagir de forma exagerada. Deus.17. Neemias respondeu à oposição com fé e oração decididas. Oponentes frustrados geralmente recorrem a esta abordagem quando outros métodos se mostraram inúteis. o plano de Neemias de reconstruir os muros e revitalizar a cidade ameaçava acabar com o monopólio inimigo. embora.18).15). os líderes devem decidir se aceitam e enfrentam o desafio ou viram as costas e deixam as costas e deixam seus oponentes tomarem decisões.6 LÍDERES RESISTEM ÀS POLÍTICAS SECRETAS Tento falhado ao intimidar Neemias para interromper o trabalho. Os adversários de Neemias eram um grupo de samaritanos que tinham interesse pessoal em ver Jerusalém desprotegida (Ne 4. monstrando. assim. 4. que a comunidade tinha uma amigo na corte do imperador. parece plausível que Neemias . além de resistência calculada.7) Durante os 70 anos do exílio de judá. ele se adaptou às tribulações. Na verdade. interesses conflitantes inevitavelmente aparecem para desafiá-los. Sempre que mudanças e progresso estão a caminho. então. aparentemente. em seu relato escrito. tenha usado as expressões eles e a eles. É interessante notar que Neemias falou ao povo empregando os termos nós e a nós. 4. mesmo que tivesse acabado de chegar do palácio real. Assim.9) Muitas pessoas fogem das adversidade. Evidentemente. os líderes sensatos sabem que elas existem.5 LÍDERES SE ADAPTAM ÀS ADVERSIDADES (NE 4. eliminou a divisão de classe entre ele e seu povo ao compartilhar a conversa que havia tido com o rei.8) e.8.

8 LÍDERES CELEBRAM FREQUENTEMENTE (Ne 8.7 LÍDERES SERVEM AO POVO (Ne 7. Quando a tarefa é terminada. Neemias ilustra muito bem essa situação. descobrimos que eles não só realizaram muitos feitos. Ele devia saber que tinha a total confiança de Artaxerxes. Além disso. dizem. depois que a obra foi concluída. Neemias entregou administração da cidade aos líderes do governo local (Ne 7.2) e deu proseguimento à iniciativa de . Ele não criou dependência em suas próprias habilidades. começou o processo de entregar a administração de Jerusalém a outras pessoas. são aqueles que conseguem o trabalho pronto.18). Grandes líderes. Em vez disso. em vez de perder tempo com ofensas verbais que desviariam a sua atenção do muro. 4. nenhuma “lama” poderia fazê-lo desistir. poderia ter aparecido com várias acusações contra seus adversários. 4. Seu projeto de reconstrução do muro de Jerusalém nunca teve um fim em si mesmo. Ressumindo.2). quando observamos os grandes líderes das Escrituras. Neemias tinha uma consciência limpa e uma reputação impecável. O objetivo principal era revitalizar o povo de Israel e fazê-lo retornar ao concerto com Deus.19 estivesse contando com seus anos de serviço confiável como copeiro do rei.1. tampouco usou o projeto para obter riqueza ou fama para si mesmo (Ne 5.1) Verdadeiro líderes apreciam o valor de celebrar os grandes feitos de Deus de suas organizações e por meio delas. o que estabeleceu o cenário para o repovoamento da cidade revitalização urbana. não atiraria lama em ninguém. Então. Neemias também ajudou o povo a investigar suas raízes ao rever o censo feito 25 anos antes na época de Esdras (Ne 7. ele orou e ignorou as políticas do lado de fora da ciadade. Ele também conhecia o processo pelo qual cartas como as que Sambalate havia escrito seriam lidas e avaliadas. Com esse propósito. os resultados são (Ne 11. que logo veria a decepção de qualquer um que acusasse Neemias de sedição. contanto que atinjam seus objetivos.1) Algumas pessoas respeitam a liderança principalmente como uma arte de obter resultados. como também serviram aos outros no processo.1. Provavelmente. Porém. Ele sabia que nada disso duraria.5). independente de como agem. mas. desde o início.

10). em primeiro lugar.20 alcançados e o povo é servido. um coro dizendo amém(Ne 8.a motivação da missão de Neemias. até mesmo. Então. Mais uma informação interessante para celebração foi a instrução de Neemias: enviai porções aos que não tem nada preparado para si (Ne 8. Em outras palavras: “tragam os pobres à festa. como também alegria genuína (Ne 8. Ninguém deveria ser privado de tamanha alegria. As palavras despertaram não só tristeza (Ne 9.1-3).10).1. ele fez Esdras ler a Lei. comida e. então. Foi isso que Neemias fez quando o povo terminou a reconstrução do muro (8. Primeiro. com louvor sincero. compartilhem a riqueza!”. a comunidade alegrou-se no Senhor pelo trabalho realizado. . é apropriado separar um tempo para celebrar essas bênçãos.6).10-12).

