PELCULA LOS PIRATAS DE SILICON VALLEY

JAIME ALBERTO RIOS J. PROGRAMACION Y SISTEMAS SEMESTRE 1

INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO PROGRAMOS ACADEMICOS POR CICLOS DIAGRAMACION Y ALGORITMOS SEDE MOCOA SIBUNDOY MOCOA 2011

PELCULA LOS PIRATAS DE SILICON VALLEY

JAIME ALBERTO RIOS J. PROGRAMACION Y SISTEMAS SEMESTRE 1

DOCENTE: JORGE MUOZ

INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO PROGRAMOS ACADEMICOS POR CICLOS PROPEDEUTICOS DIAGRAMACION Y ALGORITMOS SEDE MOCOA SIBUNDOY MOCOA 2011

INTRODUCCIN En este trabajo de anlisis de la pelcula de los PIRATAS DE SILICON VALLEY se expondr un breve resumen de cmo DOS muchachos jvenes universitarios de Estados Unidos, logran crear una nueva etapa tecnolgica que revoluciona el mundo por completo, se expondr la historia de ellos, desde sus comienzos, y de cmo lograron llegar hasta donde estn ahora.

Adems se expondrn opiniones personales acerca de cmo a travs de plagios, discursos convincentes y mentiras lograron lo que se propusieron ambas empresas de computadoras. Tambin har referencia a la historia del Apple y sus modelos.

CONTENIDO INTRODUCCIO 1. LA PELCULA DE LOS PIRATAS DE SILICON VALLEY G 1.1 LA HISTORIA DE APPLE 1.2 COMIENZOS

1.3 1976, APPLE I 1.4 REFUERZOS 1.5 1978, LA APPLE II 1.6 FRACASOS 1.7 PUBLICIDAD AGRESIVA A M? 1.8 RECOMPENSAS 2. PIRATAS DE SILICON VALLEY 2.1 CHISMES, CHISMES Y MS CHISMES 2.2 STEVE WOZNIAK DEJA APPLE 2.3 PIRATA AL AGUA 2.4 ALGUIEN DIJO: "AGUA AZUCARADA" 2.5 EL PORQU DEL DOMINIO DE IBM 2.6 RENUNCIAS, RENUNCIAS 3. LOS NUEVOS MODELOS DE APPLE Y SU EVOLUCIN 3.1 IMAC 3.2 IMAC3 3.3 IMAC4 3.4 IMAC5 3.5 Power Mac G5 4. APPLE Y EL MUNDO DE LA MSICA. 4.1 EL POPULAR ITUNES 4.2 LA CULTURA IPOD 5. QU DEPARA PARA EL FUTURO DE APPLE? 6. CONCLUSIONES 7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

LA PELCULA DE LOS PIRATAS DE SILICON VALLEY

No piensen que es slo una pelcula, convertir electrones en impulsos, figuras y sonidos. No. Escchenme. Estamos aqu para afectar al universo. Si no por qu estar aqu? Creamos una conciencia nueva. Como un artista o un poeta. As deben pensar de esto, Reescribimos la historia del pensamiento.

La pelcula de los Piratas de Silicn Valley, es una pelcula que nos muestra como fue el gran desarrollo de las computadoras con el sorprendente surgimiento de los computadores personales (PC) junto a los inicios de dos empresas que actualmente son lideres de la Informtica estos son Microsoft y Apple.

En la pelcula podemos apreciar como aparecen estas dos empresas (Apple y Microsoft), de esto puedo destacar el gran deseo que tenan sus lideres Billy Gates y Steve Jobs de ser los mejores, todo comienza a partir del ao 1974 en la Universidad de Harvard en la cual estos dos personajes tuvieron sus primeras ideas. La pelcula tambin destaca el surgimiento del MITS, el primer ordenador personal con un problema, que necesitaba de un lenguaje de programacin, Gates y su amigo Pol se interesaron por este ordenador y fueron a dicha empresa para obtener un modelo del ordenador y trabajar en el para otorgarle un lenguaje de programacin. Por otro lado estaba surgiendo en una cochera las primeras oficinas de Apple, Steve Jobs y varios compaeros trabajaban en la construccin de varios ordenadores personales y los ofrecieron a varias empresas para que los financiaran pero no eran aceptadas. Mientras tanto en Alburquerque se encontraban las primeras oficinas de Microsoft, en ese entonces ellos solo se dedicaban a los lenguajes de programacin, pero ya tenan conocimiento del gran desarrollo que ha obtenido Apple Computers y el gran avance que estaba teniendo en el mercado, Steve Jobs rpidamente obtuvo grandes ganancias que le permitieron trasladarse a mejores oficinas y aumentar su personal. Gates no quera quedarse atrs y tuvo una de las mas grandes ideas decidi unirse o trabajar para IBM construyndoles un Sistema Operativo llamada DOS el cual no lo desarrollaron sino lo compraron a una industria mas pequea, as lograron tener mas ganancias y hacerle competencia a Apple pero no directamente ellos si no mediante IBM. Steve Jobs hizo algo parecido, se entero del desarrollo de una interfaz grafica y de

varios componentes o dispositivos nuevos, los cuales fueron diseados por Xerox, los compro y desarrollo una nueva computadora la de mejor avance tecnolgico en esa poca. Enterndose de aquello Gates decidi hacer algo parecido con lo que hizo con IBM, y decidi trabajar con Apple, Jobs les entrego un modelo de su nuevo diseo de computadora para que ayudaran con su lenguaje de programacin, pero lo que ellos no saban era que Gates tenia pensado copiar todas sus ideas y modificarlas a su gusto y sacar provecho de ellas.

