Equipe :

Ana Claudia Jnia Flvia Maria Jos Medeiros Maria Clara Maryanne Maia Marygelle Maia Nailza Talita Alves

O conceito de Ergonomia apareceu durante a II Guerra Mundial quando surgiram problemas respeitantes ao homem que no eram clnicos, nem estritamente mdicos. Tais problemas foram sendo resolvidos por equipes de cientistas e o xito do seu trabalho em conjunto serviu de exemplo para aplicao indstria. Logo se desenvolveu a ideia de estudar o homem em seu ambiente de trabalho afim de adapt-lo a determinadas tarefas. Ergonomia deriva de duas palavras gregas e significa os costumes, hbitos e leis do trabalho.

Considera-se a mesma um estudo da adaptao do meio envolvendo as dimenses e as capacidades do homem mquina ambiente, de modo que essas mquinas, dispositivos, utenslios e mobilirios sejam utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficcia. Os chamados Ergonomistas contribuem para o projeto e avaliao de tarefas, trabalhos, afim de torn-los compatveis com as necessidades, habilidades e limitaes das pessoas.

Objetivos Bsicos:  possibilitar o conforto ao indivduo;  proporcionar a preveno de acidentes;  o aparecimento de patologias especficas

QUAL SERIA A SOLUO????

Merecem ateno para a Ergonomia fatores como iluminao, rudos, mudanas de temperaturas entre outros, que geralmente so conhecidas como agentes causadores de males na rea de sade fsica e mental. Nas condies em que a atividade do indivduo envolve a operao de uma pea de equipamento, na maioria das vezes, ele passa a constituir, com este equipamento, um sistema fechado. Como dentro de tal sistema o indivduo quem usualmente decide, torna-se necessrio que ele seja includo no estudo da eficincia do sistema. Para que a eficincia seja mxima preciso que o sistema seja projetado como um todo, com o homem completando a mquina e esta completando o homem.

A integrao de homens e mquinas constantemente estudada. Para que seja completo o sistema, muitas mquinas so projetadas respeitando algumas informaes quer possibilitaro, ao usurio, maior integrao.

So estudadas as funes dos indivduos, o sexo dos operadores e como ser seu desempenho em relao s atividades laboriais, ou seja, o tamanho, a idade dos operadores e usurios de um determinado equipamento.

As mquinas tais como os guindastes e escavadeiras mecnicas liberaram o homem do trabalho fsico e do emprego de ferramentas manuais. Em compensao apresentam problemas de outro tipo. A capacidade do homem de controlar os prprios movimentos deve ser transferida para os movimentos das peas da mquina. Assim sendo, elas tm que ser projetadas obedecendo s limitaes e capacidades do operador, para que o sistema inteiro - homem e mquina - possa operar com eficincia mxima.

A ergonomia uma cincia multidisciplinar com base formada em vrias outras cincias. So elas:
 Antropometria

e a Biomecnica: fornecem informaes sobre as diemenses e os movimentos o corpo humano;

 Anatomia e Fisiologia: fornecem os dados sobre a

estatura e o funcionamento do copo humano;

 Psicologia: os parmetros do comportamento humano;  Medicina do Trabalho: so os dados das condies de

trabalho que podem ser prejudiciais ao organismo humano.

Todos os conhecimentos citados podem ser aplicados ao planejamento de processos e mquinas, a disposio especial dos locais de trabalho, aos mtodos de trabalho, e ao controle do ambiente fsico para se alcanar maior eficincia tanto dos homens como das mquinas. No conjunto homem-mquina, o problema no apenas o ajustamento de um ao outro, mas sim a adaptao conjunta dos dois. As caractersticas do homem so levadas em conta juntamente com os componentes mecnicos. Assim, o Ergonomista ter que focar dois pontos: a ocupao, a fim de determinar o que o usurio de um determinado equipamento ter de fazer e o que ele tem que ver e ouvir.

 Um dos principais fatores para a baixa produtividade num

ambiente de trabalho o desconforto e fadiga.

 Preveno contra leses por esforos repetitivos: observar as

condies ambientais de trabalho x caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores:  Iluminao: estabelecer intensidade e distribuio adequada ao tipo de atividade e s caractersticas do local.  Rudos  Temperatura: ambientes de altas temperaturas pode causar fadiga, erros de percepo e raciocnio, conduzindo ao esgotamento!  Cadeiras

 Algumas medidas para reduzir o grau de repetio:  Revezamento  Pausas  Exerccios musculares de distencionamento  Exerccios de aquecimento

 Ergonomia fsica: inclui manipulao de materiais, arranjo

fsico de estaes de trabalho, demandas do trabalho e fatores tais como repetio, vibrao, fora e postura esttica, relacionada com leses msculo-esquelticas;  Ergonomia cognitiva: como percepo, ateno, cognio, controle motor, armazenamento e recuperao de memria; so relevantes tambm a carga mental de trabalho, vigilncia, tomada de deciso, desempenho de habilidades, erro humano, interao homem - computador e treinamento;  Ergonomia organizacional: inclui sua estrutura organizacional, polticas e processos. Tpicos relevantes incluem trabalho em turnos, programao de trabalho, satisfao no trabalho, teoria motivacional, superviso, trabalho em equipe, trabalho distncia e tica.

Leso causada pelo desempenho de atividade repetitiva e continua, tais como tocar piano, dirigir caminhes, fazer croch, digitao... Relacionada com a atividade da pessoa, e em alguns casos pode ser entendida como uma doena ocupacional, e ocorre sempre que houver incompatibilidade entre os requisitos fsicos da atividade ou tarefa e a capacidade fsica do corpo humano.

No Brasil, bem como em vrios outros pases, a Leso do Esforo Repetitivo considerada uma doena ocupacional e, portanto equivalente a um "acidente do trabalho e como tal, sua ocorrncia deve ser reportada aos rgos competentes. A Norma Regulamentadora de nmero 17 (NR 17) estabelece vrias recomendaes ergonmicas relativas ao ambiente do trabalho, dentre elas a de que o trabalho efetivo de entrada de dados ( digitao) no pode ultrapassar a 5 horas dia e que a cada 50 minutos de digitao deve haver uma pausa de 10 minutos.