Diretrizes

1. Definies importantes para construo do PDS baseado no RUP. O RUP constitudo de trs entidades principais, so elas: I. II. III. Workers, que executam atividades a fim de construir algum artefato. Atividades, que definem o trabalho que o Worker ir desenvolver para gerar o artefato desejado e, Artefatos, que so os produtos gerados pelo Worker, onde se responsabiliza pela atividade. So exemplos de artefatos: Use Cases, diagramas, cdigos-fonte, documentos e at mesmo executveis.

Para descrever uma sequncia lgica de atividades que produzem um artefato valioso o RUP se vale de fluxos. Aconselho a leitura do livro de Philippe Kruchten intitulado de INTRODUO AO RUP, Rational Unified Process da editora Cincia Moderna. Visando poupar tempo leiam primordialmente o captulo 3. 2. Escopo metodolgico. O provvel projeto comprado pelo grupo direciona o RUP como metodologia a ser seguida. Assim sendo o PDS dever ser purista sem uso de mtodos geis a exemplo do SCRUM. O Worker dever propor todo o PDS avaliando os PDSs do prprio RUP pelo site http://www.wthreex.com/rup/portugues/index.htm e o PDS do DataSus http://189.28.128.113/pgds/ . Para desenho do PDS dever ser seguido o modelo adotado pelo DATASUS. O desenho dos fluxos devero ser realizados usando o Microsoft Visio e as atividades decorrentes devem ser tabuladas no Microsoft Excel. Mais sucesso a todos e Avante!

Wellyngton L. C. Moreira, FACTUM

Gerente de Projetos