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(BALANCE GENERAL )
(ACTIVO )
(DISPONIBLE )
(INVENTARIO DE MERCANCIAS )
(PROP.PLANTA Y EQUIPO )
(DEP.ACUMULADA )
(CLIENTES )
(GAST.PAG POR ANTICIPADO )
(OTROS ACTIVOS )
(TOTAL ACTIVOS )
25,000,000
70,000,000
125,000,000
(12,500,000)
140,000,000
5,000,000
1,200,000
353,700,000
(PASIVO )
(OBLIGACIONES FINANCIERAS )
(OBLIGACIONES LABORALES )
(I.V.A POR PAGAR )
(I.C.A POR PAGAR )
(PROVEEDORES C .PLAZO )
(OTROS PASIVOS )
(TOTAL PASIVO )
60,000,000
5,000,000
15,000,000
3,500,000
35,000,000
7,000,000
125,500,000
(PATRIMONIO )
(CAPITAL )
(RESERVA LEGAL )
(UTI.DE EJERCICIOS ANTERIORES )
(UTI.DEL EJERCICIO )
(TOTAL PATRIMONIO )
185,000,000
18,200,000
20,000,000
5,000,000
228,200,000
(PASIVO Y PATRIMONIO )
353,700,000
PRESENTADO POR:
GRUPO:
ELIANA PEREZ MONCADA FECHA
JUAN GUILLERMO TIQUE LEAL
84673
6/16/2011
ANALISIS Y PLANEACION
PARA EL SIGUIENTE PERIODO SE PRETENDE AUMENTAR LAS UTILIDADES DE LA SIGUIETE MANERA
1. AUMENTAR EL NUMERO DE CLIENTES OFRECIENDO CREDITOS A PLAZOS DE
90 DIAS Y SUS VENTAS AL CONTADO CON UN DESCUENTO DEL 10% SI ES
PAGADO POR UN VALOR QUE SUPERE EL 50% DE LA DEUDA
2. AUMENTAR LA PRODUCCION ADQUIRIENDO MAQUINARIA Y EQUIPO QUE
SUPLA LA DEMANDA PRESUPUESTADA
3. AUMENTAR LA MANO DE OBRA CONTRATANDO MAS PERSONAL CAPACITADO
PARA HACER UNA PRODUCCION DE OPTIMA CALIDAD
4. SOLICITAR UN PRESTAMO BANCARIO QUE SE AJUSTE A NUESTRAS
NECESIDADES YA QUE PARA PODER LOGRAR LO PRESUPUESTADO ES DE VITAL
IMPORTACIA
5. CAPACITAR A LOS EMPLEADOS DEL AREA DE VENTA Y ADMINISTRACION EN
ATENCION AL CLIENTE
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
CAMISAS
13,000
22,100
PRESUPUESTO DEVENTAS
los pagos no los realizaran al contado con un descuento del 10% si se paga
mas del 50% de la deuda y a credito a 90 dias el valor restante
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
CAMIZAS 331,500,000 331,500,000 331,500,000 331,500,000
IVA
53,040,000 53,040,000 53,040,000 53,040,000
TOTAL
384,540,000 384,540,000 384,540,000 384,540,000
PRESUPUESTO DE COMPRAS
se paga al contado 70% y a credito de 90 dias el 30% restante para cada trimestre
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
4,800,000
4,800,000
4,800,000
4,800,000
gastos generales
total
2,400,000
7,200,000
2,400,000
7,200,000
2,400,000
7,200,000
2,400,000
7,200,000
S DE LA SIGUIETE MANERA
da trimestre
FLUJO DE EFECTIVO
TEXTILES DEL NORTE
NOTA EL SALDO QUE PASA SE DIVIDE ENTRE CAJA Y BANCOS - CAJA 10% BANCOS 90%
INGRESOS
SALDO QUE PASA
CAJA
BANCOS
PRESTAMO BANCARIO
VENTA DE CARTERA
CLIENTES
VENTAS AL CONTADO
OTROS
TOTAL INGRESOS
I TRIMESTRE
25,000,000
$ 2,500,000
$ 22,500,000
$ 750,000,000
$ 35,000,000
0
$ 156,846,000
$
991,846,000
EGRESOS
PROVEEDORES
$ 145,250,000
OBLIGACIONES FINANCIERAS
$ 20,000,000
OBLIGACIONES FINANCIERAS LAG PLAZ
OBLIGACIONES LABORALES
$ 38,300,000
IVA POR PAGAR
$ 68,040,000
ICA POR PAGAR