Lo que llevo a la empresa Microsoft a apoderarse del mercado y llegar s ser la empresa lder en la venta de computadores, superando a empresas de ese entonces como Apple e IBM, pero estas rivalidades ya han desaparecido ya que muchas de estas empresas estn trabajando mutuamente en el desarrollo de nuevas tecnologas. Los piratas del Silicon Valley En la pelcula muestra como se cre Microsoft, Apple. Siendo los personajes principales Steve Jobs , Bill Gates, y Steve . Steve Jobs y Steve compran un computador por 50 mil dlares por la poca de los '70 dnde todava no eran comunes los computadores, esto se da a entender cuando el vendedor le pregunta a Steve que para que pueda querer la gente comn un computador. Con su computador, ganan tanta plata, que logran hacer una compaa llamada Apple, pero no eran los nicos tratando de hacer dinero con computadores, tambin, estaba Bill Gates que forma Microsoft, que a diferencia de la otra compaa, esta no era conocida, y no tenan mucho dinero. En 1977 en San Francisco se realiza una feria donde los dos Steves mostraban su nuevo computador, Bill fue, pero no les pudo hablar...

Steve demuestra cuando le dice a su novia que va a rechazar a su futura hija y en una entreviste que le estn haciendo a un seor, que por su fama y su dinero se vuelve sin humanidad ni respeto por los dems. En 1980, Nace la hija de Steve, y va a visitarla, por curiosidad y para asegurarse de que no tenga un nombre horrible. Deciden ponerle Liza, y Steve quiere ponerle a una computadora ese nombre, pero luego se arrepiente, y no lo hace. Cerox (empresa creadora del mouse) crea el interpase grfico. Apple invita a Microsoft para hacerlos deciar lo que ellos tenan, pero Bill Gate le ofrece a Steve de trabajar con ellos para poder robarles lo que Apple tena. Steve Was, cansado de Steve Jobs, (de como trataba a sus empleados y del poco respeto que le tenia a todos), renuncia. Luego de un tiempo Steve Jobs se entera de que Bill ha hecho Windows, y este le miente y le dice que no es nada importante. Al trmino de la pelcula, Steve Jobs ve que Bill Gate le copi todos los programas, que las diferencias son mnimas con las de Apple Despus de unos aos, Bill Gates,(ya millonario, y con su empresa Microsoft) le compra Apple a Steve Jobs. LA HISTORIA DE APPLE

-Somos mejores que vosotros. Nuestro producto es superior.

Una empresa alabada por su innovadora, con un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes xitos y nos ha enseado con sus fracasos. Hoy lidera el negocio de la msica digital y sigue sorprendiendo. Hablar de Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos hace ver como una empresa ha sido lder en equipo destinado a aplicaciones de desarrollo grfico y con gran auge en el campo de la produccin de Video. Y

finalmente, es hablar de una empresa que ha revolucionado a la industria musical con su popular iPod rompiendo paradigmas y sorprendiendo en cada conferencia en la que Steve Jobs se hace presente. COMIENZOS

Steve Wozniak nacido en 1950, era totalmente diferente a los chicos de su edad y le gustaba la electrnica. A los trece aos obtuvo un premio cientfico por construir su propia mquina de restar y sumar, con transistores que le regal un ingeniero de Fairchild, "Llegu a interesarme en la electrnica gracias a l", dira mas tarde el "Woz". En 1968, a la temprana edad de dieciocho aos, se dirigi a un colegio en Colorado, finalmente se traslad a California, para seguir en la Universidad de Berkeley, de Ingeniera y Ciencias de la Computacin.

Wosniak conoci a Steve Jobs quien era cinco aos menor que l; Jobs se haba criado en Mountain View, y sus padres adoptivos, no conocan muy bien sobre la alta tecnologa. Despus de que la familia de Jobs se mud a Los Altos, Woz lo conoci un poco ms a travs de un amigo en comn, justo antes de que Jobs cumpliera los catorce aos. Aunque compartan su inters por los ordenadores, diferan en su forma de ser. Woz era una persona que llevaba sus ideas a la prctica, en cambio Jobs pareca ver a la electrnica como un medio para llegar a un fin. Como dira Woz, "ganar no me resulta tan importante como correr detrs de la pelota" refirindose al tenis. Woz, no tena ambicin y Jobs no tena otra cosa en su cabeza que ella. Wozniak y Jobs no tenan tanta pasin por el colegio, no les resultaba interesante el estilo acadmico y por ello, vern foto de ambos con barba, pantalones gastados y sandalias. En esa poca, Jobs tomo un trabajo en Atari, mientras que Wozniak haba tomado una licencia en Berkeley para ir a trabajar a Hewlett-

