Analise SWOT

Grupo Unio

Componentes do grupo:
Alan David Janaina Baldacini Diogenes Henrique Valdirene Gandolfi Fernanda Titz Sheila Rodrigues

INTRODUO
A analise SWOT, tema abordado neste trabalho trata-se de uma ferramenta que permite que se faa uma analise detalhada das atividades estratgicas de uma empresa.

O que Anlise SWOT

S treghts (foras), W eaknesses (fraquezas), O pportunities (oportunidades), T hreats (ameaas),

Anlise SWOT
Antes de comear a utilizar esta ferramenta so necessrias duas etapas:


Identificar com preciso quais so as variveis dos produtos ou servios os quais os clientes do mais importncia.

Descobrir os fatores crticos de sucesso.

Anlise SWOT
Identificar as competncias centrais da empresa. importante saber como so avaliadas pelos clientes as suas vantagens em relao aos concorrentes


Como fazer a anlise SWOT



Grupo de pessoas que ocupem cargos diversos e tenham diferentes tipos de responsabilidade. A analise precisa ser realista, honesta e o mais abrangente possvel.

Anlise SWOT
A analise dividida em duas partes: Ambiente Externo a organizao (oportunidades e ameaas)


Ambiente Interno a organizao (pontos fortes e pontos fracos)



Anlise SWOT
Ambiente Externo:  Fatores macroambientais questes
demogrficas, econmicas,tecnolgicas, polticas, legais, entre outros..

beneficirios, suas famlias, principais parceiros, seus potenciais, entre outros..

Fatores microambientais os

Anlise SWOT


Mudanas fora do controle das organizaes, Todas as organizaes do mesmo mercado e regio so afetadas imprescindvel ter percepo e adaptao as mudanas no ambiente externo.

Anlise SWOT
Ambiente Interno:  Quais variveis devem ser monitoradas


Brainstorming

(flexibilidade da organizao, dedicao dos funcionrios, capacidade de atendimento..)

Anlise SWOT
Pontos Fortes Pontos Fracos

Oportunidades

Ameaas

Anlise SWOT


O prximo passo determinar qual a importncia que cada um destes itens tem em relao aos objetivos da organizao.

Formulao de metas


estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritrios e de baixo desempenho; metas relacionadas forma de atuao no que diz respeito ao aproveitamento de oportunidades; quais as aes que sero importantes para evitar os efeitos de eventuais ameaas.

Dicas:
Como transformar ameaas em oportunidades:


A empresa tem que possuir viso estratgica para avaliar corretamente as ameaas como sendo oportunidades escondidas. A empresa precisa possuir os recursos, financeiros, materiais e humanos para poder executar as alteraes necessrias. Finalmente, a empresa tem que reagir com rapidez. As empresas concorrentes podem tambm ter visto a oportunidade latente.

A nova anlise SWOT

Substitui o fator ameaa( Threats ) pelo fator tempo ( time )

Anlise SWOT

CONCLUSO