Amanda Cristine dos Santos Jhonatan Willian Ribeiro Jonatan Luis de Medeiros Marinho Marcelo Shiniti Sakamoto Marcos

Roberto Vieira Nunes Mateus Moreira Filho Rosileide Barbosa de Oliveira

DIFICULDADES ENFRENTADAS PELOS MEMBROS DAS EMPRESAS FAMILIARES

Engenharia Mecnica
2 Semestre 2010

1. INTRODUO
OBJETIVO Apresentar a principal dificuldade enfrentada pelos membros no que concerne continuidade dos negcios na empresa familiar de modo a refletirmos sobre a sua origem e identificar algumas solues que possam ser praticadas por qualquer empresa, no se limitando somente s empresas familiares.

JU TI I

TIV / HI TE E

A empresa familiar se tornou um objeto de estudo especfico em pouco tempo, pelo fato de ter forte domnio sobre o ambiente econmico na maioria dos pases industrializados e emergentes

No Brasil, 95% do total de empresas so familiares 60% do PIB

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1. INTRODUO
JUSTIFICATIVA / IP TESE

A pesquisa auxilia as empresas familiares identificar as dificuldades encontradas no gerenciamento das mesmas, e assim tornando possvel corrigir os problemas e identificar as hipteses como: Incompatibilidade na viso estratgica entre fundador e sucessores Conflitos familiares (presentes e latentes) Falta de planejamento da sucesso Centralizao do poder pelo fundador Sucessores sem vocao ou com falta de interesse pelo negcio Falta de preparo (tcnico-comportamental) dos sucessores

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2. METODOLOGIA

Baseada em coletnea de pesquisa bibliogrfica de no mnimo 5 artigos relacionados ao tema Empresa Familiar de autores ou fontes distintos Ferramenta principal para obteno das informaes os sites de busca da Internet. Com os artigos selecionados, foi identificado, segundo opinio do autor de cada artigo, qual a principal dificuldade na gesto dos negcios dos membros pertencentes empresa familiar rocurou-se analisar se os autores possuam argumentaes comuns ou discordantes quanto aos trabal os acadmicos publicados sobre empresa familiar. esse aspecto, a identificao de um artigo de contedo analtico qualitati o e quantitati o foram le ados em considerao sobre o crit rio de escol a dos artigos.

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2. METODOLOGIA
Quanto aos artigos analisados, a tabela abaixo mostra o autor e o respectivo tema referente empresa familiar

TEMA A profissionalizao da empresa familiar Sucesso empresarial :processo sucessrio em empresas familiares Aspectos crticos numa empresa familiar Empresa Familiar e as dificuldades de administrao entre as geraes Sucesso e profissionalizao familiar

AUTOR Bezerra, Beethoven Rodrigues, Oldoni Coelho, J.Antnio ead.fea.usp Ponciano, Melissa

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3. FUNDAMENTAO TE RICA
CONCEITO DE EMPRESA FAMILIAR Uma companhia (empresa) considerada uma Empresa Familiar,quando est perfeitamente identificada com uma famlia pelo menos h duas geraes e quando essa ligao resulta numa influ ncia recproca na poltica geral da firma e nos interesses e objetivos da famlia CARACTERSTICAS DA EMPRESA FAMILIAR Duas caractersticas parecem ser mais latentes nas empresas familiares: a participao majoritria da famlia no capital da empresa e membros da famlia na gesto do negcio DADO IMPORTANTE Cerca de 30% das empresas familiares passam para a 2 gerao e apenas 14% para a terceira.

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3. FUNDAMENTAO TE RICA
PONTOS FORTES E FRACOS DAS EMPRESAS FAMILIARES

PONTOS FORTES a disponibilidade de recursos financeiros e administrativos impossveis de se obter de outra forma, devido a sacrifcios feitos pela famlia; importantes relaes comunitrias e comerciais decorrentes de um nome respeitado; sensibilidade pelas responsabilidades sociais; o nome da famlia pode ter grande reputao no estado, na regio ou no pas inteiro, funcionando como uma cobertura econmica e poltica; um sistema de deciso rpida.

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3. FUNDAMENTAO TE RICA
PONTOS FRACOS conflitos que surgem entre os interesses da famlia e os da empresa como um todo; falta de disciplina em todos os setores da organizao, com respeito a lucros e desempenho; comodismo de alguns parentes, em se preocupar apenas com o resultado operacional, deixando de lado o processo administrativo, que preciso para se chegar ao resultado; resist ncia modernizao do marketing; uso indevido dos recursos da empresa por membros da famlia transformando a companhia num errio dos familiares; emprego e promoo de parentes por favoritismo e no por compet ncia anteriormente provada.

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4. ANLISE
Dos 5 artigos analisados estratificao por tipo de problema apontado
TEMA A profissionalizao da empresa familiar Sucesso empresarial :processo sucessrio em empresas familiares Rodrigues, Oldoni Aspectos crticos numa empresa familiar Empresa Familiar e as dificuldades de administrao entre as geraes Sucesso e profissionalizao familiar Principal dificuldade descrita Coelho, J.Antnio ead.fea.usp Ponciano, Melissa Dificuldade apontada pelos artigos AUTOR Bezerra, Beethoven

Assimetria de informaes dos dirigentes Fundadores com falhas nas decises Processo sucessrio

1 3 2, 4 e 5

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4. ANLISE
Dificuldades das Empresas Familiares

Processo Sucessrio 60%

Falha de inform aes 20%

Falha nas decis 20%

Grfico 01: Participao (%) das principais dificuldades enfrentadas pelas empresas familiares segundo coletnea realizada dos 5 artigos de autores distintos

A continuidade da empresa familiar mostra-se ameaada quase sempre por um sucessor despreparado para assumir a gesto da empresa e pela inexist ncia de um plano de sucesso

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5. CONSIDERAES FINAIS

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6. BIBLIOGRAFIA

6.1. Bezerra, Beethoven de Oliveira . A Profissionalizao da Empresa Familiar. Joo Pessoa: Universidade Federal da Paraba- UFPB, (Monografia, Graduao em Economia),2000. 6.2. Floriani, Oldoni Pedro; Rodrigues, Leonel Cezar. Sucesso Empresarial: processo sucessrio em empresas familiares. Universidade Regional de BlumenauFURB outubro/2000. 6.3. Coelho, Antonio de Jesus. Aspectos crticos numa empresa familiar . 6.4. Ponciano, Melissa Cristina. Sucesso e profissionalizao familiar. Julho de 2009

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