Packard, en el diseo de calculadoras. Atari era una nueva empresa en Sunnyvale que fabricaba videojuegos. Jobs fue reclutado por Atari, simplemente porque se present un da por all. Al Alcorn el cofundador de Atari dira, "El director de personal me viene a ver y me dice, que tena un hippie que pareca haber venido de las montaas, el tipo me preguntaLlamo a la polica?". Alcorn qued intrigado y opt por reclutarlo. Lo mejor que Jobs trajo a Atari fue a Woz, al que ya le haba sido encargado un trabajo en Atari, despus de demostrar su propia variante del Pong a Bushnell y Alcorn. Woz termin siendo responsable del Pong para un slo jugador que quera Bushnell. Se llam BreakOut. Durante cuatro noches Wozniak desarroll BreakOut y Jobs lo ensambl. Mientras que asista a una exposicin de ordenadores en San Francisco, Wozniak descubri una pequea firma fabricante de semiconductores que estaba vendiendo microprocesadores a $20. No era un chip de Intel pero la 6205 de MOS Technology, era ms que suficiente para lo que tena en mente. Al fin construy un ordenador, aunque no estaba totalmente ensamblado. A pesar de su aspecto de producto sin terminar, propona una mejora sobre la Altair, ya que utilizaba menos componentes. De esta manera Woz, asombr a sus amigos en el Homebrew Club. Pero como era de esperar en esta historia, a Woz solamente le gustaba eso, no contaba con el espritu de ambicin que s tena Jobs, que vio este asombro de otra manera, si un par de aficionados quedaban asombrados, qu podra pasar con un mercado ms grande? Jobs comprendi intuitivamente el significado de lo que Gordn Moore haba reconocido una dcada atrs: debido a la miniaturizacin, los chips se

haran ms baratos y quedaran necesariamente al alcance de todo el mundo. Jobs pens: Qu pasara si Wozniak pudiese ser persuadido a fabricar su ordenador en grandes cantidades? continuara siendo Woz el ingeniero, y Jobs el vendedor. Corran los comienzos de 1976, Jobs tena veintin aos y Woz veintisis. Ambos consideraban la idea de comenzar una empresa: Woz vendi su calculadora HP-65 y Jobs, su mnibus VW. De qu manera se pusieron de acuerdo en "Apple Computer", depende de cul versin de la historia usted acepte. Pudo haber sido un buen recuerdo de Jobs en sus das de huerto en Oregn o su intermitente dieta en base a frutas. Inclusive "Apple" podra haber sido simplemente una manera de crear un nombre con un buen sonido, absolutamente americano, en una industria de la alta tecnologa no conocida por irradiar calidez. El logotipo original de Apple era poco imaginativo, mostrando a alguien debajo de un manzano, pero la empresa sali con la amigable manzana del arco iris, que ha permanecido como la marca mas conocida en el universo de la computacin. 1976, APPLE I La primera mquina de Apple denominada Apple I se vendi por 666,66 dlares. La Apple I se poda obtener en negocios informticos o por correo. La empresa distribuidora estaba establecida en el garage de Jobs en 2066 Crist Drive de Los Altos. Woz y Jobs vendieron una cifra de 175 unidades. Pero la propuesta no le intereso a Hewlett-Packard ni a la empresa Atari quienes se negaron a respaldar a Apple tampoco lo estuvo Intel. Cuando Jobs visit a Moore, ste descalific a su mquina diciendo simplemente que era otro dispositivo dnde albergar un semiconductor. Ni tampoco la eminencia gris del valle, Bob Noyce tuvo el inters por respaldar a la Apple I.

A lo largo de la ltima mitad de 1976 Wozniak estuvo preparando una computadora con mejoras tcnicas. La nueva propuesta era la Apple II con slo cinco kilogramos y medio de peso, teclado, diseo ms elegante, fuente de alimentacin y un disco flexible para almacenar los datos. La mquina se venda totalmente ensamblada, con un estuche de color crema, que tena el logotipo Apple II, en su parte superior. Jobs estableci el precio de la Apple II en 1.298 dlares, aunque la Apple II estaba en su proceso de terminacin, Jobs sali a buscar inversionistas, seguro de s mismo saba que su falta de recursos y de experiencia se interpona a su intencin de crear una empresa real. Dos de sus primeros empleados fueron estudiantes de escuela secundaria.

REFUERZOS Jobs reclut a Regis McKeena, que en se momento representaba a Intel y era considerado uno de los agentes publicitarios ms famosos del valle. Al principio no quiso, pero Jobs sigui insistiendo y logr convencer a Regis, quien respondi con el logotipo de Apple tal como lo conocemos hoy, con el mordisco incluido y con colores del arco iris. McKenna y Alcorn de Atari le presentaron a Jobs y a Don Valentine, un capitalista de riesgo que rechaz la oferta de invertir en Apple y ste lo deriv a Mike Markkula. ste aport $91 mil y a cambio de un tercio de la compaa, escribi los primeros programas para la Apple II. Con un adulto presente en la empresa Apple fue legitimada, en 1977. Se convirti formalmente en una corporacin y se mud del garage de Jobs a una pequea oficina de Cupertino. Jobs se retir de Atari y Woz de HP, resignados a tener que ganarse la vida fabricando y vendiendo ordenadores.