Moisés expressou sua firmeza pessoal de um homem que reconhecera que Deus o tinha separado à parte para uma missão especial (VV. o chamara para abandonar o pastoreio das ovelhas do seu sogro.26). Quase que com a mesma importância foram a sua coragem perante o perigo. ententemos que foram três mil anos atrás. enquanto assistia sua vida mergulhando nas areias do deserto.23). De fato. Deus testou a paciência de Moisés severamente. 2000). Quando Deus. Moisés tentou escapar dessa responsabilidade. aparentemente. devido ao seu impedimento de falar. Do ponto de vista de (SHEDD. as quais o mativeram cativo a Deus e seus propósitos por quarenta anos no deserto. sem nenhum alvo desafiador ou resultados marcantes que pudessem virar história. O mesmo cita que todos esses elementos de liderança de alta qualidade são manisfestos em Moisés. depois de milhares de anos. para assumir uma posição ímpar de pastor da nação de Israel e libertar o povo do cativeiro. Moisés demonstrou incríveis qualidades de liderança durante os quarenta anos de jornada pelo deserto. 2000). Ele cita que o pontencial da liderança de Moisés teve origem na criatividade de sua família(Hb. a definição de (SHEDD. para que naquele momento isso pudesse custar sua própria vida. Deus superou sua relutância natural. a preocupação pela glória de Deus e a perseverança são as qualidades que especialmente se sobressaem. Sua fama. nem imprudência. 2000) faz uma lista de traços que nos chama atenção no que tange a liderança de Moisés: atual análise de liderança mostra que as exelentes qualidades que Moisés apresentara são tão necessárias hoje quanto elas . Em sua abordagem James J. ele demonstrou firmeza abdicando de toda seguranaça e conforto que a vida palaciana lhe oferecia. que ele faz no seu livro que tem como título O Líder que Deus usa. eleva-o ao nível de um dos extraordinários lideres de todos os tempos. Dessa forma. finalmente. como Moisés foi preparado por Deus para assumir a liderança do seu povo. A paciência. SHEDD. Quando recusara a aceitar o status de neto do Faraó. a sua criatividade perante a rebeldia e a sua mansidão diante de tribulações. Cribbin(Apud.25. demonstrou fé nas promessas de Deus.11. Sem medo perante a ira do rei.21 5 AS QUALIDADES INDISPENSÁVEIS DO LÍDER CRISTÃO Interessante notar.

Caso não tivesse a fibra de um líder. certamente.10) durante o curso de sua vida.1 DESEMPENHO ATUAL É a habilidade de desempenhar bem as funções na posição atual que uma pessoa se encontra. Um homem de oração é a exigência básica para a liderança cristã. Como pastor das ovelhas de Jetro. para ganhar o respeito dos egípcios e também o dos israelitas. tomando conta de ovelhas.10). com quem o SENHOR houvesse tratado face a face" (Dt 34. Mais importante ainda. Moisés recebeu o melhor treinamento e educação disponível no Egito. 5. Ele sabia que quarenta anos passados no deserto do Sinai.2 INICIATIVA É a habilidade de ser um "auto-iniciador". 5. 5.4 COMUNICAÇÃO É a habilidade de articular claramente o propósito e os alvos do grupo. Considere a exposição do autor da conclusão de Deuteronômio: "Nunca mais se levantou em Israel profeta algum como Moisés. A habilidade "de ter acesso" às pessoas em vários níveis precisa fazer parte das funções de um líder. . ele foi completamente confiável. não era a experiência que a maioria consideraria como algo essencial à liderança (Ex. Moisés não poderia ter escolhido se identificar com os oprimidos e ter assassinado o opressor (Ex 2. Embora Moisés acreditasse que não tinha eloqüência.12-13). Moisés levantou a questão de aceitação pelos israelitas desde o começo.22 5. Moisés teve que responder às murmurações e as incredulidades dos israelitas com argumentos válidos e decisões persuasivas. 3. Deus usara de pragas e da função mediadora de Moisés. ele exibiu uma habilidade de comunicação incomum. ele foi especialmente perito em comunicar-se com Deus. tendo sido afligido com uma "boca pesada” (Ex 4. Em várias ocasiões.3 ACEITAÇÃO É a habilidade de ganhar respeito e vencer a confiança de outras pessoas.11). Moisés tomou sua posição ao lado dos rejeitados escravos hebreus contra o mestre-de-obra egípcio que batia em um companheiro hebreu. infligindo aqueles julgamentos milagrosos.

