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Giro do ativo
GA
VL
Quanto a empresa vendeu no perodo comparado com seu ativo total mdio. Qual a % de LL em relao s vendas lquidas. Qual a % de LL em relao ao ativo total mdio. Qual a % de LL em relao aos recursos prprios.
Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor.
Retorno sobre o ativo Retorno sobre o patrimnio lquido Prazo mdio de rotao dos estoques Prazo mdio de recebimento das vendas Prazo mdio de pagamento das compras Imobilizao do patrimnio lquido Participao de capitais de terceiros Composio do endividamento Endividamento financeiro sobre o ativo total Nvel de desconto de duplicatas Liquidez geral
LL ATm LL PLm
x100 x100
ESTm CPV
xDP
Quantos dias a empresa leva para girar Quanto maior, pior. seus estoques. Quantos dias a empresa leva para receber de seus clientes. Quantos dias a empresa tem para pagar aos seus fornecedores. % dos recursos prprios comprometidos com o ativo permanente. % de uso de recursos de terceiros em Quanto maior, pior. Quanto maior, melhor. Quanto maior, pior. Quanto maior, pior.
PMRV
PMPC
IPL
PCT
AP PL
PL
x100
PC ELP
CE
EFSAT
PC PC ELP
x100
% da dvida total que vencer a curto prazo. Qual a % de recursos financeiros em relao ao ativo total. Quanto por cento das duplicatas a receber foi descontado. Relao do disponvel mais realizveis (CP + LP) com a dvida total. Relao do disponvel mais realizveis a curto prazo com a dvida de curto prazo. Relao DISP + AF + DRL com a dvida de curto prazo.
DD IF TLP ONC AT
NDD
DD DR
x100
Quanto maior, pior. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor. Quanto maior, melhor.
LG
AC RLP PC ELP AC PC
Liquidez corrente
LC LS
Liquidez seca
DISP AF DRL PC
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21/7/2006 7:05