1978, LA APPLE II

A comienzos de 1978 y a un ao de haber sido declarada como corporacin, Apple ya estaba generando ganancias. La empresa obtuvo ms de $2 millones y Markkula, sigui buscando inversionistas. Las ventas se duplicaron y quintuplicaron al ao siguiente. Apple ingres en la revista Fortune 500, y Jobs lo declararon como la persona ms joven en llegar a millonario en la lista Fortune 400. El proyecto que Steve Wozniak haba diseado, vendi ms de 300.000 unidades para fines de 1981, (cinco millones a lo largo de diecisiete aos). Con la potencia de la ENIAC, la Apple II se venda por slo 1,298 dlares. Durante una dcada Apple solamente alcanz los 1,000 millones de dlares, una proeza que Xerox haba logrado luego de haber lanzado su primera fotocopiadora en 1959. A medida que la Apple II se haca conocer, ms estudiantes escriban software para ella. Y a esto le quiero agregar lo siguiente, un hardware podr ser de ltima generacin, con el chip ms rpido pero si no tiene programas interesantes (software), el brillo se vuelve opaco, un ejemplo es lo que le pas a Atari con su consola llamada Jaguar, la primera mquina de 64Bits que hubo en la historia de los video juegos y fracas porque sus juegos no eran originales ni divertidos, de igual manera lo sufri Sega con su modelo Saturn, una mquina estupenda pero con juegos muy mediocres. Pero esto es otra historia y volvamos a Apple.

Entre 1978 y 1979 existan alrededor de cien programas para la Apple II. Si bien el software era bueno, no eran tan brillantes como el fenmeno del momento VisiCalc, una planilla de clculo electrnica, diseada por dos estudiantes de Harvard. La planilla permita al usuario realizar frmulas complejas para la contabilidad. Si uno modificaba el valor de un nmero, el programa se acomodaba a ese cambio, haciendo clculos internos. Tal tipo de aritmtica hubiera resultado absurda a mano, pero VisiCalc, lo realizaba en slo segundos. Doce das antes de la navidad de 1980, "los dos steves" embolsaron grandes sumas de dinero, al estar Apple en la cotizacin en bolsa.

FRACASOS

Tal vez, se preguntarn, bueno, Apple tuvo muchos xitos, pero, algn fracaso? s Apple, en el mismo momento en que la International Bussiness Machines (IBM) se hallaba desarrollando el Proyecto Ajedrez tal como se conoce a la IBM PC, haba sacado al mercado la Apple III, que supona un avance en cuanto a la arquitectura de la Apple II, adems, incorporaba un disco rgido. Aunque la Apple III tuvo que ser retirada debido a que era tcnicamente un desastre. Otro fracaso fue cuando Apple se resista a bajar los precios de la Mac y no licenciar su sistema operativo a otras empresas. Grave error, para una compaa que supona -pienso que con buen fundamento- que tena un producto superior, este tipo de arrogancia era natural y hasta podra haber tenido sentido. El fracaso corporativo de Apple, la condujo a tener una participacin del 20 por ciento en 1983 a llegar a slo la mitad en el perodo de dos aos. Obviamente la eleccin de la estrategia era equvoca.

PUBLICIDAD AGRESIVA A M?

Luego de que IBM sacase a la luz su IBM PC, hubo una confusin en el mercado, la pregunta era qu pretenda IBM con esto?, obviamente introducirse en el mercado de las microcomputadoras. "El ingreso de IBM acab con cualquier duda respecto a que la informtica personal constituyera un negocio serio", deca un aviso publicado en esa poca en The New York Times, no obstante, Jobs deba responder y lo hizo. "Bienvenida IBM, en serio". Expresaba un aviso colocado por Jobs, en The Wall Street Journal. Apple tuvo su propio aviso destacado, durante el super bowl de 1984, con una duracin de sesenta segundos, se pas una sola vez por la televisin nacional, y fue considerado uno de los avisos publicitarios ms efectivos que jams se haya difundido. El escenario constaba de gente vestida de gris y cabeza calva en un gran saln, que escuchaban con indiferencia a su lder, que apareca proyectado en una pantalla gigante. Una mujer vestida de los colores del arco iris, ingresaba bruscamente con un martillo antisistema, y se lo arrojaba al lder rompiendo la pantalla, y los trabajadores eran liberados, y de repentePantalla negra y una frase con un sonido que deca: "El prximo 24 de enero Apple introducir su Macintosh, y usted comprender porqu 1984, no va a ser como 1984". Ello llevaba a suposiciones, de que el lder era IBM, y Apple representaba el individualismo, as como tambin Apple, dejaba saber a todo el mundo de que estaba realmente comprometida con la industria de la computacin y no era un mero fabricante de cajas registradoras.