A reação de Moisés. (SHEDD. que coincidiu com os desejos deles sem qualquer reação negativa (Ex 32. 5.11-13).7 FLEXIBILIDADE É a habilidade de adaptar-se a mudanças e de ajustar-se ao inesperado. Moisés julgou corretamente a criação do bezerro de ouro. Arão não demonstrou a habilidade para analisar o pedido da liderança israelita.6 REALIZAÇÃO É a quantidade e a qualidade de trabalho produzido através do uso efetivo do tempo. como repúdio a Deus. a um pastor insignificante no Sinai. Sua análise foi tristemente prejudicada pela falta de discernimento. O resultado foi o caos espiritual. Uma breve reflexão mostrará que cada uma dessas oito características foram refletidas na liderança de Moisés. 5. demonstra como este era destituído de sentimentos pessoais e de ambições orgulhosas (Ex 32. até um porta-voz de Deus e líder de uma nação. de tal forma. mas também. uma mente aberta. não somente liderou o povo para fora do Egito. e a sua adoração. 5.5 ANÁLISE E DISCERNIMENTO É a habilidade de alcançar conclusões idôneas baseadas na evidência. Mais uma vez Moisés se sobressai nessa categoria.1-6). Sua humildade ímpar o fez verdadeiramente maleável nas curvas e travessas do caminho que Deus colocara perante ele.2000) .23 5. deu a Lei. De um príncipe honrado na corte do faraó. o tabernáculo e as cerimônias pelas quais Israel tinha que se aproximar de Deus e conhecer a sua vontade. Como um líder deficiente. De alguma forma. e milhares morreram como conseqüência. Foi ele que.8 OBJETIVIDADE É a habilidade para controlar sentimentos pessoais. Arão trouxe destruição à nação. Moisés demonstrou tremenda adaptabilidade. à sugestão de Deus que ele haveria de destruir Israel da face da terra e fazer de Moisés uma grande nação.

6.24 6 AS QUALIFICAÇÕES DOS LÍDERES DAS IGREJAS Examinar os ensinamentos bíblicos relativos aos líderes da igreja. Os nomes usados para os principais da igreja são: diakonos — servo. para ver: (1) as várias divisões da igreja primitiva.1. pres-buteros — ancião. O nome deles é des conhecido para nós. o registro de seu êxito faz parte de nossa história cristã primitiva. chamados e orientados por Deus. Com o crescimento da igreja. Podemos ver então. A igreja naqueles dias era constituída do grupo de crentes. não tinham diretores de mocidade. Não havia pastores treinados. supervisor ou superintendente . eles não tinham Bíblia. Não tinham também hinários.1 OS CARGOS (l Timóteo 3:1. Devemos lembrar que o Novo Testamento não registra nenhum prédio de igreja. etc. Ao estudarmos os ensinamentos do Novo Testamento com relação aos vários cargos existentes na igreja. (3) os deveres desses homens. Os líderes eram escolhidos para preencher certas funções. 5:1) 6. os doze apóstolos estavam achando cada vez mais difícil executar as tarefas relativas alimentação do grande número de crentes. já que lhes faltava tanta coisa essencial. Não havia santuários e muito menos prédios destinados a aulas de religião. Os nomes dos cargos da igreja primitiva não apresentam qualquer dificuldade. ou de corais. . e não do grupo de edifícios! Além de não ter prédios. As dificuldades co meçam. 8. Esses homens. a não ser em forma de rolos. e certamente. quando os homens fazem alterações e a glória é então dada àquele que exerce o cargo e não a Cristo. eram os instrumentos humanos que estavam por trás do sucesso da igreja primitiva. e seu significado é cla ro e simples. (2) as descrições dos homens qualificados para esses cargos na igreja. Ë neste ponto que se salienta a importância dos líderes da igreja. devemos também notar que todo o sistema é muito simples. mas as qualificações para poderem exercer seus cargos são conhecidas. tal como os conhecemos hoje. e episkopos — bispo.1 Diáconos Encontramos o cargo de diácono citado pela primeira vez na Bíblia em Atos 6:1-6. Além disso. que deveriam ter algo em substituição a essas coisas.