$ 3,500,000
INVERCION EN MAQUINARIA
$ 72,500,000
GASTOS GENERALES
$ 7,200,000
IMPREVISTOS
$ 7,000,000
TOTAL EGRESOS
###
TOTAL
BASE
SALDO QUE PASA
630,056,000
$ 15,000,000
615,056,000
II TRIMESTRE
615,056,000
$ 61,505,600
$ 553,550,400
$ 35,000,000
$ 192,270,000
$ 156,846,000
$
###
$ 203,750,000
$ 20,000,000
$ 62,500,000
$ 33,300,000
$ 53,040,000
$
$ 72,500,000
$ 39,529,700
$ 7,000,000
###
###
$ 15,000,000
###
PRESUPUESTO FINANCIERO
CAJA 10% BANCOS 90%
III TRIMESTRE
###
$ 110,760,830
$ 996,847,470
IV TRIMESTRE
795,564,600
$ 79,556,460
$ 716,008,140
$ 35,000,000
$ 192,270,000
$ 156,846,000
$
###
$ 35,000,000
$ 192,270,000
$ 156,846,000
$
###
$ 393,290,000
$ 20,000,000
$ 62,500,000
$ 33,300,000
$ 53,040,000
$
$ 72,500,000
$ 39,529,700
$ 7,000,000
###
$ 393,290,000
###
$ 15,000,000
###
591,020,900
$ 15,000,000
576,020,900
$ 62,500,000
$ 33,300,000
$ 53,040,000
$
$ 39,529,700
$ 7,000,000
###
total
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$ 62,500,000
$
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$
NANCIERO
s del norte ha evidenciado por medio del flujo de efectivo que requiere de una
or de $750.000.000 Mcte por lo tanto pide un prestamo al banco de colombia ya que
de interes baja, un interes muerto a 3 meses y un estudio de credito de $400.000. a
aso a 12 trimestres
interese
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total
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$ 750,000
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400,000
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INGRESOS OPERACIONALES
VENTAS BRUTAS
DEVOLUCION EN VENTAS
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$0
INVENTARIO INICIAL
$ 70,000,000
+ COMPRAS
$ 780,000,000
- DEVOLUCION EN COMPRAS
$0
= MERCANCIAS DISPONIBLES PARA
$ 850,000,000
LA VENTA
- INVENTARIO FINAL
$ 70,000,000
= COSTO DE VENTAS
$ 780,000,000
$ 780,000,000
$ 424,194,000
$ 167,000,000
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE PERSONAL
SERVICIOS
GASTOS GENERALES
$ 138,200,000
$ 19,200,000
$ 9,600,000
$ 167,000,000
= UTILIDAD OPERACIONAL
$ 257,194,000
+ INGRESOS NO OPERACIONALES
$0
$0
GASTOS NO OPERACIONALES
$0
$0
$ 257,194,000
$ 84,874,020
$ 172,319,980
$ 17,231,998
$ 8,615,999
$ 25,847,997
###
###
795,564,600
115,362,000
5,000,000
INVENTARIOS
70,000,000
MERCANCIAS NO FABRICADAS
70,000,000
POR LA EMPRE
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
342,500,000
- DEPRECIACION ACUMULADA
(12,500,000)
DIFERIDOS
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
GASTOS DIFERIDOS
OTROS ACTIVOS
1,200,000
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PROVEEDORES
OBLIGACIONES FINANCIERAS
IVA POR PAGAR
OTROS PASIVOS
RENTA Y COMPLENETARIOS
934,806,620
58,500,000
784,150,000
7,282,600
84,874,020
PATRIMONIO
CAPITAL
RESERVAS
UTILIDAD EJERCICIOS ANTERI
UTILIDAD DE L EJERCICIO
382,319,980
185,000,000
25,847,997
25,000,000
146,471,983
###