RECOMPENSAS Un par de aos despus la revista Time mostr a Jobs sentado en el piso de su sala, con las piernas cruzadas y descalzo. El objetivo era mostrar al joven potentado llevando una vida simple. Jobs y Markkula, posean 155 millones de dlares en acciones. En cambio Wozniak, podra haber tenido una parte igual pero anteriormente haba cedido una parte de sus acciones a su familia y a unos cinco ingenieros de Apple que consider que los haban dejado injustamente de lado en la reparticin de las ganancias. Multitudes de empleados de Apple se hicieron millonarios y los que respaldaron financieramente a Apple fueron recompensados, Arthur Rock, una empresa de capitales de riesgo, observ cmo la cifra de $57.60 se elev a $14,1 millones, y los Rockefeller, embolsaron alrededor de seis veces esa cifra. PIRATAS DE SILICON VALLEY

Estamos aqu para marcar un punto en el universo. De otro modo, para qu estar aqu? Estamos creando un conocimiento completamente nuevo, como un artista o un poeta. As es como tienes que pensar esto. Estamos re-escribiendo la historia del pensamiento humano con lo que estamos haciendo. Steve Jobs

Que los piratas eran personas que se dedicaban a sabotear barcos llenos de oros y diamantes, es una historia mas que conocida, los piratas de Apple, actuaron sobre una confiada Xerox, que abri sus puertas para

mostrar lo que haba diseado, y Jobs, sabote sus inventos, rob sus ideas y los introdujo en su nueva Mac, de nuevo, todo gracias a su visin comercial. La Macintosh, se vendi primeramente en 2,495 dlares, fue el punto emocional ms alto de la empresa. Elegante y amigable, la Mac tena mas potencia que la Apple I y II. Si tenemos que destacar algo de la Mac fue que introdujo la GUI, Interfaz Grfica de Usuario. Obviamente no fue un desarrollo de Apple, sino que como todo en esa poca fue diseado y desarrollado en los laboratorios de Xerox PARC en Palo Alto, California. El PARC como todo el mundo lo conoca, tena como misin mantener el control de Xerox en el mercado de las fotocopiadoras. En Xerox estaban interesados en realizar eventuales operaciones con Apple y contactaron a Jobs, que solicito un recorrido por su planta. Era como que caperucita roja, hubiera mostrado su casa al lobo feroz. Tres semanas antes de la navidad de 1979, Xerox le abri sus puertas. Jobs cuyo nico objetivo fue constatar que una GUI era posible y adems una dcada antes de que cualquier ordenador lo hiciera. An as, la Mac fue una computadora adelantada a su poca y ese error de Jobs, le cost caro. A quin se le pudiese ocurrir que las computadoras deban ser fciles de usar. Como todo en este mundo, tiene que tener su tiempo de adaptacin y la Mac no lo tuvo. La Norteamrica corporativa, as como negocios, empresas, multinacionales, etc. Eligieron al IBM PC, no solamente por ser de IBM, sino tambin porque era feo y lento, tena el aspecto, y actuaba de la manera como se supona que deba actuar un ordenador.

CHISMES, CHISMES Y MS CHISMES

Muchos chismes de Jobs y Wozniak, existieron en el valle. Uno de ellos hace referencia al juego BreakOut recuerdan? parece que Jobs, le dijo a Wozniak que Nolan Bushnell, le haba pagado por sus servicios 700 dlares. Lo que en realidad supuso para Wozniak un total de 350 dlares. Aunque en realidad Bushnell le haba pagado 7,000 dlares. Lo que produjo en 1998 cuando Wozniak se enter, un derrame de lgrimas y una frase "Oh, me lo hizo de nuevo".

STEVE WOZNIAK DEJA APPLE

En 1981, haba chocado su pequeo avin practicando aterrizaje en el aeropuerto local y necesit cinco semanas para recuperarse de la amnesia. Luego de eso se dio cuenta que tena una vida por delante despus de Apple. Luego de las splicas de Jobs para que se quedara, Woz regres a Berkeley, para obtener finalmente su diploma como una cuestin de orgullo. Nunca ms form parte de algn equipo de ingeniera de Apple, an guardando su placa de Empleado N1. Steve Wozniak siempre haba amado a Apple, pero con el tiempo lleg a tener ms acciones de Microsoft.

PIRATA AL AGUA

En Apple quizs lo peor que hizo Jobs fue la forma en que administr el proyecto Macintosh. Escogi con sumo cuidado un equipo de ingeniera y adquiri un edificio exclusivo para el proyecto con una bandera con una calavera con tibias cruzadas (con el logotipo de Apple, en donde debera estar el ojo), uno de los

dichos de Jobs, era "Mejor es ser pirata que ingresar a la marina". Los programadores seleccionados reciban jugos de naranjas exprimidos cada maana y muchas otras atenciones por parte de su lder. Cuando la Mac no tuvo el impacto que se supona tendra, Jobs como un barquero fue obligado a caminar por la tabla. ALGUIEN DIJO: "AGUA AZUCARADA"

Era 1983 y Markkula junto con Jobs haban recurrido a un excelente profesional de marketing para que dirigiera la compaa. Su nombre, John Sculley, un ejecutivo de primer nivel de Pepsi. Jobs se dio cuenta que a los veintiocho aos de edad, no tena el temperamento para dirigir a Apple hacia Wall Street, y decidi consultar con Markkula, por una posible contratacin. Como lo recuerda Sculley, Jobs al presentarlo ante la compaa, se dirigi a l diciendo: -"Desea pasarse el resto de su vida vendiendo agua azucarada o quiere tener una oportunidad de hacer historia?". Esta imagen es la que uno ve cuando mira la pelcula Silicon Valley Pirates. Aunque no todo fueron flores para Apple; Jobs segua haciendo de las suyas, se comenta que en un da de campo, reclut al equipo de la Macintosh, y a los "dems", los haca pelear entre ellos, en forma de competencia, las peleas terminaban mal. Sculley as como Markkula, decidieron un tiempo despus que Steve Jobs, dejara Apple. El precio de las acciones de Apple, haba bajado de sesenta y cinco dlares al lanzamiento de la Macintosh, a solamente veinte en la primavera de 1985.