6. ele não “Porque é indis pensável que o bispo (episkopos) despensei ro de Deus. o primeiro ponto salientado foi o de que o homem a ser . e é usado cerca de cinco vezes no Tem Novo Testamento. Bem pouco se diz do trabalho que a pessoa tinha de fazer. Tanto em I Timóteo 3:2 como Tito 1:6. 8-12) 6. O seu trabalho principal era tri plo: conduzir a adoração e o culto da igreja. Como o nome in dica. Então. referindo-se a esses ho mens. Paulo deu instru ções a Tito para constituir presbí teros em versículo 7. cheios do Espírito e de sabedoria.2 Presbíteros Assim como os diáconos estavam ligados aos negócios rotineiros da igreja. presbíteros e diáconos. no uma vez como supervisor. Paulo disse seja irrepreensível como é citada como sinónimo de presbí tero. então. O seu trabalho não era ensinar mas servir. 6 1. e disciplinar os membros da congregação. Episkopos é tra duzido como bispo quatro vezes e cada cidade. eram responsá veis pelo lado espiritual.3 Bispos O cargo de bispo é o origem na palavra episkopos menos mencionado no Novo Testamento. ligada à palavra bispo.1 Em relação a Deus Quando examinamos o que a Bíblia tem a dizer sobre as qualificações dos bispos. Em Tito 1:5. deveriam ser homens de cer ta idade. Esses homens escolhidos pêlos membros foram então "eleitos". os presbíteros. sendo servos da igreja. também chamados anciãos. A palavra bispo aqui A ideia é que o presbítero ao exercer seu cargo está "superinten dendo" o rebanho. 6 1. ensinar através das Es crituras.25 Os doze. instruíram os membros da igreja para escolherem sete homens de boa reputação. Não há certa mente nenhuma glória particular passava de um dos obreiros do Se nhor.2 AS EXIGÊNCIAS (l Timóteo 3:2-4. mas fala-se muito sobre a espécie de homem que deveria ser. Não se dava ênfase à cultura. treinamento ou posição social.2. descobrimos uma ênfase fora do comum. mas o que realmente importava era seu caráter moral.

com relação aos bispos. Aprendemos que to do bispo. sóbrio. amigo do bem. 6.3. 5 indica que o bispo deveria governar bem a sua casa.26 nomeado presbítero ou bispo tinha de ser irrepreensível. 6. O fato do Espírito Santo ter dado essas advertências é uma indicação de que homens a quem faltam as qualificações adequadas são frequentemente escolhidos como líderes da igreja. I Timóteo 3:4. nem amigo de contendas . 6. Homens assim podem prejudicar seriamente a igreja de Deus.3 OS DEVERES (l Timóteo 3:5-7. tendo os filhos sob controle e sendo por eles respeitado.2. 12. O teste para veri ficação da era o caráter moral do homem. hospitaleiro.. modesto. se não consegue governar a própria casa? As mesmas qualificações foram exigidas dos diáconos no versículo 12.) e vida doméstica.2. presbítero ou diácono tinha de manter com o seu próximo.3 Em relação ao próximo Ë interessante observar o relacionamento que o bispo. presbítero ou diácono ti Muito se diz também sobre os filhos. presbíteros primeiramente diante de nha de 1:6. nem são insubordinados. (Veja I Timóteo 3:1. Tito Deus e depois no lar. O líder da igreja deveria ser temperante. Paulo achou necessário dizer também que não deveria ser dado ao vinho. No versículo 28 ele disse: Atendei.. O versículo 5 pergunta claramente: como o homem pode cuidar da igreja de Deus. para pastoreardes a igreja de Deus.1 Alimentar o rebanho Atos 20:17-35 é uma parte importante da Bíblia relativa aos bispos e Presbíteros. Tito 1:6 indica que os filhos de um presbítero deveriam ser crentes.2 Em relação ao Lar Uma coisa essencial mencionada diáconos é a qualidade de sua capacidade para o cargo ser marido de uma só mu com relação aos bispos. que não são acusados de dissolução. nem avarento. lher. apto para ensinar. Ele continua dizendo que falsos mestres viriam e homens perversos . Isto é também enfatizado em I Timóteo 3:10. 13) 6. Foi nessa passagem que Paulo descreveu aos presbíteros de Ëfeso os seus "deveres no cargo".

2002. é mister socorrer aos neces sitados. O ensino é. o povo de Deus se mantém firme sobre a rocha. Paulo disse: Tenho-vos mos trado em tudo que. A necessidade referida é essen cialmente espiritual. 18. Isto abrange também o trabalho do pastor.4 NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA Em se tratando ainda de qualidades de um líder cristão.21) Além disto.45. mas uma igreja alimentada com a Palavra de Deus tem capacidade para suportar todos os ataques dessa espécie.2 Vigiar os obreiros Em Atos 20:30. O diabo prospera na tolerância! 6.3 Socorrer os necessitados Falando aos presbíteros em Atos 20:35. o escolhido para alimentar o rebanho. sem dúvida.3. 6.46). Note que a Palavra de Deus ordena que os presbíteros ajam — e não só falem sobre o que deveriam fazer. quando ela cita o texto extraído da Escrituras Sagrada (Ex. Ë interessante compreender que parte dessa fé amadurecida é resultado do cuidado e a u x í l i o prestados aos necessitados de en tre os membros da igreja. mas de dentro. Este perigo não vem de fora. p. Paulo adverte seriamente os presbíteros para que vigiem os obreiros. As pessoas doença espiritual. trabalhando as sim. é interessante a posição de (Dusilek. procurais todo o povo homens de capacidade. Quando os presbíteros ou outros líderes conseguem exercer um ministério de ensino eficaz. Através da carta aos efé-sios podemos ter uma idéia da ma turidade da fé cristã daquela igre ja. e ele fugirá de vós (Tia go 4:7). Disse a eles que se levantariam homens na igreja que ensinariam coisas pervertidas para arrastar os discípu los atrás deles. o segredo do sucesso de uma igreja realmente espiritual. 6. Em I Timóteo 3:2 encontramos a mesma ideia : "vigilância". Estão sempre arris cadas a apanhar qualquer .3. 31. A Palavra de Deus diz que os presbíte ros devem ser "vigilantes espiri tuais" — observando constante-mente qualquer possibilidade de pecado e perigo. Essas foram as instruções finais aos presbíteros da igreja de Éfeso. As Escrituras dizem: resisti ao diabo.27 surgiriam. espiritualmente fracas são um pe rigo latente.

