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Voc Hands On?

(Max Gehringer / Colunista da Revista EXAME)

Vi um anncio de emprego. A vaga era de Gestor de Atendimento Interno, nome que agora se d Seo de Servios Gerais. A empresa exigia que os interessados possussem -sem contar a formao superior- liderana, criatividade, energia, ambio, conhecimentos de informtica, fluncia em ingls e no bastasse tudo isso, ainda fossem HANDS ON. Para o felizardo que conseguisse convencer o entrevistador de que possua essa variada gama de habilidades, o salrio era um assombro: 800 reais!!!!!! No que esse fosse algum exemplo fora da realidade. Ao contrrio, quase o paradigma dos anncios de emprego. A abundncia de candidatos permite que as empresas levantem cada vez mais a altura da barra que o postulante ter de saltar para ser admitido. E muitos, de fato, saltam. E se empolgam. E a vm as agruras da super-qualificao. Vamos supor que, aps uma durssima competio com outros candidatos to bem preparados quanto ela, a Fabiana conseguisse ser admitida como gestora de atendimento interno.. E um de seus primeiros clientes fosse o seu Borges, Gerente da Contabilidade. Seu Borges: Fabiana, eu quero trs cpias deste relatrio. Fabiana: In a hurry! Seu Borges: Sade. Fabiana: No, Seu Borges, isso quer dizer "bem rapidinho". que eu tenho fluncia em ingls. Alis, desculpe perguntar, mas por que a empresa exige fluncia em ingls se aqui s se fala portugus? Seu Borges: E eu sei l? D para voc tirar logo as cpias? Fabiana: O senhor no prefere que eu Porque eu tenho profundos conhecimentos de informtica. Seu Borges: No, no.. Cpias normais mesmo. Fabiana: Certo. Mas eu no poderia deixar de mencionar minha criatividade. Eu j comecei a desenvolver um projeto pessoal visando eliminar 30% das cpias que tiramos. Seu Borges: Fabiana, desse jeito no vai Dar! digitalize o relatrio?

2 Fabiana: E eu no sei? Preciso urgentemente de uma auxiliar. Seu Borges: Como assim? Fabiana: que eu sou lder, e no tenho ningum liderar. E considero isso um desperdcio do meu potencial energtico. Seu Borges: cpias. Olha, neste momento, eu s preciso das para

trs

Fabiana: Com certeza. Mas antes vamos discutir meu futuro... Seu Borges: Futuro? Que futuro? Fabiana: que eu sou ambiciosa. estou aqui e ainda no aconteceu nada. Seu Borges: Fabiana, me aconteceu nada! eu estou aqui J faz dois dias que eu

18

anos

tambm

no

Fabiana: Sei. Mas o senhor hands on? Seu Borges: H? Fabiana: Hands on....Mo na massa. Seu Borges: Claro que sou! Fabiana: Ento o senhor mesmo tira as cpias. E agora com licena que eu vou sair por a explorando minhas potencialidades. Foi o que me prometeram quando eu fui contratada. Ento, o faces: mercado de trabalho est ficando dividido em duas

1- Uma, cada vez maior, a dos porque no tm as qualificaes requeridas.

que

no

conseguem

boas

vagas

2- E o outro grupo, pequeno, mas crescente, o dos que so admitidos porque possuem todas as competncias exigidas nos anncios, mas no podero usar nem metade delas, porque, no fundo, a funo no precisava delas. Algum ponderar - com justa razo - que a empresa est de olho no longo prazo: sendo portador de tantos talentos, o funcionrio poder ir sendo preparado para assumir responsabilidades cada vez maiores. Em uma empresa em que eu trabalhei, ns camos nessa armadilha. Admitimos um monto de gente superqualificada. E as conversas ficaram de to

3 alto nvel que um visitante desavisado confundiria nossa salinha do caf com a Fundao Alfred Nobel. Pessoas superqualificadas no resolvem simples problemas!

Um dia um grupo de marketing e finanas foi visitar uma de nossas fbricas e no meio da estrada, a van da empresa pifou. Como isso foi antes do advento do milagre do celular, o jeito era confiar no especialista, o Cleto, motorista da van. E a todos descobriram que o Cleto falava ingls, tinha informtica e energia e criatividade e estava fazendo ps-graduao..... s que no sabia nem abrir o cap. Duas horas depois, quando o pessoal ainda estava tentando destrinchar o manual do proprietrio, passou um sujeito de bicicleta. Para horror de todos, ele falava "nis vai" e coisas do gnero. Mas, em dois minutos, para espanto geral, botou a van para funcionar. Deram-lhe uns trocados, e ele foi embora feliz da vida. Aquele ciclista annimo era o quem as Empresas modernas torcem o nariz: prottipo do funcionrio para

O QUE CAPAZ DE RESOLVER, MAS NO DE IMPRESSIONAR.

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