EL PORQU DEL DOMINIO DE IBM

IBM: En los doce aos que siguieron, con Jobs en el exilio, Apple sigui adelante, desempendose bastante bien en una era dominada por IBM y sus "clones". Estas computadoras no eran para nada especiales. A cambio del hardware de la Apple, la IBM PC tena una arquitectura abierta, o sea que su forma de operar se poda copiar y cualquiera que sepa de computadoras poda hacer una sin que IBM lo obligara a pagar por derechos. Porque? Debido a que IBM no tena ese "sistema operativo", el privilegio lo posea Microsoft. De la misma manera que el microprocesador es el cerebro de la mquina, el sistema operativo es como un sistema nervioso central. Haciendo que se encendiese y apagase, organizando archivos, exhibiendo comandos en la pantalla del monitor, etc. Todo lo que IBM realmente provea era el "paquete". Dada la arquitectura abierta de IBM, empresas importantes comenzaron a fabricar la suya, una de ellas, muy conocida Compaq. IBM tena razn, en que esto permita a su mquina establecer un estndar para la industria, lo cual tena ventajas, una de ellas, era asegurarle a IBM el desempeo de un papel central en la determinacin de las percepciones del mercado y las prestaciones de la siguiente generacin de equipos. Apple no pudo llegar a eso, no solamente se disip su participacin en el mercado, al rehusarse a bajar los precios de la Mac, tampoco licenci el sistema operativo propio de la Mac a otras empresas a cambio de la percepcin de derechos. Si uno quera una mquina Apple, tena que comprrsela a Apple.

RENUNCIAS, RENUNCIAS

Comenzando en 1981, el primero en renunciar fue Woz, luego Sculley determina que Jobs no tena sentido para dirigir Apple. Resultado Jobs abandona Apple. En 1993 con una fuerte cada en la rentabilidad de Apple, Sculley se vio obligado a renunciar. Siendo reemplazado por Michael Diesel Spindler. El significado de diesel, nunca lo he podido conocer, as que estimado lector, si usted lo sabe, envemelo por favor. Spindler se mantuvo hasta 1996, luego de su renuncia, Gil Amelio pas a ser el CEO. A fines de 1996 Apple mantena prdidas de miles de millones, moral baja y una participacin en el mercado del 3 4 por ciento. En una tapa que public el Bussiness Week, apareca "La cada de un icono norteamericano". Mucho tiempo haba transcurrido desde los das en el garage de Jobs. Enfrentado a la crisis de Apple, Amelio emprendi acciones encaminadas a lograr que la posicin financiera de la empresa le permitiese, por lo menos, tener algn futuro. A fines de 1996 tuvo la brillante idea de volver al pasado y de traer de nuevo a alguien llamado Steve Jobs. En el verano de 1997, el que sali por las puertas giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En el tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto un cambio radical de objetivos para la empresa tratando de mantener su rentabilidad positiva a travs de un ao. El corazn de la nueva Apple era el iMac. Un ordenador y monitor integrados, de aspecto muy adelantado a sta poca. El iMac vena de colores translcidos y turquesa. Sus lneas curvas hacia que la Mac de 1984 pareciese chatarra y fuera de siglo. El precio era de 1,299.00 dlares tratndose de una Apple, era barato. A principios de 1999, debido a fuertes ventas del iMac, que ya vena con nuevos colores, la participacin en el mercado de Apple, lleg al 10 por ciento y el precio de sus acciones lleg al nivel ms alto en muchos aos. Tras haber logrado

reflotar Apple, Jobs poda haber sido perdonado por regodearse. Alentado por sus empleados, en un balcn dentro de Apple, grit "An tenemos un alma". Desafortunadamente su empresa soada haba perdido la guerra haca mucho y ninguna victoria moral lograra modificar ese hecho. La compaa de sus desvelos no lograra jams recuperarse del todo. Jobs haba realmente "puesto una marca en el universo", como lo haba prometido haca mucho tiempo.

LOS NUEVOS MODELOS DE APPLE Y SU EVOLUCIN

Luego de todo esto nos encontramos con una nueva generacin de dispositivos y nuevas propuestas creadas por Apple: IMAC Es el nombre de la lnea de ordenadores de Apple Computer diseados por Jonathan Ive dirigida al mercado domstico. Estos ordenadores tienen en comn la integracin del monitor con la CPU y un diseo fresco e innovador, adems de otros detalles como la ausencia de disquetera y la presencia de puertos USB y Firewire (este ltimo a partir del iMac G3 DV 350).

IMAC G3

Es el nico iMac que incorpora un monitor CRT, de este modelo existen 16 versiones (o revisiones) que van desde el iMac original (con procesador G3 de 233 MHz y una unidad ptica de CD-ROM) hasta la ltima con procesador G3 de 700 MHz y una unidad de DVD-CDRW). El iMac G3 fue el primer Macintosh en prescindir de disquetera e incluir puertos USB y el nico hasta la fecha en estar disponible en una amplia gama de colores.