chefes de cinqüenta e chefes de dez. isto é. indentificar e satisfazer necessidades legítimas. Em busca de uma qualificação na liderança. mas o lado psicológico é o termômetro do líder. Sobre esse aspecto (Maxwell. Para essa perfeita integração. pois eles estão sempre à nossa frente provando a nossa humanidade e dependência de Deus para o cumprimento de tão importante missão. No que tange os defeitos. homens verazes que aborreçam a avareza. E para se exercer uma liderança com qualidade.105) cita um texto que está inserido no evangelho de (Mateus 20:26. Nesse processo de satisfazer necessidades será preiciso frequentemente fazer sacrifícios por aqueles a quem servimos. é necessário perfeito entrosamento. chefes de cem. onde o líder se sente parte do grupo e não alguém distante dele. p. Para isso. o autor nos traz alume. por causa de sua posição ou força. Um líder amadurecido emocionalmente se torna uma benção para o grupo. a mesma defende que não precisa falar. que deixa um marco em nossas vidas. Autoridade é habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de influência pessoal. a diferença entre poder e autoridade ele aborda que: poder é faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade.28 tementes a Deus. Em se tratando ainda sobre influência. Ele faz uma analogia com a lei da conlheita. Ele ressalta ainda que autoridade nós a construímos sempre que servimos aos outros e nos sacrificamos por eles. o mesmo usa como exemplo de uma mãe.27) “Quem quiser tornar- . pois transmite segurança e estabilidade tanto nas pequenas situações como nas mais complicadas. que todos os fazendeiros conhecem. mesmo que a pessoa opte em não fazer. Que na verdade o papel da liderança é servir. Interessante observar o que Hunter esplana: Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver. o grupo espera do líder algumas qualidades básicas. que o líder cristão tem como ambição de ser instrumento de Deus. mesmo com suas imperfeições. Dusilk defende. Isto ocorre devido ao reconhecimento da sua eficiência e capacidade em comandar percebida e aceita pelo grupo. e porás sobre eles por chefes de mil. pelo serviço que nos prestou cuidando de nós. Um dos passos importante é que o líder seja aceito pelo grupo de forma natural. Você colhe o que planta. 2008. Na sua ótica os aspectos teológicos são básicos no exercício da liderança cristã.

(MAXWELL. A confiança não é simplesmente para exibir. A confiança dá forças. A confiança é característica de uma atitute positiva. Para o autor.” Se os membros da equipe estivem dispostos a se dar generosamente à equipe ela está se preparando para vencer. Mas os bons membros de equipe se peocupam com o benefício de seus colegas de equipe acima do seu. Não se pode desgostar deles ou ridigularizá-los. Isso geralmente significa agir em seu próprio benefício.45) . P. nutrir uma preocupação genuína com outros. devemos começar a liderança com amor. se desejamos influenciar outras pessoas. 2008) há mais de quatrocentos anos atrás ainda é verdade: “você não pode antagonizar e influenciar ao mesmo tempo. sobretudo. precisamos cuidar delas. eles retornarão com mesma moeda. uma das piores formas de egoísmo se mostra em politicagem na eguipe. Aqueles que alcançaram mais permanecem confiantes indenpendentemente das circunstâncias.29 se importante entre vocês deverá ser servo. 2008. e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo”.” Para o autor. A lealdade nutre a unidade. e a unidade produz sucesso da equipe. 2008) um líder pouco autoconfiante não angaria seguidores. Se o líder demonstrar lealdade Ao pessoal da sua equipe. Conforme (nos) ensina (MAXWELL. é preciso cultivar sentimentos positivos pelo liderados. evitar políticas internas. segundo o autor. Cuidar significa. O mesmo defende que como líder de equipe devemos cultivar uma atitute de altruísmo entre seus liderados sendo generoso como São Francisco de Assis que afirmou: “Somar separa você dos outros. Líderes fortes reconhecem e apreciam a liderança nos outros. Maxwell. Já quem transmite confiança costuma atraí-los naturalmente. Devemos lhes dar amor e respeito. só dar une você aos outros. Na sua ótica. Bons líderes são hábeis em levar seu pessoal a confiar na liderança que exercem. independentemente de como isso possa causar danos á equipe. Devemos. (adup. Como dissera Jonh Knox. Para ajudar e influenciar positivamente.

