Aluna: Ada Souza Case 1 A primeira etapa do processo constituda pela idealizao, ou seja nesta etapa ns reuniremos as idias

s que o cliente tem para o seu produto. 1) Processo de idealizao Gerao espontnea: Criar suas prprias linhas de produtos. Linhas que levaro o nome do cliente (Ride), nome conhecido no ramo alimentcio. Classificao da idia segundo Gates : Tal idia pode ser classificada no quadrante: Bola : idias valiosas que precisam ser jogadas de l para c por um tempo para ver se so prticas. necessrio que a idia de lanar produtos contendo o nome do cliente seja testada, at para que seja avaliado o poder desta marca perante ao consumidor. O cliente afirma que seu nome tem tradio e reconhecido no ramo alimentcio, mas pelo que foi averiguado no houve nenhum mtodo cientifico que comprovasse tal afirmativa , exatamente por isso que o quadrante bola foi escolhido , pois a idia muito boa, mas necessrio que seja experimentada, para ver a aceitao do mercado. 2) Processo de conceituao Os potenciais usurios tm grande necessidade desse tipo de produto/servio/processo. Por serem produtos alimentcios, os mesmos so itens de primeira necessidade, e podem ter grande aceitao no mercado. 3) Processo de experimentao Uma pequena quantidade do produto ser embalada com o rtulo contendo a nova marca do fabricante, que leva seu nome, para que seja avaliada a aceitao destes produtos pelos consumidores. Aps o lanamento da mesma e a disponibilizao no mercado, ser realizada uma pesquisa entre os consumidores, para analisar qual impacto desta mudana. 4) Processo de implementao

Caso os resultados do lanamento da marca que foi realizado em pequena quantidade seja positivo, ser realizado uma produo em longa escala dos produtos alimentcios contendo a marca Ride.

Case 2 Foras competitivas 1) Rivalidade entre os concorrentes A empresa a ser relatada neste case a s de Ofertas, empresa de compras coletivas de minha propriedade. A empresa atua na cidade de Manaus , atualmente existem mais de 50 sites de compras coletivas, dentre eles sites com abrangncia internacional e nacional. 2) Poder de Negociao dos clientes Por terem vrios sites para realizarem uma comparao diria o poder de negociao dos clientes muito grande, e um dos fatores principais que definem uma compra o preo. Afinal o mercado de compras coletivas regido por preos baixos. 3) Poder de Negociao dos fornecedores Alguns dos concorrentes do s de Ofertas so empresas de comunicao da cidade de Manaus, detentoras de canais de rdio, televiso, jornais e etc. Por este motivo estes outros sites so mais divulgados e o poder de barganha maior no momento de firmar uma parceria. 4) Ameaa de Entrada de Novos Concorrentes Conforme mencionado no item 1, existem mais de 50 sites em Manaus, que comearam a surgir desde janeiro deste ano, todos os dias novos sites neste seguimento surgem, porm segundo dados do site UOL 25% destes j faliram. 5) Ameaa de produtos substitutos O risco da entrada de produtos substitutos neste ramo eminente, uma vez que estamos falando de tecnologia, e a tecnologia se modifica e evolui a cada instante. Podemos citar como exemplo o caso do Orkut x Facebook , em poucos meses o Orkut praticamente caiu em desuso e o site facebook est em constante crescimento, atualmente possuindo mais de 25 milhes de usurios cadastrados pelo mundo. Quando paramos para analisar, o orkut da maior empresa de informtica do mundo que a , Google, e o facebook foi idealizado por um universitrio, se baseando apenas em propores parece praticamente improvvel que tal ameaa fosse eminente, porm o que era imprevisvel ocorreu. Por este motivo sou categrica em afirmar que para o mercado de tecnologia as ameaas so sempre eminentes.