IMAC G4 El iMac G4 fue uno de los primeros ordenadores en incluir como opcin una unidad grabadora de DVD, tambin fue pionero en la incorporacin de una pantalla de LCD, la CPU estaba integrada en su base con forma de peana semiesfrica. El iMac G4 estuvo disponible con monitores de LCD desde 15" hasta 20", con procesadores G4 desde 700 MHz hasta 1250 MHz en su ltima versin.

iMac G5

El iMac G5 integra la CPU con el monitor, haciendo de l uno de los ordenadores ms compactos del mundo. Tiene un procesador G5 de 64 bits y est disponible con pantallas de 17" y 20". Otra de las diferencias de este modelo sobre sus predecesores es la forma mucho ms cmoda de acceso a su interior y la presencia de una entrada y salida de audio digital.

Power Mac G5 Es la quinta y ms reciente generacin de ordenadores Power Mac de Apple Computer. Cada ordenador tiene un procesador G5 a 1.8 GHz o dos procesadores G5 a 2.0, 2.3 o 2.7 GHz de velocidad de procesamiento. Cada procesador tiene dos vas de 32 bits unidireccionales con lo que el ordenador tiene una tecnologa de 64 bits o lo que es lo mismo una transmisin de datos de 20 GBs por segundo. A esto se le aaden hasta 8 gigabytes de memoria RAM. As el G5 puede soportar hasta 216 instrucciones al mismo tiempo, obteniendo un rendimiento mucho mejor que cualquier PC compatible con Windows de las mismas caractersticas. Aunque la compaa Apple afirmaba en el lanzamiento de este producto que se trataba del ordenador personal ms rpido del mundo, este aspecto ha sido criticado por otras fuentes.

Una configuracin ms compacta del mismo ordenador fue lanzada bajo el nombre de Xserve G5 para el mercado de los servidores de clculo. Recientemente se ha lanzado el imac G5, una versin compacta para el mercado domstico con un nico procesador G5 y con unas posibilidades de expansin ms limitadas.

APPLE Y EL MUNDO DE LA MSICA.

Luego de sus interesantes modelos de computadoras porttiles y de escritorios, Apple sorprendi nuevamente cuando se introdujo al mundo de la msica. Con iTunes, su tienda en lnea para descargar msica legal por $0.99 por cancin junto a la combinacin del iPod, Apple est haciendo ms dinero que cualquier otra empresa en la industria de la msica digital.

EL POPULAR ITUNES

Es un programa de ordenador creado por Apple Computer con el fin de reproducir, organizar y comprar msica (es tambin el nombre comn de iTunes Music Store). Es compatible con ordenadores con Mac OS X, Windows 2000 o Windows XP como sistema operativo. Algunas versiones tempranas de iTunes tambin fncionan con Mac OS 9. El reproductor se ha ganado la reputacin de sencillez y buena organizacin, y se ha convertido en el favorito de los usuarios de iPod.

iTunes es un sistema basado en SoundJam MP, una popular aplicacin de MP3, creada por la compaa Casady & Greene. Apple compr los derechos de SoundJam MP y pronto estren la primera versin de iTunes, que era muy similar a SoundJam MP. Para la gran mayora, iTunes ha sobrepasado claramente a todos los otros reproductores de MP3 de Macintosh, y tambin a los de Windows.

LA CULTURA IPOD

El iPod es un reproductor de msica digital con disco duro o memoria flash, creado por Apple Computer. Puede reproducir archivos MP3, WAV, AAC/M4A, AIFF y Apple Lossless. La capacidad del disco duro es de hasta 60 GB (hasta 15.000 canciones, 25.000 fotos, 150 horas de vdeo y soporte para Podcasting en el Modelo 5G). Hasta ahora se han desarrollado cinco versiones del iPod original, la edicin especial U2 (que es negro, incluye grabado lser de los integrantes del grupo, merchandising oficial y pantalla a color), el iPod mini de 4 GB y 6 GB, el iPod nano (blanco y negro, pantalla a color, memoria flash de 2 GB y 4 GB) y el iPod shuffle (blanco, sin pantalla, memoria flash de 512 MB o 1 GB). Los modelos de iPod disponibles son:

Ipod 5G (En dos modelos de 30 Gb y 60 Gb): puede albergar hasta 15.000 canciones, 25.000 fotos o ms de 150 horas de vdeo.

iPod (de disco duro) (de 20 GB o 60 GB) (ipod 4G)

iPod U2 Special Edition (de disco duro) (de 20 GB) (Firmado lser de los integrantes del grupo U2, incluye merchandising oficial)

iPod mini (de disco duro) (de 4 o 6 GB) iPod shuffle (de memoria flash y sin pantalla) (de 512 MB o 1 GB) iPod nano (de memoria flash y pantalla a color) (de 2 o 4 GB, en colores blanco o negro) este reproductor sustituye al iPod mini.