Em suas orientações a Tito. por toda a Ásia Menor e na Crécia. um dos jovens que o apóstolo treinou para ser líder e que o acompanhou no começo de seu ministério(Gl 2. Paulo lhe recorda as caractísticas do líder espiritual(Tt 1. Ele pregava o evangelho sem cessar. buscando por aqueles que poderiam tornar-se líderes nas igrejas recémsemeadas. a igreja ao próximo século. Sendo assim.5-16). havia começado atransmitir as rédeas da liderança para este jovem capaz. havia servido como representante de Paulo (2Co7. além disso. Agora . fundamentando-as na Palavra de Deus e na essência da fé cristã Porém para ser realmente eficiente. o mesmo ressalta que.23).95). Ele escolhera Tito como ajudante porque este demonstrara estas qualidades. a descrição bíblica da igreja como centro de treinamento de Deus para que o homem viva em santidade costuma ser ignorada (Tt 2. Sempre modelamos algo. Mais pessoas aprendem com nossos atos diários do que com o que dizemos. Quando o apóstolo escreveu esta carta. ele cita o poder do exemplo pessoal. o qual supevisionando as igrejas na ilha de Creta. estamos carentes de bons exemplos.2005. É interessante abordagem que o apóstolo na sua epístola pastoral a Tito 2. Uma boa liderança eclesiástica é produto de um treinamento de qualidade. Paulo encerra suas instruções aos diversos grupos relebrando a Tito que a sua vida pessoal é um aspecto essencial ao ensino. Paulo era um dos líderes mais eficazes da igreja do primeiro século.1-15). devemos tomar cuidado extremo para a nossa estar alinhada a nossas crenças. ou positivo ou negativo. o princípio de liderança por meio do exemplo não pode ser violado. Tito. fundou uma miríade de igrejas. era a sua vez de ser exemplo dessas virtudes para os outros.5-16) e era considerado um companheiro seu (2Co 8. Este erro se torna óbvio quando uma congregação fica sem líderes. Em um mundo no qual a educação parece ser oferecida em toda a parte. com fé. Paulo instruiu Tito a conceder a responsabilidade pela liderança moral .1-3). a igreja começa a ruir.7 no que tange ao exemplo de boas obras. p.30 7 COMO EXERCER UMA BOA LIDERANÇA NOS DIAS ATUAIS No que diz respeito a uma boa liderança nos dias atuais. ele precisava gestar outras pessoas que seguissem seus passos conduzissem. conforme nos ensina (BRIAN. Quando os jovens cristãos não são bem treinados.

O mesmo nos deixou um legado de perserverança que após várias tentativas. Luís Inácio Lula da Silva. Deixando descontentes uma parte da elite.p. A geração mais antiga deve transmitir à mais recente a sua fé cristã vital por meios de palavras e exemplos o caráter que resulta deste processo de treinamento espiritual é uma publicidade verdadeiramente atraente do evangelho. a amarem seus filhos(v. O grau em que o bom treinamento existe em uma igreja local praticamente determina a saúde dela.629).6). ao mesmo tempo.mas a bíblia diz que todos são treinadores e treinados. destacando-se desde cedo como líder. Voltando sua atenção para os menos favorecidos. Na contemporaneidade temos o modelo de um homem secular que deixou um marco na história de uma nação chamada Brasil. que sai do sertão para tentar a vida no sudesde. criando vários programas de amparo aos mais carentes. entretanto continuou com a missão precípua de melhorar a situação dos mais pobres. mostrando-se um verdadeiro líder preocupando-se com as pessoas.4) estariam mais dispostas a aceitar o conselho de coração. chega ao poder máximo da nação.31 aos idosos. 2010. O pastor pode ser o mestre designado. Os jovens que vissem os mais velhos conservarem diligen a fé em Cristo fariam o mesmo (v2) as moças que houvissem as senhoras exortá-las a amarem seus maridos. nos movimentos sindicas no ABC paulista. engajado-se fortemente pela luta de classe em plol dos menos favorecidos. de que seguiam o modo de vida que ele pregava (v. se vissem suas mentoras fazerem o mesmo. .1-5) deveriam ser lideranças em matéria de santidade pessoal. o nosso ex presidente da República. O próprio Tito deveria alertar os mancebos (v. nordestino oriundo de família carente.7). Os membros da igreja devem amparar-se uns aos outros para orientações espirituais. assegurando-se. Os homens e mulheres de idade (Tt2. (EARL RADMACHER.