A finales de junio de 2005 Apple Computer integr el iPod original con el iPod photo. Ahora todos los modelos blancos tienen pantalla a color y capacidad para almacenar y reproducir msica y fotografas. Actualmente hay dos modelos, con capacidades de 20 GB y 60 GB. El iPod U2 tambin se ha actualizado con pantalla a color. El 12 de octubre del 2005 Apple Computer sac el Ipod 5G, que presenta una pantalla en color de 2,5 pulgadas, capaz de mostrar portadas de lbumes y fotografas, as como de reproducir imgenes de vdeos musicales, podcasts en vdeo, pelculas domsticas y programas de televisin.

QU DEPARA PARA EL FUTURO DE APPLE?

Los rumores para esta empresa estn en cada esquina. Apple ha logrado reinventarse y ser un icono en el mundo de la computacin. Apple se ha posicionado como una empresa con computadoras de gran diseo y gran potencia para diseadores y productores de video. Sin embargo, se espera que en los prximos aos, Apple busque recuperar a los usuarios comunes de escritorio con modelos ms econmicos de sus computadoras.

Ya se han anunciado prximos modelos en computadoras con procesadores Intel y se rumora cualquier tipo de mejoras a los iPod en cuanto a diseo, capacidad y caractersticas. Tambin se rumora de expandir el iTunes a la telefona celular y seguir en la conquista del mundo de la msica y el video. Tal vez lo ms interesantes es que Apple se sigue reinventando, lanzando muy interesantes productos y en busca de crecer en los mercados que menos nos imaginamos. El artculo original de la Historia de Microsoft ha sido escrito por Javier Comn y fue actualizada por el equipo editorial de Maestros del Web el 11 de diciembre de 2005.

CONCLUSIONES

Un aspecto importante de esta pelcula es el inters que en ese entonces se tenia por las computadoras ya que era algo nuevo, y en ese entonces se crea que las computadoras solo eran de buen uso en empresas grandes, y ese fue el giro que produjeron las PCs ya que este tipo de computadoras podan ser usadas por cualquier persona.

Hay algo muy importante que hay que destacar de esta pelcula es la lucha incansable de estos personajes por cumplir sus metas y aspiraciones, algo que debemos aprender hoy en da ya que muchas veces nos dejamos rendir por cualquier barrera que encontramos en nuestro camino.

Esta interesante la pelcula por que nos da a entender o nos ayuda a pensar que con una idea puede llegar a crear diferentes cosas hasta llegar ser lideres de una compaa como Apple o Microsoft con empeo, con mucha ideas y saber desarrollar.

La pelcula me gusto mucho mostrando la oculta historia de personas como Gates, y Jobs lograron a crear grandes empresas Lamentablemente ellos incluan dentro de su estrategia el robo y la compra de ideas para alcanzar su xito

En este ensayo trata de presentarse en resumen la historia de cmo Bill Gates logro llegar hasta donde esta, adems nos damos cuenta de que Steve Jobs en cierta parte, tuvo en algn momento en sus manos a Microsoft, de haber sido diferente su actitud y su accionar, posiblemente la historia de estos hombres fuera diferente, adems se presentaron las opiniones personales acerca de la avaricia, el robo y la mentira de estos jvenes universitarios.

Adems cabe mencionar que esta historia poca gente la conoce, posiblemente poca gente sepa como estos jvenes lograron revolucionar la tecnologa y a mi parecer es una pelcula muy interesante y un tanto controversial

Sin duda alguna resulta apasionante ver a el hombre ms rico del mundo, en sus inicios como un joven emprendedor, capaz de poner de rodillas a un gigante como IBM, conformada por ejecutivos de finos trajes y corbata que subvaloraron el talento de un joven emprendedor y visionario, que pese a las dificultades y vicisitudes a las que se enfrenta l y sus amigos continua con su decisin de crear, emprender, dos caractersticas de los hombres de negocios, pero tambin alguien que entenda y mejor an visualizaba el cambio de paradigmas que se vena en la computacin. En esos tiempos los computadores personales eran juguetes, hobbies. Nadie visualizaba que seran elementos indispensables del hombre moderno. En esta pelcula es posible identificar claramente como unas ideas de empresa como Apple y Microsoft, en pocos aos tuvieron un crecimiento vertiginoso e increble, tanto en ubicacin como en dinero, posicionndose en dos elementos fundamentales de la informtica como el Hardware y el Software respectivamente.

BIBLIOGRAFICAS PELICULA LOS PIRATAS DE SILICON VALLEY

http://www.applesfera.com/apple/piratas-de-silicon-valley-la-biografia-noautorizada-de-apple http://www.tengounmac.com/archivo/piratas-de-silicon-valley.xhtml http://es.wikipedia.org/wiki/Piratas_de_Silicon_Valley http://www.filmaffinity.com/es/film399662.html

http://www.ionlitio.com/cine-tv/los-piratas-de-silicon-valley/ http://www.tudescargadirecta.com/descargas/los-piratas-de-silicon-valley-espanolde-espana.html

http://blogs.utpl.edu.ec/sistemasoperativos/2009/04/01/resumen-do-los-piratas-desilicon-valley/ http://www.angelfire.com/planet/computacionysociedad/Los_Piratas_de_Sillicon_V alley.pdf

http://www.taringa.net/posts/tv-peliculas-series/2122007/Los-Piratas-de-SiliconValley---Descarga.html

http://msmvps.com/blogs/lopez/archive/2007/08/14/los-piratas-de-siliconvalley.aspx