autora do artigo a liderança na atualidade. segundo Gleyse Moreira.objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus. Um objetivo principal. Não se lidera coisas. Os principais focos do lider: • Gerir pessoas: elas são o alvo da liderança. Denomina-se Líder áquele que assume o compromisso ou responsabilidade de levar o grupo determinado objetivo.1 Liderança contemporãnea O processo de liderar é conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Portanto. Foco nas pessoas e não no objetivo. É importante não confundir administrar coisas com liderar pessoas! Vale ressaltar que. e não ter nenhuma liderança nesta área. lidera-se pessoas! • Focar objetivoso : sem objetivo. técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. liderar exige conhecimentos. organizações. liderar não é administrar templos. existem vários estilos de lideranças exemplos: • Autocrática: decide tudo sozinho. através do ensino da Bíblia. Não dá espaço para novos líderes. Exigente. o líder não sabe para onde liderar seu grupo. . • Democrática: não decide nada. Foco nos "resultados" e não nas pessoas. por exemplo. o grupo se perde. • Volúvel: vai de acordo com a "onda".32 7. deixa tudo para que os liderados decidam. Exemplo: EBD . finanças. Muda o objetivo de acordo com "as novidades". Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja.

No caso do líder cristão. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo. Elogiar. e não 2. do mal e da morte. • MOTIVAR: incentivar novas lideranças. que exitem técnicas para um bom líder: • COMUNICAR: informar de maneira clara. Treinar as lideranças. direta e simples. Formar equipes. • DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados ("dons") na direcão do objetivo.33 • Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. . definindo prioridades. A autora ressalta ainda. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos. Organizar tarefas e íunções. não cede quanto á doutrina bíblica. • PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo. • INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina). Fazer com que 1+1 seja igual a 3. Ser exemplo de conduta. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. • Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo. na linguagem do povo da época (parábolas). Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo. motivando o grupo a atingir o objetivo. O legado de Jesus como modelo de liderança para salvar a humanidade do pecado. • Responsável: assume a responsabilidade da liderança.

18-19) O menor servo é: "eu" (Mc 19.19-20) A prioridade é: "Almas.33. treinando-os durante 3 anos. .2 O LÍDER MEDÍOCRE. • • • • O objetívo é: "Servir a Cristo e Seu Reino. matando a paixão e a energia de todos.2 Co 5. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe. forçar as pessoas a concordarem com elas e Fazer tudo do seu jeito. Lc 9. • Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros.." etc. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas.18-20) O método é: "Missionário. através do Corpo de Cristo (a Igreja)" (Mt 16. • Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso. • Têm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discussões. Ensinou ao ar livre.46-48) 7. como embaixadores" (Mt 6. Inovou: rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época.. concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos. curou no sábado. tornando bastante desagradável o ambiente de atividades. ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente. Motivou: enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das easasesconderijos.) e escolheu 12 homens para a liderança.35. só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um erro." (Mt 28.34 • • • Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo. • Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe. • Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros.

que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. comportar e mesmo de vestir. tendem também à pobreza nas qualidades pessoais. e perturbam o ambiente.35 • Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle.somente pelo que produzem. • Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento. constantes mudanças nos trabalhos e planos. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. • Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar. ao invés de estimular as pessoas. As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito . Ao serem questionados sobre o assunto. de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. e acham que sempre devem ter a resposta certa. esquecendo-se que com estes 'pequenos detalhes na verdade estão cavando sua própria ruína. acreditar. meias verdades e falsas promessas. já que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe.mas nunca se esquecerão de quem . com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico. os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis. Acreditam que têm todas as respostas. Cobram sem parar. a diversidade e qualquer possibilidade de mudança! • Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que as pessoas. Obviamente. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro. • Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são . imagine então com a dos outros. • Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras. isso acaba matando a liberdade de expressão. como por exemplo. pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções.

onde só passa por um por vez. dessa forma. pois a virada do século e milênio carregam consigo uma gama de mudanças em todas as áreas do saber humano em que é preciso uma liderança preparada e capacitada para poder ajudar e orientar o povo de Deus. Se isso é verdade.algançar as pessoas com a verdade do evangelho de Jesus Cristo. No dizer de Caela Farren(p. Em Ezequiel 22. corrompidos que destroem o povo por causa de interesses pessoas. É ela (a esperança) que nos sustenta. ou melhor. 2002. a ênfase é pertinente. Somos. Na ótica de Dusilek. responsáveis pelo povo de Deus e a ele teremos de prestar contas. em que se perdem os limites? Com anteparos para evitar que haja acidentes. que tipo de ponte temos sido nós? Elevadiça. que só cabe em nossas ideais? Larga demais. temos um texto onde Deus se entristece com os líderes religiosos e políticos (profetas. na realidade. isto é. não se pode parar no tempo e no espaço. que serve na hora que interessa? Estreita. no dizer de C. sacerdotes. “líderes são pontes que ligam pessoas ao futuro”. em que as pessoas têm noções claras das metas a serem atingidas? Ou precárias. como líderes.23-30. Por isso. Somos.36 você é. ou seja. “ prisioneiros da nossa esperança” em nossa liderança. o líder não tem visão do todo e só olha o seu . a capacitação da liderança em qualquer contexto social deve ser nossa meta constante e fundamental e não apenas visando o século XXI. príncipes).192). mas realidades frentes às quais teremos de traçar novas estratégias e. No entanto. sem abertura de mente para novas idéias? Bem construída. confiável. como é e como as tratou. com normas claras e confiáveis. visível. William Pollad. mas sem possibilidade de alargamento. mas acompanhar as tendências mundiais para não assimilá-las como verdades absolutas.

mais oportunidades de treinamento acontecem.37 mundinho? Dessa forma.Para que haja treinamento e capacitação. Não se tem como parar. mas uma rua sem saída. 2002). Vale ressaltar que. que é uma ponte confiável. A mesma defende que: “não se pode ensinar liderança a uma pessoa. . quando isso não acontece. entendemos que o conceito de “ponte” é a abertura de mente e espaço para que o outro possa crescer como pessoa. é preciso conhecer o que nos espera e dessa forma haver o preparo adequado para enfretamento das tendências futuras e as formas de trabalhar cada uma delas”. É um processo dinâmico. (DUSILEK. Quanto mais se treina. são medidos pela transformação de atitutes na vida dos seus liderados. o líder não é uma ponte. Para que isso aconteça é necessário que os líderes sejam treinados e preparados. e essa é a nossa tarefa treinar e sermos constantemente treinados. Os resultados de um líder capacitado. mas pode-se treiná-la.

CONSIDERAÇÕES FINAIS Por meio deste estudo. de interesse geral de todos. haja vista o mesmo era oriundo da classe trabalhadora. será um dos maiores desafios da . tema esse. que por várias vezes fora tentado. procuramos abordar o tema “Liderança na Igreja”. citamos também. Observa-se que. mas sempre mostrou a profundeza do seu caráter.38 8. é de fato. que tem recebido grande atenção devido as várias queixas na maioria das comunidades evangélicas nos últimos anos. Esse. visando abordar este complexo assunto que. sobre o perfil do líder. então. Explanamos ainda. citando o exemplo de Jesus Cristo como homem. um breve exemplo de um líder secular Luis Inácio Lula da Silva. a Igreja do Senhor Jesus Cristo necessita urgentemente de nada menos igreja no novo milênio. que vem impulsionando vários autores lançando anualmente. que marcou a história da nação brasileira pela sua preocupação com os menos favorecidos. deixando para nós um grande legado para uma liderança com eficácia. do que lideres irrepreensíveis com o coração segundo o coração do próprio Deus.

JONES.James C. Cladionor Corrêa de : Dicionário Teológico: Rio de Janeiro. DUSILEK. Laurie Beth: Jesus. Acesso em: 20 fev. Lideranaça de poder na Igreja: Rio de Janeiro. Brasil 1ª edição 2005. 2002.br>.com. 6ª edição 2006. JOHN C.: O Novo comentário Bíblico Antigo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. acasadotipo. Dood. 9ª edição 2001 BRIAN. D. 2006 MAXWELL.: Como se tornar um Líder Servidor: Rio de janeiro. SHEDD. Josué Gonçalves: 37 Qualidades do Líder que ninguém esquece!:6ª edição São Paulo. Morfologia e classifi cação.edsonluiz.: Minutos de liderança: Rio de Janeiro. 2008 SILVA. 2007.com : A Liderança Cristã na atualidade CASA DO TIPO. . HUNTER. EARL.: O Monge e o Executivo: Rio de janeiro.? EARL. Disponível em: <http//: www. J. 2004 HUNTER.James C. Radmacher. no site www. O maior Líder que já existiu: Rio de janeiro. Russel Philip: O Líder que Deus usa: Resgatando a liderança Bíblica: São Paulo.: O Novo comentário Bíblico Novo Testamento: Rio de Janeiro: 2010. Radmacher.39 REFERÊNCIAS ANDRADE. 2000. D.

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